Sosok nan selalu jadi muka Badan Gizi Nasional (BGN), Dadan Hindayana resmi dicopot jabatannya sebagai ketua. Selain dirinya, Presiden Prabowo juga menanggalkan tugas Wakil Kepala BGN ialah Lodewyk Pusung dan Sony Sanjaya.

Selepas menjabat Ketua BGN, Dadan tercatat mempunyai total kekayaan mencapai Rp 9 miliar alias detailnya Rp 9.022.400.000. Terdiri dari Tanah dan Bangunan senilai Rp 5,9 miliar, Harta Bergerak Lainnya Rp 322,4 juta, serta Kas dan Setara Kas Rp 1,4 miliar.

Paling menarik jika menilik Alat Transportasi dan Mesin nan nilainya Rp 1,4 miliar, Dadan terlihat mempunyai tiga kendaraan nan semuanya adalah mobil SUV. Berikut detailnya.

• Mazda CX-5, Tahun 2023, hasil sendiri, dengan nilai taksiran seperti tercantum di arsip e-LHKPN Rp 675.000.000

• Honda HR-V, Tahun 2024, hasil sendiri, dengan nilai taksiran seperti tercantum di arsip e-LHKPN Rp 330.000.000

• Mazda CX-3, Tahun 2023, hasil sendiri, dengan nilai taksiran seperti tercantum di arsip e-LHKPN Rp 395.000.000.

Selama perjalanannya menjabat Kepala BGN, Dadan tak terlepas dari kontroversi. Utamanya soal pengadaan aset, salah satunya adalah motor listrik pada 2025 sebesar Rp 1,22 triliun (Oktober 2025) untuk jumlah 24.400 unit di wilayah I.

Lalu wilayah II nilainya Rp 406,5 miliar pada Mei 2025 dengan jumlah 8.133 unit. Selanjutnya nilai Rp 1,2 triliun pada Juli 2025 dengan status pengadaan kendaraan roda 2 untuk wilayah I, II, dan III. Totalnya 24.400 unit.

Pencopotan Dadan Handayani berasas pertimbangan kinerja

Mensesneg Prasetyo Hadi menjelaskan mengatakan BGN mempunyai peran nan sangat krusial dalam menjalankan program prioritas Presiden Prabowo. Dia mengatakan Prabowo selalu melakukan pertimbangan termasuk BGN.

"Berkenaan dengan perihal tersebut selama kurang lebih satu separuh tahun melakukan monitoring pertimbangan maka pada hari ini Selasa 2 Juni 2026, Bapak Presiden mengambil keputusan melakukan pergantian ketua BGN," kata Prasetyo.

Dadan merupakan akademisi, peneliti entomologi (ahli serangga) dari IPB University. Ia dilantik pertama kali oleh Presiden Jokowi pada 19 Agustus 2024 sebagai Kepala Badan Gizi Nasional (BGN) dan melanjutkan kepemimpinan lembaga tersebut di bawah pemerintahan Presiden Prabowo Subianto.

Kekecewaan serupa disampaikan kakak korban, Taufan. Ia menilai fakta-fakta nan terungkap selama persidangan menunjukkan adanya rangkaian tindakan nan terstruktur dan sistematis.

“Dengan logika sehat, masyarakat bisa menilai sendiri. Pertanyaan kami, di mana tidak ada unsur perencanaannya?” ujar Taufan.

Menurut dia, kebenaran bahwa korban dibuang ke letak sunyi juga kudu dilihat secara utuh berasas waktu, tempat, dan rangkaian kejadian nan terungkap di persidangan.

Taufan memastikan family bakal menempuh seluruh upaya norma nan tersedia demi mencari keadilan bagi almarhum adiknya.

“Kami kehilangan adik untuk selamanya. Anak-anak kehilangan ayah, dan istri kehilangan suami untuk selamanya,” katanya.

Terkait restitusi, Taufan mengatakan family tetap memperjuangkan kewenangan tersebut melalui Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban (LPSK). Menurutnya, nilai restitusi dihitung menggunakan metode nan objektif dan proporsional. Meski begitu, dia menegaskan kehilangan nyawa korban tidak bisa dinilai dengan duit berapa pun.

“Tidak ada nomor nan bisa menggantikan satu nyawa,” ujarnya.

Dalam amar putusan, majelis pengadil menjatuhkan balasan 13 tahun penjara kepada terdakwa utama, Serka Mochamad Nasir. Terdakwa juga dijatuhi pidana tambahan berupa pemecatan dari dinas militer dan diwajibkan bayar restitusi sebesar Rp 750 juta.

Sementara itu, Kopda Feri Herianto divonis tujuh tahun penjara, dipecat dari dinas militer, serta diwajibkan bayar restitusi Rp500 juta. Adapun terdakwa ketiga, Serka Frengky Yaru, dijatuhi balasan satu tahun penjara.

Kebakaran nan melanda rumah tinggal di Jalan Tanah Tinggi IV, Tanah Tinggi, Johar Baru, Jakarta Pusat, Kamis (4/6) sukses dipadamkan. Pemadaman menyantap waktu sekitar 4 jam.

Dikutip dari info Command Center Dinas Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan (Gulkarmat) DKI Jakarta, info kebakaran pertama kali dilaporkan pada pukul 00.15 WIB. Awalnya 10 unit damkar dikerahkan, namun kemudian jumlahnya ditambah untuk mempercepat pemadaman.

"Pengerahan unit dan personel, 23 unit, 140 personel (damkar)," demikian keterangan tersebut.

Pemadaman dilakukan sejak pukul 00.20 WIB. Kemudian pada pukul 01.35 WIB api sukses dilokalisir. 15 menit kemudian damkar melakukan pendinginan di area nan terbakar.

"Waktu selesai operasi (pemadaman) pukul 04.24 WIB," tambahnya.

Tidak ada korban jiwa dalam peristiwa ini. Terkait penyebabnya, Dinas Gulkarmat DKI Jakarta belum mengungkapnya.

"Dugaan penyebab, proses penyelidikan," pungkasnya.

Jakarta - Mantan Wakil Menteri Ketenagakerjaan (Wamenaker) Immanuel Ebenezer Gerungan namalain Noel bakal menghadapi sidang vonis kasus pemerasan pengurusan sertifikat K3 di Kemnaker hari ini. Hakim bakal menjatuhkan vonis untuk Noel dan 10 terdakwa lainnya dalam perkara ini.

Dirangkum detikcom, Kamis (4/6/2026), jaksa penuntut umum (JPU) dan tim advokat Noel telah menyampaikan replik dan duplik secara lisan. Hakim lampau menjadwalkan sidang vonis Noel pada hari ini.

"Sidang untuk pembacaan putusan bakal kita buka kembali pada Kamis, tanggal 4 Juni 2026. Kepada Terdakwa tetap dalam tahanan, tetap sehat," kata ketua majelis pengadil Nur Sari Baktiana di Pengadilan Tipikor Jakarta Pusat, Senin (25/5).

Berikut tuntutan komplit 11 terdakwa dalam perkara ini:

1. Eks Wamenaker Noel dituntut 5 tahun penjara, denda Rp 250 juta subsider 90 hari kurungan, duit pengganti Rp 4.435.000.000 dikurangi pengembalian nan dilakukan Noel sebesar Rp 3 miliar, sehingga tersisa Rp 1.435.000.000 subsider 2 tahun kurungan.

2. Irvian Bobby Mahendro selaku Koordinator Bidang Kelembagaan dan Personil K3 tahun 2022-2025, dituntut 6 tahun penjara, denda Rp 250 juta subsider 90 hari kurungan, duit pengganti Rp 60.329.415.416 subsider 2 tahun kurungan.

3. Miki Mahfud selaku pihak PT KEM Indonesia, dituntut 3 tahun penjara, denda Rp 250 juta subsider 90 hari kurungan.

4. Temurila selaku pihak PT KEM Indonesia, dituntut 3 tahun penjara, denda Rp 250 juta subsider 90 hari kurungan.

5. Fahrurozi, Dirjen Binwasnaker dan K3 pada Maret 2025, dituntut 4,5 tahun penjara, denda Rp 250 juta subsider 90 hari pidana kurungan, dan duit pengganti Rp 233.018.441 (233 juta) subsider 2 tahun pidana kurungan.

6. Hery Sutanto, Direktur Bina Kelembagaan tahun 2021 sampai Februari 2025, dituntut 7 tahun penjara, denda Rp 250 juta subsider 90 hari pidana kurungan, dan duit pengganti Rp 4.735.170.000 (4,7 miliar) subsider 2 tahun pidana kurungan.

7. Subhan, Subkoordinator Keselamatan Kerja Dit Bina K3 tahun 2020-2025, dituntut 5,5 tahun penjara, denda Rp 250 juta subsider 90 hari pidana kurungan, dan duit pengganti Rp 5.802.058.952 (5,8 miliar) subsider 2 tahun pidana kurungan.

8. Gerry Aditya Herwanto Putra, Koordinator Bidang Pengujian dan Evaluasi Kompetensi Keselamatan Kerja tahun 2022, dituntut 5,5 tahun penjara, denda Rp 250 juta subsider 90 hari pidana kurungan, dan duit pengganti Rp 13.262.341.634 (13,2 miliar) subsider 2 tahun

9. Sekarsari Kartika Putri, Subkoordinator Bidang Pengembangan Kelembagaan K3 pada Ditjen Binwasnaker dan K3, dituntut 5,5 tahun penjara, denda Rp 250 juta subsider 90 hari pidana kurungan, dan duit pengganti Rp 42.678.740.086 (42,6 miliar) subsider 2 tahun pidana kurungan.

