Ihwal aliran duit ke pejabat di Kementerian Agama, Khalid mengaku tidak pernah terhubung dengan mereka. Dia menegaskan, urusan travel hajinya hanya dengan PT Muhibbah nan berada di Pekanbaru.

"Karena saya murni berasosiasi dengan PT Muhibbah nan di Pekanbaru, nan saya sudah sampaikan nan lalu. Mereka tawarkan kepada kami, kan tadinya PT Zahra (milik Khalid) ini murni Furoda. Kemudian datang, sudah kami bayar hotelnya di sana, sudah kami bayar visanya, nah tiba-tiba datang PT Muhibbah ini nawarkan dengan argumen rupanya visa resmi. Makanya kami semua terdaftar di PT Muhibbah," ungkap Khalid.

"Yang sudah kami serahkan semua ke pihak KPK info itu. Saya pun namanya di PT Muhibbah. Nah, gitu. pada saat kami sudah keluar visanya, kami berangkat, ya kami tahunya itu dari PT Muhibbah. Jadi kami hanya sampai di situ dan kami tidak pernah tahu masalah Kementerian Agama, stafnya, enggak pernah kami hubungan sama sekali. Sebatas itu, makanya saya bahasakan kami korban," imbuhnya menandasi.

Jakarta -

Menteri Ketenagakerjaan (Menaker) Yassierli mengungkap beragam temuan penyelewengan dari Program Magang Nasional 2026. Masalah nan ditemukan seperti ketidaksesuaian jam kerja, serta jenis pekerjaan nan tidak sesuai dengan kompetensi peserta.

"Misalnya jam kerja, padahal kita katakan mereka bukan pekerja. Kedua, ketika kita memilih itu kan, oh ini memang perusahaannya butuh lantaran memang ini sesuai dengan kompetensi seorang lulusan S1, tahunya pekerjaannya lebih kepada resepsionis dan seterusnya," kata Yassierli di Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Jakarta Pusat, Kamis (23/4/2026).

Atas temuan tersebut, Yassierli mengaku telah mengingatkan kepada perusahaan dimaksud. Sanksi diberikan mulai dari teguran hingga dimasukkan ke dalam daftar hitam.

"Ada sekian banyak perusahaan nan kita tegur, kemudian kita blacklist. Adik-adik magangnya kita selamatkan, kita pindahkan," ungkap Yassierli.

Sebagaimana diketahui, program Magang Nasional 2026 telah berhujung pada 19 April 2026 untuk Batch 1A dan 23 April 2026 untuk Batch 1B setelah berjalan selama enam bulan. Terkait agenda pembukaan gelombang 2, masyarakat diminta untuk menunggu pengumuman lebih lanjut.

"Ke depan tentu kita bakal buat sistem nan lebih ketat, dalam artian kita juga memandang gimana ke depan itu perusahaan magang ini juga kudu punya responsibility dan ownership," ucapnya.

Di sisi lain, Yassierli menyatakan sudah ada peserta magang nan diterima ke bumi kerja. Pada saat nan sama pemerintah juga menyiapkan skema sertifikasi berbasis Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk mendukung peningkatan kualitas tenaga kerja.

"Besok kita umumkan kepada para peserta magang apa skema-skema sertifikasi nan mereka bisa ambil, ada di mana saja, ada nan juga kita berikan kepada mereka penyiapan untuk mendapatkan sertifikasi. Jadi selesai batch 1-nya, tidak kemudian selesai, mereka bubar. Kami di Kemnaker mengawal sertifikasi selama 1-2 bulan ini ke depan," pungkasnya.

(fdl/fdl)

Wakapolri Komjen Dedi Prasetyo memberi pengarahan dalam Rakernis Korbrimob Polri di Gedung Satya Haprabu Mako Brimob Polri, Kelapa Dua, Depok, Kamis (23/4). Ia meminta Brimob mengedepankan prinsip melayani, bukan menghadapi.

Dalam arahannya, Komjen Dedi menegaskan bahwa tantangan ke depan semakin kompleks, termasuk munculnya ancaman keamanan hibrida nan menggabungkan gangguan fisik, provokasi digital, serta disinformasi.

Komjen Dedi juga menekankan pentingnya pergeseran paradigma melalui prinsip “Melayani, Bukan Menghadapi”.

"Brimob diharapkan datang sebagai pelindung dan pengayom nan menjamin keamanan, sekaligus memberikan rasa kondusif nan menenangkan bagi masyarakat," kata Dedi lewat keterangannya.

Selain itu, Wakapolri mendorong penguatan penyelenggaraan tugas berbasis riset dengan memanfaatkan ekosistem akademik melalui pembentukan Pusat Studi Kepolisian guna meningkatkan keahlian kajian terhadap ancaman keamanan asimetris.

