Liputan6.com, Jakarta - Menteri Luar Negeri (Menlu) Sugiono mengucap syukur saat menerima kembali kedatangan sembilan penduduk negara Indonesia (WNI) aktivis Global Sumud Flotilla nan telah dibebaskan dari penahanan Israel di Bandara Internasional Soekarno Hatta.

"Alhamdulillah pada sore hari ini, sembilan saudara-saudara kita tersebut tiba dengan selamat di tanah air," kata dia usai menyambut kehadiran sembilan WNI di Bandara Soetta, Tangerang, Minggu (24/5/2026).

Sugiono juga mengucapkan terima kasih kepada sejumlah pihak nan ikut membantu mengupayakan kepulangan sembilan WNI ke tanah air, baik itu pemerintahan Yordania dan Mesir, serta Global Sumud Flotilla dan Global Peace Convoy Indonesia (GPCI). 

"Terlebih unik lagi Pemerintah Turki nan juga membantu penjemputan saudara-saudara kita ini dari Ashdod, waktu itu," ungkap dia.

Sugiono pun kembali menegaskan, Indonesia mengecam perlakuan Israel terhadap sejumlah aktivis nan hendak memberikan support ke Palestina.

"Jelas merupakan suatu pelanggaran dari norma internasional. Mereka adalah masyarakat sipil nan mengusahakan support kemanusiaan kepada saudara-saudaranya, saudara-saudara kita nan ada di Palestina. Dan kami juga menyampaikan kecaman ini di Dewan Keamanan PBB pada 21 Mei nan lalu. Ini merupakan suatu tindakan nan tidak bisa diterima dan tidak boleh dibiarkan," kata Sugiono.

Kemenhaj mulai mendorong jemaah haji Indonesia ke Arafah besok, 8 Dzulhijjah, dalam tiga gelombang.(Dok. MCH 2026/Akmal)

SELURUH jemaah haji Indonesia nan saat ini berada di Mekah bersiap memasuki fase puncak ibadah haji dengan bergerak menuju Arafah mulai besok, 8 Dzulhijjah. Kementerian Haji dan Umrah (Kemenhaj) memastikan seluruh persiapan jasa di Arafah, Muzdalifah, dan Mina (Armuzna) telah dimaksimalkan untuk menyambut kehadiran jemaah.

Juru Bicara Kemenhaj, Maria Assegaff, mengungkapkan bahwa proses pendorongan jemaah dari hotel menuju Arafah bakal dilakukan secara berjenjang dalam tiga gelombang perjalanan. "Besok, 8 Dzulhijjah, pendorongan jemaah haji Indonesia dari hotel menuju Arafah bakal mulai dilakukan bertahap. Karena itu, kami mengimbau seluruh jemaah untuk mematuhi jadwal, mengikuti pengarahan petugas, tidak bergerak sendiri, dan tidak terpisah dari rombongan," ujar Maria di Jakarta, Minggu (24/5).

Adapun agenda keberangkatan jemaah menuju Arafah terbagi menjadi tiga waktu utama, ialah pukul 07.00, 11.30, dan 16.30 waktu Arab Saudi. Sejalan dengan itu, Satuan Tugas (Satgas) Arafah juga mulai diberangkatkan sejak pukul 07.00 waktu setempat untuk melakukan pengecekan akhir pada akomodasi tenda, konsumsi, transportasi, hingga jasa kesehatan.

Maria menekankan bahwa fase Armuzna adalah tahapan paling krusial dan padat dalam rangkaian ibadah haji. Oleh lantaran itu, koordinasi dengan otoritas Arab Saudi dan PPIH terus diperkuat guna memastikan keamanan dan kenyamanan jemaah.

"Fase Armuzna adalah tahapan paling krusial dan paling padat. Karena itu, seluruh jasa kudu betul-betul siap agar jemaah dapat menjalankan puncak ibadah haji dengan tertib, aman, nyaman, dan khusyuk," tambahnya.

Kemenhaj juga memberikan imbauan unik agar jemaah menjaga kondisi bentuk dengan rehat nan cukup dan memperbanyak minum air putih. Jemaah diminta hanya membawa barang-barang esensial seperti arsip identitas, obat pribadi, dan perlengkapan ibadah, serta menghindari membawa koper besar alias perhiasan berlebihan.

"Jika memandang jemaah melangkah sendiri, tampak kebingungan, kelelahan, alias terpisah dari rombongan, segera arahkan kepada petugas terdekat. Keselamatan jemaah adalah tanggung jawab bersama," tegas Maria. (Z-10)

Petugas pemadam kebakaran berupaya memadamkan kobaran api di sejumlah gedung perumahan dan gedung bertingkat akibat serangan rudal dan drone besar-besaran Rusia di Ibu Kota Ukraina, Kyiv, pada Minggu (24/5/2026).

Dikutip dari Reuters, Wali Kota Kyiv menyatakan dua korban tewas berada di Kyiv. Sementara itu, dua korban lainnya dilaporkan meninggal bumi di wilayah sekitar Kyiv, sebagaimana disampaikan oleh gubernur setempat.

Menurut otoritas setempat, lebih dari 40 titik di ibu kota menjadi sasaran serangan, dengan serangan serupa juga dilaporkan terjadi di wilayah sekitar Kyiv. Selama serangan berlangsung, penduduk berlindung di sejumlah stasiun metro setelah ledakan terdengar menggema di beragam penjuru kota tak lama setelah pukul 01.00 awal hari.

Ilustrasi(Hukumonline)

Perkembangan teknologi digital dan kepintaran buatan alias artificial intelligence (AI) mulai mengubah lanskap kepatuhan dan tata kelola perusahaan di Indonesia. Di tengah kompleksitas izin global, perusahaan sekarang dituntut tidak hanya alim terhadap aturan, tetapi juga bisa membangun sistem tata kelola nan adaptif dan berkelanjutan.

Isu tersebut menjadi salah satu sorotan dalam Indonesia Regulatory Compliance Awards 2026 nan kembali digelar sebagai forum apresiasi sekaligus ruang obrolan strategis mengenai budaya kepatuhan perusahaan di Indonesia.

Pada tahun ketiga penyelenggaraannya, arena tersebut dihadiri ketua perusahaan, praktisi norma dan kepatuhan, regulator, akademisi, hingga pelaku industri dari beragam sektor.

Chief Executive Officer Hukumonline, Arkka Dhiratara, mengatakan kegunaan legal dan compliance sekarang tidak lagi sekadar menjalankan tanggungjawab administratif, melainkan telah menjadi bagian strategis dalam menjaga keberlanjutan upaya perusahaan.

“Saat ini, legal dan compliance tidak lagi berada di belakang layar. Perannya bukan hanya memastikan perusahaan alim terhadap regulasi, tetapi juga membantu perusahaan bergerak lebih cepat, lebih adaptif, dan lebih percaya diri di tengah perubahan,” ujar Arkka.

Menurut dia, tantangan dunia seperti ketidakpastian geopolitik, fragmentasi rantai pasok, perlambatan ekonomi dunia, percepatan transformasi digital dan AI, hingga meningkatnya tuntutan terhadap transparansi Environmental, Social, and Governance (ESG), perlindungan data, dan tata kelola perusahaan telah membikin tantangan izin menjadi semakin kompleks.

Di tengah kondisi tersebut, kesadaran perusahaan terhadap pentingnya budaya kepatuhan dinilai terus meningkat. Hal itu terlihat dari partisipasi lebih dari 130 perusahaan dari beragam sektor industri dalam IRCA 2026.

“Tingginya partisipasi ini menunjukkan bahwa budaya kepatuhan di Indonesia semakin berkembang menjadi bagian krusial dari strategi perusahaan,” kata Arkka.

Selain penghargaan, IRCA 2026 juga menghadirkan Regulatory Compliance Summit dan Regulatory Compliance Breakout Sessions nan membahas beragam rumor seperti perkembangan regulasi, tata kelola perusahaan, ESG, perlindungan data, manajemen risiko, hingga tantangan kepatuhan lintas yurisdiksi.

Perwakilan Dewan Juri IRCA 2026, Natalia Soebagjo, menilai praktik kepatuhan perusahaan di Indonesia menunjukkan perkembangan positif lantaran semakin banyak perusahaan mulai memandang kepatuhan sebagai bagian integral dari keberlanjutan bisnis.

“Sebagai Dewan Juri, kami tidak hanya memandang arsip alias prosedur, tetapi gimana budaya kepatuhan betul-betul dijalankan dalam praktik sehari-hari,” ujar Natalia.

Sementara itu, Chief Media and Engagement Officer Hukumonline, Amrie Hakim, mengatakan jumlah peserta IRCA 2026 meningkat 23 persen dibanding tahun sebelumnya. Tahun ini, sebanyak 131 perusahaan dari 23 sektor industri tercatat berperan-serta dalam arena tersebut.