10. Anitasari Kusumawati, Subkoordinator Kemitraan dan Personel Kesehatan Kerja tahun 2020, dituntut 5,5 tahun penjara, denda Rp 250 juta subsider 90 hari pidana kurungan, dan duit pengganti Rp 14.496.315.411 (14,4 miliar) subsider 2 tahun pidana kurungan.

11. Supriadi, Pengawas Ketenagakerjaan Ahli Muda selaku Subkoordinator Bidang Pemberdayaan Personel K3 pada Ditjen Binwasnaker dan K3, dituntut 5,5 tahun penjara, denda Rp 250 juta subsider 90 hari pidana kurungan, dan duit pengganti Rp 19.812.796.902 (19,8 miliar) subsider 2 tahun pidana kurungan. (mib/ygs)

Seorang pendaki berinisial C (18 tahun) dilaporkan terjatuh ke lembah Gunung Semeru di wilayah Kabupaten Malang. Pendaki itu naik ke Gunung Semeru melalui jalur terlarangan di area Candi Jawar, Desa Argoyuwono, Kecamatan Ampelgading, Kabupaten Malang, berbareng dua temannya.

Kepala Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru (BB-TNBTS) Rudijanta Tjahja Nugraha mengungkapkan peristiwa ini diketahui setelah korban menghubungi orang tuanya untuk meminta bantuan.

"Salah satu pendaki dilaporkan menghubungi orang tuanya dan menyampaikan bahwa dirinya terjatuh di lereng Gunung Semeru, serta memerlukan pertolongan. Korban juga sempat mengirimkan titik koordinat letak terakhir sebelum komunikasi terputus," kata Rudijanta Tjahja Nugraha, saat dikonfirmasi pada Rabu (3/6).

Korban diketahui dalam kondisi selamat. Ia mengalami dislokasi dan memerlukan support evakuasi.

Tim SAR telah dikerahkan untuk mengevakuasi korban. Tenaga medis juga disiapkan untuk memberikan pertolongan pertama setelah korban sukses dievakuasi.

Berikut kronologi kejadian tersebut:

Senin, 1 Juni 2026

Korban menghubungi orang tuanya. Menyampaikan kondisinya terjatuh di lereng Gunung Semeru. Ia meminta support pertolongan.

Dalam komunikasi tersebut korban juga mengirimkan titik koordinat terakhir sebelum komunikasi terputus.

Keluarga pendaki itu sempat berkoordinasi dengan Koramil Tirtoyudo dan Ampelgading

Pukul 22.00 WIB

Ayah korban berbareng enam penduduk Kaliputih, Kecamatan Ampelgading, mencoba menuju letak titik nan dikirimkan oleh korban.

"Untuk mencapai letak tersebut diperlukan waktu tempuh sekitar 8 jam melangkah kaki melalui medan nan terjal, curam, dan minim akses," kata Rudijanta.

Selasa, 2 Juni 2026

Rudijanta mengatakan sekitar pukul 10.00 WIB korban dilaporkan telah ditemukan. Tapi proses pemindahan tak bisa berjalan saat itu lantaran kondisi korban nan terluka dan medan cukup berat.

"Proses pemindahan mengalami hambatan lantaran kondisi medan nan cukup berat, sehingga memerlukan support personel tambahan. Pada Selasa sore, tim tambahan dari masyarakat Tamansatriyan, Tamansari, dan Tlogosari, diberangkatkan menuju letak untuk membantu proses evakuasi," terangnya.

Rabu, 3 Juni 2026

Tim campuran dari BB-TNBTS, Basarnas, TNI Polri, relawan, dan masyarakat sekitar, kembali bergerak naik ke letak koordinat nan dikirimkan korban untuk melanjutkan proses evakuasi.

"Korbannya belum datang, diperkirakan tiba di posko pemindahan sore ini, andaikan kondisi cuaca dan medan memungkinkan. Posko pemindahan sementara berada di rumah penduduk setempat. Ambulans dan tenaga kesehatan telah disiagakan, untuk memberikan penanganan medis awal kepada korban sebelum dirujuk ke rumah sakit terdekat andaikan diperlukan," bebernya.

Mendaki Secara Ilegal

Rudijanta memastikan jalur nan digunakan ketiga pendaki itu bukan jalur resmi. Mereka mendaki secara terlarangan melalui jalur Candi Jawar nan bukan merupakan akses pintu masuk ke area Gunung Semeru.

"Jalur nan digunakan bukan merupakan jalur resmi pendakian wisata nan dikelola BB-TNBTS. Lokasi tersebut merupakan akses tidak resmi dan masyarakat setempat juga mengetahui bahwa jalur tersebut bukan merupakan pintu masuk maupun jalur nan digunakan untuk aktivitas pendakian Gunung Semeru," tegasnya.

Saat ini kata Rudi, aktivitas pendakian ke Gunung Semeru sejak 24 April 2026 hanya diperbolehkan sampai ke Ranu Kumbolo. Pendakian juga diwajibkan menggunakan pendamping nan telah ditetapkan oleh BB-TNBTS selaku pengelola area taman nasional.

"Kami mengimbau masyarakat untuk tidak melakukan aktivitas pendakian melalui jalur tidak resmi, maupun memasuki area Gunung Semeru selama penutupan pendakian tetap diberlakukan akibat aktivitas vulkanologi Gunung Semeru," pungkasnya.

(Dok.UNS)

KEMATIAN Irene Sokoy, ibu mengandung di Jayapura, Papua, berbareng bayi dalam kandungannya pada November 2025, kembali membuka luka lama sistem kesehatan kita. Ia mengalami rujukan berlapis antarrumah sakit, di tengah keterbatasan master spesialis, master anestesi, ruang intensif, ruang operasi, dan pembiayaan.

November itu sekaligus menjadi pengingat keras. Tidak lama sesudahnya, percepatan pendidikan master ahli bergerak lebih cepat. Pada Februari 2026, Kemendiktisaintek melaporkan persetujuan pembukaan 160 program studi master ahli dan subspesialis baru, melampaui sasaran 148 prodi. Namun, penambahan prodi kudu terhubung dengan kesiapan rumah sakit, pembiayaan, rujukan, pengedaran tenaga, dan koordinasi antarlembaga.

Inilah wajah lain dari disharmoni kronis dalam sistem kesehatan. Ketika terjadi masalah layanan, satu pihak menunjuk kekurangan dokter. Pihak lain menunjuk kesiapan rumah sakit, pembiayaan, regulasi, alias kewenangan pemerintah daerah. Padahal, dalam sistem kesehatan, nyaris tidak ada masalah nan berdiri sendiri.

Karena itu, perdebatan pendidikan master ahli sebaiknya tidak berakhir pada pertanyaan siapa nan paling berwenang: Kementerian Kesehatan alias Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi. Pertanyaan nan lebih krusial adalah gimana keduanya berbagi tugas dan bekerja berbareng agar jumlah master ahli bertambah, distribusinya membaik, dan mutu pendidikannya tetap terjaga.

Kebutuhan itu nyata. Kalimantan Barat memberi contoh konkret. Per Maret 2026, provinsi ini baru mempunyai 42 master ahli anestesi dari kebutuhan ideal 115 orang untuk melayani 58 rumah sakit. Karena itu, pembukaan Prodi Spesialis Anestesiologi dan Terapi Intensif di Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura pada Mei 2026 menjadi penting: percepatan pendidikan ahli dilakukan di wilayah nan memang membutuhkan.

DUA JALUR

Respons pemerintah terlihat dari dua jalur. Kemendiktisaintek mempercepat pembukaan program pendidikan master ahli dan subspesialis. Hingga Februari 2026, telah disetujui 160 prodi baru, terdiri atas 128 program ahli dan 32 program subspesialis. Dengan tambahan itu, total program studi PPDS dilaporkan meningkat dari 366 menjadi 526, dengan support ratusan rumah sakit sebagai jejaring pendidikan.

Di sisi lain, Kemenkes mendorong pendidikan ahli berbasis rumah sakit dan kebijakan afirmatif bagi putra-putri daerah. Tujuannya jelas: memperluas akses pendidikan, mengurangi beban biaya, dan mendorong lulusan kembali memperkuat jasa di wilayah asal. Pada tingkat gagasan, afirmasi semacam ini patut diapresiasi. Detail kelembagaan rumah sakit penyelenggara pendidikan tentu penting, tetapi memerlukan pembahasan tersendiri.

Yang tidak boleh terjadi, dua jalur itu melahirkan dua kelas peserta didik. Pasal 583 PP 28/2024 memberi arah bahwa seleksi peserta pendidikan ahli dan subspesialis nan menerima pendanaan pemerintah pusat dilakukan melalui sistem dan sistem nan seragam secara nasional untuk semua penyelenggara. Penerimaan peserta mempertimbangkan hasil seleksi, kebutuhan pelayanan kesehatan, preferensi peserta, serta afirmasi pemerataan distribusi.

Dengan kata lain, jalur pendidikan boleh berbeda, tetapi standar seleksi, perlakuan, hak, kewajiban, perlindungan, dan orientasi pemerataannya tidak boleh timpang. Perbedaan penyelenggara tidak boleh melahirkan perbedaan martabat maupun standar mutu pendidikan.

