Final Fantasy VII Revelation(dok.Square Enix)

SQUARE ENIX memberikan kejutan besar dalam arena Summer Game Fest 2026 dengan secara resmi mengumumkan Final Fantasy VII Revelation. Game ini merupakan babak ketiga sekaligus penutup dari trilogi saga Final Fantasy VII Remake. 

Berbeda dengan seri sebelumnya nan sempat menjadi game eksklusif berkala di konsol tertentu, Final Fantasy VII Revelation dipastikan bakal dirilis secara serentak untuk PlayStation 5, Nintendo Switch 2, Xbox Series X|S, dan PC melalui Steam, Epic Games Store, serta Xbox PC pada musim semi tahun 2027 mendatang. 

Jadwal peluncuran ini juga bertepatan dengan seremoni ulang tahun ke-30 dari game orisinal legendarisnya nan pertama kali dirilis pada tahun 1997.

Apa Saja nan Baru?

Dalam presentasi langsung di panggung Summer Game Fest, Sutradara Naoki Hamaguchi berbareng Matt Mercer, pengisi bunyi bahasa Inggris untuk karakter Vincent Valentine, memperlihatkan cuplikan perdana serta gambaran mendalam mengenai aspek gameplay. 

Cuplikan perdana tersebut memperlihatkan perubahan besar dalam eksplorasi bumi di mana para pemain sekarang disuguhkan dengan konsep bumi terbuka tanpa pemisah nan dapat dijelajahi secara bebas menggunakan kapal terbang Highwind, komplit dengan mekanik terjun payung untuk mendarat mulus di mana saja. 

Pemain turut diberikan kebebasan penuh untuk membagi tim, memilih tujuan, serta menentukan urutan misi mereka sendiri, di mana setiap keputusan ini dikabarkan dapat berakibat pada jalannya cerita.

SQUARE ENIX juga memperluas dan menyempurnakan sistem pertarungan hibrida nan memadukan real-time action dengan Mode Taktis (Tactical Mode). Ketika pemain memasuki Mode Taktis untuk meluncurkan sihir alias menggunakan item, mereka sekarang dapat memberikan serangkaian perintah sekaligus ke seluruh personil tim nan aktif untuk menciptakan sinergi serangan nan kuat. 

Lini karakter nan dapat dimainkan juga semakin komplit dengan bergabungnya Vincent Valentine—penembak jitu dengan transformasi buas—dan Cid Highwind—petarung tombak—secara penuh.

Pemain bakal diajak mengunjungi letak ikonik seperti Mideel, Wutai, dan Benua Utara nan didesain memukau. Aktivitas sampingan seperti snowboarding dan permainan kartu Queen's Blood dipastikan kembali dengan beragam perluasan. Selain itu, diperkenalkan juga sistem FITS—fitur busana unik nan memberikan kumpulan aktivitas baru layaknya pekerjaan klasik Black Mage dan Warrrior. 

Bagi para pemain nan mau mengejar ketertinggalan cerita, dua seri sebelumnya sekarang sudah tersedia di beragam platform. Disediakan pula bingkisan unik berupa Summon Materia Chocobo & Moogle dan Phoenix bagi mereka nan mempunyai info penyimpanan game sebelumnya di perangkat mereka. (GameSpot, Square Enix/P-3)

Aktivitas jemaah di pasar kaget alias pasar dadakan musim haji di Mekah.(MI/Amirruddin Abdullah Reubee)

SETELAH puncak ibadah haji menjalani wukuf di Padang Arafah, Mabit di Muzhalifah dan bermalam di Mina, sekarang jutaan jemaah mulai melepaskan penat dengan beragam pemadangan di Arab Saudi. Di antara serba-serbi nan mempunyai daya tarik tersendiri adalah munculnya pasar kaget alias pasar dadakan musim haji di masjid-masjid area Kota Mekah hingga pekarangan hotel tempat pemondokan jemaah haji. 

Sesuai penelusuran Media Indonesia, pasar musiman haji itu tumbuh subur di letak masjid-masjid dan hotel tempat pemondokan jemaah haji seputaran Kota Suci Mekah. Target pedagang musiman itu terpusat keramaian jemaah haji tinggal alias ramai mondar-mandir.

Sekitar Hotel Burj Al Wahda Al Mutamayiz (di area At Taysir) tempat tinggal jemaah Aceh berjarak sekitar 4,1 kilometer dari Masjidil Haram, misalnya puluhan pedagang musiman muncul rak makanan jajanan alias menggelar terpal diatas tanah untuk menjual beragam oleh-oleh dan sovenir unik Arab Saudi.

Bermacam peralatan berbau Arab Saudi alias ikon Timur Tengah itu dijual dengan beragam harga. Mulai dari kualitas standar hingga mutu sederhana dan mulai nilai tinggi hingga murah ada di pasar keramaian jemaah itu. 

Pimpinan Kelompok Bimbingan Jemaah Haji dan Umrah (KBIHU) Ibnu Mas'ud, Provinsi Aceh, H Abdullah AR, kepada Media Indonesia, Sabtu (6/6) mengatakan, paling banyak jemaah asal Indonesia, termasuk dari Aceh paling banyak menyerbu pasar tersebut. Pasalnya orang Indonesia termasuk paling doyan menyambangi pasar kaget dan cukup doyan memboyong peralatan kenangan usai berhaji. 

"Jika sebelum salat jemaah rawatib sering kita lihat antrean untuk mendapatkan infak alias bingkisan makanan dan minuman secara besar besaran dari dermawan. Maka sehabis shalat langsung menjamur pasar kaget. Juga muncul secara tiba-tiba dan serentak," kata Abi Abdullah, begitu panggilan H Abdullah AR berkawan di sapa. 

Menariknya, kata mantan Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Pidie itu, pasar kaget pasca-salat di setiap masjid tersebut cukup banyak di serbu jemaah. Di antara peralatan nan diborong alias dibeli dalam jumlah banyak oleh para jemaah asal Aceh adalah butiran tasbih, peci putih, sorban, musallah, minyak wangi, sugi, hingga beragam jenis kurma.

Hebatnya para pedagang Arab itu ada nan bisa berkata Indonesia meskipun tidak sefasih WNI. 

Bahkan mereka menawarkan peralatan dagangannya ke kepada orang Indonesia dengan bahasa Indonesia. 

"Lebih menarik lagi ada nan menawarkan dengan nilai rupiah dan menerima duit Indonesia," tutur Abi Abdullah. (MR/E-4)

Bendera Palestina(AFP)

PRESIDEN Slovenia Nataša Pirc Musar memutuskan untuk mengibarkan bendera Palestina di Istana Presiden sebagai corak support bagi perjuangan Palestina, Sabtu (6/6).

Langkah tersebut diambil setelah bendera Palestina diturunkan dari gedung pusat pemerintah menyusul naiknya Perdana Menteri konservatif Janez Janša ke tampuk kekuasaan pascapemilu 22 Maret.

Lewat unggahan di X, Pirc Musar mengatakan bendera tersebut bakal tetap berkibar di istana selama sepekan, sebelum dipindahkan ke dalam ruangan untuk dipamerkan kepada pengunjung.

Menurutnya, keputusan ini mempunyai makna politik dan moral dalam mendukung perjuangan Palestina dan norma internasional.

Ia menilai bahwa bendera Palestina tidak hanya sebagai simbol nasional, tetapi juga dianggap sebagai pengingat pelanggaran serius terhadap norma humaniter internasional di Palestina dan di tempat lainnya.

Presiden Slovenia menyoroti penderitaan berkepanjangan penduduk Palestina di Jalur Gaza dan Tepi Barat, menekankan bahwa genosida terhadap penduduk Palestina tetap berjalan dan masyarakat Jalur Gaza serta Tepi Barat tidak hidup dalam kondisi nan menjamin martabat manusia.

Lebih lanjut, dia mengatakan pengibaran bendera tersebut merupakan ekspresi solidaritas atas hak-hak sah rakyat Palestina. (Ant/P-3)

Indonesia ditargetkan mencapai swasembada garam pada 2027. Hal ini diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 17 Tahun 2025 tentang Percepatan Pembangunan Pergaraman Nasional.

Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) mempercepat upaya mewujudkan swasembada garam nasional melalui pembangunan Kawasan Sentra Industri Garam Nasional (K-SIGN) di Kabupaten Rote Ndao, Nusa Tenggara Timur (NTT). Program strategis ini diharapkan menjadi solusi atas tingginya ketergantungan Indonesia terhadap impor garam industri nan selama ini tetap mendominasi pemenuhan kebutuhan nasional.

KKP menjelaskan, kebutuhan garam nasional terus meningkat dari tahun ke tahun. Pada 2024, kebutuhan garam nasional mencapai sekitar 4,8 juta ton, namun lebih dari 55% kebutuhan tersebut tetap dipenuhi melalui impor, terutama untuk kebutuhan industri nan memerlukan spesifikasi kualitas tinggi.

Dalam lima tahun terakhir, Indonesia rata-rata tetap mengimpor lebih dari 2,6 juta ton garam setiap tahun. Padahal, Indonesia merupakan negara kepulauan dengan garis pantai terpanjang kedua di bumi setelah Kanada dan mempunyai potensi pesisir nan sangat besar untuk mendukung produksi garam nasional.

"Pembangunan K-SIGN di Rote Ndao adalah jawaban atas kebutuhan strategis bangsa. Program ini bukan hanya pusat produksi garam, tetapi juga simbol kemandirian, keberlanjutan, dan keadilan sosial bagi masyarakat pesisir Indonesia," tulis keterangan KKP, Sabtu (6/6/2026).

KKP menegaskan bahwa garam bukan sekadar kebutuhan rumah tangga, melainkan komoditas strategis nan menjadi bahan baku krusial di beragam sektor industri.