Menurut Amrie, peningkatan tersebut tidak hanya terlihat dari jumlah peserta, tetapi juga kualitas penerapan kepatuhan nan mulai diperkuat perusahaan.

“Semakin banyak perusahaan di Indonesia nan mempunyai komitmen kuat dalam memperkuat tata kelola perusahaan, meningkatkan standar kepatuhan, serta membangun budaya integritas nan berkelanjutan,” katanya.

Dalam penyelenggaraan tahun ini, Hukumonline juga menyempurnakan metodologi penilaian melalui kerangka pengelompokkan PROSPER nan mempertimbangkan tingkat izin industri, akibat usaha, kompleksitas bisnis, dan skala operasional perusahaan.

Metode tersebut digunakan untuk memastikan proses penilaian berjalan lebih objektif dan sesuai dengan karakter masing-masing sektor industri.

Amrie menegaskan IRCA tidak hanya ditujukan sebagai arena penghargaan, tetapi juga ruang pembelajaran berbareng untuk mendorong lahirnya praktik kepatuhan nan lebih adaptif dan strategis di Indonesia.

“Pada akhirnya, membangun budaya kepatuhan bukanlah pekerjaan satu pihak saja, melainkan tanggung jawab berbareng seluruh ekosistem upaya dan tata kelola di Indonesia,” tandasnya. (E-3)

Eliano Reijnders(Dok Istimewa)

PEMAIN Persib Bandung Eliano Reijnders mengaku kagum dengan atmosfer suporter sepak bola di Indonesia nan dinilainya lebih luar biasa dibandingkan Belanda.

Eliano menjalani musim pertamanya berbareng Persib Bandung pada Super League 2025-2026. Pemain berumur 25 tahun itu turut membawa Maung Bandung meraih gelar juara musim ini.

Persib memastikan gelar juara setelah bermain seri 0-0 melawan Persijap Jepara di Stadion Gelora Bandung Lautan Api (GBLA), Sabtu (23/5).

Usai pertandingan, Eliano memberikan apresiasi terhadap support Bobotoh nan dinilainya selalu datang memberikan semangat sepanjang musim.

"Kalian lihat Bobotoh, mereka mendukung di setiap pertandingan, dan apa nan terjadi setelah pertandingan tadi itu gila," ujar Eliano.

Mantan pemain PEC Zwolle itu mengatakan atmosfer suporter di Belanda memang cukup kuat. Namun, menurut dia, support suporter di Indonesia jauh lebih meriah.

"Ya, tapi tidak seperti ini. nan ini lebih gila," lanjutnya.

Sebelum berasosiasi dengan Persib, Eliano bermain untuk klub Liga Belanda PEC Zwolle sejak 2018. Selama memperkuat klub tersebut, dia mencatatkan 107 penampilan dan mencetak tujuh gol. (H-2)

Anggota Tim Pengawas (Timwas) Haji DPR RI, Rieke Diah Pitaloka, menyoroti belum optimalnya integrasi info kesehatan, asuransi, dan jasa keimigrasian jemaah Indonesia di Arab Saudi menjelang puncak haji Armuzna 1447 H/2026 M.

Menurut Rieke, kondisi tersebut berpotensi menghalang perlindungan terhadap sekitar 221 ribu jemaah Indonesia selama berada di Tanah Suci.

“Menjelang puncak haji Armuzna 1447 H/2026 M, Tim Pengawas Haji DPR RI menemukan persoalan serius dalam perlindungan jamaah Indonesia di Arab Saudi. Sebanyak 221.000 jamaah menghadapi akibat lantaran info kesehatan, asuransi, dan jasa keimigrasian belum terintegrasi secara optimal antara Indonesia dan Saudi,” kata Rieke di Makkah, Minggu (24/5).

Data Kesehatan Dinilai Belum Terhubung

Rieke menjelaskan rumah sakit di Arab Saudi tetap menerima jemaah dalam kondisi darurat tanpa akses terhadap riwayat penyakit, alergi obat, maupun info komorbid.

Padahal, menurut dia, sistem asuransi kesehatan Saudi sebenarnya telah tersedia dan terhubung dengan visa haji.

“Rumah sakit Saudi tetap menerima jamaah dalam kondisi darurat tanpa akses riwayat penyakit, alergi obat, maupun info komorbid. Padahal sistem asuransi Saudi melalui Council of Health Insurance (CHI), Tawuniya, dan Total Care Saudi telah tersedia dan terhubung dengan visa haji,” ujar Rieke.

Ia menilai persoalan utama terletak pada belum terintegrasinya info dan koordinasi jasa antara Indonesia dan Arab Saudi.

“Persoalan utamanya adalah belum adanya integrasi data, protokol layanan, dan komando terpadu dari Indonesia,” tegasnya.

Minta Sistem Perlindungan Terpadu

Karena itu, Rieke meminta perlindungan jemaah tidak lagi dilakukan secara sektoral. Ia menilai Kementerian Haji, Kementerian Kesehatan, BPJS Kesehatan, Kementerian Luar Negeri, hingga otoritas keimigrasian perlu bekerja dalam satu sistem pelayanan terpadu.

Menurut dia, peran Konjen RI di Jeddah dan KJRI Makkah juga perlu diperkuat sebagai pusat koordinasi lapangan, perlindungan WNI, diplomasi darurat, hingga fasilitasi jasa rumah sakit Saudi.

Selain itu, kegunaan keimigrasian dinilai krusial untuk memastikan pengesahan visa, identitas jemaah, mutasi pergerakan jemaah, hingga percepatan penanganan jemaah sakit, hilang, tertinggal, wafat, maupun overstay.

Rekomendasi Timwas Haji DPR

Timwas Haji DPR RI merekomendasikan sejumlah langkah sigap selama fase puncak haji, antara lain integrasi dan verifikasi info kesehatan jemaah ke sistem Saudi, penguatan jasa medis bagi lansia dan jemaah akibat tinggi, hingga pembentukan hotline terpadu BPJS, Konjen RI, dan Daker Haji selama 24 jam.

Selain itu, Timwas juga mendorong pembentukan posko campuran kesehatan dan keimigrasian di Makkah dan Madinah serta verifikasi aktif visa dan polis asuransi berbasis info imigrasi.

Dorong Perubahan Tata Kelola Haji

Setelah haji 2026, Rieke meminta pemerintah segera membangun protokol terpadu kesehatan dan perlindungan jemaah, menyusun nota kesepahaman antara BPJS RI dengan CHI dan Tawuniya, serta membangun integrasi info kesehatan, asuransi, dan keimigrasian secara real-time.

Ia juga mendorong penguatan kegunaan Konjen RI sebagai pusat penanganan krisis pelayanan jemaah Indonesia di Arab Saudi.

“Puncak haji bukan hanya ujian spiritual bagi jamaah, tetapi juga ujian kapabilitas negara dalam melindungi rakyatnya. nan dibutuhkan jamaah bukan ego kewenangan, melainkan negara nan datang cepat, terhubung, dan bisa menyelamatkan nyawa,” kata Rieke.

“Indonesia kudu memastikan setiap jamaah terlindungi sejak keberangkatan, selama di Tanah Suci, hingga kembali ke Tanah Air dengan selamat,” sambungnya.

Rieke menegaskan konsentrasi utama penyelenggaraan haji kudu tetap pada pelayanan dan perlindungan jemaah.

“Timwas Haji DPR RI dan Pemerintah kudu berfokus pada pelayanan jamaah, bukan ibadah personal,” tutupnya.

Polres Bogor mengungkap lima kasus penyalahgunaan BBM dan LPG bersubsidi, serta dua kasus tambang emas terlarangan dalam periode April dan Mei 2026. Total ada 15 orang ditetapkan sebagai tersangka dalam kasus ini.

“Kesemuanya ini didapatkan dalam periode satu bulan terakhir,” kata Kapolres Bogor, AKBP Wikha Ardilestanto, dalam konvensi pers pada Sabtu (23/5).

Dari tujuh kasus itu, ada tiga kasus nan diungkap mengenai penyalahgunaan BBM dengan tersangka 9 orang nan ditangkap di empat letak berbeda.

“Motif para tersangka ini adalah memperoleh untung ekonomi dengan memanfaatkan selisih nilai antara BBM bersubsidi dengan non-subsidi,” ujarnya.

Dalam kasus tersebut, polisi menyita 5 unit mobil; satu unit Avanza, satu unit Fortuner, dan dua unit Carry.

“Dua unit Carry untuk mengangkut BBM bersubsidi nan kemudian kelak bakal dijual ke lokasi-lokasi nan tidak bersubsidi,” tutur Wikha.