Dua jalur ini semestinya tidak dipertentangkan. Keduanya dapat saling menguatkan dalam tata kelola kolaboratif. Kemenkes mempunyai mandat memperkuat layanan, rumah sakit, perangkat kesehatan, pembiayaan, dan pendayagunaan tenaga medis. Kemendiktisaintek mempunyai mandat menjaga mutu pendidikan tinggi, membuka dan membina program studi, serta memastikan standar akademik berjalan.

Pendidikan master ahli memang penting, tetapi dia hanya satu simpul dari sistem kesehatan nan jauh lebih luas. Dalam tata kelola SDM kesehatan, pendidikan berada pada ranah pengadaan, sedangkan pendayagunaan, pemerataan, kesejahteraan, dan penguatan jasa memerlukan peran banyak pihak. Karena itu, pembagian tugas perlu dijaga agar daya negara tidak tergerus pada kejuaraan kewenangan.

Sejarah pendidikan ahli juga menunjukkan peran krusial profesi, kolegium, fakultas kedokteran, dan rumah sakit. Peran itu perlu diperbaiki jika ada kekurangan, bukan dipinggirkan begitu saja. Transformasi diperlukan, tetapi transformasi nan baik memperbaiki kelemahan tanpa meruntuhkan kapabilitas nan telah terbukti menghasilkan ribuan master spesialis.

TIDAK BOLEH MENGORBANKAN MUTU

Akselerasi memang penting, tetapi mutu tidak boleh dikorbankan. Pendidikan ahli berangkaian langsung dengan keselamatan pasien. Membuka program studi baru kudu disertai pembimbing nan cukup, kasus klinis memadai, rumah sakit nan siap, sistem akademik tertib, serta penjaminan mutu nan kuat.

Sebaliknya, jalur pendidikan nan sudah melangkah juga tidak boleh antikoreksi. Bila kapabilitas pendidikan terbatas, beban biaya peserta didik tinggi, alias budaya pendidikan klinik belum sehat, semuanya kudu diakui dan dibenahi.

Dalam konteks ini, rumor perundungan perlu ditempatkan secara jernih. Dugaan perundungan kudu diperiksa dan ditindak tegas. Namun, tidak tepat pula menggeneralisasi seolah seluruh pendidikan master ahli identik dengan perundungan. Pendidikan klinik memang berat, ketat, dan menuntut daya tahan. Akan tetapi, pendidikan nan ketat berbeda dengan kekerasan, penghinaan, eksploitasi, alias relasi kuasa nan merusak.

Karena itu, solusinya bukan sekadar mengganti label penyelenggara, dari university-based menjadi hospital-based, alias sebaliknya. Perundungan dapat muncul dalam sistem apa pun jika relasi hierarkis tidak diawasi, beban kerja tidak dikelola, dan pelaporan tidak dilindungi. nan diperlukan adalah budaya pendidikan klinik nan sehat, adil, terbuka, dan berani memperbaiki sistem. Prinsip just culture dalam keselamatan pasien layak diterapkan pula dalam pendidikan master spesialis.

MEMBUTUHKAN SISTEM YANG HARMONIS

Distribusi master spesialis juga tidak otomatis selesai hanya dengan menambah lulusan. Daerah kudu siap menerima: rumah sakitnya layak, alatnya tersedia, insentifnya jelas, jenjang kariernya menarik, perlindungan hukumnya memadai, dan pemerintah daerahnya berkomitmen.

Kita memerlukan lebih banyak master spesialis. Namun, lebih dari itu, kita memerlukan sistem nan harmonis: negara nan hadir, kampus nan kuat, rumah sakit nan siap, pekerjaan nan akuntabel, dan wilayah nan terlibat.

Jalan keluarnya bukan saling mengambil alih, melainkan saling mengisi: berbagi tugas, saling menghargai, dan menjaga visi nan sama untuk negeri. Bukan kejuaraan kewenangan, melainkan kerjasama untuk pelayanan kesehatan nan lebih merata.

Jember - Seorang lansia berjulukan Slamet Sucipto (63) tewas di dalam kamarnya di Desa Jombang, Jember, Jawa Timur. Korban terjebak di dalam kamarnya nan terbakar akibat sisa puntung rokok.

Peristiwa itu terjadi pada Rabu (3/6) sekitar pukul 19.30 WIB. Korban pertama kali ditemukan oleh kerabat dan tetangganya nan berprasangka memandang asap tebal mengepul dari dalam rumah.

"Kami duga kakek saya tadi merokok dalam kamar, dan puntung rokok apinya menyebar membikin bilik terbakar. Korban tidak bisa keluar lantaran sudah tua dan sesak (napas)," kata salah satu personil family korban, Yansa, dilansir detikJatim, Kamis (4/6/2026).

Yansa menceritakan, saat kejadian korban sedang berada di rumah seorang diri. Selama ini, korban tinggal berbareng kerabatnya nan berjulukan Rina. Namun saat peristiwa terjadi, Rina sedang pergi ke luar rumah.

"Kakek saya hidup berbareng Mbak Rina. Pada saat itu Mbak Rina sedang jemput suaminya di Kecamatan Umbulsari. Tahu-tahu pulang sudah ramai dan kakek saya meninggal bumi kondisinya gosong," ujarnya.

Menurut Yansa, penduduk nan memandang asap tebal sempat mendobrak pintu rumah korban untuk memberikan pertolongan. Namun nahas, api sudah terlanjur membakar bilik beserta isinya.

"Tapi, dia sudah ditemukan dalam kondisi meninggal bumi dengan luka bakar di sekujur tubuh di atas kasur kapuknya," paparnya.

Baca selengkapnya di sini (ygs/ygs)

MI/Seno(Dok. Pribadi)

PELAKSANAAN Tes Kemampuan Akademik (TKA) untuk jenjang sekolah dasar (SD) dan sekolah menengah pertama (SMP) menandai babak baru dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan Indonesia. Di tengah beragam perdebatan mengenai asesmen nasional dan pengukuran capaian belajar, krusial untuk menegaskan bahwa prinsip TKA bukanlah menghasilkan nomor semata. Nilai terpenting TKA justru terletak pada kemampuannya menjadi cermin mutu pendidikan sekaligus kompas nan menuntun arah perbaikan.

Dalam bumi pendidikan modern, asesmen tidak lagi dipahami sebagai instrumen untuk menghakimi peserta didik alias membandingkan sekolah satu dengan nan lain. Asesmen merupakan perangkat pemeriksaan nan memberikan info objektif tentang kondisi pembelajaran.

Dari perspektif inilah hasil TKA perlu dibaca dan dimanfaatkan. TKA memberikan gambaran tentang keahlian peserta didik dalam memahami, menerapkan, dan menalar beragam konsep nan telah dipelajari. Informasi tersebut sangat krusial untuk mengetahui sejauh mana proses pembelajaran telah berjalan secara efektif. Ketika hasil menunjukkan adanya kelemahan pada aspek tertentu, maka info tersebut menjadi titik awal untuk melakukan perbaikan, bukan argumen untuk mencari siapa nan kudu disalahkan.

Karena itu, keberhasilan TKA tidak boleh diukur hanya dari jumlah peserta nan mengikuti tes alias seberapa sigap hasilnya diumumkan. Ukuran nan jauh lebih krusial adalah sejauh mana info nan dihasilkan dapat digunakan untuk meningkatkan mutu pembelajaran di sekolah.

DATA UNTUK BUDAYA MUTU

Di sinilah TKA mempunyai hubungan nan sangat erat dengan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI). Sebagaimana diketahui, SPMI merupakan sistem nan dirancang untuk memastikan bahwa setiap satuan pendidikan secara terus-menerus melakukan perbaikan mutu berasas kondisi nyata nan dihadapi. Esensi SPMI adalah membangun budaya mutu, bukan sekadar memenuhi manajemen alias tanggungjawab pelaporan.

Budaya mutu hanya dapat tumbuh andaikan keputusan-keputusan pendidikan didasarkan pada info nan sah dan dapat dipercaya. Dalam konteks tersebut, hasil TKA dapat menjadi salah satu sumber info strategis bagi sekolah untuk melakukan pertimbangan diri secara lebih objektif.

Sebagai contoh, andaikan hasil TKA menunjukkan bahwa keahlian numerasi peserta didik tetap rendah pada aspek pemecahan masalah, maka sekolah mempunyai dasar nan kuat untuk meninjau kembali strategi pembelajaran matematika nan diterapkan selama ini. Jika peserta didik mengalami kesulitan dalam memahami referensi nan berkarakter informatif dan argumentatif, maka penguatan literasi membaca dapat menjadi prioritas perbaikan. Dengan kata lain, TKA membantu sekolah memandang kondisi nan sesungguhnya. Ia berfaedah sebagai cermin nan memantulkan realitas pembelajaran secara lebih jelas daripada sekadar persepsi alias asumsi.

MENGGERAKKAN SIKLUS PPEPP

Lebih jauh lagi, info TKA dapat menjadi fondasi krusial dalam penerapan siklus PPEPP nan merupakan jantung dari SPMI. Siklus PPEPP terdiri atas Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan. Melalui siklus ini, sekolah didorong untuk melakukan perbaikan secara sistematis dan berkelanjutan.

