Jakarta, CNBC Indonesia - Mantan Perdana Menteri (PM) Malaysia, Ismail Sabri Yaakob, secara resmi didakwa atas kegagalannya dalam mendeklarasikan kekayaan kekayaan pada hari Kamis. Kasus ini menjadikannya sebagai mantan perdana menteri ketiga nan dituntut dalam beberapa tahun terakhir atas dugaan pelanggaran mengenai korupsi.

Mengutip Reuters, Jumat (28/8/2026), laki-laki nan pernah menjabat sebagai PM Malaysia selama lebih dari 15 bulan dari tahun 2021 hingga 2022 di tengah pergolakan politik tersebut dituduh menyembunyikan sejumlah aset berharga. Harta nan disembunyikan itu terdiri dari mata duit lokal dan asing, serta batangan emas dan perak.

Ismail mengaku tidak bersalah saat menjalani sidang di pengadilan tingkat rendah di Kuala Lumpur pada hari Kamis. Ia kemudian dibebaskan dengan agunan sebesar 300.000 ringgit (Rp1,31 miliar). Jika terbukti bersalah, dia terancam balasan penjara hingga lima tahun dan denda maksimal sebesar 100.000 ringgit (Rp439,7 juta).

Penasihat hukumnya, Amer Hamzah Arshad, dalam sebuah konvensi pers menyatakan bahwa dakwaan tersebut pada dasarnya hanyalah kegagalan untuk mematuhi pemberitahuan mengenai deklarasi aset tertentu.

"Kami bakal mempelajari dakwaan tersebut dan seperti nan kami sampaikan kepada pengadilan, kami menyampaikan beberapa kekhawatiran tentang kepatutan dan legalitas dakwaan tersebut, tetapi kami tidak bakal membahasnya secara rinci di sini," ungkapnya.

Sebagai info latar belakang, badan anti-korupsi Malaysia (MACC) pada bulan Maret tahun lampau menyatakan bahwa Ismail sejatinya telah menyerahkan deklarasi aset setelah diperintahkan.

Hal ini merupakan bagian dari penyelidikan atas dugaan korupsi dan pencucian duit nan menyeret namanya, menyusul penyitaan aset senilai nyaris US$40 juta (Rp708 miliar) nan diduga kuat mempunyai keterkaitan dengannya.

Badan tersebut saat itu membeberkan bahwa duit tunai sebesar 170 juta ringgit (Rp747,5 miliar) dalam beragam mata duit dan 16 kilogram emas batangan telah disita menyusul serangkaian penggerebekan.

Sebelum terjerat skandal ini, Ismail nan juga merupakan seorang pengacara terlatih telah mengemban beragam peran strategis dalam kancah politik. Ia pernah menjadi personil parlemen dan menteri kabinet di bawah tiga perdana menteri, dengan portofolio krusial nan mencakup pembangunan pedesaan dan regional, pertanian, hingga perdagangan dalam negeri.

(tps/luc) [Gambas:Video CNBC]

Semakin banyaknya mobil asal China nan beredar di jalanan Indonesia rupanya mulai ikut mengubah peta pasar suku cadang copotan. Onderdil mobil tersebut sekarang mulai dicari sejumlah konsumen, meski jumlahnya tak sebanyak permintaan spare part mobil rakitan Jepang.

Perubahan itu mulai terlihat di sentra mobil jejak Pasar Asem Reges, Jakarta Barat. Awang, salah satu pedagang di sana, mengaku permintaan suku cadang jejak memang sudah ada untuk beberapa merek mobil besutan Negeri Tirai Bambu.

"Untuk kategori nan tetap pakai BBM ada sih satu-dua. Kalau nan pakai mobil listrik (EV), dominannya nggak laku di sini. Orang tetap ekstrem pakai mobil bensin (ICE),” buka Awang saat ditemui kumparan, Senin (24/8).

Disebutkannya, Wuling menjadi salah satu merek nan komponen copotannya mulai banyak diburu konsumen. Ada pula sejumlah konsumen nan mulai menanyakan kesiapan spare part dari BYD dan Chery.

Awang bilang argumen para konsumen datang ke Pasar Asem Reges karena onderdil dari mobil-mobil tersebut belum tersedia di diler resmi.

“Konsumen paling sering nan datang untuk cari bagian transmisi, transmisinya banyak nan bermasalah ya,” imbuhnya singkat.

Kondisi tersebut berbeda dengan spare part mobil Jepang nan perputarannya jauh lebih cepat. Model seperti Toyota Avanza , Daihatsu Gran Max, Sigra, serta Suzuki Carry tetap menjadi langganan lantaran digunakan sebagai kendaraan niaga maupun taksi online, sehingga mempunyai usia pakai nan lebih cepat.

Hadirnya komponen mobil China menunjukkan bahwa kendaraan tersebut mulai mempunyai jejak di pasar onderdil bekas. Bila jumlah mobilnya terus bertambah dalam beberapa tahun ke depan, bukan tidak mungkin permintaan spare part copotannya bakal ikut meningkat.

“Sekarang kebanyakan di sini mobil niaga. Kalau sedan-sedan ya paling Honda, kayak Accord Cielo, dominasinya tetap mobil Jepang,” sambung Awang.

Saat ini, pedagang tetap memandang mobil ICE sebagai kesempatan nan lebih realistis. Sementara itu, komponen jejak EV belum menjadi peralatan nan banyak bergerak di pasaran karena usia kendaraan nan tergolong baru, kebutuhan penggantian nan relatif terbatas, dan tetap adanya agunan dari diler terkait.

