Rencana kenaikan tarif masuk visitor asing ke Tiga Gili(ANTARA FOTO/Ahmad Subaidi/foc.)

KEMENTERIAN Pariwisata menjalankan lima program unggulan untuk memperkuat daya saing dan kontribusi sektor pariwisata. Program tersebut meliputi Peningkatan Kesehatan Berwisata, Pariwisata Berkelanjutan, Tourism 5.0, Desa Wisata, dan Event by Indonesia. Pengembangannya diarahkan tidak hanya untuk meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan, tetapi juga memperkuat kualitas destinasi, keberlanjutan, penemuan digital, serta pemberdayaan masyarakat.

Sejumlah parameter menunjukkan keahlian pariwisata nan terus tumbuh. Kunjungan visitor mancanegara meningkat dari 7,05 juta menjadi 7,45 juta pada semester I 2025–2026, sedangkan perjalanan visitor nusantara mencapai 630,41 juta perjalanan. Devisa pariwisata naik dari US$3,81 miliar menjadi US$4,05 miliar, sementara realisasi investasi pariwisata meningkat dari Rp34,02 triliun menjadi Rp39,68 triliun. Penguatan program unggulan diharapkan semakin mendorong pariwisata sebagai sumber pertumbuhan ekonomi sekaligus membuka kesempatan bagi masyarakat di beragam daerah.

Gatot menyebut, 11 unit mobil pemadam dikerahkan dengan support 60 personel dan satu unit kapal boat milik Paguyuban Muara Angke.

“Kami mengerahkan 11 unit mobil pemadam dengan 60 personel serta satu unit kapal boat Paguyuban Muara Angke untuk memadamkan api,” kata Gatot.

Berdasarkan keterangan saksi, api pertama kali terlihat membesar dari KM Sabang. Warga kemudian berteriak meminta pertolongan dan meminta support petugas.

Kapal tersebut diketahui merupakan kapal jejak nan sedang dibongkar oleh pemiliknya untuk diambil bagian kayunya. Api kemudian merambat ke KM Baruna Jaya.

“Penyalaan api berasal dari KM Sabang dan menjalar ke KM Baruna Jaya,” ungkap Gatot.

Petugas tetap melakukan pendalaman untuk mengetahui penyebab pasti kebakaran. Keterangan dari sejumlah saksi di letak juga bakal dikumpulkan sebagai bagian dari penyelidikan.

“Kami bakal meminta info kepada saksi mata nan ada di letak untuk mengetahui dugaan penyebab kebakaran,” ungkap Gatot.

Selain penyebab kebakaran, petugas juga tetap menghitung taksiran kerugian akibat kejadian tersebut.

“Semua tetap dalam penyelidikan,” imbuh Gatot.

Rencana pemindahan ikon Kota Batam(ANTARA FOTO/Teguh Prihatna/bar)

REALISASI investasi di Batam mencapai Rp29,89 triliun sepanjang semester I 2026, terdiri atas PMA Rp17,80 triliun dan PMDN Rp12,09 triliun. Angka tersebut meningkat dibandingkan periode nan sama tahun sebelumnya, dengan pertumbuhan PMA 53,68%, PMDN 78,25%, dan total investasi 62,75%. Pada triwulan II 2026 saja, investasi mencapai Rp12,41 triliun, dengan PMA Rp8,91 triliun dan PMDN Rp3,50 triliun.

Sektor jasa lainnya menjadi penyumbang investasi terbesar pada triwulan II 2026 dengan nilai Rp3 triliun alias 24,18%, disusul industri mesin, elektronik, instrumen kedokteran, peralatan listrik, presisi, optik, dan jam sebesar Rp2,74 triliun (22,04%). Dari sisi asal negara, Singapura menjadi penanammodal terbesar dengan nilai Rp6,07 triliun alias 48,93%, diikuti Korea Selatan Rp1,17 triliun dan Tiongkok Rp0,72 triliun. Penguatan investasi ini sekaligus menunjukkan posisi Batam sebagai salah satu tujuan utama investasi, khususnya untuk sektor industri manufaktur dan elektronik.

Pevoli asal Kazakhstan, Sabina Altynbekova. (Foto: Instagram/altynbekova_20)

PEVOLI Sabina Altynbekova langsung melejit menjadi pusat perhatian bumi internasional semenjak dia tampil di arena Kejuaraan Voli Junior Asia 2014. Di kembali pesona bentuk nan kerap mendatangkan sorotan publik, pevoli asal Kazakhstan ini rupanya dikenal sebagai pribadi Muslimah nan memegang teguh nilai-nilai agamanya.

Bagi Sabina, ketenaran dunia hanyalah bingkisan sementara dalam hidup, sedangkan ketaatan penuh kepada Sang Pencipta tetap menjadi fondasi utama.

1. Ketenangan Batin di Rumah Ibadah

Identitas keislamannya selalu Sabina tunjukkan secara terbuka kepada khalayak luas, termasuk lewat beragam unggahan di media sosial pribadinya. Salah satu aktivitas nan rutin dia bagikan adalah kunjungannya ke beragam masjid megah dengan arsitektur memukau.

Bagi Sabina, atmosfer religius di dalam masjid bisa menghadirkan ketenangan jiwa nan luar biasa di tengah kesibukannya sebagai atlet profesional. Sabina apalagi pernah menuliskan bahwa Islam adalah pegangan hidupnya dan dia senantiasa menyandarkan angan hanya kepada Allah dalam setiap langkahnya.

Keindahan gedung suci tersebut tidak hanya dipandang sebagai tempat beragama semata, melainkan juga sebagai sumber inspirasi spiritual nan menguatkan mentalnya.

Sabina Altynbekova terpesona pada keelokan masjid (Foto: Instagram/@altynbekova_20)

2. Babak Baru

Jejak ahli Sabina sempat mencuri perhatian pencinta olahraga Tanah Air ketika dia berasosiasi dengan klub debutan Yogya Falcons dalam kejuaraan Proliga 2025. Kendati kehadirannya disambut antusiasme tinggi, langkah timnya terhenti sebelum babak final four akibat performa nan belum optimal.

Sebuah penyimpanan di Jalan Pos Pengumben Raya, Kelapa Dua, Kebon Jeruk, Jakbar, terbakar pada Kamis (13/8) malam. Kebakaran pertama kali dilaporkan pada pukul 23.00 WIB.

Berdasarkan info Command Center Dinas Kebakaran dan Penyelamatan DKI Jakarta, api sukses dipadamkan pada Jumat (14/8) pukul 00.32 WIB. Operasi pemadaman dinyatakan telah selesai.

"Objek (yang terbakar) gudang," demikian keterangan tersebut.

"Pengerahan 17 unit, 85 personel (damkar)," tambahnya.

Belum diketahui penyimpanan apa nan terbakar. Begitu juga dengan penyebab kebakaran tersebut.

Meski begitu tidak ada laporan korban jiwa dalam keterangan itu.

Jakarta -

Petugas campuran mengamankan dua pengedar obat keras jenis tramadol dan hexymer terlarangan di area Pasar Tanah Abang, Jakarta Pusat (Jakpus). Dari tangan kedua pengedar tersebut, petugas menyita ribuan butir obat keras.

Dilansir Antara, operasi campuran ini digelar oleh Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP), Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat, Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan (BBPOM), Polri, dan TNI di area Tanah Abang.

"Kedua pelaku pengedar obat tramadol dan hexymer terlarangan nan ditangkap di Tanah Abang hari ini tidak dibawa ke panti sosial milik Pemprov DKI, melainkan diserahkan ke abdi negara kepolisian untuk diproses sesuai norma nan berlaku," kata Wali Kota Jakarta Pusat Arifin, Kamis (13/8/2026).

Arifin menjelaskan, personel campuran berpakaian preman nan menggelar operasi di area Pasar Tanah Abang sukses mengamankan dua dari sejumlah penjual obat tersebut saat mencoba melarikan diri. Kedua pengedar kemudian dibawa menggunakan mobil operasional Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat menuju Kantor Wali Kota Jakarta Pusat.

Saat menggeledah tas selempang milik salah satu pengedar berjulukan Rizky (29), petugas menemukan lebih dari 4.000 butir obat tramadol dan hexymer serta duit hasil penjualan sebesar Rp 4,2 juta.

Arifin menegaskan, proses norma terhadap kedua pengedar tersebut dilakukan agar memberikan pengaruh jera dan mencegah mereka mengulangi perbuatannya.

"Pengedar dikenakan hukuman norma lantaran sebagian besar obat nan dijual tidak memenuhi standar edar resmi, serta atribut alias merek obat tidak jelas tanpa mencantumkan nama obat," ujar Arifin.

Operasi ini, kata dia, merupakan bagian dari komitmen berbareng penduduk dan organisasi kemasyarakatan di Tanah Abang nan telah mendeklarasikan pemberantasan penjualan obat terlarangan tanpa izin edar.

"Operasi pengedar tramadol dan hexymer terlarangan di Tanah Abang juga melibatkan personel Satpol PP Jakarta Barat, sehingga saat mereka melarikan diri ke wilayah lain bisa langsung diamankan bersama. Begitu pula sebaliknya," ungkap Arifin.

(aik/aik)

CKG Nasional Terus Diperluas, Target 132 Juta Peserta pada 2026(MI/AGUNG WIBOWO)

PROGRAM Cek Kesehatan Gratis (CKG) telah melayani 78,05 juta orang hingga 9 Agustus 2026. Pelayanan mencakup beragam golongan usia, mulai dari bayi baru lahir, balita dan anak prasekolah, anak sekolah dan remaja, hingga dewasa dan lansia. Layanan tersedia di 10.292 puskesmas dan 134.677 sekolah, dengan cakupan seluruh 514 kabupaten/kota dan 38 provinsi.