Di sektor pangan, garam digunakan dalam produksi makanan olahan, kecap, saus, makanan kaleng hingga minuman elektrolit. Sementara di sektor industri kimia dan manufaktur, garam menjadi bahan baku utama untuk produksi soda kaustik, klorin, kaca, sabun, deterjen, tekstil, serta pengolahan logam dan kulit.

Selain itu, garam juga mempunyai peran krusial di sektor kesehatan dan farmasi, seperti untuk pembuatan cairan infus, oralit, antiseptik, hingga garam beryodium nan berfaedah mencegah penyakit gondok.

Dampak Lingkungan

Menanggapi beragam kekhawatiran mengenai akibat lingkungan, KKP menegaskan bahwa pembangunan K-SIGN tidak hanya berorientasi pada peningkatan produksi, tetapi juga memperhatikan aspek keberlanjutan ekosistem pesisir.

Menurut KKP, seluruh tahapan pembangunan telah dilakukan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, termasuk pemenuhan persyaratan lingkungan, kajian teknis, serta perizinan nan berlaku.

"KKP memandang wilayah pesisir sebagai ruang hidup nan mempunyai kegunaan ekologis, sosial, budaya, dan ekonomi nan kudu dikelola secara seimbang," tulis KKP.

Sebagai corak komitmen terhadap perlindungan lingkungan, KKP telah melakukan penanaman mangrove seluas 24 hektare di sekitar area K-SIGN selama tahun 2025. Program tersebut bakal dilanjutkan pada 2026 dengan sasaran penanaman mangrove seluas 100 hektare di Kabupaten Rote Ndao.

"Penanaman mangrove tidak hanya berfaedah menjaga ekosistem pesisir, tetapi juga menjadi tembok alami untuk mengurangi pengikisan pantai, meredam gelombang, serta menjaga keseimbangan lingkungan pesisir," tulis KKP.

KKP juga memastikan keterlibatan masyarakat dan pemerintah wilayah dalam seluruh tahapan pembangunan K-SIGN melalui sosialisasi, konsultasi publik, koordinasi teknis, serta beragam forum diskusi.

Pembangunan area industri garam tersebut diharapkan bisa menciptakan lapangan kerja baru, meningkatkan keterlibatan tenaga kerja lokal, mendorong pertumbuhan UMKM, serta menggerakkan beragam aktivitas ekonomi pendukung di wilayah Rote Ndao.

Melalui pendekatan pembangunan berkelanjutan, KKP optimistis K-SIGN bakal menjadi motor penggerak swasembada garam nasional sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat pesisir.

"KKP menegaskan bakal terus membuka ruang perbincangan dan menerima masukan konstruktif dari seluruh pemangku kepentingan guna memastikan pembangunan K-SIGN melangkah secara inklusif, transparan, dan berkepanjangan demi tercapainya kemandirian garam Indonesia," terang KKP.

(ahi/ara)

Pemenuhan kebutuhan waktu tidur masyarakat Indonesia di tiap wilayah beragam. Jakarta termasuk wilayah nan warganya kurang tidur. Lalu, wilayah mana nan warganya paling cukup tidur?

Data mengenai pemenuhan waktu tidur ini tergambar dalam info Statistik Kesehatan 2022 nan dikeluarkan BPS. Data ini merupakan info terakhir dan belum ada survei mengenai tidur lagi.

Adapun standar kebutuhan waktu tidur nan berbeda-beda berasas usia, seperti masyarakat usia 18-40 tahun nan memerlukan 7-8 jam/hari, dan masyarakat usia 60 tahun ke atas nan memerlukan 6 jam/hari. Kurang tidur dinyatakan dapat membawa beragam ancaman kesehatan, mulai dari lenyap konsentrasi saat berkendara hingga meningkatkan akibat obesitas dan penyakit tidak menular.

Dari info tersebut, ditemukan beberapa temuan menarik. Salah satunya ialah masyarakat di wilayah perdesaan (80,95 persen) mempunyai persentase pemenuhan kebutuhan tidur nan lebih tinggi dibandingkan dengan masyarakat di wilayah perkotaan (75,95 persen).

Sementara itu jika dilihat berasas gender, wanita (80,20 persen) condong lebih banyak nan memenuhi kebutuhan waktu tidurnya dibandingkan laki-laki (75,90 persen) di Indonesia.

Kemudian, jika disimpulkan secara nasional, sebesar 78,05 persen masyarakat Indonesia telah memenuhi kebutuhan waktu tidurnya. Namun, ada beberapa wilayah nan tingkat pemenuhan tidurnya tinggi dan rendah.

Beberapa provinsi mencatatkan persentase masyarakat nan memenuhi kebutuhan waktu tidur sangat tinggi (di atas 85%). Namun, ada juga nan pemenuhan tidurnya rendah alias kurang tidur. Jakarta masuk dalam daftar ini.

Berikut ini daftar wilayah dengan pemenuhan tidur tinggi dan rendah:

Pemenuhan kebutuhan tidur tertinggi:

1. Gorontalo: 90,66%
2. Sulawesi Utara: 88,24%
3. Nusa Tenggara Timur: 85,65%
4. Sulawesi Tengah: 85,26%

Pemenuhan kebutuhan tidur tetap rendah:

1. Sumatera Barat: 73,53%
2. Jawa Tengah: 73,54%
3. Jawa Barat: 74,27%
4. DKI Jakarta: 74,50%
6. Kepulauan Riau: 68,93%

(rdp/imk)

Shin Tae-yong bisa saja melatih Persija Jakarta di Super League 2026-2027. (Foto: Instagram/@shintaeyong7777)

SIAPA pemain nan dibawa Shin Tae-yong jika melatih Persija Jakarta musim depan? Di saat rumor Shin Tae-yong ke Persija Jakarta beredar, ada beberapa pemain yang kencang dikaitkan dengan skuad Macan Kemayoran -julukan Persija Jakarta.

Medio pekan lalu, akun @gosball mengabarkan pemain terbaik Super League 2025-2026, Mariano Peralta, bakal gabung Persija Jakarta. Terbaru, giliran akun @bolalapak nan menyebut bek asal Armenia, Artur Kartashyan, menjadi buruan skuad Macan Kemayoran.

Shin Tae-yong diisukan latih Persija Jakarta. (Foto: PSSI)

1. Reaksi The Jakmania soal Rumor Shin Tae-yong

Rumor mantan pembimbing Timnas Indonesia Shin Tae-yong menjadi ahli strategi Persija Jakarta semakin menguat. Kondisi itu membikin suporter Persija Jakarta, The Jakmania,  bereaksi.

Dalam postingan terbaru Persija Jakarta, The Jakmania memberikan reaksi atas rumor nan berkembang. Mereka sudah tidak sabar menantikan pembimbing baru tim asal ibukota tersebut.

"STY deal kah?," tulis akun @saputratrio343.

"Selamat datang Coach Shin Tae-yong," tulis akun @ismt_kml.

"Langsung saja Shin Tae-yong here we go," tulis akun @jbbarrrr12_.

Tuntas sudah gelaran Hydroplus Soccer League Jakarta musim 2025/26 pada Sabtu (6/6). Cipta Cendikia FA sukses mengunci gelar juara U-15 dengan sempurna, tanpa kekalahan dan tanpa seri. Begitu pula dari U-18, Putri JP mantapkan langkah mereka ke Hydroplus Soccer League All-Stars dengan poin sempurna serta dengan akumulasi 145 gol.

Cipta Cendikia FA mempunyai mesin gol nan selalu tajam di depan gawang, Albianca Raula. Ia menasbihkan dirinya menjadi pencetak gol terbanyak di golongan U-15 dengan torehan 38 gol. Angka itu cukup jauh dari pesaing terdekatnya nan juga rekan setimnya, Ratu Anindya dengan koleksi 33 gol.

Pada level U-18, kesuksesan Putri JP menjadi kampiun adalah berkah duet maut, Aurellia Anindya dan Lareina Ramira. Duo lini serang jagoan Coach Intan Nuraini ini sepanjang 18 pekan musim melangkah sudah mencatatkan 62 gol, nyaris separuh dari koleksi gol tim mereka sepanjang musim.

HPSL Jakarta Tunjukkan Dampak Positif Kompetisi Jangka Panjang

Program Director Hydroplus Soccer League, Teddy Tjahjono, mengaku berbesar hati atas capaian kedua tim serta menilai konsistensi dari setiap pemain semakin berkembang setiap pekannya.

"Regional Jakarta ini merupakan peserta terbanyak dibanding tiga regional lainnya. Ada 16 tim untuk U-15 dan 10 tim di U-18. Sementara dari segi kualitas kami memandang dari pekan pertama sampai saat ini sangat jauh meningkat," kata Teddy.

"Karena setiap pekan mereka bertanding, dan sebelum pertandingan berlatih tiga sampai empat kali. Menjalani kejuaraan liga selama kurang lebih enam bulan tentu bukan perihal nan mudah. Kami memandang semangat, daya juang, dan komitmen nan luar biasa dari para atlet," sambungnya.

Teddy juga menyampaikan bahwa Bakti Olahraga Djarum Foundation bakal menyelenggarakan arena Srikandi Merdeka Cup pada Agustus nan diikuti sejumlah negara Asia. Ia berambisi kerjasama dengan PSSI dan beragam pihak dapat terus bersambung demi mendorong kemajuan sepak bola wanita Indonesia.

Bibit Bakat Sepak Bola Wanita Ada di Hydroplus Soccer League

Vivin Cahyani, selaku personil Exco PSSI mengatakan bahwa dengan adanya kejuaraan Hydroplus Soccer League ini bisa menjadi penyimpanan talenta-talenta muda sepak bola wanita untuk masa depan.