"Sejalan dengan itu, percepatan penyesuaian teknologi modern menjadi perhatian utama, termasuk pemanfaatan kepintaran buatan (AI), drone surveillance, dan body-worn camera, guna meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta meminimalkan kesalahan prosedur dalam penyelenggaraan tugas di lapangan," ujar Dedi.

Sebagai arah pengembangan ke depan, Wakapolri menjabarkan road map transformasi Korbrimob nan terbagi dalam tiga fase utama, ialah pembangunan fondasi, pengembangan kapabilitas, hingga pencapaian kelebihan dunia (world class), baik pada domain bentuk maupun siber.

Menutup arahannya, Wakapolri menegaskan bahwa peningkatan jumlah pasukan tidak bakal memberikan akibat optimal tanpa didukung oleh sistem nan kuat, strategi nan tepat, serta kualitas personel nan profesional, unggul, dan humanis.

Kejaksaan Tinggi (Kejati) Jatim kembali menggeledah Kantor Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Jatim pada Senin (20/4). Penggeledahan ini mengenai perkembangan kasus korupsi pungli di lingkungan Dinas ESDM Jatim.

Aspidsus Kejati Jatim, Wagiyo, mengatakan interogator menemukan sejumlah berkas arsip permohonan izin tambang nan terindikasi sengaja dipisahkan.

"Dan kemarin kita sudah jelaskan ke teman-teman gimana modus dari pemerasan maupun pungli ini bahwa syaratnya sudah komplit tapi izinnya tidak keluar. Sengaja ditahan. Ya, antara lain seperti itu. Juga catatan pembagian keuangan," kata Wagiyo di Kantor Kejati Jatim, Kamis (23/4).

Selain itu, interogator menemukan catatan pembagian finansial dengan tulisan petunjuk ketua nan tidak sah di ruang Kepala Dinas dan Kabid Pertambangan ESDM Jatim.

"Nah, itu nan kita temukan pada saat penggeledahan pada tanggal 20 April 2026," ucapnya.

Kemudian, kata Wagiyo, ditemukan juga aliran duit pungli perizinan tambang nan secara rutin dibagikan kepada 19 staf di bagian pertambangan atas petunjuk Kepala Dinas ESDM Jatim.

"Jadi ada ketua golongan perizinan total sekitar 19 orang ya dari tersangka OS selaku Kabid Pertambangan atas petunjuk dari tersangka AM selaku kepala dinas," katanya.

Wagiyo menyampaikan, pembagian duit tersebut dilakukan secara rutin setiap akhir bulan selama kurang lebih dua tahun terakhir.

"Dengan jumlah bervariasi antara Rp 750 ribu sampai dengan Rp 2,5 juta tergantung status. Statusnya maksudnya pegawai, honor, kedudukan ya, itu tergantung statusnya dan beban pekerjaannya nan dilakukan," ujar dia.

Hingga hari ini, kata dia, 19 staf tersebut mulai mengembalikan hasil korupsi pungli nan mereka terima selama ini.

"Hari ini juga sebut telah berjenjang dan telah melakukan kemudian mereka kelak ke instansi kita mengembalikan. Kemudian telah kita lakukan penyitaan. Dengan jumlah total duit pungli nan terkumpul sementara ini adalah sebesar Rp 707 juta. Jadi per tadi pagi beramai-ramai dari nan 19 orang tadi sudah mengembalikan dan jumlah totalnya nan kita terima Rp 707 juta," kata dia.

Penyidik juga menyita satu unit mobil Toyota Fortuner VRZ 4x2 AT warna hitam metalik tahun 2022 dengan pelat nomor L 1275 ABD milik tersangka Kepala Bidang Pertambangan ESDM Jatim, Oni Setiawan, di rumahnya.

"Yang diduga jika kita lihat perolehannya itu berasal dari pendapatan nan tidak sah ya. Tentu dari hasil pungli-pungli tersebut," ucap dia.

Wagiyo mengatakan, 19 staf itu merupakan pegawai negeri sipil (PNS) hingga honorer di bagian pertambangan ESDM Jatim. Mereka sekarang berstatus sebagai saksi.

"Statusnya saksi. Ada PNS, ada juga honorer. Makanya kita tadi sampaikan bahwa biasanya besarannya itu sesuai status dan beban kerjanya," katanya.

Sebelumnya, Kejati Jatim menetapkan tiga orang tersangka kasus dugaan korupsi pungli di lingkungan Dinas ESDM Jatim.

Ketiga tersangka ialah Kepala Dinas ESDM Jatim, Aris Mukiyono; Kepala Bidang Pertambangan Dinas ESDM Jatim, Oni Setiawan; dan Ketua Tim Kerja Pengusahaan Air Tanah berinisial H.