Hasil pemeriksaan menunjukkan sejumlah masalah kesehatan nan perlu mendapat perhatian. Pada anak, gigi karies menjadi salah satu temuan terbanyak, sementara pada orang dewasa ditemukan kurangnya aktivitas fisik, obesitas sentral, hipertensi, dan pre-diabetes. Pada bayi baru lahir, temuan antara lain berat badan lahir rendah dan akibat penyakit jantung bawaan, sedangkan pada lansia ditemukan kurangnya aktivitas fisik, obesitas sentral, gangguan mobilitas, dan kehilangan gigi. Data ini menunjukkan pentingnya penemuan awal untuk mencegah masalah kesehatan berkembang menjadi lebih serius.

Kepala Kanwil Ditjenim Jambi Petrus Teguh Aprianto memetik melon.(MI/Solmi)

Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Imigrasi (Kanwil Ditjenim) Jambi sukses memanen sekitar enam ton melon dari lahan seluas 3.000 meter persegi di Kabupaten Muarojambi, Kamis (13/8). Panen tersebut menjadi bagian dari support terhadap Program Ketahanan Pangan.

Kepala Kanwil Ditjenim Jambi Petrus Teguh Aprianto mengatakan, keberhasilan panen tidak lepas dari kerja keras jejeran Kantor Imigrasi Kuala Tungkal nan mengawal budidaya melon sejak April lalu. Tanaman tetap dapat tumbuh dan berproduksi meski menghadapi kondisi kemarau.

“Puji syukur kepada Tuhan nan Maha Kuasa, berkah kerja keras dan ketelatenan teman-teman Kantor Imigrasi Kuala Tungkal nan dipercaya mengawal budidaya tanaman melon semenjak April lalu, meski ada kemarau, sukses menggembirakan,” kata Petrus seusai memetik melon perdana.

Menurut Petrus, keberhasilan tersebut juga didukung Pemerintah Kabupaten Muarojambi dan lembaga teknis terkait. Pemkab Muarojambi memberikan pinjaman lahan serta support perangkat berat pada tahap awal pengolahan lahan.

“Kami di Jambi berupaya untuk juga menjadi pelaku sejarah dalam mendukung sukses Program Ketahanan Pangan nan digagas Bapak Presiden dan digelorakan Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan,” ujarnya.

Hasil panen bakal dikelola melalui koperasi dan golongan tani mitra Kanwil Ditjenim Jambi. Sebagian melon bakal dikirim ke Kantor Imigrasi Jambi, Bungo, Kerinci, dan Tungkal untuk disajikan kepada masyarakat nan datang mengurus paspor. Sebagian lainnya bakal dibagikan kepada masyarakat sekitar.

Petrus mengatakan keberhasilan panen juga didukung penerapan sistem pengairan tetes nan dikuasai salah seorang personel Kantor Imigrasi Kuala Tungkal. Sistem tersebut dinilai membantu menjaga kebutuhan air tanaman selama musim kemarau.

Setelah panen, jejeran Kanwil Ditjenim Jambi langsung melanjutkan program dengan menanam melon jenis gold di lahan nan telah disiapkan di sebelah letak panen.

Petrus menargetkan area budidaya dapat diperluas hingga tiga hektare. Jika ekspansi tersebut sukses dan produksi tetap optimal, ketua di tingkat pusat berencana menghadiri panen raya berikutnya.

“Pusat (Kemenimipas) memberi tantangan ke kita. Jika sukses memperluas area tanam menembus tiga hektare dan hasilnya juga sukses, ketua kami di pusat berjanji bakal datang langsung untuk melakukan panen raya selanjutnya,” kata Petrus.(E-2)

Rini Sudarwanti dan upaya gitarnya.(Dok.PNM)

BAGI Rini Sudarwanti, upaya bukan hanya tentang mencari penghasilan. Di kembali usaha gitar nan sekarang dijalankannya, ada perjuangan panjang untuk bangkit dari keterpurukan dan memberikan kehidupan nan lebih baik bagi keluarganya.

Tahun 2021 menjadi salah satu masa tersulit bagi Ibu Rini. Usaha makanan matang nan dijalankannya sunyi pembeli. Di tengah kebutuhan nan terus berjalan, dia sempat terjerat rentenir. Tagihan nan datang setiap hari membuatnya hidup dalam ketakutan.

“Saat itu saya betul-betul merasa berat. Usaha sedang sepi, sementara tagihan terus datang. Saya hanya berpikir gimana caranya keluar dari masalah dan bisa kembali menjalankan usaha,” cerita Ibu Rini.

Di tengah kondisi tersebut, PNM Mekaar menjadi salah satu jalan bagi Ibu Rini untuk kembali bangkit. Pembiayaan nan dia dapat digunakan sebagai modal untuk kembali membangun usaha.

Perlahan, usahanya mulai melangkah kembali. Ibu Rini kemudian mengembangkan upaya kerajinan gitar handmade. Setiap gitar dibuat dengan teliti menggunakan bahan kayu pilihan dan mempunyai karakter nan khas. Dari upaya nan dibangun sedikit demi sedikit, sekarang dia juga mengembangkan usahanya dengan menjadi AgenBRILink Mekaar.

Perjalanan berbareng PNM juga tidak berakhir pada pemberian modal. Ibu Rini mengikuti beragam aktivitas pemberdayaan, seperti training usaha, pameran UMKM, hingga sukses masuk 50 besar program inkubasi upaya Mekaarpreneur 2026. Berbagai pengalaman tersebut membuatnya semakin percaya diri untuk mengembangkan usaha.

“Buat saya, PNM bukan hanya memberikan modal. Saya juga mendapatkan kesempatan untuk belajar dan mengembangkan usaha. Saya jadi lebih berani mencoba, lebih percaya diri, dan punya semangat untuk terus maju,” ujar Ibu Rini.

Perubahan itu sekarang mulai terasa tidak hanya dalam usaha, tetapi juga dalam kehidupan keluarganya. Pada 2026, anak Ibu Rini nan tetap duduk di bangku SMA mendapatkan Beasiswa Pendidikan PNM. Bagi Ibu Rini, kesempatan tersebut menjadi kebahagiaan sekaligus pengingat bahwa perjuangannya membangun upaya mempunyai makna nan lebih besar.

Ia tidak hanya sedang berupaya memperbaiki kehidupan hari ini, tetapi juga sedang menyiapkan masa depan anaknya. “Sekarang saya tidak hanya berpikir gimana upaya saya bisa jalan. Saya juga mau anak saya bisa sekolah dengan baik dan punya masa depan nan lebih baik. Itu nan membikin saya terus semangat,” kata Ibu Rini.

Dengan semangat #PNMuntukUMKM dan #PNMPemberdayaanUMKM,cerita Ibu Rini menjadi gambaran bahwa bagi pengusaha ultra mikro, modal hanyalah langkah awal. Setelah itu, mereka memerlukan pendampingan, pengetahuan, akses pasar, dan kesempatan untuk mengembangkan kemampuan.

Direktur Utama PNM Kindaris mengatakan, kisah Ibu Rini menunjukkan bahwa pemberdayaan dapat memberikan akibat nan lebih luas ketika dilakukan secara berkelanjutan.

“PNM tidak hanya konsentrasi memberikan pembiayaan, tetapi juga mendampingi mereka agar usahanya tumbuh, keluarganya semakin kuat, dan anak-anaknya mempunyai kesempatan untuk meraih masa depan nan lebih baik,” ujarnya.

Sejak berasosiasi sebagai pengguna PNM Mekaar pada 2019, Ibu Rini terus bertumbuh. Pembiayaan awalnya sebesar Rp2 juta, dan sekarang plafon pembiayaannya telah mencapai Rp8 juta. Dari seorang Ibu nan pernah hidup dalam tekanan utang, sekarang Ibu Rini berdiri sebagai pengusaha nan terus berupaya berkembang.

Perjalanannya menjadi pengingat sederhana bahwa terkadang, nan dibutuhkan seseorang untuk mengubah hidup bukan hanya kesempatan untuk mendapatkan modal, tetapi juga seseorang nan percaya bahwa dia bisa bangkit.

Bagi Ibu Rini, PNM datang dalam perjalanan tersebut. Dan hari ini, setiap gitar nan dibuatnya bukan hanya menghasilkan nilai ekonomi. Di dalamnya ada cerita tentang keberanian memulai kembali, tentang family nan mau diperjuangkan, dan tentang angan agar masa depan anaknya bisa lebih baik. (Ant/E-2)

Jakarta -

Direktorat Reserse Narkoba Polda Metro Jaya membongkar clandestine lab alias laboratorium rahasia nan digunakan untuk memproduksi narkotika jenis etomidate. Laboratorium tersebut berlokasi di sebuah apartemen di wilayah Tangerang dan dikembangkan ke apartemen di area Penjaringan, Jakarta Utara (Jakut).

Polisi mengamankan seorang penduduk negara asing (WNA) asal China nan diketahui telah menjalankan aktivitas pembuatan dan peredaran etomidate selama kurang lebih satu bulan. Dalam kurun waktu tersebut, obat bius jenis etomidate nan dikemas dalam corak cairan vape tersebut diduga telah dipasarkan sebanyak tiga kali.

Polisi mengendus sedikitnya 15.000 unit cartridge vape berisi etomidate telah beredar di wilayah norma Polda Metro Jaya.

"Polda Metro Jaya bakal merilis dan menyampaikan hasil pengungkapan tindak pidana narkoba jaringan internasional nan melibatkan penduduk negara China," kata Direktur Reserse Narkoba Polda Metro Jaya Kombes Ahmad David kepada wartawan, Kamis (13/8/2026).

