Kepala BSKDN Tekankan Lima Kunci Tingkatkan Kualitas ASN

Kepala BSKDN Kemendagri Yusharto Huntoyungo (Foto: Ist)

JAKARTA – Kepala Badan Strategi Kebijakan Dalam Negeri (BSKDN) Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri), Yusharto Huntoyungo, menekankan pentingnya membangun learning organization bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagai fondasi peningkatan keahlian dan daya penyesuaian organisasi.

Konsep learning organization, dijelaskan Yusharto, merujuk pada pemikiran Peter Senge dalam kitab The Fifth Discipline, nan menekankan lima disiplin utama agar organisasi bisa terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan.

“Konsep learning organization menjadi sangat relevan bagi BSKDN sebagai organisasi kebijakan nan dituntut untuk terus belajar, beradaptasi, dan memperbaiki kualitas kinerjanya. Fifth discipline dari Peter Senge bisa kita pelajari guna menjadikan organisasi untuk terus bertumbuh,” kata Yusharto lewat siaran pers, Sabtu (7/2/2026).

Penegasan tersebut disampaikan Yusharto dalam aktivitas Peningkatan Kapasitas ASN di Lingkungan BSKDN bertema “Membangun Learning Organization ASN melalui Teamwork Kolaboratif dan Kepemimpinan Transformatif” di Sentul, Kabupaten Bogor, Jawa Barat Jumat 6 Februari 2026.

Ia memaparkan, disiplin pertama adalah individual mastery, ialah penguasaan bagian tugas secara ahli oleh setiap ASN, baik struktural maupun fungsional. “Di setiap posisi ini, kita kudu mastery menguasai bagian tugas dan ini menjadi salah satu prasyarat untuk kita bisa melakukan learning organization,” ujarnya.

Sementara disiplin kedua adalah mental model, nan menekankan keselarasan langkah berpikir perseorangan dengan visi dan misi organisasi agar tujuan individual dan tujuan organisasi dapat melangkah seiring.

Disiplin ketiga, shared vision, dinilai krusial untuk memastikan kesamaan arah antara ketua dan pelaksana. Kesamaan visi tersebut hanya dapat dibangun melalui komunikasi dan koordinasi nan konsisten.