Pangdam I/Bukit Barisan, Mayjen TNI Hendy Antariksa, meresmikan Masjid Al-Ikhlas Kodim 0208/Asahan di Jalan Jenderal Sudirman, Kecamatan Kota Kisaran Barat, Kabupaten Asahan, Senin (10/8).

Peresmian itu dilakukan di sela kunjungan Hendy untuk memandang kondisi satuan sekaligus memberikan pengarahan kepada prajurit agar terus meningkatkan profesionalisme dan pengabdian kepada bangsa dan negara.

Hendy berbareng rombongannya kemudian memberikan santunan tali asih kepada anak panti didikan sebelum meresmikan Masjid Al-Ikhlas Kodim 0208/Asahan, nan ditandai dengan pemotongan pita.

Hendy meminta prajurit terus menjaga profesionalisme dan menggunakan media sosial secara positif untuk mendukung penyelenggaraan tugas.

"Kita kudu menjaga nama baik bangsa Indonesia dan TNI AD. Berbuatlah baik, jangan menyakiti hati orang lain. Keberhasilan nan kita dapat merupakan kebaikan nan kita lakukan kepada orang lain," ucap Hendy dalam keterangannya, Rabu (12/8).

Hendy menekankan pentingnya peran Dandim dan Babinsa di tengah masyarakat sebagai bentuk nyata pengabdian TNI.

Usai pengarahan, Hendy kemudian menyerahkan cinderamata serta bingkisan kepada anak-anak prajurit dan personel Kodim 0208/Asahan nan berprestasi.

Kesepian bisa datang apalagi ketika Anda punya ratusan, mungkin ribuan, followers di Instagram. Setiap hari ada nan nge-like kontenmu, ada nan balas story-mu, ada nan tag Anda di meme lucu. Tapi di penghujung malam, ketika layar dimatikan dan seisi bumi terasa sunyi—kamu merasa sendiri.

Kalau Anda pernah merasakan itu, Anda tidak sendirian. Dan justru itulah ironi terbesar dari era kita: loneliness epidemic, krisis kesenyapan nan justru meledak di era ketika manusia paling terhubung satu sama lain sepanjang sejarah.

Kesepian Ini Bukan Lebay, Ini Sudah Darurat Kesehatan Global

WHO tidak berbual ketika menyebut kesenyapan sebagai ancaman kesehatan global. Data WHO menunjukkan isolasi sosial dan kesenyapan dalam jangka panjang bisa meningkatkan akibat kematian awal hingga 26-32 persen—setara dengan merokok 15 batang rokok sehari. Dan info campuran WHO dan PBB tahun 2025 mencatat setiap 35 detik, ada satu orang di bumi nan meninggal akibat dampak kesepian.

Bukan penyakit jantung. Bukan kecelakaan. Kesepian.

Di Indonesia, survei Litbang Kompas nan digelar Juni 2025 terhadap 512 responden menemukan nyaris satu dari lima orang Indonesia—tepatnya 19,97 persen—mengaku merasa kesenyapan setidaknya sekali dalam sepekan. Sepertiga dari mereka apalagi mengalaminya nyaris setiap hari. Dan nan paling terdampak bukan lansia nan tinggal sendiri, melainkan golongan usia 13-17 tahun (20,9 persen) dan 18-29 tahun (17,4 persen). Generasi termuda nan paling terkoneksi secara digital, justru paling kesepian.

Kenapa Generasi nan Paling "Terhubung" Justru Paling Kesepian?

Ini pertanyaan nan jawabannya tidak seenak nan kita inginkan.

Penelitian mahasiswa Indonesia nan sukses lolos Program Kreativitas Mahasiswa 2025 menemukan kaitan erat antara penggunaan media sosial berlebihan dengan rasa kesepian, insecure, apalagi masalah kesehatan mental. Judulnya pun sudah sangat menggambarkan fenomenanya: "Loneliness in the Crowd"—kesepian di tengah keramaian.

Masalahnya bukan di teknologinya. Masalahnya ada di langkah kita menggunakannya. Media sosial dirancang untuk membikin kita terlihat terhubung—like, komentar, reply, share—tapi semua hubungan itu sifatnya dangkal. Kita tahu apa nan dimakan kawan kita hari ini, tapi tidak tahu apakah dia baik-baik saja. Kita tahu dia baru liburan ke Bali, tapi tidak tahu apa nan sedang betul-betul dia pikirkan tengah malam.

Data Reportal mencatat ada 5,25 miliar pengguna aktif media sosial hingga 2025—dari total 8,2 miliar masyarakat bumi. Kita lebih terhubung dari sebelumnya. Tapi terhubung secara digital rupanya tidak sama dengan terhubung secara manusiawi.

Kota Besar, Keramaian, dan Paradoks Kesepian

Ada dimensi lain nan jarang dibicarakan: tata kota nan justru memperparah kesepian.

Tangerang dan Bekasi, misalnya, adalah dua kota dengan kerentanan kesenyapan tertinggi berasas indeks nan mengukur struktur demografis, kepadatan penduduk, kualitas ruang publik, dan prasarana sosial. Orang-orang di sana berangkat pagi, pulang malam, tinggal di perumahan nan tidak mengenal tetangga, dan tidak punya waktu untuk hubungan sosial nan berarti.

Kamu mungkin tinggal berdampingan dengan jutaan orang—di apartemen, di kos, di perumahan padat—tapi tidak kenal satu pun nama tetangga sebelah kamar. Itu bukan masalah pribadi. Itu masalah kreasi kota nan kandas memfasilitasi hubungan manusia.

Kesepian Itu Menyakitkan Secara Harfiah

Kalau Anda mengira kesenyapan hanya soal perasaan, riset mengatakan sebaliknya.

Kesepian kronis dikaitkan dengan penurunan sistem imun, gangguan tidur, peningkatan akibat depresi dan kecemasan, hingga percepatan penurunan kegunaan kognitif. Bagi generasi muda, dampaknya lebih akut lantaran masa ini adalah periode pembentukan identitas dan hubungan sosial nan krusial.

Kisah Una Tata, mahasiswi ilmu jiwa di Surabaya berumur 23 tahun nan ditulis Kompas, menggambarkan sungguh nyatanya akibat itu. Kesepian nan dirasakannya sejak SMA semakin parah saat kuliah—hingga muncul pikiran untuk mengakhiri hidup. Ini bukan kisah ekstrem nan jarang terjadi. Ini adalah realita nan dialami diam-diam oleh banyak anak muda di sekitar kita.

Lalu Harus Bagaimana?

Solusinya bukan "perbanyak teman" alias "kurangi main HP." Terlalu simplistis untuk masalah nan kompleks ini.

Yang dibutuhkan adalah hubungan nan berkualitas, bukan kuantitas. Satu percakapan jujur nan betul-betul didengarkan jauh lebih berbobot dari seratus like di Instagram. Komunitas nan datang secara fisik—klub buku, organisasi olahraga, golongan hobi, aktivitas sosial di lingkungan—terbukti secara konsisten menjadi penawar kesenyapan nan paling efektif.