“Sudah ada beberapa nan sudah kita monitor dan beberapa nan sudah berasosiasi di timnas U-17 dan kami berambisi semakin banyak pemain nan kita temukan dan ajak berasosiasi baik di timnas junior maupun senior. Liga seperti ini membikin antusiasme sepak bola putri bangkit. Dan nan dari pelosok wilayah mulai punya kesempatan untuk berkompetisi,” kata Vivin.

Siap Tatap Hydroplus Soccer League All-Stars

Pelatih Putri JP Jakarta U-18, Intan Nuraini Ulfa, mengaku bangga dengan pencapaian timnya nan sukses menjadi juara. Menurutnya, gelar tersebut memang sudah menjadi sasaran sejak awal mengikuti HYDROPLUS Soccer League Jakarta 2025/2026. Kini, tim bakal konsentrasi mempersiapkan diri menghadapi All-Stars dan berupaya meraih hasil terbaik.

“Salah satu sasaran utama memang menuju nasional (All-Stars). Dan berterima kasih di regional ini tidak terkalahkan. Sembilan bulan tentu buat anak-anak ada kalanya merasa bosan, tapi kami jejeran pembimbing selalu memotivasi dan orangtua mereka juga sangat support agar tidak terkalahkan. Persiapan menuju All-Stars kami bakal bekerjasama dengan Pemprov DKI untuk training center agar turut mensukseskan perjalanan kami di Kudus,” jelasnya.

Daftar Pemenang HYDROPLUS Soccer League Jakarta:

U-15

Juara: Cipta Cendikia Football Academy

Runner-up: Putri Tangsel City

Top Scorer: Albianca Raula (Cipta Cendikia Football Academy) - 38 Gol

Best Goalkeeper: Meinda Jhuandiny Sugiarto (Putri Tangsel City)

Best Player: Khansa Nisa Arrosid (Cipta Cendikia Football Academy)

U-18

Juara : Putri JP Jakarta

Runner-up: Putri Tangsel City

Top Scorer: Aurellia Anindya Tawaris (Putri JP Jakarta) - 34 Gol

Best Goalkeeper: Dhiya Fadhila (Putri JP Jakarta)

Best Player: Febri Arum (Putri Tangsel City)

Daftar Juara dan Runner-up HYDROPLUS Soccer League 2025/2026 nan bakal berkompetensi di HYDROPLUS Soccer League All-Stars 2025/2026:

Surabaya

Juara U-15: Arema FC Women

Runner-up U-15: Tigers Football Academy

Juara U-18: Tigers Football Academy

Runner-up U-18: Arema FC Women

Bandung

Juara U-15: Mojang Priangan

Runner-up U-15: Goal Aksis

Juara U-18: Akademi Persib Bandung

Runner-up U-18: Putri Garut

Kudus

Juara U-15: Scorpion FC

Runner-up U-15: Putri Surakarta

Juara U-18: Samba Persada Women

Runner-up U-18: Putri Batang

Jakarta

Juara U-15: Cipta Cendikia Football Academy

Runner-up U-15: Putri Tangsel City

Juara U-18: Putri JP Jakarta

Runner-up U-18: Putri Tangsel City

MONITOR: BPBD Kabupaten Cianjur langsung memonitoring laporan pascagempa darat bermagnitudo 3,4 pada Sabtu (6/6/2026) malam.(MI/Benny Bastiandi)

WARGA Kabupaten Cianjur, Jawa Barat, dikagetkan terjadinya gempa pada Sabtu (6/6) sekitar pukul 19.57 WIB. Sebagian di antara mereka sempat berlarian ke luar rumah lantaran getarannya cukup besar.

Berdasarkan info nan dihimpun dari Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika (BMKG), gempa bermagnitudo 3,4 berlokasi pada 6.91 LS-107.11 BT alias 10 kilometer Barat Daya Kabupaten Cianjur. Episenter gempa cukup dangkal lantaran berada pada kedalaman 11 kilometer.

"Gempanya tadi cukup besar. Awalnya saya kira ada kucing di atap. Ternyata gempa," kata Yaya Rohaya, 64, penduduk Gang Harapan I Kelurahan Sayang Kecamatan Cianjur, Sabtu malam.

Yaya sempat keluar rumah lantaran cemas gempa berjalan cukup lama. Sekaligus memastikan ke tetangganya kejadian gempa tersebut. 

"Kalau ada gempa seperti ini tetap trauma dengan kejadian waktu dulu. Makanya, setiap ada gempa, saya pasti langsung ke luar rumah," pungkasnya.

Kepala Bidang Kedaruratan dan Logistik BPBD Kabupaten Cianjur, Samudra Wira Purnama, memastikan sejauh ini tidak ada laporan akibat gempa. Namun, kata Samudra, dirinya sudah menginstruksikan kepada petugas piket segera memonitoring lapangan.

"Termasuk memonitor laporan nan masuk ke call center BPBD. Mudah-mudahan tidak ada nan terdampak," katanya melalui aplikasi perpesanan WhatsApp, Sabtu malam.

Dirasakan di Sukabumi Getaran gempa juga dirasakan di Sukabumi. Iqbal Baqar, 50, penunggu rusunawa di Kota Sukabumi, mengaku merasakan getaran gempa.

"Tapi hanya sebentar. Lebih kurang 1-2 detik terasa getarannya," kata Iqbal. (BB/E-4)

Ilustrasi(Dok spesial )

PERSAINGAN industri elektronik mendorong produsen mencari langkah baru untuk menjangkau konsumen. Tidak lagi sekadar mengandalkan iklan alias etalase toko, banyak brand sekarang mulai menghadirkan pengalaman langsung agar masyarakat dapat mencoba sendiri teknologi dan fitur nan ditawarkan sebelum mengambil keputusan pembelian.

Pendekatan tersebut semakin banyak ditemui dalam beragam pameran dan bazaar nan menggabungkan unsur belanja, hiburan, serta hubungan produk. Melalui konsep ini, konsumen tidak hanya memandang produk, tetapi juga merasakan langsung faedah dan langkah penggunaannya dalam kehidupan sehari-hari.

Tren tersebut terlihat dalam penyelenggaraan Inspired Home & Living Show (IHLS) di TerasKota Tangerang nan menghadirkan program aktivasi berjudul UFORIA berbareng Advance Digitals. Program nan berjalan selama 26 Mei hingga 7 Juni 2026 itu dirancang untuk memadukan pengalaman belanja, teknologi, dan intermezo interaktif bagi pengunjung.

Presiden Direktur Advance Digitals, Teddy Tjan, mengatakan bahwa melalui UFORIA perusahaan mau menghadirkan langkah nan lebih dekat dan interaktif dalam memperkenalkan teknologi kepada masyarakat. Menurutnya, pengalaman langsung menjadi krusial lantaran membantu konsumen memahami faedah produk secara lebih nyata dibandingkan hanya memandang spesifikasi alias materi promosi.

“Kami mau menghadirkan pengalaman berbeda bagi masyarakat melalui UFORIA di IHLS ini. Tidak hanya memperkenalkan teknologi dan produk terbaru, tetapi juga menciptakan hubungan nan bisa dinikmati seluruh keluarga,” ujar Teddy.

Melalui program tersebut, Advance Digitals memperkenalkan sejumlah produk elektronik unggulannya dalam format nan lebih dekat dengan kebutuhan sehari-hari konsumen. Pengunjung dapat mencoba langsung beragam perangkat nan ditampilkan sekaligus mengenal teknologi nan diusung tiap produk.

Salah satu produk nan menjadi sorotan adalah Google TV nan menawarkan pengalaman menikmati intermezo digital nan lebih praktis melalui beragam jasa dalam satu platform terintegrasi. Pengunjung dapat mencoba langsung fitur-fitur nan tersedia untuk merasakan pengalaman penggunaan secara nyata.

Selain itu, Advance juga menampilkan speaker satelit PRO-S91 nan dibekali output 80W RMS, dual wireless microphone, serta fitur Extra Bass. Produk tersebut ditujukan untuk mendukung beragam kebutuhan hiburan, baik di lingkungan family maupun aktivitas komunitas.

Tidak hanya menghadirkan area demonstrasi produk, UFORIA juga menggabungkan unsur edukasi dan intermezo melalui beragam aktivitas interaktif. Salah satunya adalah Demo Masak Interaktif nan digelar pada 4 Juni 2026 di Main Atrium TerasKota dengan memanfaatkan beragam perangkat elektronik rumah tangga dari Advance Digitals.

Melalui aktivitas tersebut, visitor tidak hanya memandang langkah kerja produk, tetapi juga dapat memahami gimana teknologi rumah tangga dapat mendukung aktivitas sehari-hari secara lebih praktis dan efisien.

Konsep seperti ini mencerminkan semakin berkembangnya pendekatan experiential marketing di industri elektronik. Di tengah banyaknya pilihan produk nan tersedia di pasar, perusahaan perlu membangun pengalaman nan lebih individual agar konsumen dapat berinteraksi langsung dengan teknologi nan ditawarkan.

Bagi penyelenggara pameran maupun brand, pengalaman langsung juga dinilai bisa membangun kepercayaan konsumen. Kesempatan untuk mencoba produk secara langsung membantu calon pembeli memahami kualitas, fungsi, dan faedah produk sebelum mengambil keputusan pembelian.

Kehadiran UFORIA sekaligus memperkuat konsep IHLS sebagai destinasi bazaar nan tidak hanya menawarkan produk home living dan lifestyle, tetapi juga menghadirkan pengalaman nan lebih interaktif dan relevan dengan kebutuhan masyarakat modern. Pengunjung memperoleh kesempatan untuk mengeksplorasi teknologi sekaligus mendapatkan inspirasi dalam mendukung aktivitas di rumah.

Advance Digitals sendiri merupakan brand elektronik lokal nan saat ini didukung akomodasi produksi di enam letak di Indonesia, termasuk di Kawasan Industri Candi, Semarang. Perusahaan juga mempunyai jaringan jasa purna jual nan tersebar di lebih dari 140 titik service center di beragam daerah.