Pada tahap Penetapan, sekolah dapat menggunakan hasil TKA sebagai dasar dalam menetapkan sasaran mutu nan realistis dan terukur. Target tersebut tidak perlu disusun menurut kemauan semata, tetapi berasas kebutuhan nyata nan teridentifikasi dari data.

Pada tahap Pelaksanaan, sekolah mengimplementasikan beragam program dan strategi untuk mencapai sasaran nan telah ditetapkan. Penguatan literasi, numerasi, pembelajaran mendalam (deep learning), pembelajaran berdiferensiasi, maupun pendekatan Teaching at the Right Level (TaRL) dapat menjadi bagian dari upaya tersebut.

Selanjutnya, pada tahap Evaluasi, sekolah kembali memanfaatkan info hasil belajar peserta didik untuk memandang efektivitas program nan telah dijalankan. Apakah strategi nan diterapkan sukses meningkatkan capaian peserta didik? Apakah terdapat aspek nan tetap perlu diperbaiki? Semua pertanyaan tersebut dapat dijawab melalui info nan tersedia.

Tahap berikutnya adalah Pengendalian, ialah melakukan tindakan korektif andaikan ditemukan sasaran nan belum tercapai. Misalnya melalui pendampingan guru, perbaikan perangkat ajar, penguatan supervisi akademik, alias penyesuaian strategi pembelajaran.

Akhirnya, pada tahap Peningkatan, sekolah menggunakan seluruh pengalaman dan pembelajaran nan diperoleh untuk menetapkan standar mutu nan lebih tinggi pada periode berikutnya. Dengan demikian, perbaikan tidak berjalan secara insidental, tetapi menjadi proses nan berkesinambungan.

DARI SEKOLAH HINGGA KEBIJAKAN

Dalam kerangka tersebut, TKA sesungguhnya bukan sebuah aktivitas nan berdiri sendiri. TKA merupakan bagian dari ekosistem peningkatan mutu pendidikan nan lebih luas. Data nan dihasilkan tidak berakhir pada laporan statistik, tetapi menjadi bahan bakar bagi lahirnya beragam kebijakan dan intervensi nan lebih tepat sasaran.

Manfaat ini tidak hanya dirasakan oleh sekolah. Pemerintah wilayah dapat menggunakan hasil TKA untuk memetakan kebutuhan pendampingan antarwilayah. Pengawas sekolah dapat menggunakannya untuk menyusun program pembinaan nan lebih terarah. Pemerintah pusat pun dapat memperoleh gambaran nan lebih komprehensif mengenai kondisi capaian akademik peserta didik di beragam wilayah sebagai dasar penyusunan kebijakan nasional.

Pendekatan semacam ini sejalan dengan prinsip evidence-based policy, ialah kebijakan nan dibangun berasas bukti dan data, bukan sekadar asumsi. Di era nan semakin kompleks, kualitas pengambilan keputusan sangat ditentukan oleh kualitas info nan dimiliki.

PENDIDIKAN TIDAK TERKECUALI

Tantangan terbesar kita ke depan bukanlah gimana mengumpulkan data, melainkan gimana mengubah info menjadi tindakan nyata. Banyak sistem pendidikan mempunyai info nan melimpah, tetapi tidak semua bisa menggunakannya untuk menghasilkan perbaikan nan berarti. Oleh lantaran itu, pemanfaatan hasil TKA kudu menjadi perhatian utama seluruh pemangku kepentingan pendidikan.

Kita perlu membangun kesadaran bahwa setiap nomor dalam laporan TKA sesungguhnya mewakili pengalaman belajar peserta didik nan nyata. Di kembali setiap capaian nan tetap rendah terdapat ruang untuk perbaikan. Di kembali setiap capaian nan tinggi terdapat praktik baik nan layak dipelajari dan disebarluaskan.

PENUTUP

Pada akhirnya, tujuan TKA bukanlah menghasilkan peringkat, melainkan menghadirkan pembelajaran nan lebih baik. TKA bukan perangkat untuk memberi label pada sekolah alias peserta didik, melainkan instrumen untuk membantu mereka berkembang.

Jika hasil TKA bisa dimanfaatkan sebagai dasar penguatan SPMI dan dijalankan secara konsisten melalui siklus PPEPP, maka TKA bakal menjadi lebih dari sekadar tes. Ia bakal menjadi cermin nan membantu kita memandang kondisi pendidikan secara jernih, sekaligus kompas nan menuntun arah perbaikan menuju pendidikan Indonesia nan semakin bermutu, berkeadilan, dan berkelanjutan.

Karena, pendidikan nan berbobot tidak lahir dari banyaknya info nan dikumpulkan, tetapi dari keberanian menggunakan info tersebut untuk melakukan perbaikan. Dari sanalah transformasi pendidikan dimulai, dari cermin nan jujur menuju perubahan nan nyata.

Dalam pertemuan tersebut, Hasto juga menegaskan pentingnya kerja sama antarpartai, khususnya mengenai dengan pelembagaan partai, dan gimana menjaga demokrasi.

Hasto mengatakan, Presiden Ramos Horta memahami PDIP sering dikaitkan dengan istilah Marhaen. Maka dia pun menyinggung perihal nan nyaris serupa. Di Timor Leste disebut Maubere.

Sebagaimana diketahui, Marhaen adalah nama seorang petani mini di Bandung nan ditemui Soekarno pada tahun 1920-an. Pertemuan ini menginspirasi Soekarno menciptakan istilah Marhaenisme sebagai simbol perjuangan kaum miskin, kaum tertindas, dan rakyat kecil.

"Presiden Ramos Horta menyampaikan bahwa ada kesamaan antara Marhaen dan Maubere. Maubere adalah istilah dalam bahasa Tetum nan merujuk pada rakyat jelata, kaum petani, alias masyarakat original Timor Leste," sebut Hasto.

Presiden Ramos Horta juga menekankan pentingnya pendidikan untuk meningkatkan sumber daya manusia. Presiden menyoal bahwa pendidikan saja tidak memadai tanpa pengalaman dan keahlian. Untuk itu diperlukan reformasi pendidikan nasional.

Presiden menyampaikan bahwa Timor Leste mempunyai Human Capital Development Fund, suatu sistem pemerintah untuk training dan danasiwa guna membangun keahlian dan kapabilitas ahli bangsa, nan didirikan pada tahun 2011.

Usai pertemuan, Hasto menyerahkan cinderamata berupa kain batik ke Presiden Ramos Horta.

Hasto didampingi oleh Ketua DPP PDIP Bidang Organisasi Andreas H. Pareira, Kepala Badan Riset dan Analisis Kebijakan PDIP, Andi Widjajanto serta Direktur Luar Negeri PDIP, Hanjaya Setiawan.

Pelemahan rupiah hingga nyaris menyentuh Rp 18.000 per dolar AS dan langkah Bank Indonesia untuk menstabilkannya menjadi salah satu buletin terkenal kumparanBISNIS sepanjang Rabu (3/6). Selain itu, faktor-faktor di kembali melemahnya mata duit garuda juga menarik perhatian pembaca. Untuk lebih jelasnya, berikut rangkuman buletin terkenal tersebut:

Rupiah Melemah Nyaris Rp 18.000, BI Batasi Beli Valas-Dorong Mata Uang Lokal

Nilai tukar rupiah kembali melemah hingga nyaris menyentuh level Rp 18.000 per dolar AS. Berdasarkan info Bloomberg, rupiah menguat ke level Rp 17.956,50 per dolar AS pada perdagangan Rabu (3/6) pukul 14.00 WIB. Kondisi ini mendorong Bank Indonesia (BI) untuk mengambil kebijakan stabilisasi di tengah tekanan dinamika pasar finansial dunia dan domestik.

Untuk menjaga stabilitas, BI memberlakukan ketentuan threshold tunai beli kurs asing (valas) terhadap rupiah tanpa underlying menjadi USD 25.000 per pelaku per bulan, efektif mulai 2 Juni 2026. Selain itu, BI juga terus mengoptimalkan instrumen kebijakan dan memperluas penggunaan mata duit lokal (Local Currency Transaction/LCT) dalam transaksi perdagangan dan investasi lintas negara. Skema LCT bermaksud mengurangi ketergantungan terhadap dolar AS, nan saat ini telah terjalin dengan China, Jepang, Malaysia, Thailand, Korea Selatan, dan Uni Emirat Arab.

Biang Kerok Rupiah Amblas

Rupiah terus tertekan mendekati level Rp 18.000 per dolar AS pada perdagangan Rabu (3/6), melemah 88,50 poin alias 0,50 persen ke level Rp 17.927 per dolar AS hingga pukul 12.00 WIB. Pelemahan ini disebabkan oleh kombinasi tekanan eksternal dan domestik. Secara eksternal, ketidakpastian dunia akibat bentrok geopolitik di Timur Tengah mendorong kenaikan nilai minyak bumi dan menguatkan permintaan terhadap dolar AS sebagai aset aman.

Dari dalam negeri, tekanan terhadap rupiah datang dari melemahnya surplus perdagangan. Pada April 2026, surplus neraca perdagangan Indonesia hanya mencapai USD 0,09 miliar, menurun tajam dari USD 3,32 miliar pada Maret. Secara kumulatif, surplus Januari-April 2026 menyusut menjadi USD 5,64 miliar dari USD 11,07 miliar pada periode nan sama tahun sebelumnya. Selain itu, inflasi Mei 2026 juga naik menjadi 3,08 persen dari 2,42 persen pada April, dipicu kenaikan biaya input impor, energi, transportasi, dan pangan.