"Dari hasil pemeriksaan dan pengumpulan perangkat bukti, interogator menetapkan tiga orang sebagai tersangka. Penetapan tersangka dilakukan pada Jumat, 13 April 2026," kata Wagiyo di Kantor Kejati Jatim, Jumat (17/4).

Modus nan digunakan dalam kasus korupsi ini diduga sengaja memperlambat proses perizinan nan semestinya dilakukan melalui sistem Online Single Submission (OSS).

"Pemohon izin nan tidak memberikan sejumlah duit diduga mengalami halangan dalam proses publikasi izin meskipun persyaratan telah lengkap," katanya.

Besaran duit nan diminta bervariasi, antara lain perizinan perpanjangan pertambangan mulai Rp 50 juta hingga Rp100 juta, izin baru Rp 50 juta hingga Rp 200 juta, serta perizinan pengusahaan air tanah (SIPA) Rp 5 juta hingga Rp 20 juta per pengajuan.

"Total pungutan per izin diperkirakan mencapai Rp 50 juta hingga Rp 80 juta," ujarnya.

Dana itu diduga dibagikan kepada pihak-pihak terkait, termasuk Kepala Dinas ESDM Jatim, Aris Mukiyono.

Pihak Dinas ESDM Jatim belum berkomentar soal kasus tersebut.

Jemaah haji asal Indonesia nan tengah berada di Madinah boleh berbahagia. Hotel nan ditempati para jemaah tahun ini, sangat dekat dengan Masjid Nabawi. Paling dekat berjarak 50 meter, sementara terjauh 700 meter saja.

Dengan begitu, jemaah dapat ke Masjid Nabawi hanya dengan melangkah kaki.

Pada musim haji tahun ini, seluruh akomodasi jemaah dipastikan berada di area strategis Markaziyah alias berada di dalam area Ring Road, nan merupakan area paling dekat dengan Masjid Nabawi.

Kepala Seksi Akomodasi Daerah Kerja (Daker) Madinah Dr Zaenal Muttaqin, menjelaskan total terdapat 118 hotel nan telah disiapkan untuk melayani jemaah. Hotel-hotel tersebut tersebar di tiga wilayah utama nan dikoordinasikan oleh lima sektor.

“Kawasan Markaziyah dibagi menjadi tiga wilayah ialah area Syamaliah, Ghorbiah dan Janubiah,” ucapnya dikutip Kamis (23/4).

Kawasan Syamaliah meliputi Sektor 1 (22 hotel) dan Sektor 2 (23 hotel). Kawasan Ghorbiah dikelola Sektor 3 (24 hotel) dan Sektor 4 (26 hotel). Sedangkan Kawasan Janubiah dikoordinir Sektor 5 (22 hotel).

"Kawasan ini menjadi sasaran nyaris semua negara. Alhamdulillah, Indonesia sukses mendapatkan letak tersebut sehingga jaraknya sangat dekat dengan Masjid Nabawi," ujar Zaenal.

Lokasi hotel jemaah Indonesia tahun ini tergolong sangat istimewa. Jika dirata-ratakan, jarak 118 hotel tersebut hanya berkisar 500 meter dari Masjid Nabawi.

Kondisi ini tentu memudahkan jemaah untuk menjalankan ibadah sunah, termasuk melaksanakan Arba'in alias salat berjemaah 40 waktu berturut-turut selama sembilan hari masa tinggal di Madinah.

Meskipun letak hotel sangat strategis, Zaenal memberikan catatan mengenai pengaturan kamar. Hal ini lantaran kapabilitas tiap hotel berbeda, sehingga ada kemungkinan jemaah dalam satu golongan terbang (kloter) kudu terpisah di hotel nan berbeda.

"Kami berupaya agar meskipun terpaksa pisah hotel, jemaah tetap dalam satu regu alias rombongan dan lokasinya berdekatan. Ini dilakukan agar tidak ada sisa bilik nan kosong, lantaran bisa menimbulkan kerugian negara. Kami minta kearifan jemaah untuk memahami kondisi ini," jelasnya.

Fasilitas nan disediakan pun cukup apik. Zaenal menyebut ada jemaah reguler nan memungkinkan mendapatkan akomodasi setara hotel bintang empat hingga bintang lima.

Pasalnya ada sejumlah hotel nan stratifikasinya di atas bintang tiga namun ditempati oleh jemaah reguler.

Dari aspek kapasitas, setiap bilik diisi oleh tiga hingga lima orang jemaah, menyesuaikan jumlah tempat tidur. Kondisi kasur dan bilik mandi dipastikan dalam standar nan nyaman dan layak. Termasuk kesetaraan jasa lantaran semua bakal mendapatkan standar nan sama, mulai dari hotel, konsumsi, transportasi, hingga agenda ziarah.

"Intinya, jasa akomodasi ini sangat vital. Kami mau jemaah merasa nyaman namun tetap konsentrasi pada tujuan utama, ialah beribadah," pungkas Zaenal.