Modus Pelaku

Wikha menjelaskan para pelaku bekerja-sama dengan tiga orang oknum dari pihak SPBU nan turut diamankan. Mereka melakukan aksinya dengan langkah membeli Pertalite dan Solar secara berulang di SPBU untuk dijual dengan nilai non-subsidi.

“Menggunakan puluhan barcode dengan bertukar-tukar plat nomor,” ungkapnya.

Penyalahgunaan LPG

Kemudian, terdapat dua kasus penyalahgunaan LPG bersubsidi dengan dua tersangka. Keduanya merupakan pemilik dan operator dari upaya LPG ini.

Barang bukti nan diamankan dalam kasus ini ialah 589 tabung gas subsidi ukuran 3 kg dan 195 tabung gas ukuran 12 kg. Selain itu, terdapat tiga unit kendaraan, ialah dua mobil boks dan satu mobil pickup untuk mendistribusikan gas.

“Kemudian kami amankan juga 20 perangkat suntik modifikasi dan satu unit timbangan digital,” tambah Wikha.

Kata Wikha, mereka beraksi dengan langkah memindahkan empat tabung gas subsidi 3 kg menjadi satu tabung gas 12 kg. Kemudian dijual dengan nilai non-subsidi.

Kasus Tambang Ilegal

Terakhir, terdapat dua kasus tambang emas terlarangan dengan empat orang tersangka. Dalam kasus ini, polisi mengamankan perangkat glundungan, karung berisi emas, hungga bahan-bahan pemurni emas.

“Terdapat satu buah perangkat glundungan, ini biasanya dipakai untuk memisahkan material tanah dengan logam. Kemudian beberapa karung berisi batuan nan diduga itu batuan-batuan nan mengandung emas, serta bahan-bahan kimia pemurni emas,” jelas Wikha.

Untuk para tersangka kasus migas, mereka dijerat dengan Pasal 55 Undang- UndangNomor 22 Tahun 2001 tentang Undang-Undang Migas sebagaimana telah diubah dalam Undang-Undang Cipta Kerja, dengan ancaman pidana paling lama 6 tahun.

Lalu untuk para tersangka kasus tambang emas ilegal, mereka dijerat Pasal 158 dan alias Pasal 161 Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2020 tentang Minerba, dengan ancaman pidana penjara paling lama 5 tahun dan dijatuhi denda maksimal sekitar 10 miliar rupiah.

Dalam pengungkapan ini, polisi menyebut terdapat potensi penyalahgunaan subsidi nan mencapai Rp 12,5 miliar.

Tigers Football Academy dan Arema FC berbagi gelar di Dua Kategori Umur Turnamen Usia Muda. (Foto: Ist)

SURABAYA – Tigers Football Academy dan Arema FC Women beragam di dua kategori dalam turnamen usia muda berjudul Hydroplus Soccer League Surabaya 2026. Ajang itu berjalan di Lapangan Bola Bogowonto, Sabtu (23/5/2026).

Tigers Football Academy keluar sebagai juara U-18. Sementara itu, di level U-15, giliran Arema FC Women nan menjadi juara dalam pembinaan sepak bola putri usia muda nan digagas Bakti Olahraga Djarum Foundation.

Program Director HYDROPLUS Soccer League, Teddy Tjahjono mengatakan perkembangan sepak bola putri, khususnya di Surabaya, tidak terlepas dari intensitas pertandingan nan rutin dijalani para pemain. Dengan agenda laga setiap satu hingga dua pekan sekali, para pemain mempunyai kesempatan untuk terus mengasah keahlian melalui latihan nan konsisten selama berbulan-bulan.

“Hydroplus Soccer League memang dihadirkan sebagai bagian dari roadmap pengembangan sepak bola putri nan berkelanjutan, lantaran ini tetap jenjang lanjutan dari MilkLife Soccer Challenge nan mempertandingkan kejuaraan usia di bawahnya," kata Teddy dalam keterangannya, Minggu (24/5/2026).

"Kualitas permainan dan mental kompetitif mereka dapat terasah seiring meningkatnya jam terbang di lapangan. Mereka bertanding setiap satu alias dua minggu sekali, lampau di sela-sela itu tetap menjalani latihan selama sembilan sampai sepuluh bulan. Jadi secara alamiah kualitas permainan mereka pasti meningkat,” tambahnya.

Tigers Football Academy dan Arema FC berbagi gelar di Dua Kategori Umur Turnamen Usia Muda

Teddy juga menyampaikan apresiasi kepada Arema FC Women dan Tigers Football Academy nan sukses menjadi wakil Regional Surabaya untuk tampil di putaran Hydroplus Soccer League All-Stars di Kudus pada 5-12 Juli 2026. Ajang tersebut bakal mempertemukan juara dan runner up U-15 dan U-18 dari empat kota penyelenggaraan ialah Bandung, Jakarta, dan Kudus.

“Selamat kepada Arema FC Women dan Tiger FC Academy nan nantinya bakal mewakili Regional Surabaya di putaran nasional. Mereka bakal bertanding melawan enam tim dari tiga regional lainnya,” ujarnya.

Pada minggu terakhir Mei 2026 ini nilai Brent sempat turun ke kisaran US$103-104 per barel. Penyebabnya bukan perubahan esensial pasokan, melainkan angan bahwa pembicaraan AS-Iran nan dimediasi Pakistan mulai menunjukkan "sedikit kemajuan". Pasar memang selalu sigap merespons berita baik. Tetapi dalam krisis energi, nilai bisa turun dengan cepat, sementara akibat pasokan memerlukan waktu berminggu-minggu untuk betul-betul reda. Dan selama Selat Hormuz tetap berada di bawah tekanan maka akibat pasokan daya dunia tetap tinggi.

Hormuz bukan sekadar jalur pelayaran regional. Melalui selat ini mengalir sekitar seperlima konsumsi minyak dan produk petroleum global, seperempat perdagangan minyak maritim dunia, serta nyaris seperlima perdagangan LNG global. Karena itu, gangguan Hormuz tidak berakhir pada nilai minyak. Ia menjalar ke gas, pupuk, pangan, inflasi, biaya logistik, dan stabilitas ekonomi negara-negara importir energi.

Tiga skenario berikut bukan prediksi tunggal, melainkan peta risiko. Perbedaannya ditentukan oleh tiga variabel: berapa lama Hormuz terganggu, apakah diplomasi AS-Iran menghasilkan kesepakatan konkret, dan apakah bentrok tetap terbatas alias melebar menjadi perang regional. Selain itu, almanak politik domestik termasuk US mid-term election tidak dijadikan variabel utama lantaran hanya mengubah timing, bukan logika masing-masing skenario.

Skenario A (Moderate)-Gangguan Terbatas

Akhir Mei-Juni 2026, Brent: US$115-130/Barel, Kehilangan Pasokan Efektif: 2-5 Juta Bph

Ini skenario nan paling mudah dibayangkan: tidak ada terobosan diplomatik besar, tetapi juga belum ada keruntuhan gencatan senjata total. Iran tidak perlu menutup Hormuz sepenuhnya; cukup membikin pelayaran merasa tidak aman.

Sebagian kapal tertahan nan mengakibatkan premi asuransi naik, waktu transit bertambah, dan sejumlah pengiriman ditunda. Di pasar energi, keterlambatan beberapa hari saja bisa berubah menjadi premi nilai jika terjadi di jalur sepenting Hormuz.

Kehilangan pasokan efektif dalam skenario ini berada di kisaran 2-5 juta barel per hari. Istilah "efektif" penting, lantaran nan lenyap bukan selalu produksi bentuk di sumur minyak. nan terganggu adalah keahlian minyak itu sampai ke pembeli tepat waktu, dengan biaya dan akibat nan tetap masuk akal.

Harga Brent dapat bergerak ke kisaran US$115-130 per barel. Kenaikan ini terutama mencerminkan premi akibat geopolitik, bukan kelangkaan bentuk penuh. Cadangan strategis dan tambahan pasokan dari produsen lain tetap bisa membantu, tetapi hanya sebagian: cukup untuk mencegah kepanikan pasokan, tidak cukup untuk mengembalikan nilai ke level sebelum krisis.

Ini adalah skenario "mahal, tetapi belum sampai merusak sistem".

Skenario B (Severe)-Penutupan Berkepanjangan

Juli-September 2026, Brent: US$140-180/Barel, Kehilangan Pasokan Efektif: 10-15 Juta Bph

Skenario kedua jauh lebih serius. Ini terjadi jika negosiasi AS-Iran macet dan gangguan Hormuz bersambung melewati pertengahan tahun. Pada titik ini, pasar tidak lagi memandang Hormuz sebagai akibat sementara, melainkan sebagai halangan pasokan nyata.