Di level kebijakan, WHO sudah mendesak negara-negara untuk menyediakan ruang sosial nan inklusif dan menganggap kesehatan mental sebagai tanggung jawab bersama, bukan urusan pribadi masing-masing. Indonesia perlu mengambil langkah konkret: ruang publik nan ramah, program organisasi nan difasilitasi negara, dan kesadaran bahwa prasarana sosial sama pentingnya dengan prasarana fisik.

Tapi sembari menunggu sistem berubah, ada satu perihal mini nan bisa dimulai hari ini: cek kawan nan sudah lama tidak Anda hubungi. Bukan lewat story reaction. Telepon. Tanya kabarnya nan sebenarnya.

Kadang, satu percakapan nyata bisa jadi penyelamat nan tidak pernah kita duga.

Jakarta -

Viral di media sosial video dengan narasi seorang penduduk wafat saat mengikuti tadarus di Masjid Nurul Huda, Kecamatan Ngaliyan, Kota Semarang, Jawa Tengah. Warga tersebut berjulukan Djumari (76).

Dilansir detikJateng, Kamis (13/8/2026), video itu awalnya diunggah oleh anak almarhum Djumari, Yuni Nuraini, di akun IG pribadinya. Dalam video rekaman CCTV terlihat beberapa laki-laki tengah duduk melingkar di dalam masjid.

Mereka sedang membaca Al-Qur'an. Tak lama kemudian, seorang laki-laki nan duduk di ujung tergeletak. Sementara itu penduduk lainnya awalnya tampak tidak mengetahui kejadian tersebut.

Salah satu kaki laki-laki nan tergeletak itu tampak berselonjor dan tangannya tampak bergerak. Al-Qur'an pun terjatuh dari meja mini saat Djumari tergeletak. Selang dua menit, salah satu jemaah memandang Djumari dalam keadaan terlentang dan langsung berupaya menolong.

Takmir Masjid Nurul Huda nan berada di letak saat itu, Rosidi (75), mengatakan tadarus itu berjalan pada Sabtu (8/8) setelah Magrib. Saat itu terdapat 12 jemaah nan merupakan laki-laki sepuh. Menurut Rosidi, Djumari wafat usai membaca Al-Qur'an.

"Itu pas ngaji Sabtu malam lenyap salat Magrib langsung sampai salat Isya," kata Rosidi saat ditemui di Masjid Nurul Huda, Rabu (12/8) sore.

Simak selengkapnya di sini.

(fas/fas)

Mahkamah Konstitusi (MK) mengabulkan sebagian gugatan mengenai Pasal 237 UU Nomor 1 Tahun 2023 tentang Kitab Undang-undang Hukum Pidana (KUHP Baru). Dengan ini putusan ini, MK menghapus ancaman pidana denda mengenai penggunaan lambang negara.

"Mengabulkan permohonan para Pemohon untuk sebagian," kata Ketua MK Suhartoyo membacakan amar Putusan Nomor 27/PUU-XXIV/2026 di Ruang Sidang Pleno MK, Jakarta, Rabu (12/8).

"Menyatakan Pasal 237 huruf c Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2023 tentang Kitab Undang-Undang Hukum Pidana (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 1, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6842) bertentangan dengan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 dan tidak mempunyai kekuatan norma mengikat,” lanjutnya.

Adapun Pasal 237 KUHP berbunyi:

Dipidana dengan pidana denda paling banyak kategori II, Setiap Orang yang:

a. menggunakan lambang negara nan rusak dan tidak sesuai dengan bentuk, warna, dan komparasi ukuran;

b. membikin lambang untuk perseorangan, partai politik, perkumpulan, organisasi dan/atau perusahaan nan sama alias menyerupai lambang negara; atau

c. menggunakan lambang negara untuk keperluan selain nan diatur dalam ketentuan Undang-Undang.

Dalam pertimbangannya, Hakim MK Enny Nurbaningsih mengatakan Pasal 237 KUHP diadopsi dari norma Pasal 57 huruf b, huruf c, dan huruf d UU Nomor 24 Tahun 2009 tentang Bendera, Bahasa, dan Lambang Negara, serta Lagu Kebangsaan.

Pasal 57 UU 24/2009 tersebut sebelumnya sudah lebih dulu dinyatakan inkonstitusional dan bertentangan dengan UUD 1945 oleh MK dalam Putusan Nomor 4/PUU-X/2012.

MK menilai, patokan itu justru mengekang masyarakat nan hendak menggunakan lambang negara pada aspek-aspek lain selain nan diatur dalam UU.

"Berkenaan dengan perihal tersebut, Mahkamah dalam Putusan Mahkamah Konstitusi Nomor 4/PUU-X/2012 telah menegaskan UU 24/2009 hanya menentukan beberapa penggunaan nan berkarakter wajib dan penggunaan nan berkarakter keizinan," ujar Enny.

"Padahal secara aktual lambang negara telah lazim dipergunakan dalam beragam aktivitas masyarakat, antara lain disematkan di penutup kepala, sebagai corak monumen alias tugu, digambarkan di baju, disematkan di seragam siswa sekolah, nan semuanya tidak termasuk penggunaan nan wajib maupun nan diizinkan sebagaimana maksud Pasal 57 huruf d UU 24/2009," sambungnya.

Batik Wolter bekerja-sama dengan Goldenbird, jasa transportasi premium dari Bluebird Group, untuk menghadirkan Complimentary Airport Transfer bagi pengguna dari luar kota maupun mancanegara.(Dok. Batik Wolter)

PENGALAMAN pengguna di segmen premium sekarang tidak lagi hanya ditentukan oleh kualitas produk dan jasa nan diterima di dalam butik. Kenyamanan, personalisasi, kemudahan akses, hingga pengalaman selama perjalanan menuju destinasi turut menjadi bagian dari customer journey nan semakin diperhatikan brand.

Perubahan tersebut membikin pengalaman pengguna dipandang secara lebih menyeluruh. Interaksi dengan konsumen tidak hanya dimulai ketika mereka memasuki toko dan berhujung setelah transaksi, tetapi dapat mencakup beragam titik perjalanan sebelum dan sesudah kunjungan.

Pendekatan tersebut salah satunya diterapkan Batik Wolter, brand batik tulis premium nan menghadirkan jasa bespoke dan custom tailoring untuk pria. Batik Wolter bekerja-sama dengan Goldenbird, jasa transportasi premium dari Bluebird Group, untuk menghadirkan Complimentary Airport Transfer bagi pengguna dari luar kota maupun mancanegara.

Melalui jasa ini, pengguna nan memenuhi syarat dan ketentuan dapat menikmati transportasi premium tanpa biaya tambahan dari Bandara Internasional Soekarno-Hatta menuju butik Batik Wolter maupun dari butik menuju Bandara Internasional Soekarno-Hatta.

Kolaborasi tersebut menjadi bagian dari upaya memperluas pengalaman berbelanja, tidak hanya melalui koleksi batik tulis premium, tetapi juga dengan memberikan kemudahan dan kenyamanan dalam beragam tahap perjalanan pelanggan, mulai dari tiba di Jakarta hingga kembali ke bandara.