Menurut David, pelaku menyamarkan tempat tinggalnya di apartemen dengan merancang ruangan sedemikian rupa sebagai laboratorium pembuatan cartridge. Adapun modus operandi penjualannya kepada masyarakat menggunakan sistem drop point dan berkomunikasi melalui media sosial.

"Perlu saya jelaskan, di hadapan kita semua ini adalah peralatan bukti nan sukses diamankan, ialah cartridge etomidate siap pakai sebanyak 350 unit, kemudian bahan baku untuk pembuatan Etomidate sebanyak 2,8 kilogram," katanya.

"Apabila diproduksi, bahan baku tersebut dapat menghasilkan 14.000 unit cartridge nan mengandung Etomidate. Kami jelaskan pula bahwa bahan baku ini diimpor dari Vietnam," sambung David.

Ia mengimbau masyarakat untuk turut serta memberikan info andaikan di lingkungannya terdapat indikasi peredaran gelap narkoba. Ia juga membujuk masyarakat menjauhi obat-obatan terlarang demi mewujudkan generasi muda Indonesia nan gemilang.

"Saat ini pelaku beserta seluruh peralatan bukti dan perangkat pendukung telah dibawa ke instansi Ditresnarkoba Polda Metro Jaya guna kepentingan pemeriksaan lebih lanjut," tegasnya.

(aik/ygs)

Menteri Kelautan dan Perikanan Sakti Wahyu Trenggono.(MI/Usman Iskandar)

PEMERINTAH terus mempercepat pembangunan Kampung Nelayan Merah Putih (KNMP) sebagai salah satu program prioritas untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan masyarakat pesisir. Program ini didorong oleh besarnya potensi sektor kelautan dan perikanan Indonesia nan belum sepenuhnya memberikan faedah optimal bagi masyarakat nelayan. 

Untuk mengulas lebih dalam mengenai argumen pemerintah menjadikan pembangunan Kampung Nelayan Merah Putih sebagai program prioritas, sasaran dan konsep pembangunan, kesiapan infrastruktur, hingga dampaknya terhadap produktivitas dan kesejahteraan nelayan, berikut hasil wawancara Media Indonesia bersama Menteri Kelautan dan Perikanan Sakti Wahyu Trenggono.

1. Apa argumen utama pembangunan Kampung Nelayan Merah Putih (KNMP)?
Presiden memandang sektor kelautan dan perikanan mempunyai potensi nan sangat besar lantaran Indonesia merupakan negara maritim dengan sumber daya ikan nan tinggi. Namun, setelah lebih dari 80 tahun merdeka, tetap banyak area pesisir nan terlihat kumuh, bau, dan identik dengan kemiskinan. Karena itu, sektor nelayan perlu diangkat dan diperbaiki agar produktivitas serta kesejahteraan masyarakat meningkat. 

2. Mengapa pemerintah memandang pembangunan kampung nelayan sebagai sesuatu nan mendesak?
Kalau di sektor pertanian, negara sudah menyiapkan beragam prasarana seperti bendungan, irigasi, pupuk, serta benih. Sementara nelayan selama ini tetap banyak berjuang sendiri, padahal akibat pekerjaannya di laut sangat besar. Karena itu, pemerintah perlu datang memberikan sarana produksi nan dapat meningkatkan produktivitas nelayan. 

3. Berapa sasaran pembangunan KNMP?
Saat ini pembangunan menuju 100 kampung dan ditargetkan selesai pada akhir Agustus. Pada akhir tahun diharapkan sekitar 1.369 desa sudah terbangun. Program ini juga mencakup area pesisir maupun pulau-pulau kecil. 

4. Dimana letak pembangunan Kampung Nelayan?
Pembangunan dilakukan di beragam wilayah pesisir Indonesia, termasuk pulau-pulau kecil. Presiden meminta agar nyaris seluruh desa nelayan di Indonesia mendapatkan perhatian melalui program ini. Target jangka panjangnya apalagi mencapai sekitar 5.000 kampung sampai 2029. 

5. Apa konsep utama dalam membangun Kampung Nelayan?
Kami tidak langsung membangun dalam skala besar. Sebelumnya kami membikin model pada 2023, kemudian diteliti dan diamati hasilnya. Dari model tersebut terlihat bahwa sarana dan prasarana nan diberikan bisa meningkatkan produktivitas nelayan secara signifikan, apalagi lebih dari 100%. 

6. Apa prasarana nan disiapkan pemerintah di KNMP?
Salah satu sarana utama adalah dermaga agar nelayan dapat mendarat dengan baik. Kemudian disiapkan pabrik es, cold storage atau penyimpanan ikan, Stasiun Pengisian Bahan Bakar Nelayan (SPBN) untuk bahan bakar bersubsidi, toko perbekalan, bengkel, dan air bersih. Semua itu merupakan sarana nan mendukung nelayan dari mulai melaut sampai hasil tangkapan didaratkan dan dipasarkan. 

7. Mengapa keberadaan pabrik es dan cold storage begitu krusial bagi nelayan?
Sebelumnya nelayan kesulitan mendapatkan es. Akibatnya, ikan nan sudah ditangkap tidak bisa tetap segar dan kualitasnya turun. Kalau kualitas turun, nilai juga ikut turun. Dengan akomodasi tersebut, ikan bisa dijaga tetap fresh, disimpan sembari menunggu nilai nan lebih baik, sehingga nilai ekonominya meningkat. 

8. Bagaimana akibat pemasaran hasil tangkapan nelayan?
Hasil tangkapan nan kualitasnya lebih baik sekarang apalagi sudah masuk ke dalam kontainer dan dapat diterima di pasar ekspor. Ini menunjukkan bahwa ketika akomodasi produksinya diperbaiki, kualitas hasil tangkapan dan akses pasarnya juga ikut meningkat. 

9. Seberapa besar potensi ekonomi dari pembangunan ribuan KNMP?
Kalau sekitar 1.300 desa tersebut berjalan, kami memperkirakan bisa menghasilkan sekitar 3 juta ton ikan fresh per tahun. Nilainya tidak kurang dari Rp60 triliun. Itu baru sekitar 1.300 desa. Kalau sasaran jangka panjang sekitar 5.000 kampung tercapai, tentu potensinya jauh lebih besar. 

10. Bagaimana contoh konkret peningkatan ekonomi setelah akomodasi KNMP dibangun?
Di salah satu desa nan menjadi model ialah Kampung Nelayan Modern Samber-Binyeri, Biak Numfor, Papua, jumlah kapalnya sekitar 84 unit. Satu tahun perputaran uangnya sekiranya Rp7 miliar-Rp8 miliar. Setelah akomodasi dan sistem pemasaran diperbaiki, ikan nan didaratkan sudah ada nan menampung sehingga produk bisa dijual dalam kondisi fresh dan berbobot baik. 

11. Bagaimana corak pengawasan pembangunan ribuan titik Kampung Nelayan?
Sekarang sudah menggunakan sistem digital. Saya bisa memonitor dari ruangan saya berapa titik nan dibangun di suatu provinsi maupun kabupaten dan gimana status pembangunannya. Kami juga menggunakan aplikasi nan bisa memonitor langsung di lapangan serta memasang CCTV untuk memandang perkembangan pembangunan. 

12. Berapa banyak nelayan nan diperkirakan mendapat faedah dari program ini?
Jumlahnya sekitar 3,2 juta orang. Kalau satu nelayan rata-rata menghidupi tiga personil family saja, dampaknya sudah bisa mencapai sekitar 9 juta sampai 10 juta orang. Jadi dampaknya bukan hanya kepada nelayan, tetapi juga family nan kehidupannya berjuntai pada aktivitas perikanan. 

13. Apakah KNMP juga diarahkan untuk meningkatkan kualitas hasil perikanan?
Betul. Salah satu nan kami sorong adalah peningkatan kualitas produksi. Misalnya, pabrik es nan digunakan adalah slurry ice, ialah jenis es nan bahan bakunya berasal dari air laut. Dengan begitu, ikan laut dapat ditangani dengan sistem pendinginan nan sesuai sehingga kualitasnya lebih terjaga. 

14. Berapa besar anggaran nan disiapkan untuk pembangunan KNMP?
Untuk pembangunan sekitar 1.300 titik, anggarannya lebih dari Rp5 triliun. Pemerintah memandang pembangunan ini bukan sekadar berapa besar duit nan dikeluarkan, tetapi sebagai tanggungjawab negara untuk meningkatkan harkat, martabat, dan derajat masyarakat nelayan. 

15. Seperti apa pengaruh multiplier yang diharapkan dari pembangunan KNMP?
Ketika aktivitas nelayan meningkat, ekonomi di sekitarnya ikut bergerak. Konsumsi masyarakat meningkat, kebutuhan pakaian, makanan, telekomunikasi, dan beragam kebutuhan lainnya ikut tumbuh. Jadi nan berkembang bukan hanya sektor perikanannya, tetapi ekonomi desa secara keseluruhan. 

16. Apakah KNMP nantinya hanya konsentrasi pada perikanan tangkap?
Tidak. Setelah kampung nelayan dalam kurun tertentu sudah bisa sustain, modelnya bisa digeser ke budi daya laut. Ini seperti nan dilakukan Tiongkok. Dengan demikian, pengembangan kampung nelayan nantinya dapat diarahkan menjadi bagian dari ekonomi biru nan tetap mengedepankan lingkungan. 

17. Program prioritas KKP lainnya, kenapa modernisasi kapal perikanan menjadi krusial bagi ekspor?
Ekspor perikanan Indonesia ke Eropa tetap sangat kecil. Salah satu persoalannya adalah sistem penangkapan nan tetap tradisional dan standar higienitas kapal nan belum memenuhi persyaratan pasar internasional. Banyak kapal kita tetap kapal kayu mini dengan kondisi nan kurang memadai.