Salah bantal bikin nyeri leher. (Foto; Freepik)

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Vale Indonesia Tbk (PT Vale) memperoleh akomodasi Sustainability-Linked Loan (SLL) senilai US$750 juta alias setara sekitar Rp12,96 triliun (asumsi kurs Rp17.286 per dolar AS), dengan opsi greenshoe tambahan sebesar US$250 juta alias sekitar Rp4,32 triliun.

Fasilitas pinjaman sindikasi ini menjadi nan pertama bagi PT Vale sekaligus memperkuat struktur pendanaan perusahaan di tengah meningkatnya kebutuhan dunia terhadap mineral kritis dalam mendukung transisi energi.

Pinjaman tersebut didukung oleh sindikasi 14 bank internasional dan mengalami kelebihan permintaan (oversubscribed) hingga 1,7 kali, mencerminkan tingginya kepercayaan terhadap esensial upaya dan strategi keberlanjutan perseroan.

Seiring dengan percepatan elektrifikasi dan pengembangan daya terbarukan secara global, permintaan terhadap nikel sebagai komponen utama baterai kendaraan listrik (EV) dan penyimpanan daya terus meningkat. Berdasarkan proyeksi International Energy Agency, kapabilitas penyimpanan baterai dunia diperkirakan perlu meningkat hingga 14 kali lipat, sementara permintaan baterai EV diproyeksikan meningkat 7 kali lipat hingga tahun 2030.

Dalam konteks tersebut, PT Vale berada pada posisi strategis sebagai produsen nikel dengan intensitas karbon nan relatif lebih rendah, didukung oleh penggunaan daya terbarukan dari tiga pembangkit listrik tenaga air (PLTA) nan terintegrasi dalam operasionalnya. Perusahaan juga tengah meningkatkan kapabilitas dan keandalan prasarana PLTA untuk mendukung proses elektrifikasi operasional secara bertahap.

Fasilitas SLL ini disusun merujuk pada Sustainability-Linked Financing Framework, nan selaras dengan praktik internasional dalam pembiayaan berbasis keberlanjutan. Indikator keahlian utama (Key Performance Indicators/KPI) nan digunakan mencakup penurunan intensitas emisi karbon dan peningkatan penggunaan daya terbarukan.

Kedua KPI tersebut telah mendapatkan penilaian "strong" dari Second Party Opinion independen, nan menilai keselarasan dengan sasaran dunia untuk membatasi kenaikan suhu sesuai Paris Agreement 1.5°C pathway, sebagaimana dirujuk dalam kajian independen, serta kontribusinya terhadap sasaran Nationally Determined Contribution (NDC) Indonesia. Penilaian ini juga memastikan adanya peningkatan keahlian nan signifikan dibandingkan skenario business-as-usual.

Pinjaman sindikasi berbasis keberlanjutan ini merupakan tonggak krusial bagi PT Vale, sekaligus menandai langkah perdana Perseroan dalam memasuki pasar pinjaman sindikasi. Langkah ini sejalan dengan trajektori pertumbuhan Perseroan nan semakin kuat, didorong oleh ekspansi proyek-proyek strategis di Indonesia nan dijalankan secara disiplin, terukur, dan berdasarkan prinsip keberlanjutan.

Presiden Direktur dan CEO PT Vale Bernardus Irmanto menyampaikan bahwa akomodasi ini mencerminkan komitmen perusahaan dalam mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam pengambilan keputusan strategis.

"Fasilitas ini menandai langkah krusial dalam perjalanan kami untuk menyelaraskan strategi pembiayaan dengan agenda dekarbonisasi dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan. Kami berkomitmen untuk terus menghadirkan nikel berbobot tinggi dengan jejak karbon nan lebih rendah, sekaligus mendukung pengembangan industri hilirisasi nasional dan transisi daya global," ujarnya Kamis (23/4/2026).

Dari sisi pemanfaatan dana, akomodasi ini bakal digunakan untuk mendukung pengembangan proyek strategis perusahaan. Pada tahun 2026, sekitar 50% biaya bakal dialokasikan untuk pengembangan proyek IGP Pomalaa, sekitar 30% untuk proyek IGP Morowali, dan sekitar 20% untuk pengembangan IGP Sorowako Limonite. Sementara pada tahun 2027, pendanaan bakal difokuskan pada kelanjutan proyek-proyek tersebut serta pemenuhan kewenangan partisipasi (participating right) dalam proyek joint venture.

Sebagai bagian dari komitmen terhadap pembuatan nilai bersama, PT Vale juga bakal menyalurkan faedah finansial nan diperoleh dari penyesuaian margin berbasis keahlian keberlanjutan ke dalam program pengembangan masyarakat. Pendekatan ini memastikan bahwa keberhasilan pencapaian sasaran ESG tidak hanya berakibat pada operasional perusahaan, tetapi juga memberikan kontribusi nyata bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah operasional.