Di tengah persaingan nan semakin ketat, pengalaman langsung menjadi salah satu strategi krusial untuk membangun kedekatan dengan konsumen. Tidak hanya memperkenalkan teknologi terbaru, pendekatan tersebut juga memungkinkan perusahaan menunjukkan faedah produk secara konkret sekaligus memperkuat hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Melalui kerjasama dengan IHLS, Advance Digitals memanfaatkan ruang pameran bukan sekadar sebagai tempat promosi, melainkan sebagai sarana menghadirkan pengalaman nan menghubungkan teknologi dengan kebutuhan sehari-hari masyarakat. (E-4)

Jakarta, CNBC Indonesia- Tren mobilitas perkotaan sekarang perlahan bergeser ke arah nan lebih efisien dan ramah lingkungan. Salah satunya penggunaan sepeda listrik.

Bagi banyak orang, perangkat ini merupakan solusi tengah untuk menunjang aktivitas harian tanpa kudu kelelahan saat mengayuh.

Untuk membantu memenuhi kebutuhan sepeda listrik, Transmart menghadirkan program Transmart Full Day Sale dengan penawaran potongan nilai menarik. Promo potongan 50% + 20% ini bertindak di seluruh gerai Transmart di Indonesia, unik Minggu, 7 Juni 2026 dari toko buka hingga tutup pukul 22:00 waktu setempat.

Dalam promo ini, beragam pilihan sepeda listrik dibanderol jauh lebih murah. Untuk wilayah Pulau Jawa, nilai produk turun dari Rp 6.450.000 menjadi hanya Rp 3.680.000.

Sementara itu, konsumen di luar Pulau Jawa dapat menikmati nilai unik dari Rp 6.450.000 menjadi Rp 3.920.000.

Selain sepeda listrik, ada juga sepeda biasa nan bisa didapatkan dengan nilai Rp 1.039.200 dari nilai normal Rp 1.499.000 untuk Pulau Jawa. Sementara untuk di luar Pulau Jawa, produk ini bisa didapatkan dengan nilai Rp 1.119.200 dari nilai normal Rp 1.599.000.

Perlu diketahui, untuk sepeda listrik tidak bertindak pembelian Partai Besar. Diskon besar-besaran dari Transmart bertindak bagi para pengguna nan menggunakan Bank Mega, Bank Mega Syariah, dan Bank Mandiri.

Tak hanya itu, potongan nilai tersebut bertindak untuk beragam produk, mulai dari kebutuhan sehari-hari, pakaian, buah-buahan, hingga barang-barang elektronik.

Berikut Syarat dan Ketentuan Transmart Full Day Sale

1. Diskon tambahan 20% bertindak untuk Kartu Kredit Bank Mega, Bank Mega Syariah dengan minimum pembelanjaan 300 ribu. Tidak bertindak Kartu Mega Corporate, Mega Groserindo, dan Mega Wholesale.

2. Kategori Televisi, Kulkas, AC, dan Mesin Cuci, maksimal pembelian masing-masing kategori adalah 2 unit per kartu/akun per hari

3. Tidak bertindak untuk IT, Laptop dan Gadget, serta produk bercap "Tidak bertindak Promo FDS".

Segera kunjungi gerai Transmart terdekat di kota Anda pada Minggu, 7 Juni 2026 dan manfaatkan promo spektakuler ini sebelum kehabisan!

(dpu/dpu)

Add as a preferred
source on Google

[Gambas:Video CNBC]

Jakarta -

Pucuk dicinta ulam tiba. Seperti peribahasa ini, Moh Said dan sejumlah penduduk di Pulau Tidung pagi itu senang memandang kehadiran Teras Kapal BRI Bahtera Seva I nan mereka nantikan sudah bersandar di dermaga pulau. Moh Said dkk memang mengandalkan bank terapung milik BRI ini untuk urusan-urusan soal duit.

Moh Said adalah pengguna BRI di Pulau Tidung. Sedari kapal ini berlayar pada 2015, Moh Said mengaku sudah memanfaatkan bank terapung milik BRI untuk keperluan soal keuangan. Dirinya tak perlu repot-repot menyeberangi lautan ke kota Jakarta hanya untuk urusan perbankan lantaran kehadiran Bahtera Seva I.

"Nasabah sejak pertama. Kita nggak perlu ke Jakarta. Jadi, lezat di sini langsung mau tukar kartu, mau bikin BRImo udah lezat gitu. Kalau apa-apa mati, buku... kartu mati, langsung, ATM (bisa diurus di Bahtera Seva I). Itu kan kelak jika ATM kudu ke Jakarta jika nggak itu (kalau nggak ada kapal BRI)," tutur Moh Said, Kamis (4/6) lalu.

Sebelum kehadiran Bahtera Seva I, Said beberapa kali menyeberang ke kota Jakarta untuk menabung. "Sebelumnya nyebrang tapi belum begitu ada duit lah, ha-ha-ha. Sekarang ada ini (kapal BRI) lancar. Ngebantu banget," katanya semringah.

Said ke bank terapung BRI untuk transaksi tabungan masyarakat nan dititipkan. Uang itu dikumpulkan untuk dicairkan setiap sebelum Hari Raya Idul Fitri.

"Saya kebanyakan tabungan masyarakat. Jadi istri saya itu ngumpulin nan mau nabung masyarakat ini. Tabungan tahunan ini, hari raya, kelak bulan puasa dibagiin, dicairin. nan dari lebaran, lebaran. Itu dibagi ke nasabah. Mereka percaya, sudah jalan 5 tahun saya," tutur Said.

Said mengaku selalu menunggu kehadiran BRI Bahtera Seva I ke Pulau Tidung untuk menyetor tabungan masyarakat. Tiap pekan, dirinya bisa menyetorkan tabungan masyarakat hingga Rp 40 jutaan.

"Selalu nungguin. Kita seminggu minimal tuh 40-an juta, nyetor. Kalau nggak ada nan ngambil, kadang-kadang kan orang ada keperluan tuh, nan nabung tuh kadang-kadang ada keperluan ini, keperluan itu, jadi agak berkurang. Ini 2 minggu 56 (Rp 56 juta). Kemarin kan nggak dateng. Kalau mulus-mulus aja nggak ada nan ngambil saya bilang tadi, sekitar 40, 45 (Rp 40-45 juta) satu minggu," katanya.

Bagi Said, Bahtera Seva I kudu terus ada melayani masyarakat kepulauan. Warga pengguna setempat, katanya, tak kudu mengeluarkan ongkos lebih hanya untuk menabung lantaran adanya bank laut milik BRI.

"Harus (kapal BRI kudu terus ada). Nggak ada satu mingguan aja puyeng, ha-ha-ha... ada hambatan ini hambatan itu, haduh, pusing dah. Kalau ke darat kita namanya pulau kan susah, pokoknya terbantu apalagi nan kayak KIP segala macam, kan," ujar Said.

Hal serupa disampaikan Heru, penduduk setempat. Bagi Heru, kehadiran BRI Bahtera Seva I sudah membantunya sebagai nasabah. Di hari wawancara ini, Heru baru selesai menabung duit hasil dagangannya.

"Saya daftar di kapal lantaran saya kan jual beli transfer duit lewat bank. Jadi mempermudah kerjaan saya. Nggak kudu nyeberang saya, nggak kudu bayar duit cash," tutur Heru.

Heru juga berambisi BRI bisa berdiri di Pulau Tidung. Namun, Heru menegaskan kehadiran BRI Bahtera Seva I sangat membantunya untuk urusan tabungan.

"Sangat bermanfaat. Sangat membantu. Harapannya gimana agar Bank BRI berdiri di Pulau Tidung," tutur Heru.

Selain Said dan Heru, detikcom menyaksikan langsung gimana penduduk Tidung mengandalkan bank terapung milik BRI. Di hari itu, detikcom seharian memandang aktivitas pelayanan Bahtera Seva I untuk penduduk Tidung. Ada nan menabung, ada nan mengusulkan angsuran usaha, hingga meminta support mengecek Program Keluarga Harapan dan Program Indonesia Pintar.

"Pak, mau ngecek ini (PKH). Mau lihat isinya," tutur beberapa penduduk nan meminta support sekuriti BRI.

Akses Keuangan untuk Warga Kepulauan

Teras Kapal BRI Bahtera Seva I pertama kali diluncurkan pada 2015 dan melayani Kepulauan Seribu DKI. Fasilitas nan tersedia di kapal serupa bank daratan. Ada teller, customer service, sekuriti, mesin anjungan tunai berdikari (ATM) hingga kehadiran Mantri sekaligu Kateras Kapal BRI.

Bahtera Seva I merupakan upaya BRI untuk membuka akses jasa finansial ke wilayah nan susah dijangkau secara geografis, seperti kepulauan ini. Kapal ini berlayar dari Senin hingga Jumat, berangkat dari Kali Adem, Jakarta Utara. Total sekitar 20 hari kerja Bahtera Seva I melayani penduduk kepulauan DKI seperti Pulau Panggang, Pulau Kelapa, Pulau Tidung hingga Pulau Untung Jawa.

Kateras Kapal BRI Bahtera Seva I, Algi Meza, menjelaskan bank terapung ini berkarakter pelayanan untuk masyarakat Kepulauan Seribu. Segala jenis transaksi mulai dari setor tunai, tarik tunai, pencairan PKH, PIP dan penyaluran kredit.

"Yang nggak terjangkau untuk transaksi perbankan untuk ke kota, kita nan jemput bola ke sini melayani transaksi mereka di pulau," kata Algi.