18. Bagaimana konsep modernisasi kapal nan bakal dilakukan pemerintah?
Pemerintah bakal menyediakan kapal sekitar 30 gross ton (GT) nan dilengkapi teknologi penangkapan modern. Nelayan dapat dikelompokkan, misalnya satu golongan terdiri dari 15 kapal. Mereka dapat bergantian melaut selama beberapa hari sehingga tidak lagi hanya melakukan one day fishing.

19. Apa faedah kapal nan lebih besar dan modern bagi nelayan?
Nelayan dapat menjangkau fishing ground yang lebih baik dan melakukan penangkapan dalam waktu nan lebih lama. Dengan perangkat tangkap nan lebih modern dan kapal nan lebih besar, produktivitas dapat meningkat. Ini juga menjadi bagian dari upaya memperbaiki kualitas hasil tangkapan agar bisa memenuhi standar pasar nan lebih luas, termasuk Eropa. (E-4)

PENYALUR FLPP TERBANYAK: Foto udara suasana pembangunan perumahan subsidi di Kabupaten Batang, Jawa Tengah. BP Tapera menempatkan BTN dan BSN sebagai penyalur Pembiayaan Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP) terbanyak. Hingga Juni 2026, keduanya menyalurk(Antara)

PEMBIAYAAN rumah subsidi terus diperkuat pemerintah untuk memperluas akses masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) terhadap kediaman layak dan terjangkau. Dalam akad massal KPR Rumah Subsidi skema FLPP di Kabupaten Batang, Jawa Tengah, Kamis (30/7), BTN tercatat sebagai bank dengan jumlah debitur terbesar.

Sebanyak 30.203 debitur BTN mengikuti janji secara langsung maupun daring dari beragam daerah. Secara nasional, janji massal tersebut melibatkan 62.710 debitur KPR Sejahtera FLPP di sedikitnya 130 titik nan tersebar pada 372 kabupaten dan kota di 36 provinsi.

Direktur Utama BTN Nixon L.P. Napitupulu mengatakan capaian itu didukung kerjasama dengan Danantara Indonesia dalam memperkuat ekosistem perumahan nasional.

“Keikutsertaan 30.203 debitur BTN menunjukkan tingginya kebutuhan masyarakat terhadap rumah nan layak dan terjangkau,” ujar Nixon.

BP Tapera mencatat penyaluran FLPP hingga 29 Juli 2026 mencapai 118.756 unit rumah dengan nilai Rp14,76 triliun melalui 43 bank. BTN menyumbang 55.766 unit KPR FLPP, tertinggi di antara bank Himbara. Sementara itu, BSN menyalurkan 28.282 unit. 

PERKUAT EKOSISTEM

Penguatan sektor perumahan juga diarahkan pada sisi pasokan melalui Kredit Program Perumahan (KPP). BTN menyalurkan pembiayaan tersebut kepada pengembang, kontraktor, toko bahan bangunan, serta pelaku upaya lain dalam rantai pasok. Hingga 29 Juli 2026, realisasi KPP BTN mencapai sekitar Rp4,39 triliun.

“Melalui KPP, kami membantu developer dan pelaku upaya meningkatkan pasokan hunian. Dukungan Danantara memperkuat sinergi tersebut sehingga pembangunan ekosistem perumahan dapat melangkah lebih terintegrasi, mulai dari sisi pembiayaan hingga penyediaan rumah,” ujar Nixon.

Menurut Nixon, posisi BTN sebagai penyalur terbesar bukanlah tujuan akhir. Hal nan lebih krusial adalah memastikan family memperoleh rumah nan layak, terjangkau, dan mudah dibiayai. Hingga akhir Juni 2026, BTN dan BSN telah menyalurkan 67.518 unit rumah, masing-masing 44.388 unit dan 23.130 unit. Realisasi tersebut setara nyaris 74% dari total penyaluran FLPP nasional nan mencapai 91.531 MBR hingga 30 Juni 2026.

MENJAGA KUALITAS

Peningkatan penyaluran pembiayaan dinilai kudu melangkah seiring dengan pengawasan kualitas rumah dan ketepatan penerima manfaat. BP Tapera mencatat penerima FLPP bertambah dari 91.531 MBR pada akhir Juni menjadi 107.410 MBR per 21 Juli 2026. Hingga akhir Juni, BP Tapera telah memantau 48.958 rumah FLPP dengan tingkat keterhunian mencapai 93,35%.

Pemantauan bakal diperluas menjadi 75.000 rumah di sedikitnya 77 kabupaten dan kota hingga akhir 2026. Evaluasi bank penyalur mencakup penyaluran pembiayaan, ketepatan sasaran, kondisi rumah pascaakad, keterhunian, serta pengelolaan dana.

BP Tapera menegaskan prinsip zero tolerance terhadap ketidakterhunian rumah FLPP. Nixon menilai keberhasilan program tidak cukup diukur dari jumlah akad, tetapi dari rumah nan betul-betul dihuni dan memberi manfaat.

PERKUAT BASIS DATA

Selain pembiayaan, Kementerian PKP memperkuat pedoman info sebagai landasan Program 3 Juta Rumah dan kebijakan perumahan nasional.
Langkah itu dibahas berbareng BPS pada awal Agustus 2026 untuk memutakhirkan info perumahan agar sesuai dengan kondisi lapangan.

Menteri PKP Maruarar Sirait menegaskan kebijakan perumahan kudu bertumpu pada info nan akurat, terintegrasi, dan dapat dipertanggungjawabkan.
Kepala BPS Amalia Adininggar Widyasanti mengatakan info statistik dibutuhkan untuk mengukur keahlian sektor perumahan nasional. Evaluasi mencakup kondisi bentuk hunian, seperti kepemilikan, renovasi, dan kualitas material bangunan, serta aspek lingkungan. Aspek lingkungan meliputi akses terhadap sanitasi, air minum layak, dan listrik. (E-4)

Ilustrasi(Dok Setpres)

INVESTASI menjadi salah satu aspek kunci untuk mencapai sasaran pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 8%. Untuk itu, peran Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) sangat krusial. Danantara berkedudukan mengelola investasi strategis negara dengan mengoptimalkan aset BUMN, membiayai proyek pembangunan nasional, mengurangi ketergantungan pada APBN, dan menarik investasi asing.

Menteri Investasi dan Hilirisasi nan juga CEO Danantara Rosan Perkasa Roeslani mengatakan realisasi investasi Indonesia selama periode 2014-2024 mencapai sekitar US 789,9 miliar.

"Untuk lima tahun ke depan, angkanya adalah US$789,9 miliar. Itulah nomor nan kudu kita capai untuk mencapai pertumbuhan 8%. Ini bisa dicapai jika kita semua bekerja bersama, melakukan kolaborasi, melakukan sinergi," ujarnya dalam sebuah obrolan di Jakarta.

Rosan juga menyebutkan, sekitar 30% dari realisasi investasi nasional pada tahun 2025 berasal dari program hilirisasi, terutama sektor mineral dan energi.

Karena itu, pemerintah terus mendorong hilirisasi di beragam sektor lain, termasuk kehutanan, minyak dan gas, perikanan, kelautan, dan komoditas pertanian.

26 Proyek Hilirisasi

Danantara sendiri tengah mendukung pengembangan 26 proyek hilirisasi strategis nasional untuk meningkatkan nilai tambah sumber daya alam, dengan total nilai investasi mencapai Rp225 triliun. Proyek tersebut diproyeksikan bisa menyerap 37.833 tenaga kerja.

"Tidak hanya menghasilkan investasi, hilirisasi ini juga bisa menciptakan lapangan kerja, menggerakkan ekonomi wilayah dan membikin nilai tambahnya dinikmati di dalam negeri," kata Kepala BP BUMN sekaligus COO Danantara Dony Oskaria.

Pelaksanaan proyek dilakukan dalam dua fase. Fase I, nan dimulai melalui groundbreaking pada 6 Februari 2026, mencakup enam proyek prioritas di 13 letak dengan nilai investasi Rp109 triliun dan potensi penyerapan 11.456 tenaga kerja.

Sementara itu, Fase II, nan dimulai melalui groundbreaking pada 29 April 2026, meliputi 10 proyek prioritas di 13 letak dengan nilai investasi Rp116 triliun dan diperkirakan menyerap 26.377 tenaga kerja.

"Hilirisasi kudu memberikan faedah nan nyata bagi perekonomian nasional, tidak hanya dari sisi investasi, tetapi juga dari dampaknya terhadap masyarakat," ucap Dony.

Sebanyak 26 proyek tersebut mencakup beragam komoditas strategis, mulai dari sektor pertambangan seperti pembangunan smelter aluminium, baja nirkarat, dan tembaga, hingga sektor daya dan pangan melalui pengembangan akomodasi bioavtur, bioetanol, pengolahan kelapa sawit, industri kelapa, serta peternakan ayam terintegrasi.

Transformasi BUMN

Tidak hanya investasi, transformasi pengelolaan BUMN juga menjadi salah satu konsentrasi Danantara. Melalui transformasi nan terus dijalankan, BP BUMN berbareng Danantara mendorong BUMN menjadi perusahaan nan lebih sehat, adaptif, dan berkekuatan saing.

Dony Oskaria mencatat sebanyak 274 perusahaan pelat merah telah ditata per 31 Juli 2026.

"Sekarang sudah 274 perusahaan nan kita lakukan <i>streamlining. Kurang lebih kelak total nan bakal kita selesaikan itu 652 perusahaan nan bakal hilang, sehingga kelak kita hanya bakal punya 250 perusahaan," ujarnya.

Penyederhanaan struktur perusahaan, penguatan strategi bisnis, serta peningkatan keahlian operasional diharapkan bisa menciptakan nilai tambah nan lebih besar bagi perekonomian nasional.