Iran tidak perlu mengumumkan penutupan Hormuz. Dalam pasar energi, ancaman nan cukup andal sering kali sudah cukup untuk membikin kapal menunggu dan perusahaan asuransi meningkatkan premi. Jika ancaman ranjau laut, rudal, drone, alias serangan terhadap kapal cukup kredibel, banyak operator kapal dan perusahaan asuransi bakal menunggu, mengalihkan rute, alias meningkatkan biaya secara ekstrem.

Bedanya dengan Skenario A adalah pasar tidak lagi sekadar menghitung premi risiko. Ia mulai memperhitungkan minyak nan betul-betul kandas tiba di pasar.

Gangguan besar di Hormuz dapat memaksa negara-negara Teluk melakukan shut-in produksi dalam skala mendekati 10 juta barel per hari. Setelah memperhitungkan jalur alternatif, persediaan strategis, dan penyesuaian permintaan, kehilangan pasokan efektif bumi dalam skenario ini dapat berada di kisaran 10-15 juta barel per hari.

Dengan tekanan sebesar itu, Brent dapat naik ke kisaran US$140-180 per barel. Ini bukan lagi sekadar lonjakan nilai minyak. Dampaknya merembet ke LNG Qatar, nilai gas spot Asia dan Eropa, serta rantai pasok pupuk dan pangan. Negara-negara importir daya menghadapi kombinasi buruk: biaya daya naik, biaya pangan naik, dan ruang fiskal menyempit.

Jika gangguan bersambung hingga September, waktunya menjadi makin susah bagi Eropa lantaran persiapan musim dingin kuartal IV dimulai ketika pasar LNG dunia sudah ketat. Bank sentral pun menghadapi dilema klasik: menahan inflasi daya alias menjaga pertumbuhan agar tidak jatuh terlalu dalam.

Skenario ini bukan lagi gangguan harga. Ini awal krisis pasokan.

Skenario C (Extreme)-Eskalasi Regional

Oktober-Desember 2026 dan Berlanjut ke 2027, Brent: di Atas US$200/Barel, Kehilangan Pasokan Efektif: 18-25 juta Bph

Skenario ketiga adalah skenario ekstrem. Ia tidak boleh diperlakukan sebagai skenario dasar, tetapi juga tidak bisa diabaikan. Dalam perang kawasan, akibat terbesar sering kali bergerak melalui salah hitung, serangan balasan, dan keputusan darurat nan diambil ketika semua pihak merasa tidak bisa mundur.

Skenario ini terjadi jika krisis Hormuz melebar menjadi bentrok regional. Houthi kembali meningkatkan serangan di Laut Merah. Terminal ekspor Irak di Basra terganggu. Infrastruktur minyak Arab Saudi alias UEA menjadi sasaran. Kapal tanker tidak hanya mencemaskan Hormuz, tetapi juga jalur lain nan sebelumnya dianggap sebagai pengganti alias pelengkap.

Dalam kondisi seperti itu, bumi tidak lagi menghadapi satu titik gangguan. Dunia menghadapi gangguan simultan pada beberapa simpul daya utama.

Kehilangan pasokan efektif dapat mencapai 18-25 juta barel per hari. Angka ini ekstrem, dan hanya masuk logika jika gangguan mencakup Hormuz, Laut Merah, Basra, sebagian prasarana ekspor Teluk, serta lumpuhnya sebagian kapabilitas logistik akibat asuransi dan akibat keamanan.

Harga Brent dalam skenario seperti ini dapat menembus US$200 per barel. Bukan semata-mata lantaran bumi kekurangan minyak sebesar nomor nominal tersebut setiap hari, tetapi lantaran pasar kehilangan patokan harga. Ketika pelaku pasar tidak tahu kapal mana nan bisa berlayar, terminal mana nan aman, dan perjanjian mana nan bisa dipenuhi, nilai bakal memasukkan premi ketidakpastian nan sangat besar.

Skenario ini bukan sekadar lonjakan nilai minyak. Ini disrupsi mendasar atas sistem pasokan daya global.

Penutup

Ketiga skenario di atas tidak berdiri sendiri. Masing-masing mempunyai logika eskalasi nan menghubungkannya: Skenario A dapat bergeser ke Skenario B jika negosiasi AS-Iran macet melewati pertengahan tahun, dan Skenario B dapat bergeser ke Skenario C jika bentrok menarik aktor-aktor regional ke dalam lingkaran nan lebih luas.

Oleh lantaran itu, pasar sebaiknya tidak hanya membaca pernyataan para pemimpin. nan lebih krusial adalah membaca hal-hal nan lebih konkret: apakah kapal tetap berani melewati Hormuz, apakah mediasi Pakistan menghasilkan kerangka sebelum akhir Juni, dan apakah tekanan pasar mulai memaksa Washington mempercepat jalan diplomasi.

(sef/sef)

Add as a preferred
source on Google

[Gambas:Video CNBC]

Puncak ibadah haji 2026 diperkirakan besok.(Dok. MCH 2026/Akmal)

PETUGAS Penyelenggara Ibadah Haji (PPIH) bakal ditempatkan di sejumlah titik untuk membantu jamaah haji Indonesia selama menjalani puncak haji di Mina, khususnya saat melontar jumrah di Jamarat. Langkah antisipasi ini diambil mengingat fase di Mina merupakan salah satu titik nan paling menguras bentuk jamaah.

Nantinya, para petugas bakal disebar dan bersiaga di lima titik pos di sepanjang jalur Jamarat. Jamaah nan memerlukan support dapat mengenali mereka dengan mudah melalui seragam dan topi berwarna cokelat nan dikenakan.

Wakil Menteri Haji dan Umrah Dahnil Anzar Simanjuntak pun mengimbau agar jamaah haji 2026menyiapkan stamina bentuk nan prima dan beristirahat cukup guna menghadapi rute pejalan kaki nan cukup panjang di jalur Mina menuju Jamarat tersebut.

“Dari tenda terjauh kita di markas 12 ke Jamarat itu kemungkinan 3,5 kilometer. Jadi jika pulang kembali perhitungannya 7 kilometer per hari," kata Dahnil saat meninjau akomodasi tenda di Mina dan jalur menuju Jamarat, Arab Saudi, Sabtu (23/5).

Fase di Mina memang memerlukan pergerakan bentuk nan jauh lebih signifikan dibandingkan dengan wukuf di Arafah maupun mabit di Muzdalifah, di mana jamaah lebih banyak berdiam diri untuk bermohon dan berzikir.

Dahnil merinci, bagi jamaah nan mengambil pilihan nafar awal, perkiraan total jarak tempuh melangkah kaki bakal mencapai 21 kilometer. Sementara bagi nan mengambil nafar tsani, total jarak tempuhnya membengkak menjadi sekitar 28 kilometer.

Oleh lantaran itu, kehadiran petugas di sepanjang jalur krusial ini diharapkan bisa memberikan rasa kondusif bagi jamaah. Dahnil meminta jamaah untuk tetap tenang dan selalu berada dalam kelompoknya.

"Informasi krusial untuk jamaah calon haji kita nan melalui jalur ini, minta untuk tidak panik dan tetap bergerak secara rombongan. Jika memerlukan bantuan, petugas berseragam cokelat bakal tersebar, sehingga mudah dihubungi saat jamaah calon haji butuh pertolongan," ujar Dahnil.(Z-10)

Jakarta, CNBC Indonesia- GM Southeast Asia Jereh Global, Wesley Liu memastikan support penanammodal migas dalam mendorong penguatan prasarana dan teknologi sektor migas di Indonesia.

Jereh Global sebagai penyedia mesin kompresor dan peralatan teknologi gas dalam memperkuat prasarana gas alam di Indonesia juga terus mendorong peningkatan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) melalui kerjasama dengan industri komponen kompresor Indonesia.

Di tengah gejolak geopolitik dunia dan lonjakan nilai migas dunia, Jereh Group memandang potensi pasar dalam negeri sebagai kesempatan bagi peningkatan produksi dan investasi migas di Indonesia.

Meski demikian kondisi ketidakpastian ini juga menimbulkan tantangan bagi industri migas seiring dengan kenaikan biaya bahan baku seperti 'gas engine trasnmission' nan kudu di impor dari AS. Sementara mengenai transaksi, saat ini Jereh Global dan Indonesia menggunakan skema local currency transaction (LCT) sehingga depresiasi Rupiah terhadap Dolar AS tidak begitu berdampak.

Seperti apa akibat gejolak dunia terhadap investasi migas Jereh Group di Indonesia? Selengkapnya simak perbincangan Shania Alatas dengan GM Southeast Asia Jereh Global, Wesley Liu dalam Squawk Box, CNBC Indonesia (Selasa, 19/05/2026)

Add as a preferred
source on Google

Jakarta, CNBC Indonesia — Transmart kembali dengan tawaran segudang potongan nilai dalam program Transmart Fullday Sale, hari ini, Minggu (24/5/2026). Kali ini, Transmart menawarkan box storage nan dibanderol dengan nilai murah.