Jam operasional kapal pun normal seperti bank darat. Pukul 08.00 WIB hingga 15.00 untuk teller dan 08.00 WIH hingga 16.00 WIB untuk CS. "Kalau ATM online terus, nggak pernah offline. Jadi jika masyarakat mau ke ATM dipersilakan, 24 jam," kata Algi.

(gbr/gbr)

Karakter CEO nan berkarisma dalam drama Korea. (Foto: Instagram/@netflixkr dan imdB)

JAKARTA - Drama Korea selalu punya langkah untuk menarik perhatian para penonton dan meninggalkan kesan mendalam, mulai dari genre, alur cerita, sampai karakter tokoh dalam drama Korea. Misalnya, tokoh CEO di beberapa drama Korea nan berkesan di hati para penonton. 

CEO dalam drama Korea ini juga mempunyai karakter nan berbeda-beda. Ada sosok nan dingin, brilian, tapi di kembali itu semua dia mempunyai sisi lembut nan hanya ditunjukkan kepada pasangannya, sampai pantang menyerah. Karakter ini sukses membikin para penonton meleleh dengan karisma nan ditampilkannya. 

Siapa saja? Berikut 8 karakter CEO berkarisma dalam drama Korea. 

1. Cha Se Gye (Heo Nam Joon)

Karakter Cha Se Gye di serial My Royal Nemesis nan diperankan Heo Nam Joon ini sukses mencuri perhatian para penonton. Lantaran, Cha Se Gye nan dikenal sebagai CEO dingin dan bengis ini bisa melakukan apapun untuk mendukung pekerjaan Shin Seo Ri (Lim Ji Yeon). 

Karena kebucinannya ini, Cha Se Gye bertindak impulsif dan posesif. Serial bergenre romcom dan khayalan ini bikin penontonnya gemas. 

2. Lee Young Joon (Park Seo Joon)

Lee Young Joon diperankan Park Seo Joon. (Foto: YouTube Cj ENM Global)

Lee Young Joon, wakil ketua perusahaan nan narsis di What's Wrong With Secretary Kim menjadi tokoh CEO di drama Korea nan paling ikonik. Tokoh nan dimainkan oleh Park Seo Joon ini mempunyai rasa percaya diri nan tinggi nan tidak disadarinya.

Gempa berkekuatan 3,5 magnitudo mengguncang Kabupaten Cianjur, Jawa Barat. BMKG melaporkan gempa terjadi pada Sabtu (6/6) pukul 19.57 WIB.

Pusat gempa berada di darat. Jaraknya 11 kilometer barat daya Cianjur. Gempa mempunyai kedalaman 7 kilometer.

Getaran akibat gempa tersebut terasa di sejumlah wilayah. Salah satunya di Sukabumi.

Berikut daftar wilayah nan merasakan gempa dalam skala MMI:

• MMI II-III: Cianjur, Cibeber, Cilaku, Warungkondang, Cugenang, Campaka.

• MMI II: Sukabumi.

Adapun MMI II berfaedah getaran dirasakan oleh beberapa orang, benda-benda ringan nan digantung bergoyang. Sedangkan MMI III berfaedah getaran dirasakan nyata dalam rumah, seakan-akan ada truk berlalu.

Ilustrasi(Dok spesial )

DI tengah percepatan transformasi digital dan mengambil kepintaran buatan (AI) di beragam sektor industri, keahlian perusahaan membangun talenta nan adaptif semakin menjadi aspek penentu daya saing.

Perusahaan tidak lagi hanya dituntut menghadirkan produk dan jasa nan kompetitif, tetapi juga memastikan sumber daya manusianya (SDM) siap menghadapi perubahan nan berjalan semakin cepat. Kebutuhan tersebut mendorong banyak perusahaan berinvestasi lebih besar dalam pengembangan kompetensi karyawan, transformasi budaya kerja, hingga pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan produktivitas organisasi. Strategi tersebut pula nan menjadi salah satu fondasi bagi Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) Indonesia dalam membangun organisasi nan siap menghadapi tantangan masa depan. 

Upaya tersebut mendapat pengakuan melalui arena HR Asia Awards 2026, di mana CCEP Indonesia kembali meraih penghargaan HR Asia Best Companies to Work for in Asia untuk tahun keenam berturut-turut. Dengan pencapaian itu, perusahaan juga memperoleh predikat HR Asia Gold Harmonia, nan diberikan kepada perusahaan nan bisa mempertahankan penghargaan tersebut selama enam tahun berturut-turut.

Tak hanya penghargaan utama, perusahaan juga meraih empat penghargaan unik sekaligus, ialah HR Asia Diversity, Equity & Inclusion Award, HR Asia People Transformation Award, HR Asia Sustainable Workplace Award, dan HR Asia Tech Empowerment Award. Pengakuan tersebut mencerminkan beragam aspek transformasi nan dilakukan perusahaan, mulai dari pengembangan talenta, pemanfaatan teknologi, hingga pembangunan budaya kerja nan inklusif dan berkelanjutan.

Salah satu konsentrasi utama perusahaan adalah membangun kapabilitas organisasi nan siap menghadapi perubahan kebutuhan bisnis. Untuk mendukung perihal tersebut, CCEP Indonesia mengembangkan ekosistem pembelajaran nan mencakup Leadership Academy, Functional & Technical Academy, serta General Capability Academy. Berbagai program tersebut dirancang untuk memastikan tenaga kerja mempunyai kompetensi nan relevan dengan perkembangan industri dan kebutuhan organisasi.

Inisiatif tersebut diperkuat melalui program fondasi School of Indonesia nan menjadi pedoman pengembangan talenta di seluruh organisasi. Melalui pendekatan tersebut, perusahaan berupaya memastikan proses pembelajaran dan peningkatan kompetensi berjalan secara berkelanjutan, tidak hanya bagi pemimpin perusahaan tetapi juga bagi tenaga kerja di beragam kegunaan kerja.

Selain pengembangan talenta, pemanfaatan teknologi juga menjadi bagian krusial dalam transformasi organisasi. CCEP Indonesia membangun ekosistem digital tenaga kerja nan terintegrasi dengan menggabungkan beragam platform kerja, jasa berdikari (self-service), dan penerapan teknologi berbasis peran untuk mendukung efektivitas pekerjaan sehari-hari. Perusahaan juga mulai mengintegrasikan teknologi kepintaran buatan ke dalam lingkungan kerja.

Melalui inisiatif seperti Copilot dan AI Incubator, tenaga kerja didorong untuk memanfaatkan AI dalam menyederhanakan proses kerja, meningkatkan efisiensi, sekaligus mendorong penemuan di beragam kegunaan bisnis. Program tersebut turut diperkuat melalui peningkatan keahlian digital, jaringan change agents, serta pemanfaatan umpan kembali berbasis info guna memastikan dampaknya dapat dirasakan secara berkelanjutan.

People & Culture Director CCEP Indonesia Mathilda Lumban Tobing mengatakan bahwa pencapaian tersebut mencerminkan budaya kerja nan dibangun secara konsisten berbareng seluruh karyawan.

“Pengakuan ini mencerminkan budaya kerja nan terus kami bangun bersama, di mana setiap tenaga kerja mempunyai kesempatan untuk berkembang, berinovasi, dan memberikan kontribusi terbaiknya,” ujar Mathilda.

Menurutnya, keberhasilan jangka panjang perusahaan saat ini tidak hanya ditentukan oleh performa bisnis, tetapi juga keahlian organisasi dalam memberdayakan manusia dan mengoptimalkan teknologi.

Di tengah perubahan bumi nan semakin cepat, Mathilda menegaskan keberhasilan jangka panjang perusahaan ditentukan oleh keahlian untuk memberdayakan manusia, memanfaatkan teknologi secara tepat, dan menciptakan lingkungan kerja nan inklusif serta berkelanjutan.

"Pengakuan ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus meningkatkan pengalaman tenaga kerja dan memperkuat budaya kerja nan mendukung pertumbuhan bersama,” katanya.

Mathilda menambahkan, pencapaian tersebut merupakan hasil kerjasama seluruh tenaga kerja nan terus mendorong inovasi, menjaga standar operasional, serta mendukung transformasi perusahaan secara berkelanjutan.(E-4)

Presiden Libanon Joseph Aoun(AFP)

PRESIDEN Libanon Joseph Aoun, Jumat (5/6), mengkritik Iran lantaran menggunakan Libanon sebagai perangkat tawar-menawar dalam negosiasi dengan Amerika Serikat (AS) dan Sekretaris Jenderal Hizbullah Naim Qassem, seraya menyebut rakyat Libanon capek dengan perang.

Aoun menyampaikan pernyataan tersebut dalam wawancara dengan kepala penyiar internasional CNN, Christiane Amanpour, nan dirilis oleh Kepresidenan Libanon.

Presiden Libanon menegaskan bahwa negosiasi tetap menjadi satu-satunya langkah nan layak untuk mengakhiri bentrok antara Libanon dan penjajah Israel.

Menurut Kantor Berita Nasional (National News Agency/NNA) Libanon, serangan tersebut menghantam sedikitnya delapan kota, termasuk Doueir, Habboush, dan Burj Qalaouiyah.

Di Distrik Tyre, sebuah serangan udara di dekat Rumah Sakit Jabal Amel menghancurkan gedung nan menampung sebuah bank dan mengakibatkan 12 penduduk sipil terluka.

Sementara itu, Hizbullah menyatakan bahwa para pejuangnya menargetkan posisi pasukan dan kendaraan militer kolonialis Israel di sekitar Kastel Shaqif (Beaufort) serta sejumlah wilayah lainnya.

Pada Jumat malam, Pusat Operasi Darurat Kesehatan Masyarakat Libanon dalam sebuah pernyataan menyatakan bahwa serangan udara penjajah Israel di Kota Zebdine menewaskan lima orang, termasuk seorang wanita dan seorang tenaga medis, serta melukai dua orang lainnya.