Diapresiasi Presiden

Akhir Juli 2026, Presiden Prabowo Subianto mengapresiasi keahlian Danantara Indonesia nan sukses mengurangi jumlah BUMN. Lewat konsolidasi dan penggabungan perusahaan ada 250 BUMN nan dipangkas dalam 18 bulan pertama pemerintahannya.

Menurut Presiden, jumlah BUMN nan telah dikonsolidasikan tersebut menjadi langkah awal menuju sasaran nan lebih besar pada akhir 2026. Hingga 31 Desember 2026, jumlah BUMN ditargetkan berkurang dari 1.074 dan nantinya bakal ada 250-300 perusahaan melalui penutupan, penggabungan, dan konsolidasi. Kesemuanya bakal didorong menjadi BUMN nan produktif serta menciptakan nilai tambah.

Berdasarkan laporan nan diterima Presiden, penutupan dan penggabungan 250 BUMN telah menghemat biaya rutin alias overhead sekitar Rp50 triliun.

"Desember 31 nanti, saya kira ini mungkin nomor penghematan bisa naik, bisa mendekati Rp70 triliun-Rp80 triliun," kata Presiden Prabowo dalam pidatonya pada Sidang Kabinet Paripurna di Istana Negara, Jakarta, Senin, (20/7).

Ramping dan Lincah

Direktur Eksekutif Institute for Development of Economics and Finance (Indef) Esther Sri Astuti menilai merger alias pembentukan holding BUMN menghilangkan plagiatisme kegunaan perusahaan, sehingga operasionalnya menjadi lebih ramping dan lincah.

"Melalui merger alias pembentukan holding, terjadi penghilangan plagiatisme kegunaan nan membikin perusahaan lebih ramping, lincah, dan kompetitif di pasar global," ujarnya.

Esther berpandangan, selain mengelompokkan BUMN berasas klasifikasinya, pemerintah juga perlu mengurangi jenis BUMN, sehingga bisa lebih mudah dalam mengontrol dan memonitor perusahaan-perusahaan pelat merah tersebut. Ia merasa restrukturisasi BUMN memang kudu dilakukan lantaran terdapat badan upaya nan kondisi keuangannya sehat, ada pula nan sakit, dalam perihal ini merugi.

"Restrukturisasi finansial menyelamatkan BUMN dari utang dan memperbaiki neraca keuangan," ujarnya.

Dengan demikian, BUMN nan sehat bisa memberikan dividen nan lebih optimal dan mendukung pendanaan proyek strategis nasional (PSN).

Pacu Arus Modal

Dari sisi bumi usaha, Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia menegaskan komitmen untuk membantu pemerintah mencapai sasaran pertumbuhan ekonomi sebesar 8%. Langkah itu dipandang krusial guna membawa Indonesia keluar dari jebakan negara berpendapatan menengah (middle income trap).

Ketua Umum Kadin Indonesia Anindya Novyan Bakrie juga menyatakan kesiapan Kadin bekerja sama dengan BPI Danantara untuk memacu arus modal nasional.

Kadin menilai kebijakan pertimbangan dan penguatan program ekonomi pemerintah telah diterima positif oleh pasar global.

"Ekonomi Indonesia sudah tumbuh selama 20 tahun sebesar 5%. Tetapi kita ketahui bahwa untuk bisa naik kelas dan melewati middle income trap, kita mesti berjenjang menuju 8%. Kami memandang andaikan kita bekerja sama, ini merupakan suatu perihal nan sangat mungkin dilakukan," ujar Anindya usai pertemuan antara pengusaha Kadin dan Presiden Prabowo Subianto di Istana Negara, Jakarta, Jumat (31/7).

Sebagai mitra strategis pemerintah berasas UU No 1/ 1987, Kadin terus mendorong penguatan ekonomi nasional melalui sinergi di tingkat pusat maupun daerah. (Ant/E-1)

Pengunjung sedang mengawasi produk batik dari pelaku UMKM bimbingan Bank Mandiri di sebuah arena pameran UMKM di Jakarta, beberapa waktu lalu.(Dok Bank Mandiri)

BANK Mandiri terus memperkuat komitmennya dalam memberdayakan upaya mikro, kecil, dan menengah (UMKM) sebagai pilar utama perekonomian nasional. 

Bertepatan dengan peringatan Hari UMKM Nasional dan dalam semangat menyambut HUT ke-81 Republik Indonesia nan mengusung tema Indonesia Berdaulat, Adil, dan Makmur, bank bersandi saham BMRI ini menegaskan perannya sebagai mitra pertumbuhan pelaku upaya melalui penguatan ekosistem pembiayaan, digitalisasi, dan pendampingan nan mendorong semakin banyak UMKM tumbuh dan naik kelas. 

Konkretnya, penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) Bank Mandiri hingga Juli 2026 telah mencapai Rp25,63 triliun kepada 134.682 debitur baru di seluruh Indonesia.

Di tengah percepatan penyaluran tersebut, kualitas angsuran tetap terjaga baik nan mencerminkan pengelolaan akibat nan sehat sekaligus efektivitas pendampingan kepada pelaku usaha. Bank Mandiri juga mencatat capaian positif dalam mendorong UMKM berkembang ke tahap berikutnya. 

Pada Januari-Juli 2026, sebanyak 56.043 debitur telah sukses melakukan graduasi alias naik kelas ke skema pembiayaan nan lebih tinggi. Selain itu, Perseroan telah menjangkau 134.682 debitur baru, sebagai bagian dari upaya memperluas akses pembiayaan produktif kepada masyarakat.

Senior Vice President Micro Development and Agent Banking Bank Mandiri Bayu Trisno Arief Setiawan mengatakan, Hari UMKM Nasional menjadi momentum untuk menegaskan bahwa keberhasilan pemberdayaan UMKM tidak hanya diukur dari besarnya pembiayaan nan disalurkan, tetapi juga dari semakin banyak pelaku upaya nan bisa meningkatkan kapabilitas bisnis, memperluas pasar, dan naik kelas.

"Bank Mandiri percaya bahwa UMKM merupakan fondasi utama ekonomi Indonesia. Karena itu, kami membangun ekosistem nan mendukung pelaku upaya di setiap tahap pertumbuhan, mulai dari memperoleh akses pembiayaan, mengembangkan upaya melalui solusi digital, hingga bisa meningkatkan skala bisnisnya. Bagi kami, keberhasilan UMKM naik kelas merupakan parameter nyata bahwa pemberdayaan nan dilakukan memberikan akibat berkepanjangan bagi perekonomian nasional," ujarnya dalam keterangan resmi pada Rabu (12/8).

Sebagai mitra strategis pemerintah, Bank Mandiri terus mendukung beragam program prioritas nasional dalam memperkuat sektor UMKM melalui penyaluran pembiayaan produktif, percepatan inklusi keuangan, dan transformasi digital. 

Dukungan tersebut juga diwujudkan melalui sinergi dengan kementerian dan lembaga, pemerintah daerah, organisasi usaha, serta beragam pemangku kepentingan guna memperluas akses pasar dan meningkatkan daya saing pelaku usaha.

Perseroan meyakini penguatan UMKM memerlukan pendekatan nan menyeluruh. Karena itu, Bank Mandiri sebagai ekosistem penggerak ekonomi negeri terus mengintegrasikan akses pembiayaan, jasa transaksi digital, solusi pembayaran, serta program pendampingan dan pemberdayaan agar pelaku upaya dapat tumbuh secara berkelanjutan.

Komitmen tersebut semakin diperkuat melalui sinergi Bank Mandiri dalam ekosistem Danantara nan mendorong optimasi pembiayaan sektor produktif, memperkuat ketahanan ekonomi nasional, serta menciptakan nilai tambah bagi masyarakat. 

Melalui kerjasama tersebut, Bank Mandiri terus menghadirkan solusi nan bisa mempercepat pertumbuhan UMKM sebagai salah satu motor penggerak ekonomi Indonesia.

Ke depan, Bank Mandiri bakal terus memperluas kerjasama dan penemuan untuk mempercepat lahirnya lebih banyak UMKM nan naik kelas, semakin kompetitif, dan bisa memberikan kontribusi nan lebih besar terhadap pembuatan lapangan kerja maupun pertumbuhan ekonomi nasional. (RO/E-4)

Upaya petani garam Demak jaga stabilitas harga: Petani memanen garam saat panen raya di area tambak garam rakyat Desa Kedungmutih, Wedung, Demak, Jawa Tengah, Rabu (5/8/2026).(Antara)

MENTERI Kelautan dan Perikanan (MKP) Sakti Wahyu Trenggono mendorong penguatan sektor kelautan dan perikanan melalui sejumlah program prioritas, mulai dari swasembada garam nasional, pengembangan area tambak udang terintegrasi, hingga revitalisasi tambak Pantura. 

Menurutnya, swasembada garam menjadi krusial lantaran Indonesia merupakan negara kepulauan dengan sumber daya kelautan nan besar, tetapi tetap berjuntai pada impor garam dalam jumlah tinggi. Setiap tahun, kebutuhan garam nasional mencapai sekitar 5 juta ton, sementara produksi dalam negeri baru sekitar 2 juta ton.

“Indonesia kudu bisa memenuhi kebutuhan garamnya sendiri,” kata Trenggono dalam wawancara dengan Media Indonesia di Kantor Kementerian Kelautan dan Perikanan, Jakarta, Rabu (12/8).

Selama ini, Indonesia tetap mengimpor sekitar 2 juta-3 juta ton garam untuk memenuhi kebutuhan nasional. Pemerintah mau ketergantungan tersebut dikurangi dengan meningkatkan kapabilitas produksi dalam negeri.