Pengamat Pasar Modal Ibrahim Assuaibi menambahkan, kenaikan nilai minyak mentah dunia nan meningkatkan biaya impor daya Indonesia serta potensi suku kembang The Fed nan tetap tinggi turut menjadi aspek penekan. Namun, Kepala Ekonom Bank Permata Josua Pardede memandang kesempatan stabilisasi berjenjang ke kisaran Rp 17.600-Rp 17.750 per dolar AS jika nilai minyak turun, arus modal asing kembali masuk, dan pemerintah memberikan sinyal fiskal nan meyakinkan. Sebaliknya, jika nilai minyak kembali naik dan sentimen akibat dunia memburuk, rupiah berpotensi memperkuat di kisaran Rp 17.800 hingga Rp 18.000 per dolar AS.

Ketika Katherine Aquino, pembimbing besar Psikologi dan Manajemen Pendidikan Tinggi dari Rutgers University, Amerika Serikat, dalam tulisannya di Times Higher Education Edisi 23 April 2026 berjudul Why small changes make a big difference to accessibility in higher education menegaskan soal aksesibilitas pendidikan tinggi, dia sesungguhnya sedang berbincang tentang sebuah revolusi budaya.

Pesannya sederhana namun mendalam, bahwa sesungguhnya aksesibilitas bukanlah tambahan kosmetik, melainkan fondasi moral dan pedagogis.

Gagasan ini relevan bukan hanya di Amerika Serikat alias Inggris, tetapi juga di Indonesia, ialah sebuah negara dengan jutaan mahasiswa, namun tetap menempatkan mahasiswa difabel di pinggiran kehidupan kampus.

Filosofi Aksesibilitas

Aquino (2025), dalam tulisannya nan lain, menekankan bahwa aksesibilitas kudu menjadi bagian dari DNA institusi, bukan sekadar respons terhadap permintaan mahasiswa difabel. Di Indonesia, filosofi ini tetap jauh dari kenyataan. Undang-Undang No. 8/2016 dan Permendikbudristek No. 48/2023 memang mengamanatkan inklusi, tetapi penerapan sering berakhir pada level administratif.

Di ASEAN, komitmen dituangkan dalam Enabling Masterplan 2025 dan Bali Declaration, namun eksekusi tetap timpang. Menurut Manullang (2022), komitmen kebijakan memang sudah muncul, tetapi tetap tersendat oleh stigma dan keterbatasan pengetahuan bakal disabilitas. Regulasi tanpa perubahan budaya hanya menghasilkan kepatuhan semu.

Jika Indonesia terus memandang aksesibilitas sebagai proyek tambahan, maka mahasiswa difabel bakal tetap berada di pinggiran sistem. Lebih jauh, Aquino (2026) menekankan bahwa aksesibilitas bukan sekadar akomodasi fisik, melainkan paradigma nan menempatkan keadilan sebagai inti pendidikan.

Filosofi ini menuntut perubahan langkah pandang, mahasiswa difabel tak bakal terus diperlakukan sebagai objek belas kasihan, tetapi menuju pengakuan kewenangan dan juga sebagai subjek hak.

Filosofi aksesibilitas tidak boleh berakhir pada semboyan kampus inklusi, tetapi kudu menjadi paradigma nan menjiwai kurikulum, tata kelola, dan budaya akademik. Tanpa itu,

Kisah Tiara Agustin Saraswati, mahasiswa difabel tuna daksa di Universitas Negeri Jakarta, memperlihatkan perihal ini. Tiara sukses lulus sarjana berkah support ayahnya nan setiap hari mengantar dan menunggu di kampus, juga mengaku menghadapi tantangan besar dalam membangun kepercayaan diri di ruang kelas lantaran keterbatasan support akademik (Mojok.co, 2026).

Dari Simpati dan Kompetensi

Aquino (2026) menekankan pentingnya peran pengajar sebagai pemasok perubahan. Dosen bukan hanya pengajar, tetapi juga desainer pengalaman belajar. Di Indonesia, banyak pengajar menunjukkan simpati, tetapi belum mempunyai kompetensi teknis.

Faturahman (2021) menegaskan bahwa sensitivitas pengajar terhadap kebutuhan mahasiswa difabel serta kesediaan menyesuaikan metode pengajaran menciptakan suasana belajar nan lebih manusiawi. Namun, tanpa training sistematis, simpati tidak cukup untuk mengubah praktik.

Kasus nyata di Universitas Hasanuddin menunjukkan gimana mahasiswa difabel kudu mengembangkan strategi penyesuaian sendiri lantaran sistem kampus belum sepenuhnya inklusif. Mereka membentuk organisasi pendukung dan mengandalkan solidaritas kawan sebaya untuk menutupi kekosongan jasa umum (Awaliyah, 2024).

Beberapa penelitian menunjukkan bahwa pengajar sering kali tidak mempunyai akses ke training teknologi asistif. Akibatnya, mahasiswa tunanetra tetap menerima bahan ajar berupa gambar tanpa deskripsi, sementara mahasiswa tuli jarang menemukan video kuliah dengan subtitle. Kompetensi pengajar kudu dibangun melalui kebijakan training berkelanjutan, bukan sekadar inisiatif individual.

Infrastruktur: Lebih dari Sekadar Ram

Penelitian Bashori dan Kurniawan (2023) menunjukkan bahwa akomodasi seperti ramp, guiding block, toilet aksesibel, dan lift memang tersedia, tetapi keberlanjutan jasa sangat berjuntai pada komitmen lembaga dan legalisasi internasional.

Aksesibilitas bukan hanya soal fisik, tetapi juga soal pengalaman. Aquino (2026) menekankan bahwa ruang kelas, laboratorium, dan tata kampus kudu dirancang dengan prinsip universal. Artinya, prasarana bentuk kudu diiringi dengan kesadaran kelembagaan agar tidak berakhir sebagai proyek simbolis.

Wardani (2022) menambahkan bahwa banyak kampus di wilayah tertinggal apalagi tidak mempunyai akomodasi dasar. Hal ini memperlebar kesenjangan antara kampus urban dan rural. Tanpa investasi nan merata, aksesibilitas bakal tetap menjadi privilese kampus besar. Infrastruktur kudu dipandang sebagai hak, bukan akomodasi tambahan.

Kebijakan dan Tata Kelola: Dari Kepatuhan ke Keadilan

Aquino (2026) mengingatkan bahwa kebijakan kudu melampaui kepatuhan administratif. Di Indonesia, izin memang ada, tetapi pengawasan lemah. Wardani (2022) menyoroti bahwa Indonesia belum mengimplementasikan kurikulum inklusif di pendidikan tinggi, sehingga kebijakan nan ada tetap berkarakter normatif. Hal ini memperlihatkan lembah antara teks norma dan praktik nyata.

Di ASEAN, laporan ERIA (Economic Research Institute for ASEAN) (2024) menekankan bahwa stigma sosial tetap menjadi penghambat utama meski kerangka kebijakan sudah tersedia.

Tanpa tata kelola nan kuat, komitmen regional hanya menjadi slogan. Indonesia perlu menata ulang tata kelola agar aksesibilitas menjadi parameter utama akreditasi, bukan sekadar lampiran administratif.

Mengatasi Stigma

Salah satu dimensi paling humanis dari Aquino (2025) adalah soal pengungkapan. Beliau menekankan bahwa mahasiswa difabel kudu merasa kondusif untuk mengungkapkan kondisi mereka.

Damanik (2023) menegaskan bahwa budaya kampus kudu bergeser dari belas iba menuju pengakuan hak, agar mahasiswa difabel berani mengungkapkan kebutuhan mereka. Tanpa rasa aman, disclosure tetap rendah, dan mahasiswa kehilangan akses ke support formal.

Kisah Muhammad Pasha Fawwazdian, peserta SNBT 2026 dengan disabilitas tuli, memperlihatkan gimana stigma bisa diatasi dengan support family dan teman. Pasha berani mengikuti ujian masuk Universitas Airlangga dan bercita-cita menjadi psikiater. Ia menegaskan, disabilitas bukanlah halangan, justru menjadi power dan kelebihan tersendiri (detik.com, 2026).

Selain itu, penelitian di UIN Malang menunjukkan bahwa mahasiswa difabel sering memilih tak bersuara lantaran takut dicap merepotkan (B, 2022). Hal ini memperlihatkan bahwa stigma bukan hanya masalah sosial, tetapi juga halangan akademik nan nyata. Rasa mempunyai kudu dibangun melalui kebijakan nan menormalisasi keberagaman, bukan sekadar toleransi.

Teknologi Asistif: Jembatan nan Belum Dibangun

Aquino (2025) menekankan pentingnya teknologi asistif: screen reader, subtitle otomatis, platform pembelajaran fleksibel. Di Indonesia, teknologi ini tetap jarang digunakan.

Penelitian di UPI menemukan bahwa keterbatasan sumber daya dan pengetahuan pengajar menjadi penghambat utama pemanfaatan teknologi asistif (Manullang, 2022). Padahal, teknologi sering kali merupakan solusi murah dan sigap dibandingkan proyek prasarana besar.