Pusat Operasi Darurat Kementerian Kesehatan Masyarakat Libanon memaparkan, jumlah korban akibat serangan kolonialis Israel sejak 2 Maret secara kumulatif telah mencapai 3.558 korban tewas dan 10.870 korban terluka.

Pasukan Pertahanan penjajah Israel (Israel Defense Forces/IDF) dalam sebuah pernyataan mengatakan telah menewaskan dua militan Hizbullah di Libanon selatan pada Jumat.

Menurut pihak militer, kedua personil Hizbullah tersebut terlibat dalam bentrok sebelumnya dengan pasukan Sayeret Givati, unit pengintaian elit dan operasi unik IDF, nan mengakibatkan seorang perwira penjajah Israel mengalami luka serius dan komandan Sayeret Givati menderita luka ringan.

Pernyataan itu menambahkan bahwa IDF kemudian melakukan penyisiran di wilayah tersebut, menemukan dan menewaskan dua militan nan terlibat dalam kejadian itu, serta secara berbarengan menggempur sejumlah sasaran prasarana Hizbullah lainnya di area tersebut. (Ant/P-3)

Ilustrasi(Dok Magnific )

PERUBAHAN perilaku konsumen, perkembangan teknologi, serta dinamika ekonomi nan terus bergerak mendorong perusahaan otomotif mencari sumber pertumbuhan baru di luar upaya tradisional penjualan kendaraan.

Jika sebelumnya penjualan unit menjadi tulang punggung industri, sekarang pelaku upaya mulai memperluas konsentrasi ke jasa purna jual, asuransi, pembiayaan, kendaraan sewaan, mobil bekas, hingga solusi mobilitas berbasis kendaraan listrik. Transformasi tersebut juga tercermin dalam strategi nan dijalankan PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (MPMX) alias MPM Group. Di tengah kondisi pasar nan tetap dinamis, perusahaan berupaya menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, efektivitas operasional, dan pembuatan nilai jangka panjang melalui penguatan di beragam lini usaha.

“Kami terus memperkuat kapabilitas operasional, menjaga kedekatan dengan pelanggan, serta mendorong setiap entitas untuk tetap adaptif dan relevan terhadap perubahan kebutuhan pasar,” ujar Group CFO MPMX Beatrice Kartika dalam keterangan resmi.

Menurutnya, strategi tersebut dijalankan dengan memastikan setiap unit upaya mempunyai fondasi nan kuat, baik dari sisi operasional, kualitas layanan, maupun keahlian beradaptasi terhadap perubahan kebutuhan pelanggan. Pendekatan tersebut terlihat pada upaya pengedaran dan ritel sepeda motor nan dijalankan melalui MPMulia dan MPMMotor.

Perseroan tidak hanya berfokus pada peningkatan penjualan unit, tetapi juga memperkuat kualitas penjualan, jasa purna jual, produktivitas, dan efektivitas operasional guna menjaga profitabilitas nan berkepanjangan di tengah dinamika pasar. Di saat nan sama, perusahaan juga mulai mencari kesempatan pertumbuhan di luar Indonesia.

Salah satu langkah nan ditempuh adalah ekspansi upaya pengedaran sepeda motor Honda ke Timor Leste. MPMulia telah melakukan penetrasi pasar sejak Mei 2025 dan hingga April 2026 telah mempunyai empat jaringan resmi Honda nan seluruhnya beraksi di Kota Dili, mencakup jasa penjualan hingga purna jual. Saat ini, konsentrasi perusahaan tetap diarahkan pada penguatan dan pendalaman jaringan nan telah ada di Dili sebagai pusat aktivitas ekonomi Timor Leste. 

Perseroan optimistis kehadiran upaya tersebut dapat memberikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan grup dalam jangka panjang. Diversifikasi juga dilakukan melalui upaya asuransi. Di tengah meningkatnya perhatian masyarakat terhadap perlindungan aset dan mobilitas, MPMInsurance memperkuat strategi melalui diversifikasi portofolio dan pengembangan sumber pertumbuhan baru guna menjaga ketahanan bisnis. Salah satu konsentrasi nan dikembangkan adalah produk perlindungan kendaraan roda dua nan dirancang untuk menjawab kebutuhan pengguna nan semakin beragam.

Perusahaan juga turut memperluas pengedaran melalui kemitraan dengan beragam ekosistem, mulai dari pembiayaan, style hidup dan olahraga, hingga perjalanan dan akomodasi. Langkah ini dilakukan agar jasa perlindungan dapat datang lebih dekat dengan aktivitas sehari-hari masyarakat.

Pada segmen penyewaan kendaraan, MPMRent mengarahkan pertumbuhan pada sektor-sektor berbobot tinggi seperti mineral, minyak dan gas, serta jasa profesional. Penguatan eksekusi komersial dilakukan melalui penyederhanaan proses penjualan dan penambahan tenaga penjualan di sejumlah bagian strategis.

MPMRent juga mulai memperkuat pengembangan solusi green mobility melalui penyediaan jasa transportasi berbasis kendaraan listrik untuk kebutuhan korporasi. Langkah tersebut dilakukan untuk mendukung mobilitas nan lebih efisien dan berkepanjangan sekaligus membuka kesempatan pertumbuhan baru bagi perusahaan. Potensi pertumbuhan berikutnya datang dari upaya mobil bekas.

Melalui unit upaya AUKSI, MPM Group berencana memperluas jaringan jasa dari tiga letak menjadi 15 letak secara berjenjang dengan memanfaatkan instansi bagian MPMRent sebagai bagian dari jaringan operasional. Ekspansi tersebut diharapkan dapat memperluas cakupan layanan, meningkatkan volume kendaraan nan dilelang, memperbesar partisipasi pembeli, serta memberikan jasa nan lebih optimal bagi pengguna di beragam daerah.

Sementara itu, pada segmen jasa keuangan, JACCS MPMFinance Indonesia melanjutkan proses penguatan kualitas upaya melalui peningkatan produktivitas, pengelolaan portofolio nan lebih disiplin, serta penguatan tata kelola nan didukung pengembangan kapabilitas digital dan organisasi.

Selain memperkuat masing-masing lini usaha, MPM Group juga terus mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam strategi dan proses upaya sebagai bagian dari upaya membangun ketahanan upaya jangka panjang serta menciptakan nilai nan relevan bagi seluruh pemangku kepentingan. (E-4)

Jakarta -

Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (BMKG) menyampaikan telah terjadi gempa bumi di Cianjur, Jawa Barat. Gempa dengan magnitudo 3,5 tersebut terjadi di darat.

Menurut laporan BMKG, gempa terjadi pada Sabtu (6/6/2026) sekitar pukul 19.57 WIB. Lokasi gempa berada pada 6,92 lintang selatan dan 107,12 bujur timur.

"Pusat gempa berada di darat 11 km barat daya Kabupaten Cianjur," kata BMKG.

Pusat gempa bumi berada pada kedalaman 7 km. Getaran gempa dirasakan di sejumlah wilayah hingga Sukabumi.

Beberapa wilayah merasakan gempa dengan intensitas II MMI alias getaran dirasakan oleh beberapa orang dan benda-benda ringan nan digantung bergoyang. Selain itu, ada pula wilayah nan merasakan intensitas III MMI alias getaran dirasakan nyata di dalam rumah. Terasa getaran seakan-akan ada truk berlalu.

"II-III Cianjur, II-III Cibeber, II-III Cilaku, II-III Warungkondang, II-III Cugenang, II-III Campaka, II Sukabumi," katanya.

(aik/aik)

Di kembali persoalan pendidikan tinggi Indonesia saat ini, tetap ada sisa utopia besar dan ketidakadilan nan selalu muncul di menara gading pendidikan tinggi kita.

Ketidakadilan substantif ini bermulai dari kebenaran struktural nan tidak bisa dibantah: akses terhadap pendidikan tinggi kita memang tetap teramat sempit. Angka Partisipasi Kasar (APK) perguruan tinggi Indonesia selama bertahun-tahun seolah membatu, mandek di kisaran 31% hingga 39% (Kemendikbudristek, 2024).

Artinya, dari seluruh populasi usia kuliah di republik ini, terdapat lebih dari 60% anak bangsa nan hak-hak akademiknya terpasung di luar pagar kampus, dan kebanyakan dari mereka berasal dari kelas pekerja dan organisasi pedesaan marjinal.

Eksklusivitas ini menegaskan bahwa pendidikan tinggi kita belum sepenuhnya berfaedah sebagai eskalator sosial, melainkan tetap menjadi kewenangan spesial nan melanggengkan ketimpangan kelas.

Vietnam: Membongkar Fungsi Kampus

Stagnasi ini menjadi tamparan keras ketika kita menyandingkannya dengan dinamika sesama negara Asia Tenggara, khususnya Vietnam. Negara nan sempat luluh lantak oleh perang itu sekarang melesat melampaui Indonesia dengan APK nan menembus nomor di atas 50% (World Bank, 2024).

Vietnam sukses mendobrak kebuntuan tersebut bukan semata lantaran mereka memperbanyak kuota kursi, melainkan lantaran mereka merekonstruksi relevansi perguruan tinggi agar selaras dengan realitas kebutuhan masyarakat lokal.

Artinya ada nan salah fatal dalam langkah kita membaca kemajuan. Vietnam tidak menang lantaran sekadar membuka fakultas baru alias menambah daya tampung. Strategi mereka lebih mendasar: membongkar total kegunaan kampus.

Perguruan tinggi di Vietnam tidak lagi jadi menara gading pencetak sarjana nan tercerabut dari tanahnya. Mereka sengaja diikat ke dua realitas: Ekologis dan industrial lokal. Kampus di selatan konsentrasi riset perikanan dan ketahanan pangan, kampus di area industri utara langsung berkolaborasi dengan pabrik Samsung dan Foxconn.