Pendekatan ini turut didukung oleh para mitra perbankan nan memandang pentingnya integrasi keberlanjutan dalam struktur pembiayaan. Direktur Wholesale Banking UOB Indonesia, Harapman Kasan, menyampaikan bahwa pembiayaan berbasis keberlanjutan menjadi semakin relevan dalam mendukung transformasi sektor industri.

"Transaksi ini mencerminkan pendekatan kami dalam mendukung pengguna melalui struktur pembiayaan nan selaras dengan sasaran keberlanjutan nan terukur, sekaligus memperkuat peran Indonesia dalam agenda transisi daya global," ujarnya.

Global Head Metals & Mining, Institutional Banking DBS, Mike Zhang menambahkan bahwa sektor pertambangan mempunyai peran krusial dalam memastikan transisi daya melangkah secara bertanggung jawab dan berkelanjutan.

Sementara itu, Presiden Direktur PT Bank Mizuho Indonesia Ken Matsuo menyampaikan bahwa daya merupakan tulang punggung perekonomian Indonesia. Karena itu, pihaknya bangga dapat mendukung akomodasi pinjaman sindikasi perdana PT Vale.

"Di tengah volatilitas pasar, tingginya minat dari para bank peserta serta oversubscription menunjukkan kuatnya kepercayaan terhadap model upaya PT Vale. Kami memandang integrasi ESG dalam struktur pembiayaan seperti ini sebagai langkah krusial dalam mendukung transisi daya secara berkelanjutan," ujarnya.

(pgr/pgr)

Add as a preferred
source on Google

[Gambas:Video CNBC]

Siapakah Pemilik Matahari Department Store nan Resmi Ganti Nama? (Foto: Matahari)

Foto Bisnis

Rengga Sancaya - detikFinance

Kamis, 23 Apr 2026 20:00 WIB

India - Produksi benang katun di Gujarat terus menggeliat. Pekerja di pabrik Fiotex Cotspin, Rajkot, sibuk mengolah kapas mentah jadi benang siap pakai.

Jakarta, CNBC Indonesia - Upaya menghidupkan kembali jalur diplomasi antara Washington dan Teheran kembali tersendat, bukan semata lantaran ketegangan militer di lapangan, tetapi juga dipicu style komunikasi Presiden AS nan dinilai memperkeruh suasana.

Mengutip kajian The Guardian, Kamis (23/4/2026), retorika keras dan pernyataan nan kerap berubah-ubah dari Donald Trump disebut menjadi salah satu halangan utama dimulainya kembali pembicaraan tenteram antara Amerika Serikat dan Iran nan dimediasi Pakistan di Islamabad.

Selain blokade laut AS terhadap pelabuhan Iran, pendekatan komunikasi Trump nan garang dan sering meremehkan Iran dinilai memperburuk kepercayaan kedua pihak.

Meski Kementerian Luar Negeri Iran berulang kali menegaskan tidak bakal merespons setiap pernyataan Trump di media sosial, nan dalam beberapa hari apalagi bisa mencapai tujuh unggahan, Teheran tetap tidak bisa sepenuhnya mengabaikannya. Terlebih, sebagian pernyataan tersebut bertentangan dengan komunikasi tertutup nan diterima Iran mengenai niat sebenarnya Washington.

Gaya diplomasi Trump nan terburu-buru dan konfrontatif apalagi disebut telah menjadi halangan tersendiri dalam proses negosiasi.

Kepala negosiator Iran, Mohammad Bagher Ghalibaf, secara terbuka memperingatkan bahwa langkah Washington justru menggeser arah perundingan.

"Dengan memberlakukan pengepungan dan melanggar gencatan senjata", kata dia, presiden AS "berupaya mengubah meja perundingan ini dalam imajinasinya sendiri menjadi meja penyerahan diri alias untuk membenarkan kembali provokasi perang. Kami tidak menerima perundingan di bawah bayang-bayang ancaman, dan dalam dua minggu terakhir, kami telah bersiap untuk mengungkapkan kartu-kartu baru di medan perang."

Nada serupa disampaikan Duta Besar Iran untuk Pakistan, Reza Amiri Moghadam, nan mengutip karya sastra klasik untuk menggambarkan posisi negaranya.

"Merupakan kebenaran nan diakui secara universal bahwa sebuah negara nan mempunyai peradaban besar tidak bakal bermusyawarah di bawah ancaman dan paksaan," merujuk pada karya Pride and Prejudice.

Di dalam negeri masing-masing, baik Washington maupun Teheran menghadapi tekanan politik. Trump kudu mengelola pedoman pendukungnya serta reaksi pasar, sementara kepemimpinan Iran perlu menunjukkan ketegasan terhadap klaim AS nan menggambarkan Iran dalam posisi lemah alias terdesak, termasuk soal rumor sensitif stok uranium nan diperkaya.