"Kami mau pelanggan, terutama mereka nan datang dari luar kota dan luar negeri, dapat menikmati perjalanan nan nyaman dan praktis sejak tiba di Jakarta," ujar Founder Batik Wolter Abel Hesed.

Kebutuhan terhadap pengalaman nan lebih menyeluruh berkembang seiring dengan bertambahnya pengguna Batik Wolter nan berasal dari beragam wilayah di Indonesia maupun mancanegara, termasuk Singapura dan Malaysia.

Bagi pengguna nan datang unik ke Jakarta, perjalanan dari airport menuju butik dapat menjadi bagian dari keseluruhan pengalaman. Kemudahan dalam mengatur transportasi juga menjadi salah satu aspek nan dapat memengaruhi kenyamanan selama proses berbelanja.

Kondisi tersebut mendorong Batik Wolter mengembangkan sejumlah jasa nan melengkapi pengalaman pelanggan. Sebelumnya, brand tersebut telah menghadirkan personal color analysis untuk membantu pengguna menemukan warna nan sesuai, home shopping service nan memberikan elastisitas dalam berbelanja, serta exhibition corner di setiap butik.

Melalui exhibition corner, pengguna juga diajak mengenal lebih dekat kekayaan serta cerita di kembali batik Indonesia. Kini, cakupan jasa tersebut diperluas melalui Complimentary Airport Transfer berbareng Goldenbird. Dengan jasa ini, pengalaman pengguna tidak berakhir di ruang butik, tetapi mencakup perjalanan menuju dan dari butik.

Kehadiran jasa transportasi premium tersebut diharapkan memberikan perjalanan nan lebih seamless, terutama bagi pengguna nan baru tiba di Jakarta dan mau mengunjungi butik Batik Wolter tanpa kudu mengatur transportasi secara mandiri.

Pendekatan tersebut menunjukkan gimana jasa pendukung dapat menjadi bagian dari pengalaman brand secara keseluruhan. 

"Batik bukan hanya produk nan dikenakan, tetapi juga bagian dari kekayaan budaya dan keramahan Indonesia nan mau kami perkenalkan kepada setiap pelanggan. Karena itu, kami mau pengalaman tersebut tidak berakhir pada produknya saja, tetapi juga terasa melalui langkah kami menyambut dan melayani mereka," tambah Abel.

Pendekatan tersebut dinilai menjadi bagian dari upaya membangun pengalaman berbelanja batik nan semakin individual dan relevan bagi konsumen premium. 

Di tengah semakin banyaknya pilihan nan tersedia bagi pelanggan, kualitas produk tetap menjadi fondasi, sementara kualitas pengalaman menjadi nilai tambah nan dapat memperkuat hubungan antara brand dan pelanggan. Melalui kerjasama tersebut, pengalaman pengguna diharapkan tidak hanya terasa ketika berada di butik, tetapi juga sejak tiba di Jakarta hingga perjalanan kembali ke bandara. (E-1)

PT Ilmuprogram Teknologi Informasi meluncurkan Ilmuprogram Agentic AI Platform, ialah platform AI enterprise nan menghubungkan AI agent dengan sistem inti perusahaan dan melangkah sepenuhnya di prasarana milik klien.(Dok. PT Ilmuprogram Teknologi Informasi)

BANYAK perusahaan di Indonesia tetap menjalankan proses upaya intinya menggunakan perangkat lunak enterprise dari vendor asing dengan skema lisensi tahunan. Model ini membikin perusahaan terus bayar biaya berulang, sementara kendali atas pengembangan sistem, elastisitas kustomisasi, hingga pengelolaan info sering kali berjuntai pada vendor.

Founder dan Direktur PT Ilmuprogram Teknologi Informasi, Wahyu Amaldi, menilai ketergantungan tersebut menjadi semakin krusial untuk dievaluasi di tengah percepatan mengambil kepintaran buatan (AI) di sektor enterprise.

"Polanya selalu sama. Perusahaan bayar setiap tahun, tetapi ketika mau mengubah proses kerjanya sendiri, mereka kudu menunggu vendor. Sekarang gelombang AI mengulang pola nan sama, dan taruhannya lebih besar. Bukan hanya sistemnya nan disewa, datanya ikut dikirim keluar," kata Wahyu dalam keterangan tertulis, Rabu (12/8).

Menurut Wahyu, penggunaan perangkat lunak enterprise berbasis lisensi dan cloud asing dapat menimbulkan sejumlah konsekuensi, mulai dari biaya operasional nan terus meningkat, keterbatasan dalam menyesuaikan sistem dengan kebutuhan bisnis, hingga tantangan mengenai letak penyimpanan info dan kepatuhan terhadap regulasi. Dalam praktiknya, perusahaan juga dapat menghadapi akibat vendor lock-in, ialah kondisi ketika perpindahan sistem alias integrasi dengan platform lain menjadi susah dan mahal.

Ia menambahkan bahwa setiap industri mempunyai standar kepatuhan nan berbeda, sehingga perusahaan perlu memastikan bahwa pengelolaan info dan sistem informasinya sejalan dengan izin nan berlaku, termasuk UU Perlindungan Data Pribadi (UU No 27/2022) serta standar industri nan relevan.

Berangkat dari kondisi tersebut, PT Ilmuprogram Teknologi Informasi meluncurkan Ilmuprogram Agentic AI Platform, ialah platform AI enterprise nan menghubungkan AI agent dengan sistem inti perusahaan dan melangkah sepenuhnya di prasarana milik klien. Berbeda dengan jasa AI berbasis cloud publik, info perusahaan maupun proses konklusi AI tetap berada di lingkungan perusahaan.

Wahyu mengatakan peluncuran platform ini sejalan dengan prinsip bahwa perusahaan Indonesia perlu mempunyai kendali atas sistem dan datanya sendiri. "Perusahaan Indonesia semestinya mempunyai sistemnya sendiri, bukan menyewanya selamanya," ujarnya.

Selain aspek kedaulatan data, model kepemilikan penuh juga menawarkan potensi efisiensi biaya jangka panjang. Berdasarkan simulasi skematis nan disusun Ilmuprogram untuk perusahaan dengan 100 pengguna, model lisensi tahunan awalnya lebih murah pada dua tahun pertama lantaran biaya penerapan model kepemilikan ditanggung di muka. 

Namun, titik lunas tercapai pada akhir tahun kedua, dan pada akhir tahun ketiga model kepemilikan menjadi lebih murah sekitar 13%, alias sekitar Rp580 juta. Selisih tersebut melebar menjadi sekitar 29% pada tahun kelima, alias sekitar Rp1,87 miliar. Simulasi tersebut menggunakan dugaan lisensi Rp750 ribu per pengguna per bulan, penyesuaian nilai 5% per tahun, serta biaya penerapan dan support dengan parameter tertentu.

"Model kepemilikan tidak selalu lebih murah di tahun pertama, justru biasanya lebih mahal. nan berubah adalah arah biayanya. Langganan naik setiap tahun mengikuti jumlah pengguna dan penyesuaian harga, sementara biaya kepemilikan menurun setelah penerapan selesai," sebut Wahyu.