Pertumbuhan APK Vietnam bukan statistik kosong. Itu nomor partisipasi nan dibayar lunas dengan agunan relevansi. Mahasiswa masuk lantaran tahu ilmunya laku di kampung halamannya sendiri.

Kita? Masih sibuk mengurus arsip legalisasi dan ranking di saat banyak negara maju sudah meninggalkannya, menambah jumlah pembimbing besar nan tidak mempunyai laboratorium sendiri, dan apalagi menambah Program Studi nan lulusannya bingung mau kerja di mana.

Melalui integrasi program pendidikan nan adaptif terhadap kebutuhan area sub-nasional, universitas-universitas di Vietnam beralih bentuk menjadi motor penggerak ekonomi sirkular dan ketahanan pangan secara inklusif.

Kolonisasi Dan Epistemisida

Tragedi kolonisasi berupa ketidakadilan nan sesungguhnya justru mengintai segelintir anak pedesaan marjinal nan sukses menembus barikade akses tersebut. Di dalam ruang-ruang kelas, mereka kerap menjadi korban epistemisida, ialah melemahkan alias mengerdilkan sistem pengetahuan lokal akibat kolonisasi kurikulum nan mekanistik, elitis, dan bias urban-sentris.

Ketika Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) dan bahan ajar melulu mengimpor referensi luar alias realitas korporasi metropolitan tanpa proses translator kontekstual, pengalaman empiris mahasiswa tentang resiliensi agraria alias tata kelola komunal dianggap tidak sah secara ilmiah.

Kita menuntut mereka berpikir kritis tetapi merampas kacamata dan bahasa original nan mereka miliki, memaksa mereka tak bersuara di barisan belakang akibat attention debt (hutang perhatian pedagogis) pengajar nan tidak sengaja memprioritaskan mahasiswa dengan modal budaya urban tinggi.

Deskilling dan Alienasi Mahasiswa

Pembiaran atas bias kurikulum ini berakibat fatal pada kejadian tragis deskilling, yaitu sebuah proses penyeragaman kognitif nan mencabut akar budaya mahasiswa marjinal.

Alih-alih mencetak inovator nan memerdekakan daerahnya, pendidikan tinggi kita justru memproduksi manusia transisional nan mengalami keterasingan ganda: Inferior di belantara kota besar, namun gagap dan kehilangan skill alaminya untuk mengelola ruang hidup di desanya sendiri saat pulang kampung.

Membenahi hubungan di dalam kelas tanpa membongkar kurikulum nan bias di tingkat izin makro hanyalah tindakan kosmetik nan mengobati indikasi permukaan. Perguruan tinggi tidak boleh terus-menerus bertindak sebagai pemasok homogenisasi nan tercerabut dari bumi Nusantara, melainkan kudu kembali pada khitahnya sebagai jangkar keadilan sosial.

Untuk mengatasi alienasi akademik dan ketertinggalan akses ini, tata kelola pendidikan kudu digeser secara radikal melalui model kemitraan nan bergerak dan inklusif.

Konsep Penta Helix, yang mensinergikan akademisi, industri, pemerintah, komunitas, dan media, kudu direaktualisasi bukan sekadar sebagai pemanis arsip kerja sama, melainkan sebagai mesin penggerak ekosistem penemuan wilayah (Carayannis & Campbell, 2010; Etzkowitz & Leydesdorff, 2000).

Transformasi ini menuntut universitas untuk mendefinisikan ulang perannya: dari lembaga menara gading nan eksklusif menjadi inkubator kompetensi nan secara organik memetakan tantangan lokal, menguji solusi teknologi tepat guna, dan membangun kepercayaan digital berbasis kerjasama multipihak.

Hanya dengan fondasi kurikulum nan kontekstual dan emansipatif, kita dapat melahirkan lulusan nan tangguh, adaptif, serta mempunyai keberpihakan moral nan jelas untuk menggerakkan roda ekonomi sirkular nan berkeadilan di tanah air

Membayar Utang Keadilan

Kendati tantangan ini mengakar kuat, optimisme kudu tetap menyala di sanubari para pendidik bangsa lantaran ruang kelas selalu menyimpan bibit perubahan. Titik kembali keadilan sosial bakal terwujud ketika kita berani meredefinisi mutu, meruntuhkan dogma penyeragaman kaku, dan mentransformasikan kampus dari sekadar inkubator industri urban menjadi inkubator kompetensi lokal nan berakar.

Melalui kurikulum nan kontekstual dan emansipatif inilah, perguruan tinggi Indonesia bakal melahirkan generasi emas nan tidak hanya fasih menatap dunia, tetapi juga teguh dan berkekuatan membangun tanah airnya sendiri.

Dengan mengintegrasikan realitas agro-ekologis dan kearifan lokal sebagai epistemologi inti, kita tidak hanya bayar utang keadilan, tetapi juga mengembalikan martabat kemanusiaan serta kewenangan intelektual setiap anak bangsa untuk berdaulat di atas pengetahuannya sendiri.

Kendati tantangan struktur ini mengakar kuat, optimisme kudu tetap menyala lantaran setiap ruang kelas selalu menyimpan bibit perubahan nan emansipatif.

Melalui kurikulum nan kontekstual dan berpihak pada keberagaman latar belakang, perguruan tinggi Indonesia bakal bisa melahirkan generasi emas nan tidak hanya fasih menatap dinamika dunia, tetapi juga teguh dan berkekuatan membangun tanah airnya sendiri.

Inilah manifestasi nyata pendidikan Indonesia di masa depan: Sebuah sistem pendidikan nan memerdekakan pikiran, merangkul identitas, dan memastikan bahwa tidak ada lagi anak bangsa nan merasa menjadi penonton asing di rumah mereka sendiri.

Ilustrasi(Dok spesial )

PERAN televisi di rumah terus mengalami perubahan. Jika sebelumnya TV lebih banyak digunakan sebagai perangkat intermezo untuk menikmati tayangan favorit, sekarang fungsinya berkembang menjadi bagian dari ekosistem digital nan mendukung beragam aktivitas sehari-hari. Kehadiran teknologi kepintaran buatan (AI), konektivitas antarperangkat, hingga integrasi dengan kreasi interior rumah membikin pengalaman menonton menjadi semakin individual dan relevan dengan kebutuhan pengguna.

Perubahan tersebut sejalan dengan berkembangnya ekspektasi konsumen terhadap perangkat elektronik di rumah. Jika dulu kualitas gambar menjadi pertimbangan utama dalam memilih TV, sekarang masyarakat menginginkan pengalaman nan lebih intuitif, nyaman, dan bisa menyesuaikan diri dengan kebiasaan mereka sehari-hari.

President Samsung Electronics Indonesia, Harry Lee, mengatakan perkembangan teknologi telah mengubah langkah masyarakat berinteraksi dengan perangkat elektronik di rumah, termasuk televisi.

“Jika sebelumnya kualitas gambar menjadi aspek utama dalam menentukan pilihan, sekarang konsumen menginginkan lebih dari sekadar spesifikasi teknis. Mereka mencari pengalaman menonton nan terasa lebih personal, intuitif, dan relevan dengan kebutuhan sehari-hari di rumah,” ujar Harry Lee.

Menurutnya, perubahan tersebut menunjukkan bahwa masa depan teknologi tidak lagi ditentukan semata oleh kecanggihan perangkat, melainkan oleh kemampuannya memahami kebutuhan pengguna dan menghadirkan faedah nyata dalam kehidupan sehari-hari.

“Di Samsung, kami percaya AI semestinya datang bukan hanya sebagai penemuan teknologi, tetapi sebagai solusi nan bisa memberikan nilai nyata dalam kehidupan sehari-hari. Karena itu, AI perlu bekerja secara natural di kembali layar untuk menghadirkan pengalaman nan lebih seamless, meaningful, dan nyaman bagi konsumen,” katanya.

Pandangan tersebut menjadi dasar pengembangan beragam penemuan terbaru Samsung, termasuk integrasi Samsung Vision AI pada lini televisi premium Samsung Micro RGB. Melalui teknologi tersebut, perusahaan berupaya menghadirkan pengalaman menonton nan lebih adaptif dan individual tanpa mengharuskan pengguna melakukan banyak pengaturan secara manual.

Salah satu keahlian nan ditawarkan adalah Micro RGB AI Engine Pro, nan memungkinkan televisi melakukan optimasi warna secara otomatis agar tampilan gambar terlihat lebih akurat, hidup, dan mendekati kondisi aslinya. Teknologi ini bekerja di kembali layar untuk menyesuaikan kualitas visual sesuai konten nan sedang ditonton.

Tidak hanya itu, Samsung juga menghadirkan teknologi Glare Free nan dirancang untuk mengurangi pantulan sinar dari lampu maupun sinar matahari. Fitur tersebut dinilai semakin relevan seiring banyaknya family nan menjadikan ruang family sebagai pusat beragam aktivitas di rumah.

“Teknologi semestinya tidak membikin pengguna kudu beradaptasi dengan perangkat. Sebaliknya, perangkatlah nan kudu bisa memahami kebutuhan penggunanya. Itulah kenapa kami terus mengembangkan teknologi nan dapat bekerja secara otomatis dan natural sesuai konteks penggunaan,” ujar Harry.

Pemanfaatan AI juga terlihat melalui fitur AI Soccer Mode Pro nan secara otomatis menyesuaikan gambar dan bunyi ketika pengguna menonton pertandingan sepak bola. Sistem dapat membikin warna lapangan terlihat lebih hidup, menjaga pergerakan pemain tetap tajam, serta meningkatkan kejernihan bunyi komentator sehingga pengalaman menonton terasa lebih imersif.

Menurut Harry, pendekatan tersebut mencerminkan arah perkembangan industri televisi nan semakin berfokus pada personalisasi pengalaman pengguna.