Ketegangan makin terlihat ketika Trump merespons pernyataan Menteri Luar Negeri Iran, Abbas Araghchi, nan sebelumnya menyatakan Iran bakal melonggarkan sebagian pembatasan di Selat Hormuz. Alih-alih membalas dengan pelonggaran blokade, Trump justru menyebut langkah itu sebagai tanda kekalahan Iran.

Dalam salah satu wawancara telepon pada hari nan sama, Trump mengatakan: "Mereka [Iran] mau saya membukanya. Iran sangat mau perbatasan itu dibuka. Saya tidak bakal membukanya sampai kesepakatan ditandatangani."

Di kesempatan lain, dia apalagi menyatakan Iran setuju sepenuhnya dengan permintaan AS dan sepakat tidak bakal mendekati Selat Hormuz lagi.

Namun hanya sehari setelah pernyataan tersebut, Iran kembali menutup Selat Hormuz, memperkuat kesan bahwa Washington keliru membaca sikap Teheran.

Kebingungan akibat pernyataan nan saling bertentangan juga disorot oleh Kedutaan Iran di Ghana.

"Dalam 24 jam terakhir, presiden Amerika Serikat telah: Berterima kasih kepada Iran atas penutupan Selat Hormuz; menakut-nakuti Iran; menyalahkan China; memuji China; menyatakan blokade tersebut berhasil; mengkonfirmasi bahwa Iran telah mengisi kembali persediaannya melalui blokade; menjanjikan kesepakatan dengan Iran; berjanji peledak bakal dijatuhkan di Iran."

Kedutaan itu apalagi menyindir Trump sebagai "grup obrolan WA satu orang."

Wakil Menteri Luar Negeri Iran, Saeed Khatibzadeh, juga melontarkan kritik langsung dengan mengatakan bahwa Trump terlalu banyak bicara.

Situasi semakin rumit ketika pada Selasa Trump mengeluarkan pernyataan nan kembali bertolak belakang. Ia mengatakan: "Saya memperkirakan bakal melakukan pengeboman," sembari menyebut militer AS siap bergerak menjelang tenggat waktu nan tidak bakal diperpanjang.

Namun hanya dua kalimat setelah itu, dia menyatakan bahwa Iran bakal menghadiri pembicaraan nan dijadwalkan dimulai Rabu.

Dalam rangkaian pernyataan nan sama, Trump apalagi memuji sekaligus mengkritik Iran.

"Iran bisa membangun fondasi nan sangat baik, menjadi negara nan kuat, negara nan luar biasa. Mereka mempunyai rakyat nan luar biasa," sebelum menambahkan "Mereka tampak haus darah dan dipimpin oleh beberapa orang nan sayangnya sangat keras dan bukan dalam makna nan baik. Kita jauh lebih handal daripada mereka, apalagi tidak mendekati, tetapi mereka kudu menggunakan logika sehat dan logika, bukan menjadi negara nan didasarkan pada kematian dan kengerian."

Bagi sebagian pengamat, pola komunikasi seperti ini mungkin dimaksudkan untuk membingungkan musuh dalam diplomasi. Namun sejauh ini, akibat nan muncul justru sebaliknya, ialah Iran menjadi makin waspada dan hanya bersedia menyepakati perjanjian nan mempunyai sistem penegakan nan jelas dan tidak dapat dibatalkan, guna memastikan komitmen Washington betul-betul dijalankan.

(luc/luc)

Add as a preferred
source on Google

[Gambas:Video CNBC]

Akui Debitur Sektor Plastik Terdampak Perang

Pelemahan Rupiah Tak Signifikan ke Portofolio Kredit Valas

Selama berdekade-dekade, sistem pendidikan kita terbelenggu dalam paradigma bahwa rapor dengan deretan nomor sempurna merupakan prasyarat absolut menuju masa depan gemilang. Namun, seiring pergeseran dinamika bumi kerja nan kian kompetitif dan fluktuatif, standar kesuksesan tidak lagi berkarakter searah.

Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) nan tinggi memang bisa membuka gerbang wawancara, tetapi karakter, ketangguhan (resiliensi), dan kecakapan non-akademiklah nan menentukan sejauh mana seseorang bisa memperkuat dan berkembang.

Pendidikan non-akademik, baik melalui organisasi, olahraga, seni, maupun pengabdian masyarakat,bukan sekadar aktivitas pelengkap. Di sinilah perseorangan mengasah keahlian nontradisional (soft skills) nan tidak diajarkan dalam ruang kelas formal.