Box storage dibanderol murah dengan bermacam ragam ukuran. Terdapat ukuran 1,9 L, 3,8 L, 7 L, hingga 13 L. Dari nilai normal Rp 60.000 potongan nilai menjadi Rp 27.960.

Selain box storage, potongan nilai produk lain pun ditawarkan di Transmart Fullday Sale. Misalnya, kotak perkakas dengan kapabilitas 16.5 ukuran 90x40x183 cm. Harga nan ditawarkan jauh dari nilai normal Rp 209.000, potongan nilai jadi hanya Rp 87.920.

Promo berjalan mulai dari toko buka hingga tutup pukul 22.00 di seluruh Transmart di Indonesia. Diskon besar-besaran dari Transmart bertindak bagi para pengguna nan menggunakan Allo Bank alias kartu angsuran Bank Mega, kartu angsuran Bank Mega Syariah, kartu angsuran Bank Syariah Indonesia, dan kartu angsuran Bank Mandiri.

Diskon tersebut bertindak untuk beragam produk, mulai dari kebutuhan sehari-hari, pakaian, produk segar, hingga barang-barang elektronik.

Berikut Syarat dan Ketentuan Transmart Full Day Sale:

1. Diskon tambahan 20% bertindak untuk Kartu Kredit Bank Mega, Bank Mega Syariah, Allo Prime, Allo Paylater, dengan minimum pembelanjaan 300 ribu. Tidak bertindak Kartu Mega Corporate, Mega Groserindo, dan Mega Wholesale.

2. Kategori Televisi, Kulkas, AC, dan Mesin Cuci, maksimal pembelian masing-masing kategori adalah 2 unit per kartu/akun per hari.

3. Tidak bertindak untuk IT, Laptop dan Gadget, serta produk bercap "Tidak bertindak Promo FDS".

Jadi, tunggu apa lagi? Ayo serbu Transmart Full Day Sale dan berburu potongan nilai menarik di seluruh gerai Transmart se-Indonesia pada Minggu ini. Jangan sampai ketinggalan beragam diskonnya!

(mkh/mkh)

Add as a preferred
source on Google

[Gambas:Video CNBC]

Ribuan penduduk memadati sejumlah ruas jalan di Kota Bandung untuk mengikuti konvoi juara Persib Bandung usai menjuarai BRI Super League 2025-2026, Minggu (24/5/2026).

Antusiasme suporter dan masyarakat terlihat sepanjang jalur konvoi saat mereka menyapa para pemain, tim pelatih, dan ofisial Persib nan melakukan parade kemenangan.

Konvoi tersebut menjadi corak seremoni atas keberhasilan Persib Bandung mencetak sejarah dengan meraih gelar juara Liga Indonesia tiga kali secara beruntun.

Sembilan WNI nan tergabung dalam Global Sumud Flotilla (GSF) akhirnya tiba di Indonesia. Pantauan kumparan, pada pukul 16.20 WIB, mereka tiba di Bandara Soekarno Hatta.

Begitu tiba, mereka disambut oleh sejumlah masyarakat dan disambut oleh Menteri Luar Negeri Sugiono. Para WNI itu tampak membawa bendera Merah Putih kecil, dan melangkah menemui wartawan didampingi Sugiono.

Sugiono nan berkalung keffiyeh itu sempat memberi mereka salam selamat datang.

"Selamat datang kembali, selamat berkumpul dengan keluarga," kata Sugiono, Minggu (24/5).

Sementara itu, Sugiono juga tak melupakan sejumlah kekerasan nan dialami para WNI itu.

"Bagi mereka nan menerima kekerasan bentuk kelak bakal didampingi," kata Sugiono.

Berikut adalah 9 orang WNI nan sempat ditahan militer Israel:

1. Thoudy Badai (Jurnalis Republika) - Kapal Ozgurluk

2. Rahendro Herubowo (sebelumnya tercantum Rahendro adalah wartawan iNews namun Pemred iNews Aiman Witjaksono menyatakan Rahendro telah resign dari iNews pada Agustus 2022) - Kapal Ozgurluk

3. Bambang Noroyono (Jurnalis Republika) - Kapal Boralize

4. Andre Prasetyo Nugroho (Jurnalis TV Tempo) - Kapal Ozgurluk

5. Andi Angga (Aktivis) - Kapal Josef

6. Herman Budiyanto Sudarsono (Aktivis) - Kapal Zafiro

7. Ronggo Wirasano (Aktivis) - Kapal Zafiro

8. Asad Aras Muhammad (GPCI) - Kapal Kasr-1

9. Hendro Prasetyo (GPCI) - Kapal Kasr-1

Pemerintah Malaysia bakal mulai menerbitkan paspor internasional kreasi baru mulai 1 Juni 2026. Paspor baru tersebut dilengkapi 94 fitur keamanan, untuk meningkatkan perlindungan terhadap pemalsuan dokumen.

Direktur Jenderal Imigrasi Malaysia, Datuk Zakaria Shaaban, mengatakan jumlah fitur keamanan pada paspor terbaru nyaris dua kali lipat dibanding jenis sebelumnya nan hanya mempunyai 49 fitur keamanan.

“Fitur tambahan mencakup hologram, cetakan ultraviolet, hingga benang keamanan unik pada jahitan paspor,” ujar Zakaria, seperti dilansir Strait Times.

Peluncuran paspor baru bakal dilakukan secara berjenjang mulai 1 Juni di empat instansi imigrasi, ialah instansi pusat Imigrasi di Putrajaya, Kantor Imigrasi Kuala Lumpur, instansi paspor Urban Transformation Centre Wangsa Maju, dan instansi imigrasi Shah Alam.

Setelah itu, pengedaran bakal diperluas secara berjenjang ke seluruh instansi bagian imigrasi di Malaysia hingga akhir Juli 2026.

Paspor Lama Tetap Berlaku

Meski demikian, Zakaria menegaskan paspor lama tetap bertindak selama masa aktifnya belum habis. Ia juga meminta masyarakat tidak terburu-buru mengganti paspor, hanya demi mendapatkan kreasi terbaru.

“Kami berambisi masyarakat tidak memadati instansi imigrasi untuk mengganti paspor lama mereka. Proses peluncuran bakal dilakukan bertahap,” katanya.

Dalam kesempatan nan sama, Zakaria turut mengingatkan masyarakat agar tidak menggunakan foto hasil kepintaran buatan alias artificial intelligence (AI) saat mengusulkan permohonan paspor secara online.

Menurutnya, petugas imigrasi mempunyai keahlian untuk membedakan foto original dengan gambar nan dibuat menggunakan teknologi AI.

Jakarta -

Aparatur sipil negara (ASN) bakal mendapat rezeki nomplok dalam waktu dekat. Gaji ke-13 bakal cair paling sigap pada bulan Juni 2026 mendatang.

Pemberian penghasilan ke-13 kepada ASN dianggap sebagai bentuk penghargaan atas pengabdian kepada bangsa dan negara, serta untuk meningkatkan daya beli masyarakat sehingga berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi nasional.

Pencairan penghasilan ke-13 ASN 2026 diatur dalam Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 9 Tahun 2026 nan diteken Presiden Prabowo Subianto pada 3 Maret 2026.

"Gaji ketiga belas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 dibayarkan paling sigap pada bulan Juni Tahun 2026," bunyi Pasal 15 Ayat 1 seperti dikutip Minggu (24/5/206).

Sementara, pada Pasal 15 Ayat 2 dijelaskan, jika penghasilan ke-13 belum dibayarkan sebagaimana dimaksud pada Ayat 1, penghasilan ke-13 dibayarkan setelah bulan Juni 2026.

Lantas berapa besaran penghasilan ke-13 nan bakal diterima para abdi negara?

Dalam beleid nan sama juga disebutkan penghasilan ke-13 ASN diberikan sebesar penghasilan pokok dan ditambah tunjangan lainnya seperti tunjangan family tunjangan pangan, kedudukan alias umum hingga kinerja.

Pada Pasal 9 Ayat 1 tertulis, Tunjangan Hari Raya dan penghasilan ketiga belas nan anggarannya berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara bagi PNS, PPPK, Prajurit TNI, Anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia, Pejabat Negara, ketua Lembaga Penyiaran Publik, dan Pegawai Non-Pegawai Aparatur Sipil Negara nan bekerja pada Lembaga Penyiaran Publik, terdiri atas (a) penghasilan pokok, (b) tunjangan keluarga, (c) tunjangan pangan, (d) tunjangan kedudukan alias tunjangan umum, dan (e) tunjangan kinerja, sesuai pangkat, jabatan, ranking jabatan, alias kelas jabatannya.