Ia menegaskan bahwa nomor tersebut merupakan simulasi skematis dengan dugaan tertentu dan bukan hasil pengukuran pada klien. Besaran sebenarnya berjuntai pada jumlah pengguna, cakupan modul, tingkat kustomisasi, serta pilihan infrastruktur.

"Semakin banyak penggunanya dan semakin sering sistemnya perlu diubah, semakin sigap titik impasnya tercapai. Untuk perusahaan mini dengan kebutuhan standar, model langganan bisa saja lebih masuk akal," ujarnya.

Berbeda dengan model berlangganan, seluruh platform Ilmuprogram diserahkan kepada pengguna beserta source code-nya. Pembayaran dilakukan pada masa penerapan tanpa lisensi per pengguna maupun tanggungjawab perpanjangan tahunan. Sistem dapat diimplementasikan di server perusahaan sendiri (on-premise) maupun di jasa cloud pilihan klien.

Dengan model tersebut, perusahaan mempunyai keleluasaan untuk mengaudit sistem, mengembangkan fitur baru berbareng tim internal, alias melanjutkan pengembangan dengan mitra teknologi lain.

"Kalau source code ada di tangan perusahaan, mereka bisa mengauditnya, mengembangkannya dengan tim internal, alias melanjutkannya berbareng vendor lain. Itu nan kami maksud dengan memiliki," ujar Wahyu.

Ilmuprogram Agentic AI Platform berfaedah sebagai lapisan orkestrasi di atas sistem nan sudah digunakan perusahaan. AI agent dapat memahami perintah dalam bahasa natural, mengambil info dari beragam aplikasi enterprise, lampau menjalankan tindakan secara otomatis. Platform ini dapat terhubung dengan sistem Enterprise Asset Management, Spending Management, Budgeting & Planning, CRM, Supply Chain Management, hingga SAP. AI dapat membantu menyusun purchase request, memverifikasi kesiapan anggaran, menerbitkan work order pemeliharaan, serta menjalankan alur kerja lintas aplikasi.

Agentic AI Platform melengkapi portofolio Ilmuprogram nan seluruhnya dikembangkan secara in-house, mencakup delapan platform enterprise utama seperti Enterprise Resource Planning (ERP), Enterprise Asset Management, Spending Management, dan Budgeting & Planning, dua solusi eksekusi lapangan, serta enam solusi industri untuk sektor perkebunan, properti, hulu migas, pertambangan, rumah sakit, dan pendidikan tinggi.

Solusi tersebut dapat diimplementasikan sebagai aplikasi web, aplikasi mobile, maupun ekstensi SAP S/4HANA dengan pendekatan Clean Core nan dirancang agar tetap kondusif terhadap pembaruan sistem.

Produk Ilmuprogram dirancang mengikuti beragam standar dan regulasi, antara lain UU Perlindungan Data Pribadi No. 27 Tahun 2022, IFRS 16/PSAK 73, ISO 55000, HL7 FHIR R4 dan SatuSehat untuk sektor rumah sakit, serta pelaporan PDDIKTI untuk pendidikan tinggi.

Selain mengembangkan perangkat lunak, Ilmuprogram juga menjalankan program pengembangan talenta di bagian full-stack development, SAP Clean Core extension, dan penerapan AI untuk enterprise.

"Kemandirian teknologi tidak berakhir pada perangkat lunaknya. Kalau tidak ada nan bisa merawat dan mengembangkannya di dalam negeri, kepemilikan itu hanya di atas kertas," pungkas Wahyu. (E-1)

Jorge Martin berani menantang Marc Marquez merebut gelar juara bumi MotoGP 2026 (Foto: Facebook/MotoGP)

Kejaksaan Tinggi Sumatera Utara menjelaskan duduk perkara seorang pembimbing honorer berjulukan Lijan Tondi Lasriado Sinaga menjadi terdakwa lantaran diduga melakukan pelecehan terhadap muridnya di SMP Negeri 1 Kualuh Selatan, Kabupaten Labuhanbatu Utara, pada Selasa, 5 Agustus 2025.

Kasipenkum Kejati Sumatera Utara, Rizaldi, mengatakan bahwa awalnya korban berinisial AS (15) berbareng teman-teman sekolahnya hendak melaksanakan apel senam pagi di sekolah tersebut.

Pada saat itu, lapangan apel dalam keadaan becek, sehingga korban melepas sepatunya dan kaus kakinya dikantongi di saku rok sebelah kanan korban.

"Korban membuka sepatu dan kaus kakinya dikantongi di saku rok sebelah kanan korban berbareng dengan peralatan nan lain berupa permen, kaca mini dan satu lembar tisu," kata Rizaldi saat dikonfirmasi kumparan, Rabu (12/8).

Kemudian, korban berdiri di lapangan di barisan belakang, lampau Lijan langsung menegur korban dengan berbicara 'Apa di kantong mu, narkoba?'. Korban saat itu menjawab tidak.

"Kemudian terdakwa langsung memasukkan tangan kanannya ke saku kanan rok korban untuk mengambil semua isi saku korban," ujar Rizaldi.

Namun, Lijan diduga saat memasukkan tangannya ke saku korban mengenai kemaluan korban.

"Akan tetapi pada saat tangan terdakwa masuk ke saku korban, terdakwa menyentuh kemaluan korban. Kemudian, terdakwa mengambil semua isi saku korban berupa kaus kaki, permen, kaca mini dan satu lembar tisu," ucap Rizaldi.

Lijan pun membuka kepalan tangannya di hadapan korban dan memandang semua peralatan nan diambilnya tersebut. Kemudian, tangan kiri Lijan mengambil permen nan ada di tangan kanannya, nan sebelumnya dia ambil dari saku korban.

Lalu, Lijan mengembalikan barang-barang milik korban dengan memasukkan tangannya ke saku korban. Lalu, Lijan mengeluarkan tangan kanannya kembali dan menepuk paha kanan korban.

"Terdakwa menepuk paha kanan korban. Setelah itu, terdakwa langsung pergi sembari menyantap permen korban. Kemudian korban langsung berbicara 'Pak, itu permen saya', dan terdakwa berbicara 'Udah lah, tak bersuara kau', sembari pergi meninggalkan korban," imbuh Rizaldi.

Rizaldi menuturkan, korban kemudian langsung menceritakan kejadian tersebut kepada ibunya berinisial IL. Lalu, ibunya keberatan atas peristiwa nan menimpa anaknya dan melaporkan kejadian tersebut ke Polres Labuhanbatu guna proses norma lebih lanjut.

Sehingga, atas perbuatan terdakwa, korban mengalami trauma, ketakutan dan menjadi malu lantaran dibully oleh teman-temannya di sekolah, dengan melontarkan kalimat bahwa korban dipegang kemaluannya oleh terdakwa.

Terdakwa pun disidang pada 10 Agustus 2026 dalam agenda pembacaan dakwaan. Kemudian, pada 24 Agustus 2026 bakal dilakukan sidang perlawanan.

Rizaldi menjelaskan proses norma dilakukan lantaran Lijan diduga melakukan pelecehan. Bukan lantaran Lijan menegur muridnya nan tidak memakai sepatu.