Seorang mahasiswa difabel di Kalimantan kudu digendong kawan sekelasnya untuk naik ke lantai dua lantaran tidak ada lift. Infrastruktur nan semestinya menjadi hak, tetap diperlakukan sebagai akomodasi tambahan. Ini bukan sekadar masalah teknis, melainkan cermin dari langkah pandang lembaga terhadap keadilan (Wardani, 2022).

Beberapa kampus di ASEAN, termasuk Indonesia, mulai bereksperimen dengan Universal Design for Learning (UDL) nan dipadukan dengan teknologi asistif untuk memperkuat pendidikan inklusif walaupun mengambil tetap sangat terbatas.

Fokus utamanya adalah menciptakan lingkungan belajar nan adaptif bagi mahasiswa difabel, dengan support perangkat digital, aplikasi real-time, dan jasa perpustakaan nan ramah akses.

Tanpa support kebijakan dan pendanaan, teknologi asistif bakal tetap menjadi wacana, bukan praktik. Indonesia kudu menjadikan teknologi sebagai jembatan inklusi, bukan sekadar perangkat tambahan.

Aksesibilitas sebagai Keadilan

Indonesia berada di persimpangan. Kita bisa terus memperlakukan aksesibilitas sebagai kotak centang birokrasi, alias menjadikannya sebagai imperatif moral. Pilihan ini bukan antara proyek besar dan tidak melakukan apa-apa. Pilihan ini adalah antara menanamkan aksesibilitas dalam praktik sehari-hari alias melanggengkan eksklusi.

Keadilan sering dimulai dari langkah kecil. Seorang mahasiswa nan membantu mahasiswa difabel, pengajar nan menambahkan caption, seorang dekan nan mewajibkan silabus aksesibel, dan sebuah universitas nan menormalisasi akomodasi bagi mahasiswa difabel, semua ini adalah bibit perubahan.

Aksesibilitas bukanlah amal. Aksesibilitas adalah keadilan, dan keadilan, bagi mahasiswa difabel di Indonesia, adalah kewenangan nan sudah lama ditunggu. Optimisme kudu tetap hidup. Perubahan mini nan dilakukan hari ini bisa menjadi fondasi revolusi budaya pendidikan tinggi di masa depan.

(MI/Seno)

IRAN telah memutus komunikasi dengan AS setelah kesepakatan nan telah dicapai antara tim perunding Iran dan AS, dimediasi Pakistan, diamendemen Presiden AS Donald Trump dengan syarat nan lebih ketat mengenai dengan Selat Hormuz, program nuklir dan 440 kg nuklir mereka nan telah diperkaya 60%, dan pencairan biaya Iran senilai US$12 miliar nan dibekukan AS. Untuk memaksa Iran menerima amendemen Trump, AS menyerang situs militer dan radar Iran di Provinsi Hormozgan, dekat pelabuhan Bandar Abbas. Korps Garda Revolusi Islam (IRGC) menyerang pangkalan militer AS di Kuwait dan Bahrain nan digunakan untuk menyerang Iran.

Yang mengejutkan, Iran justru mengeluarkan ultimatum sebagai syarat dimulainya perundingan. Pertama, Israel kudu segera mengosongkan Libanon selatan. Bila mereka tidak melakukan itu, Iran bakal menyerang Israel utara. Memang sejak gencatan senjata Hizbullah-Israel nan dicapai pada 24 November 2024, Israel tak menepatinya. Padahal Hizbullah telah meninggalkan Libanon selatan hingga ke Sungai Litani. Israel tidak hanya memperkuat di lima titik strategis di Libanon, tapi juga setiap hari menyerang penduduk dan prasarana sipil di sana. Hizbullah baru menyerang Israel tiga hari setelah pemimpin spiritual Iran Ayatullah Ali Khamenei dibunuh Israel di awal agresi mereka, 28 Februari.

Kedua, Israel juga kudu berakhir menyerang penduduk Gaza. Memang dalam beberapa hari belakangan, PM Israel Benjamin Netanyahu memerintahkan ekspansi pendudukan Israel di Gaza dari 53%, sesuai dengan kesepakatan gencatan senjata Israel-Hamas nan dimediasi AS pada Oktober tahun lalu, menjadi 70%. Di luar itu, militer Israel (IDF) terus melancarkan serangan terhadap penduduk sipil Gaza, membatasi masuknya support kemanusiaan internasional, dengan tujuan memaksa penduduk Palestina meninggalkan tanah air mereka. Ketiga, Trump kudu mencabut bloakade AS atas kapal kargo dan tanker nan datang dan menuju pelabuhan Iran. Hanya dengan memenuhi tiga ultimatum itu, Teheran bersedia berkompromi dengan AS lagi.

Sejak itu nada bunyi Trump dan Menlu Marco Rubio terhadap Iran berubah lembut. Tak ada lagi kata 'harus'. Bahkan, Trump mencerca Netanyahu dan mendesaknya untuk segera menghentikan perang di Libanon. Trump tidak saja kembali badan terhadap Netanyahu, tapi juga membuka komunikasi dengan Hizbullah nan ditetapkan AS sebagai golongan teroris. Fenomena itu menggambarkan meningkatnya leverage Iran vis a vis AS. Apa penyebabnya? Ternyata pemimpin tertinggi Iran, Ayatullah Mujtaba, putra mendiang Ali Khamenei, telah memerintahkan IRGC dan para master nuklir Iran untuk membangun peledak nuklir dalam waktu dua minggu. Know how-nya diperoleh dari Rusia. Tiongkok pun mendukungnya.

NUKLIR IRAN

Tidak jelas apakah Iran telah mempunyai peledak nuklir alias tetap dalam proses pembuatannya. Namun, pembicaraan tentang pembentukan aliansi baru nan melibatkan Qatar, Arab Saudi, Mesir, Turki, Pakistan, Iran, dan Tiongkok menjelaskan mereka merespons terhadap 'kepastian' Iran bakal muncul sebagai superpower regional. Toh, AS tak lagi bisa diandalkan sebagai penjamin keamanan negara Arab. Iran tidak saja bakal mempunyai peledak nuklir, tapi juga mengontrol Selat Hormuz nan sangat strategis bagi keamanan energi, pangan, dan ekonomi dunia. Dus, agresi Trump-Netanyahu terhadap Iran tidak hanya kandas melahirkan rezim baru, tetapi juga mengikis hegemoni AS dan Israel.

Memang agresi AS-Israel, ketika perundingan Iran-AS nan dimediasi Oman di Jenewa mengenai dengan program nuklir Iran sedang mengalami kemajuan signifikan, merupakan blunder historis. Rezim mullah Iran tidak hanya tetap eksis, tapi juga makin kuat dan menakutkan. Kalau kelak Iran dan AS kembali berkompromi berbasis pada 14 klausul nan dibuat Iran, tidak mungkin lagi AS bisa memaksa kehendak mereka, ialah pembongkaran program nuklir Iran, pembatasan program rudal balistik, pembubaran 'poros perlawanan', dan pembukaan Selat Hormuz tanpa fee seperti sediakala. Ayatullah Mujtaba Khamenei telah menegaskan nuklir sebagai aset nasional kudu dijaga sebagaimana Iran menjaga teritorium mereka.

Blunder historis itu dimulai ketika Trump, atas rayuan Netanyahu dan monarki Teluk, mundur dari kesepakatan multilateral nuklir Iran alias Rencana Aksi Komprehensif Bersama (JCPOA) nan dicapai pada 2015. Trump mengecamnya sebagai kesepakatan paling dungu nan pernah dilakukan AS. JCPOA mengharuskan program nuklir Iran membatasi kadar pengayaan uranium pada aras 3,67% dengan pengawasan ketat badan PBB (IAEA). Imbalasannya, Iran diizinkan mengekspor daya mereka ke pasar global. Trump menganggap JCPOA terlalu menguntungkan Iran sehingga dia mendesak perundingan ulang dengan tuntutan tambahan berupa Iran kudu membatasi program rudal mereka dan membubarkan poros perlawanan.

Mundurnya Trump di periode pertama pemerintahannya (2017-2021) disertai tekanan maksimum sebagai leverage untuk memaksa Iran menyetujui syaratnya. Iran menampik meskipun tekanan maksimum Trump memukul telak ekonomi Iran. Iran memperkuat pada kesepakatan itu selama setahun lantaran Inggris, Prancis, dan Jerman sebagai penanda tangan JCPOA berjanji bakal konsisten pada kesepakatan itu. Namun, ketika janji itu tak dipenuhi, Teheran mulai memperkaya uranium hingga 60% guna meningkatkan leverage mereka vis a vis AS. Di era Presiden Joe Biden, perundingan dengan Iran dibuka kembali. Namun, kesepakatan tidak tercapai lantaran Biden menambah sejumlah hukuman baru.

Segera setelah kembali ke Gedung Putih pada Januari 2025, Trump membujuk Iran berkompromi di Oman. Pada Mei, saat perundingan memasuki putaran keenam, Trump menyatakan perundingan mengalami kemajuan pesat. Ternyata itu hanya kedok. Pada Juni, AS masuk gelanggang untuk membantu Israel menyerang Iran. AS mengebom situs-situs nuklir Iran. Perang 12 hari itu menewaskan lebih dari seribu penduduk Iran, termasuk puluhan petinggi IRGC dan master nuklir. Teheran membalas dengan meluncurkan 350-an drone dan rudal ke Israel dan menyasar pangkalan AS di Qatar. Serangan nan diharapkan menciptakan kondisi politik nan memungkinkan regime change gagal.