Salah satu langkah nan ditempuh dengan membangun Sentra Industri Garam National (K-SIGN) di Rote Ndao, Nusa Tenggara Timur. Trenggono mengatakan wilayah tersebut mempunyai karakter perairan nan dinilai serupa dengan area produksi garam di Broome, Australia, nan selama ini bisa menghasilkan garam dalam jumlah besar.

Pada tahap pertama, pemerintah mengembangkan sekitar 2.000 hektare lahan di Rote Ndao dengan potensi produksi sekitar 400 ribu ton garam per tahun. Secara keseluruhan, area tersebut mempunyai potensi pengembangan hingga sekitar 12 ribu hektare nan diperkirakan bisa menghasilkan sekitar 2 juta ton garam. Pengembangan area tersebut juga melibatkan masyarakat. 

Namun, pemerintah menyadari produksi garam masyarakat belum seluruhnya bisa memenuhi kebutuhan industri. Garam untuk industri pangan, farmasi, dan sektor lainnya memerlukan standar kualitas serta treatment tertentu. Karena itu, model produksi di Rote diarahkan untuk menghasilkan garam nan memenuhi kebutuhan industri.

Sebelumnya, Direktur Utama PT Garam, Abraham Mose, menyampaikan apresiasi atas kepercayaan nan diberikan KKP kepada PT Garam sebagai mitra strategis dalam pengelolaan K-SIGN. Menurutnya, sinergi antara pemerintah dan BUMN menjadi kunci untuk menghadirkan industri garam nasional nan semakin kompetitif dan berkekuatan saing.

Selain garam, pemerintah mendorong pengembangan tambak udang terintegrasi untuk meningkatkan daya saing Indonesia di pasar global. Indonesia saat ini merupakan eksportir udang terbesar keempat bumi dengan nilai ekspor nyaris US$2 miliar per tahun.

Untuk itu, KKP terlebih dulu membangun model tambak udang modern di Kebumen, Jawa Tengah, dengan luas sekitar 60 hektare. Kawasan tersebut menggunakan teknologi nan lebih modern, didukung sumber input air nan memadai dan sesuai dengan standar industri.

Produktivitas nan ditargetkan melalui model tersebut mencapai sekitar 40 ton per hektare. Sementara itu, tambak di Kebumen telah bisa menuju produksi sekitar 30 ton per hektare. (E-4)

Delegasi ASEAN-ID Blue kunjungi KNMP Banyuwangi: Delegasi negara peserta forum ASEAN-ID Blue mempelajari konsep ekonomi biru nan terintegrasi di Kampung Nelayan Merah Putih Banyuwangi, Jawa Timur, Jumat (17/7/2026).(Antara)

PROGRAM Kampung Nelayan Merah Putih (KNMP) telah dirasakan manfaatnya oleh para nelayan di sejumlah daerah. Kehadiran program prioritas Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) tersebut dinilai membantu memenuhi kebutuhan nelayan sekaligus mendorong perekonomian masyarakat pesisir.

Nelayan Bilelando, Anwar, mengatakan keberadaan KNMP di Dusun Kelongkong, Desa Bilelando, Kecamatan Praya Timur, Kabupaten Lombok Tengah, Nusa Tenggara Barat (NTB), sangat membantu kehidupan nelayan. Menurutnya, program tersebut menjawab sejumlah persoalan nan selama ini dihadapi masyarakat pesisir.

"Program ini sangat-sangat membantu kami dan sangat dibutuhkan," kata Anwar.

Ia menuturkan, sebelum adanya KNMP, nelayan menghadapi kesulitan untuk memenuhi kebutuhan melaut, termasuk membeli peralatan seperti jaring. Kondisi ekonomi nan terbatas membikin sebagian nelayan apalagi kudu memprioritaskan kebutuhan sehari-hari dibandingkan membeli perangkat tangkap.

"Jangankan untuk membeli jaring saja, makan saja kita sudah sulit," ujarnya.

Nelayan Bilelando lainnya, Rudi Anggara, mengatakan kehadiran KNMP memberikan kemudahan bagi nelayan dengan akomodasi bengkel nan disediakan untuk mengatasi hambatan mesin kapal. Nelayan juga dapat menggunakan mesin persediaan saat mengalami kerusakan sekaligus memperoleh pengetahuan mengenai perawatan dan perbaikan mesin dari mekanik nan berpengalaman.

“Di bengkel KNMP, kita tidak hanya dibantu saat mesin bermasalah, tetapi juga mendapat pengetahuan dari mekanik,” ujarnya.

Rudi menambahkan, gerai KNMP juga menyediakan beragam kebutuhan nelayan dan rumah tangga, mulai dari jaring, pancing, oli hingga sembako. Harga sejumlah kebutuhan disebut lebih terjangkau sehingga turut membantu mengurangi pengeluaran masyarakat.

“Kios KMP sudah cukup lengkap, apalagi nilai kebutuhan rumah tangga lebih murah,” katanya.

Manfaat serupa juga dirasakan nelayan di Kampung Nelayan Merah Putih Desa Cemaga Utara, Kecamatan Bunguran Selatan, Kabupaten Natuna, Kepulauan Riau. Nelayan Cemaga Utara, Roduan, mengaku senang dengan pembangunan akomodasi nan dinilai semakin melengkapi kebutuhan masyarakat nelayan.

Roduan mengatakan pembangunan KNMP menghadirkan sejumlah akomodasi nan sebelumnya susah diperoleh nelayan. Mulai dari penyediaan es, akomodasi perbengkelan hingga sarana pendukung lainnya, menurutnya, dapat membantu nelayan mempersiapkan kebutuhan sebelum melaut.

"Untuk kebutuhan nelayan, fasilitasnya mulai terpenuhi," ujar Roduan.

Ia berambisi akomodasi penyediaan es dapat terus dikembangkan, termasuk dalam corak es balok dengan kapabilitas nan sesuai kebutuhan nelayan. Menurutnya, kebutuhan es cukup besar, terutama ketika nelayan memasuki musim melaut pada Oktober hingga November. (E-4)

JAKARTA - Seorang influencer "pemburu hantu" China nan dikenal dengan konten kleniknya, meninggal bumi pada usia 24 tahun dalam sebuah kecelakaan dan memicu reaksi warganet. Pasalnya, kejadian ini terjadi hanya setahun setelah dia menghancurkan sebuah patung keagamaan dalam video viral demi menguji apakah dirinya bakal terkena kutukan.

Influencer, nan dikenal secara daring dengan nama Jiang Xiaorou, telah mengumpulkan sekitar 1,3 juta pengikut di Douyin melalui video-video nan menampilkan aktivitas menjelajahi gedung terbengkalai, menyelidiki dugaan aktivitas paranormal, serta menantang kepercayaan rakyat setempat.

Pada Agustus 2025, Jiang merekam aksinya saat menghancurkan patung Guanyin, sosok dalam kepercayaan Buddha nan dikenal luas sebagai Dewi Welas Asih.

Aksi tersebut ditampilkan sebagai tantangan "anti-takhayul" nan bermaksud menguji klaim bahwa tindakan tidak hormat terhadap patung itu bakal mendatangkan balasan ilahi. Video tersebut menuai kritik dari para penonton nan menganggap tindakan itu sangat tidak menghormati kepercayaan tersebut.

Setelah kematian Jiang, rekaman tersebut kembali beredar secara daring di tengah klaim sejumlah warganet bahwa kecelakaan fatal nan dialaminya merupakan "karma". Namun, tidak ada bukti nan mengaitkan tindakan nekat dengan patung tersebut dengan kecelakaan itu.

Jiang Xiaorou Meninggal Setelah Dirawat Beberapa Minggu

Jiang dilaporkan sedang dalam perjalanan dari Guangxi menuju Guangzhou pada awal hari, 15 Juli, ketika kendaraan jasa transportasi daring nan ditumpanginya mengalami kecelakaan.

Dilansir Dexerto, catatan pemeriksaan rumah sakit dilaporkan menunjukkan bahwa dia mengalami trauma berat, syok hemoragik, gangguan pembekuan darah, kerusakan pada beragam organ, serta cedera otak serius.

Ganda campuran Indonesia, Jafar Hidayatullah/Felisha Alberta. (Foto: PBSI)

SEKTOR ganda campuran pelatnas PBSI kini tengah memasuki babak baru. Setelah melakukan pertimbangan mendalam, PP PBSI memutuskan merombak jejeran pembimbing dengan menunjuk kembali Nova Widianto sebagai kepala pelatih, menggantikan posisi nan sebelumnya diisi oleh Rionny Mainaky dan Amon Sunaryo.

Langkah ini diambil di tengah upaya perbaikan performa atlet nan belakangan dinilai belum memuaskan. Sebagai bagian dari penyesuaian strategi, PBSI juga menarik dua pasangan, Jafar Hidayatullah/Felisha Alberta Nathaniel Pasaribu dan Adnan Maulana/Indah Cahya Sari Jamil, dari daftar peserta BWF World Championships 2026 di New Delhi, India.

Sekjen PP PBSI, Ricky Soebagdja, menyatakan penarikan tersebut merupakan langkah administratif untuk memastikan kesesuaian dengan izin nan berlaku. Di samping itu, PBSI juga tengah memantau proses peradilan independen oleh BWF mengenai dugaan pelanggaran integritas nan melibatkan sejumlah pemain.

Terkait proses norma tersebut, PBSI memilih untuk menghormati jalannya sistem BWF. Pihak federasi menegaskan tidak bakal berkomentar lebih lanjut guna menjaga kondusivitas, serta tidak mau mengaitkan proses nan sedang berjalan dengan perseorangan atlet tertentu.