"Pencabulan, pencabulan ada di situ. Dia ngerogoh kantong anak sekolah ini. Karena isinya kaus kaki, jadi gembung kan gitu. Jadi, sepatunya kan basah aktivitas kebersihan itu kan, terus pakai sandal dia ditegur gitu," ucap Rizaldi.

"Bukan (masalah sepatu). Makanya tadi dia enggak pakai sepatu, ditanya 'Kenapa kok enggak pakai sepatu?', 'Sepatu saya basah'. Dia kan pakai sandal," sambung Rizaldi.

Mediasi Sempat Dilakukan, Tapi Ditolak Terdakwa

Rizaldi mengatakan, kedua belah pihak antara terdakwa dengan orang tua korban sempat dilakukan mediasi sebanyak dua kali, namun gagal.

Ia menyebutkan, terdakwa diminta oleh orang tua korban untuk membikin video mengakui bahwa telah melakukan pelecehan terhadap dirinya dan membikin aktivitas 'upah-upah' alias hidangan makanan untuk memberikan semangat kepada korban.

Tetapi, terdakwa menolak dan tidak mengakui perbuatannya. Sehingga, proses norma tetap lanjut.

"Kan mediasi kedua belah pihak, mediasi dua kali gagal. Disuruh buat video mengakui perbuatannya sama 'Upah-upah', enggak mau dia. Karena dia (terdakwa) merasa tidak melakukan (pelecehan)," ucap Rizaldi.

Karenanya, kasus ini dilanjutkan ke persidangan untuk menguji dugaan pelecehan nan disangkakan terhadap Lijan. Terdakwa dikenakan pasal pencabulan terhadap anak dengan ancaman 12 tahun penjara.

Lijan sebelumnya juga sempat mengusulkan praperadilan, namun ditolak.

Penjelasan Polisi

Kasat Reskrim Polres Labuhanbatu, AKP Muhammad Jihad Fajar mengatakan bahwa kasus pelecehan terhadap terdakwa Lijan sudah dilakukan penyelidikan dan penyidikan. Dalam penyelidikan tersebut telah memeriksa 18 orang saksi.

"Itu kan Laporan Polisinya dari tahun 2025, sudah dilakukan penyelidikan dan penyidikan. Sudah diperiksa 18 saksi, berkas sudah diteliti sama jaksa dan dianggap jaksa itu sudah komplit kan gitu. Karena jaksa sudah maju ke pengadilan. Nanti kita lihat di pengadilan kan hasilnya," ucap Jihad.

Jihad menuturkan, Lijan tidak dilakukan penahanan dikarenakan proses penyelidikan melangkah selama setahun untuk mengumpulkan bukti-bukti perkara pada Lijan.

"Kita berproses di situ, bukan ujuk-ujuk (tiba-tiba), kemarin buat laporan langsung gitu (tahan), enggak, kan sudah setahun LP-nya," imbuh Jihad.

Dari temuan polisi, Lijan memang diduga melakukan pelecehan.

"Pada saat lagi ada aktivitas itu katanya dicek lah celananya itu, dibilang Anda bawa narkoba ya? Setelah dicek saku celananya, di situlah jarinya dari oknum pembimbing itu nan memegang area sensitif dari si korban," pungkas Jihad.

AQUA Elektronik menghadirkan lemari es dua pintu top freezer AQR-VTM535RSG(CL) dengan kapabilitas 480 liter dan konsumsi daya di kisaran 49 Watt.(Dok. AQUA Elektronik)

PERUBAHAN pola shopping rumah tangga turut mengubah kebutuhan terhadap perangkat elektronik di dapur. Kebiasaan menyimpan bahan makanan untuk kebutuhan mingguan hingga bulanan membikin kapabilitas penyimpanan menjadi salah satu pertimbangan ketika memilih kulkas.

Kondisi tersebut mendorong pengembangan perangkat nan menggabungkan ruang penyimpanan luas dengan konsumsi daya lebih rendah. AQUA Elektronik, misalnya, menghadirkan lemari es dua pintu top freezer AQR-VTM535RSG(CL) dengan kapabilitas 480 liter dan konsumsi daya di kisaran 49 Watt. 

Trainer Refrigerator Product AQUA Elektronik Indonesia Lidia Ivonne mengatakan efisiensi daya dan kapabilitas besar menjadi dua aspek nan sekarang menjadi prioritas family Indonesia. Melalui perangkat tersebut, konsumen dapat menyimpan stok makanan dalam jumlah banyak untuk kebutuhan personil family tanpa perlu mengkhawatirkan lonjakan biaya listrik bulanan.

Efisiensi daya pada lemari es tersebut ditopang teknologi Twin Inverter nan mengatur keahlian kompresor dan kipas pendingin secara lebih presisi sesuai kondisi di dalam kulkas. Sistem inverter dobel tersebut menyesuaikan beban pendinginan secara otomatis dan stabil. Dengan demikian, keahlian perangkat dapat disesuaikan dengan kebutuhan pendinginan sehingga penggunaan daya dapat ditekan.

Kapasitas 480 liter dilengkapi sejumlah fitur nan ditujukan untuk mengatur penyimpanan berasas jenis bahan makanan. Salah satunya Double Magic Zone. Fitur ini memungkinkan pengguna mengatur suhu kompartemen tertentu secara independen sesuai kebutuhan. Kompartemen tersebut dapat digunakan untuk menyimpan produk susu, minuman, hingga daging dan seafood segar tanpa kudu membekukannya di dalam freezer.

Untuk membantu menjaga kondisi bahan makanan, terdapat teknologi H-DEO Fresh nan berfaedah menyaring kuman sekaligus meminimalkan aroma tidak sedap. Sementara itu, Double Health Zones dirancang untuk menjaga tingkat kelembapan sehingga kesegaran dan kandungan nutrisi pada sayur serta buah dapat dipertahankan lebih lama.

Fungsi perangkat rumah tangga juga semakin berkembang dengan masuknya konektivitas digital. Pada model ini, Smart Connectivity memungkinkan pengguna memantau dan mengatur suhu lemari es melalui smartphone. Sejumlah fitur lain turut disematkan, seperti Auto Ice Maker, Magic Pitcher, dan Sensor Light.

Dari sisi desain, lemari es menggunakan Crystal Blue Glass Door dengan permukaan kaca bernuansa biru. Material tersebut dirancang untuk mendukung tampilan dapur dengan beragam style interior, mulai dari minimalis hingga Japandi. (E-1)

AeroXSpace Adventure Bali memperkenalkan Move Beyond, sebuah aktivitas jangka panjang nan membujuk family untuk lebih aktif, berani menantang diri, membangun rasa percaya diri, dan mempererat hubungan melalui pengalaman bersama.(Dok. AeroXSpace Adventure Bali)

PILIHAN hiburan keluarga semakin berkembang, tidak hanya berorientasi pada aktivitas bermain, tetapi juga pengalaman nan memungkinkan orang tua dan anak bergerak, mencoba perihal baru, serta menghabiskan waktu bersama. Perubahan tersebut mendorong ruang intermezo family untuk menghadirkan aktivitas nan tidak hanya menarik bagi anak, tetapi juga melibatkan personil family lainnya.