Sementara itu, di Pasal 9 Ayat 2 dijelaskan untuk penghasilan ke-13 nan anggarannya berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah bagi PNS dan PPPK terdiri atas (a) penghasilan pokok, (b) tunjangan keluarga, (c) tunjangan pangan, (d) tunjangan kedudukan alias tunjangan umum, dan (e) tambahan penghasilan paling banyak sebesar nan diterima dalam 1 (satu) bulan bagi lembaga wilayah nan memberikan tambahan penghasilan dengan memperhatikan keahlian kapabilitas fiskal wilayah dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, sesuai pangkat, jabatan, ranking jabatan, alias kelas jabatannya.

(acd/acd)

Ilustrasi(Dok Istimewa)

MENTERI Koperasi RI Ferry Joko Juliantono, menilai Universitas Trilogi mempunyai posisi strategis dalam mencetak generasi muda nan tidak hanya adaptif terhadap perkembangan teknologi, juga mempunyai kepedulian sosial dan semangat kerjasama untuk menciptakan akibat luas bagi masyarakat.

Hal itu disampaikan Ferry saat memberikan orasi ilmiah pada wisuda Universitas Trilogi di Jakarta Selatan, Sabtu (23/5/2026). 
Pada wisuda nan mengusung tema “Mengakselerasi Teknososiopreneur Berdampak untuk Indonesia” tersebut, Menteri Koperasi juga menyampaikan orasi dengan tema nan sama sebagai refleksi atas tantangan generasi muda di tengah perubahan ekonomi dan transformasi digital.

“Saya memandang Universitas Trilogi mempunyai posisi nan strategis dalam mencetak generasi nan tidak hanya bisa memanfaatkan teknologi, juga mempunyai kepedulian sosial serta semangat kerjasama dalam menciptakan akibat nan luas bagi masyarakat,” tandasnya.

Menurut Ferry, Indonesia sejatinya tidak kekurangan buahpikiran maupun talenta muda. Namun, tantangan terbesar saat ini adalah menghadirkan keberanian untuk berinovasi, keahlian membangun kolaborasi, dan ekosistem nan bisa mempercepat lahirnya karya-karya nan memberi faedah nyata bagi masyarakat. Karena itu, perguruan tinggi dinilai mempunyai peran krusial dalam membangun generasi nan kreatif, inovatif, sekaligus mempunyai orientasi sosial.

Semangat Teknososiopreneur

Pada kesempatan sama,Rektor Universitas Trilogi, Pramono Hari Adi, mengatakan lulusan perguruan tinggi saat ini dituntut tidak hanya siap memasuki bumi kerja,  juga bisa menciptakan kesempatan di tengah tantangan ekonomi nan terus berkembang. Menurutnya, semangat teknososiopreneur menjadi salah satu fondasi krusial dalam membangun keberanian generasi muda menghadapi perubahan zaman.

“Saya percaya, lulusan Universitas Trilogi mempunyai kapabilitas untuk menjadi generasi pembaharu. Generasi nan bisa menjawab tantangan ekonomi dengan produktivitas dan keberanian. Generasi nan tidak mudah menyerah oleh situasi, tetapi bisa memandang kesempatan di tengah kesulitan,” harapnya.

Sementara itu, Wakil Rektor Bidang Pembelajaran dan Kemahasiswaan Universitas Trilogi, Anies Lastiati, menuturkan bahwa pengembangan teknososiopreneur telah menjadi bagian krusial dari kreasi pembelajaran di kampus nan sebelumnya berjulukan STEKPI tersebut. Menurutnya, misi kampus diarahkan untuk melahirkan lulusan nan mempunyai keahlian menciptakan lapangan kerja, menguasai soft skill, serta bisa memanfaatkan teknologi dalam menjawab tantangan pasar.

“Kemampuan menciptakan lapangan kerja, mempunyai soft skill untuk bekal kerja dan kemandirian, terutama ekonomi imajinatif dengan memanfaatkan teknologi untuk menjawab tantangan pasar sehingga menghasilkan lulusan nan siap kerja, inovatif, adaptif, serta terpenting mempunyai karakter kuat berasas Pancasila,” jelasnya.

Tahun ini Universitas Trilogi meluluskan 616 wisudawan nan terdiri dari 479 Program Sarjana dan 137 Program Magister Manajemen. Dengan tambahan tersebut, total alumni Universitas Trilogi sekarang mencapai 9.644 lulusan nan tersebar dari beragam program studi, mulai dari Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Pembangunan, PG-PAUD, PGSD, Ilmu dan Teknologi Pangan, Agribisnis, Sistem Informasi, Teknik Informatika, Desain Komunikasi Visual, hingga Desain Produk.

Acara wisuda turut dihadiri Utusan Khusus Presiden Bidang UMKM, Ekonomi Kreatif dan Digital nan juga Ketua Ikatan Alumni STEKPI-Trilogi, Ahmad Ridha Sabana, Ketua Dewan Pembina YPPIJ sekaligus mantan Menteri Koordinator Kesejahteraan Rakyat, Haryono Suyono, Ketua YPPIJ, Arissetyanto Nugroho beserta jejeran yayasan, serta beragam mitra strategis Universitas Trilogi. (H-2)

Paradoks Sebuah Trend

Bisnis berkepanjangan alias sustainable business sekarang menjadi salah satu tema paling ramai dibicarakan di beragam ruang; mulai dari pelaku usaha, akademisi, regulator, hingga para policy makers. Dalam satu dasawarsa terakhir, istilah ESG, net zero emission, green economy, circular economy, hingga carbon market menjelma menjadi kosakata baru dalam bumi upaya global.

Namun di kembali ketenaran itu, ada satu paradoks besar: sustainabilitas tumbuh sebagai kebutuhan moral sekaligus tekanan pasar. Ia bukan lagi semata aktivitas etis untuk menyelamatkan bumi, melainkan juga instrumen kejuaraan ekonomi global.

Krisis suasana menjadi salah satu pemantik utama perubahan ini. Laporan dari Intergovernmental Panel on Climate Change menegaskan bahwa pemanasan dunia nan melampaui 1,5°C bakal meningkatkan akibat musibah suasana ekstrem, kenaikan muka air laut, gangguan pangan, hingga kerusakan ekosistem secara signifikan. Dalam AR6 Synthesis Report, IPCC menekankan bahwa bumi memerlukan “rapid, deep and sustained reductions in greenhouse gas emissions” untuk menjaga kesempatan membatasi pemanasan dunia tetap berada di periode aman.

Kekuatan saintifik ini tentu juga memperoleh legitimasi politik dunia sejak ditekennya Paris Agreement pada tahun 2015. Kesepakatan tersebut menjadi tonggak krusial lantaran nyaris seluruh negara di bumi menyatakan komitmen berbareng untuk menahan laju pemanasan dunia sekaligus mendorong transisi menuju ekonomi rendah karbon.

Dari sinilah sustainabilitas berubah dari rumor lingkungan menjadi arsitektur baru perdagangan dan investasi global. Banyak komoditas sekarang tidak lagi hanya dinilai berasas nilai dan kualitas, tetapi juga jejak karbon, praktik ketenagakerjaan, transparansi rantai pasok, hingga akibat ekologisnya.

Tekanan politik dan izin terutama datang dari negara-negara maju, seperti AS, UK, Uni Eropa, Jepang, Australia, Kanada, dll. Pasar dunia perlahan tersegregasi antara mereka nan mendorong Green Standard dan mereka nan tetap abai, maka pasar sustainabilitas bakal lebih dipengaruhi seberapa kuat kekuasaan negara-negara nan punya komitmen kuat dalam mendukungnya dan sangat bergerak dalam ruang geopolitik global.

AS, misalnya, di bawah Trump apalagi menolak Paris Agreement. Namun, perihal itu bukan berfaedah membuka pasar domestiknya secara bebas, keluarnya AS lebih pada prinsipil keengganan untuk membiayai transisi lintas negara dan juga keenganan untuk dipaksa melakukan lompatan terlalu jauh atas nama transisi energi, melainkan green standard tetap menjadi trade barrier untuk akses pasar domestiknya.

Uni Eropa secara progresif mencoba menjadi game changer melalui kebijakan Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Regulasi ini mewajibkan perusahaan besar hingga menengah nan beraksi di Uni Eropa untuk mengungkapkan akibat lingkungan, sosial, dan tata kelola secara lebih rinci dan terukur. Menariknya, dampaknya tidak berakhir pada perusahaan Eropa saja, tetapi juga menjalar ke rantai pasok dunia dan perusahaan mitra nan terhubung dengan investasi maupun perdagangan Uni Eropa.

CSRD mengangkat nyaris semua instrumen keberlanjutan secara komprehensif, mulai dari Double Materiality Assesement (DMA) dengan pendekatan double materiality, di mana perusahaan tidak hanya diminta menjelaskan gimana rumor keberlanjutan mempengaruhi kondisi finansial mereka, tetapi juga gimana aktivitas upaya mereka mempengaruhi lingkungan dan masyarakat.