1. Tantangan Regenerasi

Tugas besar sekarang menanti Nova Widianto. Usai menghabiskan 3,5 tahun melatih di Malaysia, dia kembali ke tanah air dengan tantangan nyata: meningkatkan prestasi sektor dobel campuran nan stagnan pasca-era Tontowi Ahmad/Liliyana Natsir serta Praveen Jordan/Melati Daeva Oktavianti.

Nova Widianto

Permasalahan regenerasi menjadi catatan penting. Saat ini, sektor dobel campuran pelatnas dinilai kekurangan sosok senior nan handal untuk membimbing para pemain muda. Tanpa adanya pasangan senior nan kompetitif, lingkungan latihan nan bisa memacu perkembangan atlet menjadi susah terbentuk.

Performa pasangan-pasangan muda pun belum stabil. Jafar/Felisha, nan sebelumnya sempat bercahaya di Taipei Open 2025 dan China Open 2025, justru mengalami penurunan performa drastis tahun ini dengan sering terhenti di babak awal turnamen.

Rempang Ceria Sampena Hari Kemerdekaan Republik Indonesia(Dok.Humas)

PERTUMBUHAN ekonomi dan investasi Batam pada akhirnya kudu bermuara pada peningkatan kualitas sumber daya manusia. Karena itu, di tengah percepatan pembangunan area dan penguatan daya saing ekonomi, BP Batam juga memberikan perhatian pada pembangunan manusia melalui Sekolah Terintegrasi Merah Putih di Rempang.

Berdiri di atas lahan 18,5 hektare HPL BP Batam, sekolah nan merupakan bagian dari program strategis nasional ini diproyeksikan menjadi area pendidikan terintegrasi nan memberikan akses pendidikan berbobot bagi anak-anak dari family prasejahtera. Kehadirannya diharapkan menjadi salah satu upaya untuk memutus rantai kemiskinan antargenerasi sekaligus membuka kesempatan nan lebih luas bagi anak-anak Rempang-Galang untuk meraih masa depan nan lebih baik.

Wakil Kepala BP Batam, Li Claudia Chandra, menegaskan bahwa pembangunan sekolah tersebut merupakan corak komitmen pemerintah dalam memastikan anak-anak dari family prasejahtera memperoleh pendidikan nan layak, akomodasi nan memadai serta bekal keahlian untuk menghadapi tantangan bumi kerja.

“Pemerintah mau agar anak-anak dari family prasejahtera juga mendapat pendidikan nan layak. Sehingga, mereka mendapat bekal nan mumpuni dalam menghadapi tantangan kompetensi di bumi kerja,” ujar Li Claudia.

Tidak hanya mengedepankan pendidikan akademik, Sekolah Terintegrasi Merah Putih juga diarahkan untuk membangun karakter, keahlian adaptif, penemuan dan pendidikan vokasi nan berorientasi pada penguasaan skill serta keahlian praktis. Pendekatan tersebut menjadi krusial seiring berkembangnya Batam sebagai area industri, investasi, teknologi dan ekonomi digital.

Li Claudia Wakil Kepala BP Batam/ Dok.Humas

Dengan demikian, pembangunan sekolah mempunyai hubungan erat dengan agenda besar pengembangan ekonomi Batam. Investasi nan masuk memerlukan sumber daya manusia nan kompeten; sementara pembangunan sumber daya manusia memerlukan akses pendidikan nan berkualitas.

REMPANG CERIA, MENUMBUHKAN MIMPI ANAK-ANAK REMPANG

Semangat tersebut terasa dalam aktivitas 'Rempang Ceria Bersama Sekolah Terintegrasi Merah Putih' pada 2 Agustus 2026. Ratusan anak Rempang-Galang mengikuti beragam aktivitas dan perlombaan dalam suasana penuh keceriaan, sekaligus menyambut HUT ke-81 Kemerdekaan RI dan rangkaian Hari Anak Nasional 2026.

Kepala BP Batam Amsakar Achmad berbareng Li Claudia Chandra datang dan berinteraksi langsung dengan anak-anak. Kegiatan tersebut menjadi ruang untuk menumbuhkan optimisme bahwa pendidikan dapat menjadi jembatan bagi anak-anak Rempang-Galang dalam mengejar cita-cita.
Amsakar menegaskan bahwa sekolah tersebut bukan sekadar pembangunan akomodasi fisik, melainkan bagian dari upaya menyiapkan generasi unggul nan kelak bisa menjaga dan melanjutkan pembangunan Batam.

“Sekolah Terintegrasi Merah Putih bakal menjadi wadah untuk mencetak generasi berprestasi khususnya bagi anak-anak kita di Rempang-Galang,” terang Li Claudia.

Bagi BP Batam, keceriaan anak-anak dalam Rempang Ceria menjadi gambaran sederhana dari tujuan pembangunan nan lebih besar: menghadirkan kesempatan, menumbuhkan angan dan memastikan generasi penerus mempunyai ruang untuk berkembang.
Pembangunan bentuk sekolah saat ini dipersiapkan melalui pemenuhan beragam persyaratan manajemen dan teknis, termasuk PKKPR, AMDAL dan PBG, serta pekerjaan awal berupa pemagaran area dan pengendalian potensi banjir.

Setelah seluruh persyaratan terpenuhi, pembangunan bentuk bakal dilaksanakan secara berjenjang dengan sasaran penyelesaian pada 2028.
“Pembangunan bukan sekadar membangun gedung, tetapi membangun masa depan generasi Batam,” pungkas Li Claudia Chandra.

INFRASTRUKTUR DIKEBUT,  PERKUAT KONEKTIVITAS DAN DAYA SAING

Pertumbuhan investasi dan aktivitas ekonomi Batam terus diiringi percepatan pembangunan infrastruktur. Sepanjang 2026, BP Batam mengebut 106 pekerjaan prasarana nan mencakup pembangunan dan peningkatan jalan, sektor perhubungan, gedung dan akomodasi pendukung, drainase, serta pemeliharaan jalan. Langkah ini menjadi bagian dari upaya memperkuat konektivitas kawasan, memperlancar mobilitas masyarakat dan mendukung kebutuhan bumi usaha.

Salah satu pekerjaan strategis nan terus dikebut adalah peremajaan Underpass Pelita. Infrastruktur ini menjadi salah satu titik krusial mobilitas masyarakat di area perkotaan Batam. Peremajaan dilakukan untuk meningkatkan kualitas, keamanan dan kenyamanan pengguna jalan, sekaligus mendukung penataan area Pelita agar semakin tertib, bersih dan modern.

Selain pembangunan jalan dan perhubungan, BP Batam juga memperkuat prasarana drainase dan pemeliharaan jalan sebagai bagian dari pembangunan area nan berkelanjutan. Infrastruktur nan baik tidak hanya mendukung mobilitas masyarakat, tetapi juga memperlancar pergerakan peralatan dari area industri menuju pusat distribusi, pelabuhan dan beragam simpul ekonomi.

Sejalan dengan percepatan pembangunan infrastruktur, BP Batam juga terus memperkuat ketahanan air sebagai salah satu fondasi utama keberlanjutan Batam. Bersama PT ABH, pemantauan kondisi dan level air baku dilakukan secara real-time, disertai optimasi interkoneksi antarwaduk untuk menjaga pengedaran air. 

BP Batam juga memperkuat perlindungan Daerah Tangkapan Air (DTA) melalui reboisasi dan pelestarian area resapan, sekaligus menyiapkan pengganti sumber air jangka panjang, termasuk pengembangan teknologi Sea Water Reverse Osmosis (SWRO). Upaya tersebut dilengkapi dengan imbauan kepada masyarakat untuk menggunakan air secara bijak agar kesiapan air dapat terus terjaga bagi kebutuhan rumah tangga, industri dan pembangunan Batam.

Bagi BP Batam, pembangunan prasarana merupakan fondasi krusial bagi daya saing kawasan. Investasi memerlukan konektivitas, industri memerlukan kelancaran logistik, dan masyarakat memerlukan prasarana publik nan kondusif serta nyaman. Karena itu, percepatan 106 pekerjaan sepanjang 2026 menjadi bagian dari komitmen BP Batam membangun Batam nan semakin terkoneksi, produktif dan berkekuatan saing menuju Indonesia Emas 2045. (H-1)

Launch Ceremony of the mRNA Tetravalent Dengue Vaccine Prototype di Gedung Kementerian Kesehatan Republik Indonesia(Dok.UI)

KEMERDEKAAN tidak hanya dirayakan melalui sejarah, tetapi juga melalui keahlian bangsa menjawab persoalan masa depan dengan kekuatan sendiri. Di bagian kesehatan, salah satu upaya itu datang dari Universitas Indonesia (UI). Bersama Tsinghua University, Tiongkok, UI mengembangkan prototipe vaksin dengue tetravalen berbasis messenger Ribonucleic Acid (mRNA) nan berpotensi menjadi vaksin dengue mRNA pertama di dunia.

Inovasi tersebut merupakan upaya UI dalam memperkuat kemandirian kesehatan Indonesia. Bagi bangsa nan memperingati 81 tahun kemerdekaan, keahlian mengembangkan teknologi strategis merupakan bentuk kemandirian nan relevan dengan tantangan masa kini. Di bagian vaksin, Indonesia tetap berjuntai pada bahan baku impor. Karena itu, penguasaan teknologi dari tahap riset hingga pengembangan produk menjadi kebutuhan strategis.

Prototipe vaksin ini diluncurkan pada 8 Juli 2026 dalam Launch Ceremony of the mRNA Tetravalent Dengue Vaccine Prototype di Gedung Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. Pengembangannya mempertemukan UI, Tsinghua University, pemerintah, LPDP, dan PT Etana Biotechnologies Indonesia dalam satu ekosistem riset dan hilirisasi.