Salah satu pendekatan tersebut dikembangkan AeroXSpace Adventure Bali nan memasuki tahun kedua operasional pada 16 Agustus 2026. Bertepatan dengan ulang tahun keduanya, destinasi intermezo family ini memperkenalkan Move Beyond, sebuah aktivitas jangka panjang nan membujuk family untuk lebih aktif, berani menantang diri, membangun rasa percaya diri, dan mempererat hubungan melalui pengalaman bersama. Gerakan tersebut sekaligus menjadi arah baru pengembangan AeroXSpace setelah dua tahun menghadirkan pengalaman petualangan aktif bagi keluarga. 

Melalui Move Beyond, family diajak mengurangi waktu di depan layar, bergerak bersama, serta merayakan keberanian-keberanian mini dalam mencoba sesuatu nan baru. Pengalaman tersebut dapat berupa menyelesaikan rintangan untuk pertama kalinya, mengatasi rasa takut terhadap ketinggian, hingga saling memberikan support ketika mencoba aktivitas baru.

"Bagi kami, pencapaian terbesar di AeroXSpace tidak diukur dari seberapa tinggi seseorang memanjat alias seberapa sigap mereka menyelesaikan tantangan," ujar Co-Founder dan Chief Marketing Officer AeroXSpace Adventure Bali Prami Pratiwi.

"Pencapaian sesungguhnya terjadi ketika seorang anak menemukan rasa percaya dirinya, seseorang berani mengatasi ketakutannya, alias sebuah family mencoba sesuatu nan baru bersama. Inilah makna Move Beyond, bergerak melampaui pemisah nan kita ciptakan sendiri dan menemukan bahwa kita bisa melakukan lebih dari nan kita bayangkan," lanjutnya.

Pengembangan konsep tersebut datang di tengah karakter Bali sebagai lokasi wisata nan selama ini lekat dengan aktivitas luar ruang, pantai, dan resor.

Bagi family Indonesia, baik masyarakat Bali maupun visitor domestik nan berpiknik di Pulau Dewata, AeroXSpace menawarkan pengalaman family di ruang indoor nan dapat dinikmati dalam beragam kondisi cuaca.

Konsep tersebut juga memberikan pilihan aktivitas nan berbeda dari pengalaman wisata pantai dan resor nan selama ini banyak menjadi bagian dari perjalanan wisata family di Bali.

Dengan Move Beyond, aktivitas di dalam arena tidak hanya ditempatkan sebagai permainan, tetapi juga sebagai pengalaman nan dapat mendorong personil family untuk bergerak dan menghadapi tantangan secara bersama-sama.

Perayaan ulang tahun kedua AeroXSpace juga ditandai dengan tiga penemuan baru nan memperluas pengalaman pengunjung. Inovasi pertama adalah Mars Planetarium Birthday Room, ruang imersif bertema luar angkasa nan dirancang untuk mengubah seremoni ulang tahun menjadi pengalaman menjelajahi alam semesta.

Kehadiran ruang tersebut memperluas pilihan aktivitas nan dapat dilakukan keluarga, khususnya bagi mereka nan mau menggabungkan seremoni ulang tahun dengan pengalaman bermain dan eksplorasi.

Inovasi kedua adalah kehadiran Aero, maskot sekaligus karakter intellectual property (IP) resmi AeroXSpace. Aero dikembangkan sebagai sosok penjelajah nan penuh rasa mau tahu, optimistis, dan berani mencoba perihal baru. Karakter tersebut nantinya datang melalui sesi meet-and-greet, intermezo interaktif, konten kreatif, serta rangkaian merchandise eksklusif. Pengembangan karakter IP menjadi bagian dari upaya AeroXSpace membangun identitas nan dapat terus berinteraksi dengan keluarga, bukan hanya ketika mereka berada di arena.

Inovasi ketiga adalah rencana pembukaan AeroXSpace Shop pada September 2026. Gerai merchandise pertama tersebut bakal menawarkan koleksi apparel, aksesori, dan produk lifestyle eksklusif. Kehadiran toko tersebut memperluas titik hubungan antara brand dan pengunjung. Pengalaman nan sebelumnya berjalan di dalam arena dapat dilanjutkan melalui produk nan dibawa pulang setelah kunjungan.

Ketiga penemuan tersebut menunjukkan arah pengembangan AeroXSpace nan tidak hanya bertumpu pada aktivitas di arena. Mars Planetarium Birthday Room memperluas pilihan pengalaman, Aero membangun karakter nan dapat berinteraksi dengan pengunjung, sementara AeroXSpace Shop memungkinkan hubungan dengan visitor bersambung setelah mereka meninggalkan arena.

Pendekatan tersebut sejalan dengan semangat Move Beyond nan mau mendorong family untuk bergerak, membangun rasa percaya diri, mengembangkan ketangguhan, dan mempererat hubungan melalui aktivitas bersama.

Dengan demikian, seremoni ulang tahun kedua tidak hanya menjadi penanda bertambahnya usia operasional. Momentum tersebut juga digunakan untuk memperkenalkan arah pengembangan AeroXSpace sebagai pengalaman family entertainment nan lebih luas.

AeroXSpace Adventure Bali saat ini buka setiap hari pukul 10.00–19.00 WITA pada Senin hingga Jumat dan pukul 10.00–21.00 WITA pada akhir pekan. Informasi tiket masuk, paket ulang tahun, serta reservasi Mars Planetarium Birthday Room tersedia melalui situs resmi AeroXSpace maupun langsung di lokasi. (E-1)

Chalong Reawraeng melakukan konvensi pers dimana dia menjelaskan pembunuhan nan dilakukannya sembari menghisap rokok. (Foto: Reuters)

Nāhan doningumastutī padha nirā ḥyunumikēta kate nareçwara, saṅg çrī nātha ri wilwatīkta haji rājasanagara wīceṣa bhūpāti, sākṣat/ janma bhaṭāra nātha siranangḥilānakēni kalāṅkaniṅ prajā, hēntyag bhūmi jawā tī bhakti manukūla tumuluyi tkeṅg digantara.

Terjemahan : "Demikianlah tujuan orang memuji, menyembah kaki Sang Penguasa Dunia, ialah Sang Raja di Wilwatikta, baginda Rajasanagara, raja nan perkasa. Sungguh, dia adalah titisan Bhatara, Sang Raja nan menghapus segala cela di antara rakyat. Seluruh tanah Jawa tunduk berkhidmat dengan patuh, apalagi hingga ke seberang lautan."

"Rather it maintained a comparatively high degree of social and economic homogeneity by dividing the economic pie into a steadily increasing number of minute pieces, a process to which I have referred elsewhere as 'shared poverty."

Kebakaran lahan di Gunung Bromo belum juga padam. Sudah hari ke-9 tim campuran berupaya memadamkan api nan muncul sejak Selasa (3/8). Titik api apalagi sudah mencapai empat wilayah kabupaten nan berada di wilayah area Taman Nasional Bromo Tengger Semeru (TNBTS).