Selain itu, Standar Keberlanjutan Uni Eropa nan dikenal dengan ESRS (European Sustainability Reporting Standards), audit ESG dan rantai pasok, Circular Economy, hingga tanggungjawab Digital Tagging untuk memudahkan keterbukaan info dan analisa oleh para stakeholder.

Di luar Uni Eropa, kerja-kerja keberlanjutan terus didorong secara progresif, di antaranya melalui standar pelaporan akuntansi dunia nan lebih progresif. ISSB mengembangkan IFRS S1 dan IFRS S2 nan mengatur pengungkapan akibat dan kesempatan mengenai perubahan iklim.

IFRS S2 menjadi salah satu wajah konsolidasi beragam instrumen dari SSAB (framework sektoral industri), TFCD (Kerangka Pelaporan), hingga SBTI (pencapaian dekarbonisasi nan saintifik) nan disinkronisasi dalam satu kerangka kerja tunggal. Regulasi semacam ini mulai diadopsi banyak regulator pasar finansial dunia—termasuk Otoritas Jasa Keuangan di Indonesia—menjadi PSPK 1 dan PSPK 2 nan melengkapi mandatori tanggungjawab pelaporan dalam POJK 51/2017.

Kuncinya, terdapat tiga tekanan besar nan sekarang membentuk arena upaya berkelanjutan: regulasi, standar teknis pelaporan, dan reaksi pasar terhadap rumor sustainability yang diungkapkan maupun nan tidak diungkapkan.

Pasar antara Rasionalitas dan Pragmatisme

Pasar pada dasarnya adalah entitas absurd nan menggambarkan kompleksitas supply and demand beragam peralatan dan jasa. Dalam konteks keberlanjutan, pasar menjelma menjadi sistem “insentif” dan “disinsentif”.

Pasar memberi penghargaan melalui dua sistem utama. Pertama, minimum requirement, ialah syarat minimum nan wajib dipenuhi agar sebuah perusahaan dapat masuk dalam rantai pasok dunia alias memperoleh akses investasi. Kedua, skema insentif, ialah pemberian nilai tambah bagi pihak nan bisa memenuhi standar keberlanjutan tertentu.

Namun uniknya, pasar komoditas lebih sering menggunakan pendekatan minimum requirement dibanding memberi insentif nyata. Artinya, biaya tambahan untuk memenuhi standar sustainability justru banyak ditanggung produsen alias pelaku upaya sendiri, bukan oleh pembeli.

Petani, industri manufaktur, hingga perusahaan perkebunan misalnya, dituntut memenuhi sertifikasi lingkungan, keterlacakan produk, pengurangan emisi, hingga perlindungan area hutan. Namun, nilai jual produk tidak selalu meningkat secara proporsional.

Di sisi lain, dalam pasar duit dan investasi, sustainabilitas lebih banyak diposisikan sebagai non-financial consideration. Investor dunia tetap menjadikan profitabilitas sebagai pertimbangan utama, sementara ESG digunakan untuk membaca akibat jangka panjang, stabilitas operasional, serta daya tahan upaya menghadapi transisi ekonomi masa depan.

Karena itu, seberapa besar pengaruh sustainability market bakal sangat berjuntai pada konsistensi pasar itu sendiri. Diperlukan konsistensi jangka panjang dalam membentuk pengaruh keberlanjutan jangka panjang, tetapi intervensi politik populistik nan sering berubah membikin ambiguitas dan segregasi pasar semakin kuat.

Bisnis pada dasarnya bukan lembaga filantropi. Ada kerasionalan ekonomi nan tidak bisa diabaikan. Profitabilitas tetap menjadi mesin utama keberlangsungan usaha. Dalam konteks inilah sustainabilitas tidak bisa dilepaskan dari penemuan teknologi, efisiensi material, penguatan supply chain, hingga loyalitas konsumen.

Dogmanya sederhana: "Percuma membicarakan sustainability ketika keahlian finansial perusahaan justru amburadul." Artinya, sustainability adalah extra effort bagi industri nan mau memperkuat di tengah pasar nan berubah.

Menata Strategi Bisnis Berkelanjutan

Lalu pertanyaannya, upaya berkepanjangan kudu dimulai dari mana?

Setidaknya ada dua jalur besar nan saat ini banyak ditempuh pelaku usaha.

Pertama, transformasi upaya eksisting menuju tingkat sustainability yang lebih tinggi. Pendekatan ini berangkat dari upaya memperbaiki proses internal bisnis, seperti meningkatkan efisiensi daya dan material, mengurangi carbon footprint dan water footprint, memperbaiki pengelolaan limbah, menurunkan deforestasi dan akibat perubahan tata guna lahan, hingga memperkuat relasi dengan organisasi sekitar.

Dalam praktiknya, pendekatan ini juga berkembang melalui konsep CSR maupun CSV (Creating Shared Value), di mana perusahaan tidak hanya memberi support sosial, tetapi juga mulai melibatkan masyarakat sebagai bagian dari ekosistem bisnis.

Masalahnya, transformasi semacam ini sering kali meningkatkan biaya operasional tanpa faedah finansial nan langsung terasa. Banyak perusahaan akhirnya memandang sustainabilitas sebagai cost center, bukan value creator.

Kedua, pendekatan instrumental nan didorong tekanan pasar, regulator, dan investor. Dalam pendekatan ini, perusahaan mulai mengkaji kesenjangan antara kondisi eksisting dengan standar nan dituntut beragam instrumen global, seperti GRI, TCFD, IFRS, SBTI, alias standar ESG lainnya.

Sustainability report kemudian menjadi perangkat komunikasi utama. Melalui pelaporan nan terukur dan terdokumentasi, perusahaan berambisi memperoleh legitimasi di hadapan investor, regulator, maupun pasar.

Namun, pendekatan ini juga mempunyai kelemahan mendasar: lahirnya reporting engineering. Banyak perusahaan terlalu sibuk mengejar skor ESG alias klaim hijau tanpa perubahan esensial dalam praktik bisnisnya. Inilah nan kemudian melahirkan kejadian greenwashing, ketika narasi keberlanjutan lebih maju dibanding realitas implementasinya.

Dari dua pendekatan tersebut, kita belajar bahwa sustainability sesungguhnya adalah proses pergulatan panjang antara idealisme dan pragmatisme. Ia memerlukan optimasi kapabilitas internal sekaligus keahlian membangun komunikasi nan efektif dengan para pemangku kepentingan nan kompleks.

Antara ESG dan Roadmap Sustainability

Karena itu, tantangan terbesar bumi upaya hari ini tidak sekadar memperoleh ESG rating yang baik, tetapi juga membangun sustainability roadmap nan realistis dan konsisten.

Ada beberapa perihal nan agaknya perlu diperhatikan.

Pertama, memahami positioning bisnis dan kondisi eksisting perusahaan, baik secara finansial maupun non-finansial. Perusahaan perlu memetakan akibat perubahan iklim, potensi gangguan rantai pasok, ancaman izin masa depan, hingga kesempatan penemuan nan bisa dikembangkan.

Kedua, penguatan SDM dan budaya korporasi. Agenda keberlanjutan tidak bakal melangkah hanya melalui arsip alias semboyan perusahaan. Ia memerlukan kultur organisasi nan terbuka pada inovasi, perubahan, dan adaptasi. Dalam era transisi ekonomi hijau nan sangat dinamis, SDM dan kultur korporasi menjadi penentu utama agilitas bisnis.

Ketiga, kecakapan mengelola aspirasi stakeholder. Investor, kreditur, pemerintah, regulator, buyer, konsumen, hingga organisasi lokal mempunyai kepentingan berbeda-beda terhadap agenda sustainability. Perusahaan kudu bisa membangun komunikasi nan andal sekaligus menjaga kepercayaan beragam pihak tersebut.

Keempat, keahlian membaca momentum. Pasar sangat sadis terhadap momentum. Perusahaan nan beralih bentuk terlalu awal sering menanggung biaya besar tanpa peningkatan produktivitas nan memadai. Sebaliknya, perusahaan nan terlalu lambat justru kehilangan akses pasar dan menghadapi akibat transisi paling berat.

Karena itu, sustainabilitas bukan sekadar tentang “siapa paling hijau”, melainkan juga tentang siapa nan paling bisa menjaga keseimbangan antara waktu, biaya, inovasi, dan daya saing.

Pada akhirnya, upaya berkepanjangan bukan tujuan nan selesai dalam satu dua tahun perjalanan. Ia adalah proses panjang untuk menegosiasikan masa depan antara kebutuhan ekonomi, tekanan pasar, kepentingan sosial, dan daya dukung planet bumi.