DEMONSTRASI DAN AGRESI

Pada akhir Desember lalu, kaum pagelaran di Teheran memprotes jatuhnya nilai mata duit riyal dan inflasi melejit. Dengan sigap demonstrasi itu membesar dan merambah ke seluruh kota besar Iran. Trump dan Netanyahu mengaku orang-orang mereka di Iran mengorkestrasi demonstrasi, menewaskan ribuan orang menyusul abdi negara Iran bertindak keras. Belakangan, Trump pun mengakui AS memasok senjata kepada organisasi Kurdi di barat Iran. Alhasil, peristiwa berdarah itu hendak dimanfaatkan Netanyahu untuk sekali lagi membujuk Trump menyerang Iran. Dengan mengutip info dari Mossad bahwa rezim Iran dalam posisi lemah dan bahwa kaki tangan Israel di sana telah siap mengambil alih pemerintahan andaikan Khamenei dan petinggi IRGC telah dibunuh.

Lagi-lagi agresi dilakukan saat mediator Oman mengatakan perundingan putaran kedua antara Iran dan AS di Jenewa mengalami kemajuan substansial. Iran memberikan konsesi signifikan berupa pencairan uranium nan telah diperkaya, membeli pesawat komersial AS, dan membuka sektor daya mereka bagi perusahaan AS meskipun Iran tetap menolak pembatasan program rudal dan pembubaran poros perlawanan. Agresi AS-Israel sukses menewaskan Khamenei, petinggi IRGC, politikus senior, dan menghancurkan prasarana sipil vital Iran. Hasilnya, Iran justru berubah menjadi macan luka. IRGC langsung melancarkan perang asimteris dengan menyasar pangkalan militer AS di seluruh monarki Teluk, Irak, Yordania, dan Israel.

Bahkan, untuk pertama kalinya Iran menutup Selat Hormuz dan menghantam prasarana daya dan sipil negara Arab sekutu AS dan Israel. Kataib Hizbullah di Irak dan Hizbullah di Libanon, proksi Iran dalam poros perlawanan, ikut terjun ke medan laga. Alhasil, realitas geopolitik regional dan internasional nan tercipta dari perang mengejutkan Trump dan Netanyahu. Pangkalan militer AS nan tadinya dianggap sebagai aset deterrence berubah menjadi mangsa Iran. Sejumlah drone, jet tempur, dan helikopter canggih AS dirontokkan Iran. Puluhan tentara mereka tewas. Rakyat AS dan organisasi dunia marah akibat krisis ekonomi dunia. Sejak berdiri pada 1948, Israel babak belur. Ekonomi mereka morat-marit, keresahan sosial mencuat, dan militer mereka melemah. Kendati Iran juga menderita, resiliensi mereka tetap terjaga.

Kewalahan menghadapi Iran, Trump menawarkan gencatan senjata. Operasi Epic fury berhujung pada 8 April. Namun, dengan posisi Iran nan kuat setelah menguasai Selat Hormuz, Trump meningkatkan leverage AS dengan memblokade Iran. Sayangnya AS kudu menghadapi pemilu paruh waktu pada 4 November saat support rakyat AS terhadap perang Iran hanya sekitar 30%. Dus, jika perang Iran tidak diakhiri segera, Partai Republik bakal kalah telak. Dus, itu menambah leverage Iran. Apalagi Arab dan bumi tidak mendukung poisisi AS. Tak kurang penting, Trump kandas membujuk Tiongkok menekan Iran membuka Selat Hormuz. Draf Resolusi DK PBB nan dibuat AS-Bahrain nan menuntut Iran membuka Selat Hormuz diveto Tiongkok dan Rusia.

IRAN PERUNDING ULUNG

Dalam kajian di atas, nan menggambarkan Trump tak punya lagi kartu untuk menghadapi Iran, nan dikenal sebagai perunding ulung (tough negotiator), inilah nan memaksanya mengakomodasi tuntutan utama Iran. Menurut nota kesepahaman (MoU) nan terdiri dari 14 kalusul nan sebelumnya sudah disetujui tim perunding AS, rumor program nuklir Iran hanya bakal dirundingkan pada tahap berikut. Selat Hormuz dibuka secara berjenjang dan AS kudu mengakui kepemilikannya oleh Iran dan Oman nan bakal mengenakan fee bagi kapal asing nan melintasinya. Lalu, AS mencabut sanksi, pelepasan aset Iran, memberikan kompensasi atas kerugian nan diderita Iran akibat agresi AS-Israel. Sebagai tambahan, Israel kudu mundur dari Gaza.

Juru bicara Kementerian Luar Negeri Iran Esmaeil Baghaei mengingatkan kembali peristiwa historis mengenai dengan Kaisar Romawi Marcus Julius Philippus, dalam pesan nan ditujukan kepada Washington, nan memerintahkan pasukan Romawi berbanjar menuju timur melawan Persia hanya untuk dipaksakan membikin perdamaian dengan syarat-syarat nan ditentukan Dinasti Sasaniyah. Andaikan tidak mengikuti kemauan Netanyahu untuk menyerang Iran, Trump tak bakal menghadapi rasa malu seperti sekarang ini, nan meruntuhkan reputasi AS sebagai negara adikuasa nan tak dapat dikalahkan. Memang belum tentu semua nan dituntut Iran bakal dipenuhi Trump mengingat lobi Yahudi dan para hawkish di AS tetap menentang Trump memberikan konsesi besar terhadap Iran.

Penyebabnya, selain kemenangan Iran bakal meredupkan cita-cita Zionis membangun Israel Raya sehingga kehendak mereka menjadi hegemon utama di area tinggal mimpi, Netanyahu bakal diadili lantaran terlibat suap dan korupsi, serta kandas mencapai tujuan perangnya, ialah menundukkan Iran, Hamas, dan Hizbullah. Apa boleh buat, Trump memprioritaskan kepentingan kekuasaannya dan performa Partai Republik. Terlebih, support rakyat AS terhadap Israel tidak pernah serendah sekarang. Perang Iran hanya untuk mempromosikan kepentingan Israel, bukan kepentingan rakyat AS nan kudu bayar pajak untuk membiayai perang nan mahal secara ekonomi, politik, dan militer.

Tak mengherankan mantan Menteri Pertahanan Israel Avigdor Lieberman menuduh Netanyahu mengubah Israel menjadi 'banana republic' di tengah kritik nan meluas tentang upaya-upaya ketua AS mencapai kesepakatan dengan Iran. Saat berbincang di program Meet the Press Channel 12, Lieberman menegaskan deal apa pun nan membiarkan kepemimpinan Iran tetap berkuasa merupakan 'bencana' bagi Israel. Iran mendemonstrasikan resiliensi sepanjang konflik, nan membikin Teheran bisa memproyeksikan kekuatan dalam berurusan dengan AS dan sekutu-sekutu mereka. Kenyataan pahit itu tak bisa dilepaskan dari ambisi Netanyahu nan tidak realistis dan kepercayaan diri berlebihan Trump. Variabel itu membutakan mereka dari realitas objektif Iran dan area sehingga kepintaran Iran mengeksploitasi keahlian maksimal mereka bisa membalikkan keadaan. Wallahu a'lam bish-shawab!

Jalannya Pertandingan: Dominasi Belanda nan Tumpul

Bermain di hadapan pendukung sendiri, skuad didikan Ronald Koeman sebenarnya tampil mendominasi penguasaan bola. Lini tengah nan dikomandoi Frenkie de Jong dan Tijjani Reijnders berulang kali mencoba membongkar pertahanan rapat Aljazair. Namun, penyelesaian akhir dari Crysencio Summerville dan Cody Gakpo kandas membuahkan hasil di babak pertama.

Memasuki babak kedua, pembimbing Aljazair, Vladimir Petkovic, melakukan perubahan strategi nan krusial. Ia memasukkan Anis Hadj Moussa pada menit ke-46 untuk menggantikan bek Aissa Mandi, sebuah langkah berani nan mengubah dinamika serangan kembali Les Fennecs.

Momen Penentu di Menit ke-86

Petaka bagi De Oranje datang pada menit ke-86. Melalui skema serangan kembali cepat, Nabil Bentaleb melepaskan umpan matang nan sukses dikonversi menjadi gol oleh Anis Hadj Moussa. Skor 1-0 memperkuat hingga peluit panjang dibunyikan, memberikan modal kepercayaan diri tinggi bagi Aljazair sebelum terbang ke turnamen akbar di Amerika Utara.

Menatap Piala Dunia 2026

Kekalahan ini menjadi bahan pertimbangan serius bagi Ronald Koeman. Belanda tergabung di Grup F berbareng Jepang, Swedia, dan Tunisia. Mereka dijadwalkan bakal mengawali kiprah di Piala Dunia 2026 dengan menghadapi Jepang pada 15 Juni mendatang.

Di sisi lain, Aljazair nan berada di Grup J berbareng raksasa Argentina, Yordania, dan Austria, menunjukkan bahwa mereka siap menjadi kuda hitam. Ujian sesungguhnya bagi Vladimir Petkovic bakal tersaji pada 17 Juni saat mereka menantang Argentina di laga pembuka grup.