“TV saat ini tidak lagi hanya menjadi perangkat hiburan. Perannya telah berkembang menjadi bagian krusial dari langkah family menikmati waktu bersama, mengekspresikan lifestyle, hingga menjalani kehidupan digital mereka di rumah,” katanya.

Perubahan kegunaan televisi juga terlihat dari semakin besarnya perhatian konsumen terhadap aspek desain. Tidak sedikit pengguna nan sekarang menginginkan perangkat elektronik nan tidak hanya berfaedah baik, tetapi juga bisa menyatu dengan karakter dan estetika hunian.

Melihat tren tersebut, Samsung memperluas konsep Vision of Art nan sebelumnya identik dengan lini The Frame ke Samsung Micro RGB. Melalui pendekatan ini, televisi tidak hanya berfaedah sebagai perangkat hiburan, tetapi juga dapat tampil sebagai bagian dari komponen interior rumah.

“Kami memandang TV semakin menjadi bagian dari lifestyle dan karakter rumah itu sendiri. Karena itu, kami mau menghadirkan pengalaman nan memungkinkan TV beralih bentuk menjadi living canvas nan menyatu selaras dengan interior rumah sekaligus memberi ruang bagi konsumen untuk mengekspresikan preferensi individual mereka,” ujar Harry.

Selain menghadirkan pengalaman nan lebih personal, Samsung juga menyoroti pentingnya keberlanjutan penggunaan perangkat. Menurut Harry, televisi merupakan investasi jangka panjang bagi banyak family sehingga support pembaruan sistem operasi menjadi aspek nan semakin diperhatikan konsumen.

Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Samsung menghadirkan support 7 Years OS Update melalui Samsung Tizen OS. Kebijakan ini memungkinkan pengguna memperoleh pembaruan fitur dan pengalaman penggunaan nan terus berkembang tanpa kudu mengganti perangkat dalam waktu singkat.

Di tengah meningkatnya jumlah perangkat nan saling terhubung di rumah, aspek keamanan digital juga menjadi perhatian. Melalui Samsung Knox Security, perusahaan berupaya memberikan perlindungan terhadap info dan aktivitas digital pengguna, sementara integrasi SmartThings memungkinkan televisi terhubung dengan beragam perangkat lain dalam satu ekosistem rumah pintar.

“Dalam rumah nan semakin terkoneksi, rasa kondusif dan kepercayaan menjadi semakin penting. Karena itu, penemuan bukan hanya soal menghadirkan fitur baru, tetapi juga memastikan pengalaman digital konsumen tetap aman, nyaman, dan relevan dalam jangka panjang,” kata Harry.

Ia meyakini perkembangan teknologi ke depan bakal semakin berpusat pada manusia, bukan semata-mata pada perangkat nan digunakan.

“Pada akhirnya, masa depan teknologi bukan hanya tentang menghadirkan perangkat nan lebih pintar, tetapi tentang gimana teknologi dapat semakin memahami manusia dan memperkaya kehidupan sehari-hari mereka. Kami mau menghadirkan pengalaman nan bukan hanya lebih canggih, tetapi juga lebih personal, lebih human-centric, dan lebih berarti dalam setiap momen kebersamaan,” ujarnya.

Perkembangan tersebut menunjukkan bahwa televisi sekarang tidak lagi sekadar layar untuk menikmati hiburan. Dengan hadirnya AI, konektivitas rumah pintar, serta integrasi kreasi dan style hidup, TV perlahan berevolusi menjadi pendamping digital nan bisa menyesuaikan diri dengan kebutuhan penggunanya dan menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari family modern. (E-4)

Jakarta, CNBC Indonesia - Pemerintah China resmi mengagendakan kunjungan kenegaraan Presiden Xi Jinping ke Korea Utara pada awal pekan depan. Hal itu menjadi perhatian bumi lantaran merupakan lawatan resmi pertama sang presiden ke Pyongyang dalam kurun waktu nyaris tujuh tahun terakhir.

Melansir BBC International, Menteri Unifikasi Korea Selatan Chung Dong-young menilai rencana kunjungan tersebut membawa pesan krusial bagi arah politik luar negeri di area Semenanjung Korea. Dia berambisi pertemuan antara dua pemimpin negara tersebut dapat menjadi pintu masuk bagi pemulihan hubungan diplomatik nan sempat buntu.

Nantinya, Xi Jinping dijadwalkan berada di Korea Utara pada tanggal 8 hingga 9 Juni 2026 guna memenuhi undangan resmi dari Pemimpin Tertinggi Kim Jong Un. Pertemuan tersebut berjalan hanya berselang beberapa minggu setelah Presiden Xi menerima kunjungan Presiden Amerika Serikat Donald Trump serta Presiden Rusia Vladimir Putin di Beijing.

China sendiri merupakan mitra ekonomi dan politik vital bagi Korea Utara nan hingga sekarang tetap terbebani oleh beragam hukuman internasional mengenai program nuklirnya. Secara historis, kedua negara diikat oleh pakta pertahanan nan menjamin support keamanan timbal balik, di mana tahun ini menandai peringatan ke-65 dari perjanjian tersebut.

Melalui kunjungan tersebut, pihak Pyongyang berambisi dapat mengamankan komitmen peningkatan kerja sama perdagangan lintas pemisah guna memulihkan sektor pariwisata domestik mereka.

Selain rumor ekonomi, bumi internasional juga menanti peran Tiongkok sebagai mediator dalam rumor denuklirisasi di Semenanjung Korea. Meskipun posisi Beijing condong melunak dalam beberapa tahun terakhir, komitmen mengenai penghapusan senjata nuklir tetap menjadi poin utama nan dibahas saat pertemuan Xi Jinping dengan Presiden Amerika Serikat Donald Trump bulan lalu.

Di sisi lain, Korea Utara justru menyatakan telah sukses melipatgandakan kapabilitas produksi bahan nuklir tingkat senjata dalam lima tahun terakhir. Situasi tersebut menambah kompleksitas agenda diplomasi Xi Jinping di tengah upaya menjaga keseimbangan pengaruh antara aliansi Rusia dan kepentingan Amerika Serikat di area Asia Timur.

(haa/haa)

Add as a preferred
source on Google

[Gambas:Video CNBC]

Jakarta -

Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa merespons keluhan pedagang tahu dan tempe nan terdampak pelemahan rupiah. Menurutnya, pemerintah bakal menjaga daya beli masyarakat sekaligus memperkuat nilai tukar rupiah agar biaya produksi pelaku upaya turun.

"Yang pertama kita mesti pastikan demand-nya terjaga, jadi ada nan beli. Terus nan kedua jika rupiahnya menguat kan otomatis cost of production mereka turun," kata Purbaya di Kawasan Tanjung Priok, Jakarta Utara, Sabtu (6/6/2026).

Saat ditanya kapan kondisi tersebut bisa membaik, Purbaya mengatakan perihal itu berjuntai pada keberhasilan pemerintah dan Bank Indonesia (BI) mengendalikan nilai tukar. Namun, dia optimistis hasilnya bisa terlihat lebih sigap jika kebijakan fiskal dan moneter melangkah selaras.

"Tergantung keberhasilan kita mengendalikan nilai tukar, tapi saya rasa bakal sukses dengan kerja sama nan erat antara fiskal dan moneter," ujarnya.

Purbaya tidak menargetkan kapan kebijakan tersebut mulai terasa. nan jelas, kata dia, perlu kebijakan nan sinkron antara pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya.

"Nanti gua bilang Juni ribut tapi kalo kebijakan sinkron seperti ini bakal cepat," tuturnya.

Purbaya mengaku telah menerima keluhan pedagang dan produsen tahu-tempe nan keuntungannya tergerus lantaran melemahnya nilai tukar rupiah terhadap dolar AS. Ia menyebut pedagang tahu-tempe terpaksa meningkatkan nilai mengingat adanya kenaikan biaya produksi.

Kenaikan biaya produksi ini terjadi lantaran bahan baku tahu dan tempe, ialah kedelai diperoleh dari impor. Diketahui, nilai tukar rupiah terhadap dolar AS sudah menyentuh Rp 18.036 hingga penutupan perdagangan, Jumat (5/6) kemarin.

"Saya dengar penjual tempe, penjual tahu, sudah tergerus keuntungannya alias terpaksa meningkatkan nilai lantaran bahan bakunya tetap diimpor, nan jelas itu bakal meningkatkan cost of production mereka," ungkap Purbaya dalam keterangan persnya di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Sabtu (6/6/2025).

(ily/ara)

Kapal tanker(Antara)

KAPAL tanker milik perusahaan daya Jepang ENEOS, Eneos Endeavor, tiba di kilang minyak Yokohama, Sabtu (6/6), setelah sukses melintasi Selat Hormuz, demikian laporan surat berita Nikkei.

Eneos Endeavor adalah kapal tanker kedua Jepang nan sukses tiba di negara tersebut setelah melewati Selat Hormuz menyusul terjadinya krisis di Kawasan Timur Tengah.

Kapal tanker pertama adalah Idemitsu Maru milik perusahaan Jepang Idemitsu Kosan nan tiba di lepas pantai Jepang pada 25 Mei.

Eneos Endeavor, nan mengangkut 2,15 juta barel minyak dari Kuwait dan Uni Emirat Arab (UAE), pertama kali berlabuh di terminal Eneos di pelabuhan Kiire - salah satu pusat alih muat sekaligus penyimpanan minyak mentah terbesar di dunia.

Di sana kapal tersebut membongkar 900.000 barel sebelum melanjutkan perjalanan ke kilang Negishi di Yokohama, tempat kapal tersebut membongkar sisa 1,25 juta barel. Jumlah itu cukup untuk menjaga operasional pabrik Negishi selama delapan hari. (Ant/P-3)