Kemampuan bernegosiasi, kepemimpinan, kerja sama tim, hingga manajemen bentrok merupakan instrumen krusial dalam bumi profesional. Fenomena ini didukung oleh data National Association of Colleges and Employers (NACE) di Amerika Serikat, nan menunjukkan bahwa pemberi kerja menempatkan keahlian bekerja dalam tim dan kecakapan berkomunikasi sebagai kualitas utama nan dicari, melampaui berat nilai akademik semata.

Kecerdasan Emosional dan Ketangguhan

Nilai nan memuaskan sering kali mencerminkan keahlian seseorang dalam menyerap teori secara kognitif. Namun, kesuksesan di masa depan menuntut lebih dari itu; dia menuntut kepintaran emosional. Melalui aktivitas non-akademik, seseorang terbiasa menghadapi tantangan nyata, seperti penolakan sponsor, kegagalan program, hingga bentrok internal organisasi.

Riset dari Stanford Research Institute mengungkapkan bahwa 75% keberhasilan pekerjaan jangka panjang berjuntai pada penguasaan keahlian interpersonal, sementara hanya 25% nan berjuntai pada keahlian teknis (hard skills). Banyak pemimpin besar bumi tidak mempunyai latar belakang akademik nan mencolok, namun mereka mempunyai kepintaran interpersonal nan luar biasa.

Relevansi dengan Kebutuhan Industri Modern

Dunia industri saat ini, terutama sektor imajinatif dan teknologi, mulai menggeser konsentrasi mereka dari kualifikasi berbasis gelar (degree-based) menjadi berbasis kemahiran (skill-based). Perusahaan dunia seperti Google, Apple, dan IBM sekarang tidak lagi mewajibkan piagam perguruan tinggi untuk posisi tertentu.

Mereka lebih menitikberatkan pada portofolio dan pengalaman nyata. Keterlibatan aktif dalam aktivitas non-akademik memberikan bukti konkret bahwa seseorang mempunyai inisiatif, kreativitas, dan keahlian pemecahan masalah nan telah teruji secara empiris di lapangan.

Kesimpulan

Mengutamakan nilai akademik tanpa memberikan ruang pada pengembangan non-akademik merupakan sebuah ketimpangan edukasi. Pendidikan semestinya menjadi proses utuh untuk memanusiakan manusia, bukan sekadar pabrik pencetak angka.

Untuk meraih kesuksesan di masa depan, sinergi antara kepintaran intelektual dan kematangan karakter melalui jalur non-akademik adalah sebuah keniscayaan. Sudah saatnya kita berakhir mendewakan nomor dan mulai mengapresiasi proses pengembangan diri nan lebih holistik.

Betapa hancurnya hati Astri Kusumawardani saat mengetahui kucing Sphynx nan sudah dianggapnya sebagai anak sendiri meninggal saat dititipkan di sebuah klinik hewan di wilayah BSD, Tangerang Selatan. Insiden itu pun berujung panjang hingga gugatan dilayangkan.

Dikutip dari akun Threads miliknya, Astri bercerita bahwa dia sudah beberapa kali keguguran saat hamil. Kehadiran kucing ras Sphynx pun menjadi "oase" bakal kehadiran anak.

Terlebih, sang kucing nan diberi nama Noci itu mempunyai sifat nan mirip dengannya—introvert dan manja. Hingga kemudian, kucingnya tersebut kemudian hamil.

Pada 7 Maret 2026 pukul 3 pagi, Astri menyebut kucingnya terlihat mengalami pendarahan. Dia kemudian membawanya ke klinik tersebut, nan dipilih lantaran dia dan suami melihat rating tempat tersebut tinggi di situs pencarian.

Noci pun melahirkan. Total ada lima anak kucing keluar dari rahimnya. Namun, kejadian demi kejadian dialaminya.

Astri menyebut bahwa rupanya ada enam anak kucing di rahim Noci. Satu meninggal di dalam rahimnya.

Hal tersebut, menurut Astri, menjadi kelalaian pertama klinik lantaran tidak bisa mendeteksi secara jeli anak kucingnya.

“USG tidak profesional. Mereka melakukan USG asal-asalan tanpa menghitung jumlah anak dengan teliti. Akibatnya? Satu anak tertinggal di dalam kandungan, mati, dan tidak kunjung dilahirkan. Sebuah nyawa lenyap hanya lantaran pemeriksaan nan serampangan,” papar Astri.

Poin kedua mengenai dengan tidak adanya pengawasan. Sebab, kata dia, ada satu anak kucing meninggal lantaran tertindih induknya.

Poin ketiga soal biosecurity nan buruk. Astri menyebut kucingnya terpapar flu dari kucing lain nan juga pasien di klinik tersebut. Dia menyebut tidak ada isolasi alias perlindungan terhadap kucing nan baru melahirkan. Noci, kata Astri, hanya diletakkan di kandang besi.