Kabid Kedaruratan dan Logistik BPBD Jawa Timur Satriyo Nurseno menjelaskan, pemadaman tetap terus dilakukan dan difokuskan di dua area ialah area Dingklik, nan masuk Desa Wonokitri, Kecamatan Tosari, Kabupaten Pasuruan, serta area P30 nan berada di Desa Sariwani, Kecamatan Sukapura, Kabupaten Probolinggo.

"Tim campuran dibagi 2 grup untuk melakukan penanganan darat di area Pusung Duwur wilayah Dingklik, di bagian atas dan bagian bawah. Kemudian dari arah Ngadas Probolinggo tetap terpantau kepulan asap di wilayah P30," kata Satriyo Nurseno, saat dikonfirmasi pada Rabu (12/8).

Kendala angin kencang tetap aspek utama susahnya pengendalian api dari darat. Petugas mencatat hembusan angin berkecepatan antara 5-37 kilometer per jam, dengan diselimuti asap dan titik api nan berada di tebing kemiringan.

"Untuk hambatan pertama memang medan nan terjal sehingga menyulitkan tim pemadam manual untuk menjangkau titik api dan angin nan kencang membikin api sigap meluas. Selanjutnya, cuaca nan kurang mendukung, berkabut dan kepulan asap nan cukup tebal mempengaruhi visibilitas unit helikopter dalam operasi water bombing," jelasnya.

Dari hasil rapat koordinasi, Satriyo juga menjelaskan, pengambilan air untuk water boombing dilakukan di Danau Ranupani dan Ranu Regulo. Pemilihan dua sumber air ini agar lebih dekat, dan mulai menyusutnya debit air di Danau Ranupani.

"Posko personel berlokasi di wilayah Kabupaten Malang, tepatnya di samping Bromo Hillside, sebagai pusat koordinasi operasi di lapangan. Sementara itu, pengambilan air untuk mendukung operasi water bombing dilaksanakan di Ranu Pani dan Ranu Regulo," ungkap dia.

Total dari kalkulasi sementara tim BPBD, area nan terbakar mencapai sekitar 921,42 hektare, info ini tetap berkembang dalam proses pendataan ulang. Area nan terbakar didominasi jenis vegetasi pinus gunung, mentigen, akasia, dan semak belukar

"Wilayah terdampak kebakaran rimba saat ini meluas ke arah wilayah Probolinggo dan Penanjakan Pasuruan," ucapnya.

Di sisi lain, Komandan Pangkalan TNI Angkatan Udara (Danlanud) Abdulrachman Saleh, Marsma TNI Reza Sastranegara, pemadaman menggunakan helikopter di area Penanjakan, Kabupaten Pasuruan, hanya dapat dilakukan dengan satu helikopter.

"Berdasarkan pengalaman penyelenggaraan operasi selama beberapa hari terakhir, hambatan utama dalam aktivitas water bombing adalah kondisi nol jarak pandang (zero visibility) alias pada cuaca, sehingga helikopter tidak dapat melanjutkan operasi lantaran aspek keselamatan penerbangan kudu menjadi prioritas utama," ujar Marsma TNI Reza Sastranegara, saat rapat koordinasi.

Saat ini ketiga helikopter baik dari BNPB dan milik TNI AL dikerahkan untuk pendinginan titik api di wilayah Pakis Bincis, Dingklik, nan masuk area Kabupaten Pasuruan dan P30 nan masuk area Probolinggo. Di titik-titik itulah dari pengawasan helikopter lain, tetap terpantau titik api nan aktif kembali.

"Selain itu, sempat muncul titik api baru di area Penanjakan, sehingga ketiga helikopter bakal melaksanakan operasi pembasahan (wetting) dan water bombing pada lokasi-lokasi tersebut," tukasnya.

Max Verstappen diyakini tidak bakal mewujudkan ancaman pensiun (Foto: Instagram/@maxverstappen1)

Nama Albertina Ho sendiri terpantau tidak masuk dalam daftar 23 peserta seleksi calon pengadil agung dan pengadil ad hoc Mahkamah Agung (MA) Tahun 2026 nan lolos tahap seleksi kesehatan, kepribadian, dan rekam jejak, saat diumumkan pada Selasa, 28 Juli 2026.

Ada sebanyak 42 peserta yang awalnya tembus mengikuti seleksi di tahap ini. Sebanyak 23 peserta nan dinyatakan lolos seleksi kesehatan, asesmen kepribadian, dan rekam jejak tersebut kemudian mengikuti seleksi wawancara akhir nan digelar di Kantor Komisi Yudisial pada 3–7 Agustus 2026.

Komisi III DPR kemudian menggelar uji kepantasan dan kepatutan terhadap 14 calon pengadil agung dan calon pengadil ad hoc MA pada Rabu (12/8/2026).

Ke-14 calon tersebut terdiri atas empat calon pengadil agung Kamar Pidana, dua calon pengadil agung Kamar Perdata, dua calon pengadil agung Kamar Agama, tiga calon pengadil agung Kamar Tata Usaha Negara unik pajak, dua calon pengadil ad hoc HAM, dan satu calon pengadil ad hoc Tipikor.

Berikut daftar calon nan mengikuti uji kepantasan dan kepatutan di Komisi III DPR:

Calon Hakim Agung Kamar Pidana

1. Dr. H. Syamsul Arief, S.H., M.H

2. Sekiyanto, S.H., M.H

3. Dr. Sudharmawatiningsih, S.H., M.H

4. Dr. Dhifla Wiyani, S.H., M.H.

Calon Hakim Agung Kamar Perdata

5. Dr. Sobandi, S.H., M.H

6. Dr. Nurmaningsih, S.H., M.Kn.

Calon Hakim Agung Kamar Agama

7. Dr. Musthofa, S.H., M.H

8. Dr. Mamat Rohimat, S.H., M.H.

Calon Hakim Agung Kamar TUN (Pajak)

9. Dr. Maftuh Effendi, S.H., M.H

10. Dr. L.Y. Hari Sih Advianto, S.S.T., S.H., M.M., M.H

11. Prof. Dr. Yeheskiel Minggus T, S.H., M.H., PCCP., C.L.A.

Calon Hakim Ad Hoc HAM pada Mahkamah Agung

12. Edwin Partogi Pasaribu, S.H., M.H

13. Roki Panjaitan, S.H.

Calon Hakim Ad Hoc Tindak Pidana Korupsi pada Mahkamah Agung

14. Sudiyo, S.H., M.H.

Kejaksaan Agung (Kejagung) menetapkan dua penyelenggara negara, BP dan SR, sebagai tersangka dalam kasus dugaan korupsi transfer pricing PT Toba Pulp Lestari (TPL) di Gedung Bundar Jampidsus Kejagung, Jakarta Selatan, Rabu (12/8/2026). Keduanya diduga membantu TPL dalam proses pemeriksaan pajak pada 2020 hingga 2022.

Kasus ini berangkaian dengan dugaan ekspor produk pulp nan dilaporkan dengan jenis dan nilai berbeda dari kondisi sebenarnya. Praktik tersebut diduga membikin penerimaan pajak nan masuk ke negara menjadi lebih kecil.

BP dan SR diduga tidak menjalankan tugasnya sebagai supervisor pemeriksaan pajak dan menerima sejumlah duit dari pihak TPL. Dari hasil investigasi sementara, Kejagung memperkirakan kerugian negara mencapai sekitar Rp2 triliun.