Susunan Pemain

Belanda: Bart Verbruggen; Mats Wieffer, Jan Paul van Hecke, Virgil van Dijk, Micky van de Ven; Ryan Gravenberch, Tijjani Reijnders, Frenkie de Jong; Crysencio Summerville, Donyell Malen, Cody Gakpo.

Aljazair: Luca Zidane; Achef Abada, Aissa Mandi (Anis Hadj Moussa 46'), Zinnedine Belaid, Rayan Ait-Nouri; Riyad Mahrez, Ramiz Zerrouki, Nabil Bentaleb, Houssem Aouar; Mohamed Amoura, Amine Gouiri.

PENAFIAN

Artikel ini diolah dan disusun oleh kepintaran buatan (AI) dan telah melalui proses penyuntingan serta verifikasi kebenaran oleh redaksi.

Para pemain timnas Italia melakukan selebrasi usai mencetak gol ke gawang timnas Luksemburg di laga persahabatan.(X @Azzurri_En)

TIMNAS Italia memetik kemenangan tipis dalam laga persahabatan melawan Luksemburg, Kamis (4/6) awal hari WIB. Bertanding di tengah bayang-bayang kegagalan tampil di Piala Dunia 2026, Gli Azzurri, nan sekarang ditangani Silvio Baldini, sukses menang dengan skor 1-0 berkah gol tunggal Francesco Pio Esposito.

Pertandingan ini menjadi panggung bagi sejumlah pemain muda Italia untuk menunjukkan taji mereka. Meski mendominasi penguasaan bola sejak awal laga, Italia baru bisa memecah kebuntuan pada awal babak kedua. Tepat di menit ke-49, Francesco Pio Esposito sukses mencatatkan namanya di papan skor setelah memanfaatkan umpan matang dari Niccolo Pisilli.

Masa Transisi Pahit

Kemenangan ini menjadi pelipur lara mini bagi publik sepak bola Italia. Sebagaimana diketahui, Italia dipastikan tidakhadir dalam arena Piala Dunia 2026 setelah kalah dramatis lewat adu penalti melawan Bosnia dan Herzegovina di babak playoff. Ini merupakan catatan kelam bagi pemegang empat gelar juara bumi tersebut, lantaran menjadi kali ketiga secara beruntun mereka kandas lolos ke turnamen sepak bola paling bergengsi di dunia.

Di sisi lain, Luksemburg didikan Jeff Strasser juga kudu menerima realita pahit kandas melaju ke Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko setelah tersingkir di babak penyisihan grup kualifikasi area UEFA. Laga persahabatan ini pun dimanfaatkan kedua tim untuk melakukan regenerasi skuad.

Susunan Pemain

Luksemburg (Pelatih: Jeff Strasser):
Anthony Moris; Laurent Jans, Seid Korac, Dirk Carlson, Mica Pinto; Vincent Thill, Christopher Martins, Mathias Olesen, Tomas Cruz; Florian Bohnert, Danel Sinani.

Italia (Pelatih: Silvio Baldini):
Gianluigi Donnarumma; Constantino Favasuli, Pietro Comuzzo, Fabio Chiarodia, Davide Bartesaghi; Niccolo Pisilli, Luca Lipani, Cher Ndour; Luigi Cherubini, Francesco Pio Esposito, Luca Koleosho.

Eksperimen Silvio Baldini dengan memasang banyak wajah baru seperti Favasuli, Comuzzo, dan Koleosho menunjukkan arah baru Italia dalam membangun kembali kekuatan mereka. Meski menang tipis, performa lini tengah nan dikomandoi Niccolo Pisilli memberikan angan bagi masa depan Gli Azzurri di kejuaraan internasional mendatang.

PENAFIAN

Artikel ini diolah dan disusun oleh kepintaran buatan (AI) dan telah melalui proses penyuntingan serta verifikasi kebenaran oleh redaksi.

Wakil Menteri Haji dan Umrah (Wamenhaj) Dahnil Anzar Simanjuntak, menegur maskapai Garuda Indonesia. Penyebabnya, ada pesawat nan mengangkut jemaah haji delay hingga berjam-jam di Jeddah.

Pesawat Garuda Indonesia dengan nomor penerbangan GA 7603 rute Jeddah-Jakarta nan membawa jemaah haji asal embarkasi Banten (JKB) 2 mengalami delay pada Selasa (2/6) sejak pukul 15.55 Waktu Arab Saudi (WAS).

Menurut info nan beredar, jemaah baru masuk ke dalam pesawat sekitar pukul 22.00 WAS dan terbang satu jam kemudian.

Terkait info itu, Dahnil menghubungi pihak maskapai. Pihak maskapai menyatakan terjadi kepadatan di terminal haji Bandara King Abdul Aziz International.

Imbas dari kepadatan lampau lintas penerbangan tersebut menyebabkan pesawat Garuda Indonesia nan semestinya terbang pada pukul 15.55 WAS mengalami delay.

"Kami sampaikan kepada maskapai mengenai dengan delay, kudu ada kompensasi baik berbentuk penyediaan meal alias makanan maupun kompensasi-kompensasi nan lain nan itu membikin jemaah tetap nyaman," ujar Dahnil di Kantor Urusan Haji, Jeddah.

Pihak maskapai, lanjut Dahnil, sudah sepakat bakal memberikan kompensasi dalam corak ekstra pelayanan alias lainnya.

"Kami berambisi dari Garuda melakukan dan menunaikan perihal tersebut," ucapnya.

Dahnil juga telah menegur Garuda Indonesia agar lebih berhati-hati mengenai agenda penerbangan agar tidak terjadi peristiwa serupa.

Kalau pun terjadi delay, Dahnil berambisi maskapai dapat berkoordinasi langsung dengan pihaknya agar bisa diantisipasi sehingga jemaah tidak perlu menunggu terlalu lama.

"Yang jelas terhadap delay tadi malam lantaran ada traffic nan sangat padat dan Garuda dipastikan bakal memberikan kompensasi kepada jemaah," pungkasnya.

Ilustrasi(MI/HO)

MOMENTUM Idul Adha tahun ini menjadi titik kembali kebahagiaan bagi masyarakat di wilayah terdampak musibah di Aceh. Melalui aktivitas sosial berjudul #Kurbanlah: Dari Kita untuk Aceh, lebih dari 3.000 family sukses menerima faedah pengedaran daging kurban sebagai corak solidaritas nasional.

Gerakan nan diinisiasi oleh figur publik Muzammil Hasballah berbareng Habits Media Network ini lahir dari kepedulian mendalam terhadap penduduk Aceh nan tengah berjuang melakukan pemulihan pascabanjir. Hanya dalam waktu dua hari, kampanye digital ini sukses menggerakkan hati 457 peserta kurban dari beragam penjuru Indonesia.

Distribusi Tepat Sasaran dan Pemberdayaan Lokal

Penyaluran hewan kurban dilakukan secara transparan dan sesuai syariat, dimulai sejak hari pertama Iduladha hingga akhir hari Tasyrik. Muzammil Hasballah turun langsung ke lapangan untuk memastikan amanah para pekurban sampai kepada mereka nan paling membutuhkan.

Menariknya, program ini tidak hanya konsentrasi pada pengedaran pangan, tetapi juga menggerakkan roda ekonomi daerah. Seluruh hewan kurban dibeli langsung dari peternak lokal di Aceh, sehingga memberikan akibat ekonomi positif bagi masyarakat setempat di tengah masa sulit.

Tradisi Kebersamaan di Pidie Jaya

Salah satu pusat penyelenggaraan aktivitas berjalan khidmat di Masjid Baitussattar, Kabupaten Pidie Jaya. Usai Salat Jumat, penduduk menggelar tradisi memasak dan makan bersama. Kehadiran Bupati Pidie Jaya, Sibral Malasyi, menambah kehangatan suasana di tengah proses pemulihan pascabencana nan tetap berjalan.

“Saya berterima kasih dan bangga memandang kepedulian nan datang untuk masyarakat kami. Semoga support ini membawa kebahagiaan dan semangat baru bagi penduduk nan sedang bangkit dari masa sulit,” ujar Sibral Malasyi dalam sambutannya.

Selain menyasar penduduk terdampak bencana, program ini memberikan apresiasi unik kepada 21 pembimbing ngaji nan telah mengabdi di pelosok Aceh. Kurban atas nama para pengajar ini menjadi simbol penghormatan atas dedikasi mereka dalam pendidikan keagamaan.

Semangat Gotong Royong

Muzammil Hasballah mengungkapkan rasa syukurnya atas respons luar biasa dari masyarakat Indonesia. Menurutnya, keberhasilan ini adalah bukti nyata bahwa semangat gotong royong tetap sangat kuat.

“Hadza min fadhli Rabbi. Semua ini bukan lantaran kami, tetapi lantaran Allah nan menggerakkan begitu banyak hati untuk peduli. Apa nan beberapa hari lampau hanya berupa niat, hari ini telah menghadirkan kebahagiaan bagi ribuan kerabat kita di Aceh,” pungkas Muzammil.

Melalui sinergi antara tokoh publik, media muslim, dan masyarakat luas, aktivitas ini diharapkan menjadi pemantik semangat solidaritas nan berkepanjangan bagi wilayah-wilayah lain di Indonesia nan memerlukan support serupa. (Z-1)

Berikut lima pevoli supercantik Indonesia nan kepincut atlet Tanah Air termasuk Yolla Yuliana (Foto: Instagram/@yollayuliana1515)