Dan mungkin pertanyaan paling krusial bukan lagi “Apakah sustainability penting?”, melainkan "Siapa nan bisa memperkuat paling adaptif di tengah gelombang transisi dunia nan terus bergerak?"

Penyanyi Alvin Lapian dan Grace Kaitlin merilis single kerjasama berjudul Memori. Lagu ini ditulis oleh Resa Husin dalam waktu lima hari pada 2023 lalu.

Memori menceritakan kisah sepasang mantan kekasih nan kembali dipertemukan secara tidak terduga. Pertemuan tersebut seketika membangkitkan kenangan-kenangan mini nan tidak pernah berubah, mulai dari aroma minyak wangi nan familiar, kaus hitam favorit, hingga gelang merah-biru di pergelangan tangan kanan.

Lagu ini menyoroti bahwa meski sebuah hubungan telah usai, cinta nan tulus dan kenangan bagus bakal tetap tersimpan rapat di dalam hati, apalagi menyisakan angan untuk kembali berbareng jika takdir mengizinkan.

Di lagu Memori, Roommate Project (Aldi Fachrobby dan Raymond Aditya) bertindak sebagai music producer. Aransemen lagu ini sengaja dibuat agar terasa individual dan dekat di telinga pendengar. Keindahan interpretasi liriknya semakin matang berkah pengarahan Mohammed Kamga selaku vocal director.

"Alvin dan Grace mempunyai karakter vokal nan kuat dan unik. Untuk kerjasama ini, hasilnya sangat cocok sejak proses rekaman. Dibantu oleh Mas Kamga sebagai salah satu vocal director terbaik di Indonesia, hasilnya betul-betul memuaskan," kata Resa Husin dalam keterangan tertulis nan diterima kumparan.

Bagi Alvin, lagu Memori mempunyai pendekatan emosi nan berbeda. Menurutnya, lagu ini tidak hanya tentang masa lalu, tetapi tentang dua orang nan pernah punya tempat spesial satu sama lain dan akhirnya dipertemukan kembali.

Tantangan terbesarnya adalah gimana menyampaikan rasa nostalgia nan individual ini tanpa kudu terdengar meledak-ledak secara emosi.

"Membangun chemistry dengan Grace dari workshop sampai rekaman pun terasa sangat mudah lantaran kita saling mengisi," tutur Alvin.

Senada dengan Alvin, Grace merasa lagu Memori bakal sangat mudah terhubung dengan banyak orang.

Grace mengatakan lagu itu berbincang tentang kebiasaan dan hal-hal mini dari seseorang nan pernah dekat dengan kita, nan tetap sama dan selalu kita kenang.

"Bekerja sama dengan Alvin sangat menyenangkan, He's such a sweet and kind person, membikin seluruh proses pengerjaan dari workshop hingga pembuatan video musik melangkah seru tanpa hambatan berarti" ucap Grace.

Disutradarai oleh Gaby & David dari YOUKNOWWHOFILM, music video Memori mengisahkan tentang Alvin dan Grace nan pernah bercintaan semasa kuliah, hingga terpaksa berpisah lantaran jarak.

Bertahun kemudian, keduanya berhadapan secara tak sengaja di Jakarta dan menyadari bahwa satu sama lain tak pernah betul-betul berubah.

Video ini mengalir sebagai inner orasi keduanya, diselingi kilas kembali kenangan bagus nan selama ini tersimpan diam-diam.

Harapan Alvin Lapian dan Grace Kaitlin soal Lagu Memori

Alvin dan Grace berambisi "Memori" dapat diterima dengan hangat oleh pencinta musik Indonesia dan menjadi ruang kondusif untuk mengenang masa lalu.

"Harapannya, lagu Memori bisa jadi kawan buat orang-orang nan punya memori indah, entah berbareng mantan, sahabat, alias apalagi fase hidup tertentu. Kita mau pendengar mengerti bahwa kadang memori datang untuk dirayakan dan didekap, bukan untuk disesali," kata Alvin.

Memori dari Alvin dan Grace sudah dapat dinikmati di seluruh platform musik digital dan kanal YouTube MyMusic Records.

Jalen Brunson(Dok Istimewa)

LANGKAH New York Knicks menuju babak Final NBA untuk pertama kalinya sejak 1999 sekarang sudah di depan mata.

Kepastian itu didapat setelah Knicks menumbangkan Cleveland Cavaliers dengan skor 121-108 pada laga hari Minggu (24/5), sekaligus memperpanjang rekor kemenangan beruntun mereka di babak playoff menjadi 10 pertandingan.

Jalen Brunson menjadi bintang lapangan dengan mencetak 30 poin tertinggi dalam laga tersebut. Kontribusi besar juga diberikan oleh O.G. Anunoby nan mengemas 21 poin, serta Mikal Bridges nan menyumbang 22 poin dengan kecermatan tembakan 11 dari 15. Kemenangan ini pun sukses menyudutkan Cavaliers di ujung tanduk eliminasi.

"Saya kehabisan kata-kata. Saya pikir kami berjuang, itu nan paling penting," kata Brunson dikutip dari AFP.

Dengan hasil itu, Knicks memegang kendali penuh dengan kelebihan 3-0 dalam seri final Wilayah Timur nan menggunakan format best-of-seven.

Mereka berkesempatan besar menyapu bersih kemenangan pada gim keempat nan bakal digelar hari Senin mendatang di Cleveland.

Sepanjang sejarah NBA, belum pernah ada satu pun tim nan bisa bangkit dan membalikkan keadaan setelah tertinggal 0-3 di babak playoff.

"Seri ini belum berakhir. Kami kudu tetap menginjak leher mereka dan terus berupaya memenangi pertandingan," ujar Anunoby.

Menanggapi situasi ini, Brunson mengingatkan rekan-rekannya untuk tetap menjaga konsentrasi dan tidak jemawa.

"Cukup konsentrasi pada satu penguasaan bola demi satu penguasaan bola. Cara kami menjaga pola pikir tersebut dalam beberapa minggu terakhir kudu terus dipertahankan, alias apalagi kudu lebih baik lagi," tutur Brunson.

Knicks terakhir kali mencicipi ketatnya persaingan Final NBA pada 27 tahun silam saat mereka kudu mengakui kelebihan San Antonio Spurs. Sementara itu, gelar juara NBA terakhir kali mereka renggut pada tahun 1973.

Dalam laga ini, Karl-Anthony Towns turut menyumbang 13 poin, delapan rebound, tujuh assist, dan tiga steal.

Josh Hart juga tampil solid dengan torehan 12 poin, sembilan rebound, lima assist, dan empat steal untuk memastikan Knicks belum terkalahkan selama satu bulan terakhir.

"Pola pikir kami tidak berubah. Kami mencoba untuk menjadi lebih baik setiap hari. Kami mencoba belajar dari kemenangan," ucap Brunson.

"Ada banyak perihal nan bisa kami tingkatkan. Ada banyak perihal nan bisa kami kendalikan, banyak kesalahan mental nan perlu kami benahi, tetapi kami selalu mencari langkah untuk mencoba menjadi lebih baik," sambungnya.

Di kubu tuan rumah, Evan Mobley memimpin perolehan nomor Cleveland dengan 24 poin, disusul Donovan Mitchell dengan 23 poin, dan James Harden nan mencetak 19 poin.

Cavaliers, nan sempat menyia-nyiakan kelebihan 22 poin pada gim pembuka seri ini, sama sekali tidak diberi kesempatan untuk memimpin jalannya laga kali ini. Knicks langsung memegang kendali permainan sejak awal dan mendominasi jalannya pertandingan.

"Saya rasa Anda bisa mengatakan momentum itu terbawa (dari gim pertama). Kami mencoba bermain dengan langkah nan betul di setiap pertandingan, tetapi mungkin momentum itu memang sedikit terbawa," kata Anunoby.

Knicks memulai kuarter pertama dengan sangat impresif melalui kecermatan tembakan 10 dari 13 untuk memimpin 29-19 saat laga baru melangkah 8 menit 29 detik.

Towns menyumbang 11 poin dalam laju tersebut untuk membawa timnya unggul 37-27 di akhir kuarter pertama.

Cleveland sempat memangkas jarak poin menjadi 60-54 saat turun minum. Namun, petaka menghampiri tuan rumah di awal kuarter ketiga ketika mereka melakukan enam kali turnover hanya dalam enam menit pertama.

Knicks pun memimpin 91-82 memasuki kuarter keempat dan memperlebar jarak menjadi 110-93 di menit-menit akhir pertandingan, sebelum akhirnya mengunci kemenangan tandang kelima mereka secara beruntun.

"Ini hanya tentang menjalankan rencana permainan di kedua sisi lapangan, bermain dengan langkah nan benar, mengalirkan bola, lampau melakukan pemberhentian dalam bertahan," ujar Anunoby membeberkan rahasia sukses New York Knicks. (H-2)