Merancang Vaksin untuk Karakteristik Indonesia

Riset vaksin ini dilakukan oleh Infectious Disease and Immunology Research Center (IDIRC) Indonesian Medical Education and Research Institute (IMERI), Fakultas Kedokteran UI, di bawah kepemimpinan Prof. Dra. Beti Ernawati Dewi, Ph.D. Penelitian dimulai melalui pendanaan kompetitif LPDP pada 2023 dan bersambung pada 2024 dengan keterlibatan PT Etana, sebelum diperkuat melalui kerjasama dengan Tsinghua University.

Prof. Dra. Beti Ernawati Dewi, Ph.D/Dok. Humas UI

Kandidat vaksin dikembangkan dengan platform mRNA menggunakan gen preM-E dari strain virus dengue nan beredar di Indonesia. Pendekatan tetravalen dirancang untuk mencakup empat serotipe virus dengue sehingga kandidat vaksin mempertimbangkan keragaman virus nan menjadi tantangan di Indonesia.

Tim juga memanfaatkan artificial intelligence (AI) untuk memprediksi kemungkinan mutasi virus. Hasil prediksi dapat menjadi pertimbangan dalam pengembangan kreasi vaksin agar lebih adaptif terhadap perubahan karakter virus.

Aspek keamanan menjadi bagian lain dari kreasi kandidat. Modifikasi pada fusion loop ditujukan untuk mengurangi akibat antibody-dependent enhancement (ADE), ialah kondisi ketika antibodi justru membantu virus menginfeksi sel dan dapat memperberat penyakit.

Pengembangan tersebut menggabungkan virologi, imunologi, bioinformatika, dan teknologi mRNA. Tim telah melakukan pengumpulan spesimen dari sejumlah wilayah Indonesia, kajian epidemiologi molekuler, bangunan mRNA, formulasi lipid nanoparticle (LNP), serta pengetesan antigenisitas, imunogenisitas, dan studi praklinis di Indonesia dan Tiongkok.

“Pengembangan vaksin ini tidak hanya menghasilkan kandidat vaksin, tetapi juga memperkuat kapabilitas peneliti Indonesia melalui transfer teknologi, pertukaran pengetahuan, dan pengembangan kompetensi di bagian vaksin generasi baru,” ujar Prof. Beti.

Dari Riset Menjadi Kekuatan Nasional

Pengembangan vaksin tetap berada pada tahap prototipe dan uji praklinis. Setelah tahap tersebut selesai, kandidat kudu melalui uji klinis sebelum dapat diproduksi dan digunakan secara luas. Karena itu, capaian saat ini merupakan tahapan bagi proses panjang menuju vaksin nan dapat dimanfaatkan masyarakat.

Kolaborasi lintas negara dan lintas sektor menjadi bagian krusial dalam proses tersebut. Tsinghua University berkontribusi melalui skill teknologi mRNA, UI melalui kapabilitas riset dan pengembangan ilmiah, LPDP melalui support pendanaan, serta PT Etana sebagai mitra industri untuk mendorong hilirisasi.

Rektor UI, Prof. Dr. Ir. Heri Hermansyah, S.T., M.Eng., IPU, menilai kerjasama tersebut menunjukkan bahwa kerja sama akademik dapat diarahkan untuk menghasilkan teknologi medis nan relevan bagi kebutuhan masyarakat.

Rektor UI, Prof. Dr. Ir. Heri Hermansyah, S.T., M.Eng., IPU/Dok.Humas UI

“Dengan support pemerintah dan industri, kami berambisi penemuan ini dapat bergerak dari laboratorium menuju uji klinis hingga dimanfaatkan masyarakat,” ujar Prof. Heri.

Pada peluncuran prototipe, UI, Tsinghua University, PT Etana Biotechnologies Indonesia, dan tim peneliti kedua negara menandatangani Research Agreement untuk melanjutkan pengembangan vaksin.

Bertepatan dengan HUT ke-81 RI, penemuan ini menunjukkan corak kontribusi perguruan tinggi dalam mengisi kemerdekaan melalui penguasaan pengetahuan pengetahuan dan teknologi. Vaksin dengue mRNA bukan sekadar produk riset, melainkan upaya membangun keahlian nasional untuk menghasilkan teknologi kesehatan nan mempertimbangkan kebutuhan Indonesia.

Dari laboratorium UI, pengetahuan diterjemahkan menjadi sebuah prototipe. Dari kolaborasi, kapabilitas riset diperkuat. Dan dari penemuan tersebut, Indonesia membangun salah satu injakan menuju kemandirian vaksin dan ketahanan kesehatan nasional. (H-4)

Agenda berjudul “Kita Indonesia, Bergerak Aman dengan Harapan” Jasa Raharja.(Dok. Jasa Raharja)

MENYAMBUT Hari Ulang Tahun ke-81 Republik Indonesia (HUT ke-81 RI), PT Jasa Raharja (Persero) terus memperkuat komitmen untuk menjaga mobilitas masyarakat agar berjalan lebih aman, tertib, dan terlindungi. Semangat tersebut diwujudkan melalui agenda berjudul “Kita Indonesia, Bergerak Aman dengan Harapan”, nan menempatkan keselamatan sebagai bagian dari langkah bangsa merawat kemerdekaan dalam kehidupan sehari-hari.

Direktur Utama PT Jasa Raharja Muhammad Awaluddin menyampaikan bahwa kemerdekaan bukan hanya tentang kebebasan untuk bergerak, tetapi juga tentang kepastian bahwa setiap perjalanan dapat dilakukan dengan kondusif dan penuh harapan.

“Bagi Jasa Raharja, keselamatan adalah langkah kita merawat kemerdekaan dalam mobilitas sehari-hari. Negara kudu datang memastikan masyarakat dapat bergerak dengan aman, bekerja dengan tenang, belajar, berusaha, dan pulang dengan harapan. Karena itu, setiap transformasi jasa kudu berangkat dari kebutuhan masyarakat dan memberikan faedah nan betul-betul dirasakan,” ujar Awaluddin, Kamis, (13/8).

Ia menjelaskan bahwa Jasa Raharja terus memperkuat pelayanan nan menempatkan masyarakat sebagai pusat dari setiap perbaikan layanan. Data tidak hanya digunakan untuk memandang angka, tetapi menjadi dasar untuk memahami kebutuhan masyarakat, mempercepat respons, menyederhanakan proses, dan memastikan pelayanan menjadi semakin mudah, cepat, dan relevan.

“Masyarakat bukan sekadar penerima layanan, tetapi pusat dari seluruh proses perbaikan. Setiap penemuan kudu menjawab kebutuhan masyarakat secara nyata, terutama ketika mereka berada dalam situasi nan paling memerlukan perlindungan,” katanya.

Sejalan dengan arah transformasi dan penguatan tata kelola sesuai pengarahan BP BUMN dan Danantara, Jasa Raharja terus memastikan setiap pengembangan jasa memberikan akibat nyata bagi masyarakat. Transformasi tersebut diarahkan tidak hanya pada peningkatan efisiensi dan pemanfaatan teknologi, tetapi juga pada penguatan kualitas layanan, pengambilan keputusan berbasis data, serta pembuatan faedah nan semakin relevan bagi masyarakat.
Awaluddin menegaskan bahwa mandat Jasa Raharja berasas Undang-Undang Nomor 33 dan Nomor 34 Tahun 1964 merupakan bagian dari sistem perlindungan sosial nasional. Karena itu, kehadiran Jasa Raharja tidak hanya diwujudkan melalui penyerahan santunan, tetapi juga melalui sistem pelayanan nan memastikan korban kecelakaan memperoleh haknya secara cepat, tepat, dan manusiawi.

Hingga Juli 2026, Jasa Raharja telah menyalurkan santunan sebesar Rp1,948 triliun kepada 91.836 korban kecelakaan di seluruh Indonesia. Jasa Raharja juga telah bekerja sama dengan 2.857 rumah sakit, dengan rata-rata kecepatan pembayaran santunan meninggal bumi 1 hari 00 jam 35 menit dan santunan luka-luka 4 hari 11 jam 09 menit. Capaian tersebut menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam memastikan negara datang melalui perlindungan dasar bagi korban kecelakaan lampau lintas.

Selain pelayanan santunan, Jasa Raharja juga terus memperkuat upaya pencegahan kecelakaan melalui beragam program keselamatan transportasi. Hingga Juli 2026, perusahaan telah merealisasikan 4.872 aktivitas action plan keselamatan transportasi, nan meliputi edukasi dan kampanye keselamatan, pelatihan, kerjasama dengan beragam pemangku kepentingan, hingga pemetaan wilayah rawan kecelakaan.

“Perlindungan nan terbaik adalah ketika kecelakaan dapat dicegah. Karena itu, Jasa Raharja tidak hanya datang setelah musibah terjadi, tetapi juga terus membangun budaya keselamatan berbareng masyarakat, pemerintah, kepolisian, rumah sakit, dan seluruh mitra nan menjadi bagian dari ekosistem keselamatan transportasi nasional,” ujar Awaluddin.

Melalui semangat “Kita Indonesia, Bergerak Aman dengan Harapan”, Jasa Raharja membujuk seluruh masyarakat untuk menjadikan keselamatan sebagai bagian dari makna kemerdekaan. Sebab, kemerdekaan nan sesungguhnya adalah ketika setiap orang mempunyai kesempatan untuk bergerak, bekerja, belajar, berkarya, dan kembali ke rumah dengan aman. Dengan membangun budaya keselamatan secara bersama, kita turut menjaga kehidupan dan produktivitas masyarakat sebagai bagian dari ikhtiar mewujudkan Indonesia nan berdaulat, adil, dan Makmur dalam momentum peringatan Hari Ulang Tahun ke- 81 Republik Indonesia. (H-3)