Keduanya langsung ditahan selama 20 hari sejak 12 Agustus 2026 di Rutan Salemba Cabang Kejaksaan Agung.

LAkers(Antara)

Waralaba basket ternama asal Amerika Serikat, Los Angeles Lakers, resmi beranjak kepemilikan kepada pengusaha Josh Kushner dan Bob Iger. Transaksi dahsyat senilai 12,5 miliar dolar AS (sekitar Rp200 triliun) ini sekaligus mencetak rekor nilai penjualan tertinggi sepanjang sejarah untuk sebuah waralaba klub olahraga.

Laporan ESPN pada Rabu (12/8) menyebut bahwa kesepakatan akuisisi ini terbilang mengejutkan publik. Pasalnya, Kushner dan Iger semula tengah konsentrasi mematangkan proyek pengembangan klub ekspansi NBA di Las Vegas sebelum akhirnya mengalihkan tawaran penuh untuk membeli The Lakers.

"Sebagai fans NBA seumur hidup, kami merasa sangat terhormat mendapat kesempatan menjadi pengelola Los Angeles Lakers, salah satu waralaba olahraga paling ikonik di dunia," ungkap Kushner dan Iger dalam pernyataan resminya.

Sebagai latar belakang, Josh Kushner merupakan pendiri perusahaan modal ventura Thrive Capital serta pendiri platform Oscar Health. Sementara itu, Bob Iger dikenal luas sebagai mantan CEO The Walt Disney Company nan sekarang posisinya digantikan oleh Josh D'Amaro.

Keduanya menegaskan komitmen untuk menjaga warisan kepemimpinan mendiang Jerry Buss dan Jeanie Buss, sembari membawa Lakers tetap perkasa bersaing di level tertinggi demi memuaskan para fans di Kota Los Angeles.

Proses Persetujuan Dewan Gubernur NBA

Langkah penjualan ini tergolong sangat singkat. Sebelumnya, CEO sekaligus Chairman TWG Global, Mark Walter, baru saja memegang status pemilik kebanyakan Lakers pada Oktober 2025 usai membelinya dari family Buss dengan valuasi sekitar 10 miliar dolar AS. Hanya dalam kurun waktu singkat, Walter memutuskan melepas seluruh kepemilikannya kepada duet Kushner dan Iger.

Kendati kesepakatan nilai telah tercapai, proses akuisisi belum sepenuhnya rampung. Transaksi ini tetap kudu menunggu persetujuan umum dari Dewan Gubernur NBA (NBA Board of Governors).

Proses verifikasi dan ratifikasi tersebut diperkirakan menyantap waktu beberapa pekan, dengan agenda Rapat Dewan Gubernur berikutnya nan bakal digelar pada September mendatang di New York.

Kepala KPwBI Tegal, Bimala (baju hitam) panen padi berbareng pejabat mengenai Pemkot Pekalongan.(MI/Supardji Rasban)

KANTOR Perwakilan Bank Indonesia (KPwBI) Tegal berbareng Pemerintah Kota Pekalongan, Jawa Tengah, mengembangkan budidaya padi biosalin di lahan jejak rob Kelurahan Degayu. Program tersebut diarahkan untuk mengembalikan produktivitas lahan terdampak salinitas sekaligus mendukung ketahanan pangan.

Program itu ditandai dengan panen Demfarm Smart Farming Padi Biosalin dan penyerahan wakaf produktif untuk kemandirian pangan bibit padi unggulan di Kelurahan Degayu, Pekalongan, Rabu (12/8).

Kegiatan dihadiri Wali Kota Pekalongan Achmad Afzan Arslan Djunaid, Wakil Wali Kota Balgis Diab, unsur Forkopimda, lembaga daerah, Masyarakat Ekonomi Syariah Pekalongan, Dompet Dhuafa Jawa Tengah, serta golongan tani.

Kepala KPwBI Tegal Bimala mengatakan program nan sebelumnya melibatkan satu golongan tani sekarang berkembang menjadi empat kelompok. Perluasan tersebut meningkatkan jumlah petani nan terlibat sekaligus memperluas lahan pengembangan padi biosalin.

“Yang tadinya satu kelompok, sekarang menjadi empat kelompok. Jadi anggotanya lebih dari 70 dan luas lahannya sudah berkembang menjadi 56 hektare,” ujar Bimala.

Menurut dia, produktivitas padi biosalin nan dikembangkan melalui program tersebut telah melampaui rata-rata produktivitas padi nasional. Dari panen awal, produktivitas mencapai sekitar 6,6 ton per hektare.

“Kami sangat senang sekali lantaran produktivitasnya luar biasa. Sudah di atas rata-rata nasional, 6,6 ton per hektare, sementara rata-rata nasional sekitar 5,3 ton,” katanya.

Program Demfarm 2026 memperluas areal percontohan menjadi 3,5 hektare dengan menerapkan teknologi Climate-Smart Agriculture (CSA). Teknologi tersebut diterapkan secara terintegrasi untuk meningkatkan produktivitas lahan sekaligus menyesuaikan budidaya pertanian dengan akibat perubahan iklim.

Perbaikan lahan diawali melalui proses remediasi tanah menggunakan campuran biochar, dekomposer, dan pupuk kompos kotoran hewan. Metode tersebut ditujukan untuk memulihkan kesuburan tanah nan terdampak rob dan salinitas.

Pengembangan padi biosalin dinilai krusial bagi wilayah pesisir utara Jawa nan menghadapi persoalan rob dan meningkatnya salinitas lahan. Pemanfaatan kembali lahan jejak rob menjadi sawah produktif diharapkan dapat memperluas areal produksi pangan.

Bimala juga mengapresiasi rencana Pemkot Pekalongan membangun pusat pembenihan di area tersebut. Menurut dia, pusat pembenihan dapat mendukung pengembangan lahan eks-rob di sepanjang wilayah Pantai Utara Jawa.

“Rencana Pak Wali untuk membikin pusat pembenihan di sini luar biasa lantaran bisa mendukung lahan eks-rob nan sepanjang Pantura,” ujarnya.

Program tersebut tidak hanya berorientasi pada peningkatan produksi padi, tetapi juga diarahkan membangun ekosistem pertanian nan berkelanjutan. Keterlibatan golongan tani, pemerintah daerah, lembaga sosial, dan Bank Indonesia menjadi bagian dari upaya memperkuat kemandirian pangan di daerah.

Pengembangan lahan biosalin juga diharapkan menjadi model pemanfaatan lahan terdampak rob nan dapat diterapkan di wilayah pesisir lainnya. Dengan penerapan teknologi pertanian adaptif, lahan nan sebelumnya susah ditanami dapat kembali dimanfaatkan untuk produksi pangan.

Kegiatan panen dan penyerahan wakaf produktif tersebut sekaligus memperkuat kerjasama antara pemerintah, lembaga keuangan, dan masyarakat dalam mendukung swasembada beras nasional. Pemanfaatan bibit unggulan dan pengembangan pusat pembenihan diharapkan dapat memperluas akibat program ke area pesisir Pantura. (E-2)