Poin keempat soal minim pengetahuan soal ras Sphynx nan unik. Menurut dia, darah pasca-lahiran dibiarkan dengan petunjuk "biarkan induk menjilat". Hal itu, ujar Astri, malah memicu bisul dan nanah.

“Harusnya saya punya 6 anak kucing. 2 meninggal di klinik. Dari 4 nan tersisa, 2 terkena bisul akibat 3 hari perawatan di klinik akhirnya tidak survive,” ujar Astri.

Menurut Astri, pihak klinik sibuk mencari pembelaan diri pada saat dikomplain. Dia pun mengaku sudah ke klinik hewan lain untuk meminta pendapat soal prosedur nan semestinya dilakukan dalam kelahiran.

“Perbedaannya langit dan bumi. Prosedur nan betul jauh lebih manusiawi, lebih mengerti medis, dan apalagi biayanya jauh lebih murah,” kata Astri.

Astri dan suami kemudian menempuh upaya norma dengan menggandeng pengacara pada Arula Dharma Law Firm sebagai kuasa hukum. Dua pengacara nan ditunjuk adalah Fathiandra Widya Amara dan Dwi Saputra Hariyadi.

Upaya Astri dan suami sudah mulai dilakukan dengan menyurati Yayasan Lembaga Perlindungan Konsumen (YLKI). YLKI pun kemudian menyurati klinik hewan nan dimaksud pada 6 April. Pihak klinik pun sudah membalas surat tersebut pada 12 April dengan menyatakan laporan Astri mengada-ngada dan tuduhan keji.

Pada 22 April 2026, kuasa norma Astri menanggapi adanya surat jawaban itu sekaligus mengusulkan gugatan kepada klinik tersebut.

Kuasa Hukum menyebut kliennya bermaksud baik untuk menyelesaikan persoalan ini dengan membuka pintu kekeluargaan sebesar-besarnya. Mereka pun meminta klinik membuka bukti sah nan mendasari mereka membantah surat kejuaraan nan dilayangkan YLKI.

“Oleh lantaran itu, maka dengan ini Klien Kami bakal memberikan tanggapan nan pada intinya Klien Kami meminta untuk diberikan bukti-bukti nan sah terlebih dulu pada poin-poin nan disampaikan oleh Pihak Klinik dalam surat tanggapan a quo pada uraian nomor 8 (delapan) nan menjadi dasar Pihak Klinik nan telah menuduh bahwa laporan Klien Kami merupakan laporan nan mengada-ada dan tuduhan nan keji,” bunyi petikan surat somasi.

Selain itu, kuasa norma menilai pengguna mereka berkuasa memperoleh rekam medis nan tidak diserahkan pihak klinik. Mereka merujuk pada Pasal 7 huruf b Peraturan Menteri Pertanian Nomor 3 Tahun 2019 juncto Pasal 4 huruf g UU Nomor 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen.

Pihak kuasa norma pun menyebut bahwa kliennya nan kehilangan 1 induk dan 6 anak kucing patut diduga sebagai korban tindak pidana penipuan sebagaimana Pasal 492 KUHP.

Bila tuntutan soal permintaan bukti sah dan rekam medis tidak dipenuhi, kuasa norma mengusulkan gugatan sebagai berikut:

Permintaan maaf secara publik di surat berita nasional dengan ukuran 1 laman full nan isinya mengakui adanya kesalahan prosedur dan kelalaian klinik hingga menyebabkan kematian 1 ekor induk kucing ras Sphynx dan 6 bayi kucing ras Sphynx.

Mengembalikan review alias ulasan dari Klien Kami nan terdapat di Google Review.

Ganti rugi materiil 1 ekor induk kucing ras Sphynx senilai Rp 50.000.000,- (lima puluh juta rupiah) ditambah 6 bayi kucing ras Sphynx (dengan nilai per ekornya Rp 25.000.000,-) sehingga total tukar rugi materiil Rp 50.000.000,- (lima puluh juta rupiah) ditambah Rp 150.000.000,- (seratus lima puluh juta rupiah) menjadi Rp 200.000.000,- (dua ratus juta rupiah).

Ganti rugi immateril 1 ekor induk kucing ras Sphynx senilai Rp 50.000.000,- (lima puluh juta rupiah) ditambah 6 bayi kucing ras Sphynx (dengan nilai per ekornya Rp 25.000.000,-) sehingga total tukar rugi imateriil Rp 50.000.000,- (lima puluh juta rupiah) ditambah Rp 150.000.000,- (seratus lima puluh juta rupiah) menjadi Rp 200.000.000,- (dua ratus juta rupiah).

Pihak kuasa norma meminta jawaban diberikan dalam tenggat waktu 2x24 jam sejak gugatan diterima. Bila tuntutan tidak dilaksanakan, kuasa norma menyatakan bakal melakukan upaya hukum, baik pidana, perdata, alias upaya norma lainnya.