Pemain Fulham Rodrigo Muniz melakukan selebrasi usai mencetak gol ke gawang AFC Wimbledon di laga Piala Liga.(X @FulhamFC)

FULHAM memastikan langkah ke babak 32 besar Piala Liga (Piala Carabao) setelah memetik kemenangan meyakinkan 3-0 atas AFC Wimbledon Jumat (28/8/2026) awal hari WIB. Bermain di hadapan pendukung sendiri, skuat didikan Alvaro Arbeloa tampil dominan sejak menit awal untuk meredam perlawanan tim tamu nan dilatih Johnnie Jackson.

Dominasi Sundulan di Babak Pertama

The Cottagers membuka kelebihan pada menit ke-37. Berawal dari pergerakan Ryan Sessegnon di sisi sayap, dia melepaskan umpan matang nan sukses diselesaikan dengan sundulan jeli oleh Emile Smith Rowe. Gol ini memecah kebuntuan sekaligus meningkatkan kepercayaan diri tuan rumah.

Hanya berselang lima menit, Fulham menggandakan keunggulan. Kali ini giliran bek kanan Kenny Tete nan mengirimkan umpan silang ke dalam kotak penalti. Rodrigo Muniz nan berdiri di posisi strategis menyambut bola dengan sundulan tajam di menit ke-42, mengubah skor menjadi 2-0 nan memperkuat hingga turun minum.

Penyelesaian Akhir di Masa Injury Time

Memasuki babak kedua, Fulham melakukan sejumlah rotasi pemain. Macauley Zepa masuk menggantikan Oscar Bobb, sementara pencetak gol kedua, Rodrigo Muniz, ditarik keluar untuk memberi jalan bagi Gonzalo Garcia pada menit ke-73.

AFC Wimbledon mencoba memberikan perlawanan, namun absennya sejumlah pemain kunci seperti Harry Cornick dan Mathew Stevens akibat cedera tampak memengaruhi daya gedor mereka. Sebaliknya, Fulham justru sukses menambah kelebihan di masa injury time.

Melalui skema serangan kembali sigap pada menit ke-90+3, Macauley Zepa memberikan operan kunci kepada Gonzalo Garcia. Pemain pengganti tersebut tidak menyia-nyiakan kesempatan untuk mengunci kemenangan Fulham menjadi 3-0.

Langkah Selanjutnya: Derby London

Kemenangan ini membawa Fulham melaju ke babak berikutnya. Berdasarkan jadwal, Fulham bakal bertandang ke markas West Ham United pada 8 September mendatang untuk memperebutkan tiket ke fase selanjutnya.

PENAFIAN

Artikel ini diolah dan disusun oleh kepintaran buatan (AI) dan telah melalui proses penyuntingan serta verifikasi kebenaran oleh redaksi.

Pos Polisi Satlantas Wilayah Jakarta Barat di bawah Flyover Slipi, Jalan S Parman, Palmerah, Jakarta Barat, dibakar sejumlah orang, Kamis (27/8/2026) malam. Polisi kemudian menembakkan gas air mata untuk membubarkan massa.

Massa nan didominasi remaja sebelumnya mengerubungi pos polisi tersebut. Kaca bagian depan gedung pecah setelah dilempar batu. Api kemudian terlihat menyala dari dalam pos polisi hingga menimbulkan kepulan asap ke udara.

Warga berjulukan Royyan (25) mengatakan dirinya memandang segerombolan massa berada di sekitar pos polisi sebelum pembakaran terjadi.

“Saya tiba di situ (pos polisi) lagi proses pembakaran,” kata Royyan saat ditemui di lokasi, Slipi, Jakarta Barat, Kamis (27/8/2026).

Menurut Royyan, polisi kemudian menembakkan gas air mata dari arah Flyover Slipi. Massa langsung berlarian meninggalkan lokasi.

“Terus gas air mata langsung meletus, massa langsung lari. Saya juga lari takut ketangkap,” tuturnya.

Royyan mengatakan massa berlarian ke sejumlah arah, di antaranya menuju Palmerah dan Pejompongan. Dia juga memandang sejumlah massa terjatuh di sekitar pom bensin Palmerah.

MI/Seno(Dok. Pribadi)

ADA satu kenangan nan tetap terus saya bawa dari tahun-tahun menjadi Pengurus Cabang Istimewa Nahdlatul Ulama (PCINU) di Turki. Kenangan itu adalah masa-masa menghidupkan kajian kitab kuning nan tempatnya terus berpindah-pindah. Kadang digelar di ruang tamu apartemen mahasiswa nan sempit, di ruang pertemuan KJRI, apalagi di kafe-kafe. Meskipun jauh dari Indonesia, tetap setia pada langkah belajar unik pesantren seperti sorogan, bandongan, dan obrolan nan bersambung hingga larut malam. Di sanalah saya memahami bahwa Nahdlatul Ulama bukan sekadar organisasi nan berpusat di Jawa, melainkan jam'iyah nan denyutnya terasa dari Yaman hingga Ankara, dari London hingga Melbourne.

Karena itu, ketika Muktamar Ke-35 NU digelar di Pondok Pesantren Bahrul Ulum, Tambakberas, Jombang, pada 27-31 Agustus 2026, ingatan saya kembali pada kajian-kajian di rantau itu. Muktamar adalah forum permusyawaratan tertinggi NU, tempat khitah dan arah organisasi itu dipertaruhkan. Sebagai seseorang nan pernah mengabdi di bagian NU luar negeri, saya mau menyampaikan tiga catatan penting, pertama tentang kepemimpinan nan dibutuhkan NU, kedua tentang taruhan kemandirian nan sekarang dihadapinya, dan ketiga tentang tempat diaspora dalam forum itu.

KRITERIA KEPEMIMPINAN

Bursa calon Ketua Umum PBNU menjelang Muktamar Ke-35 semakin ramai. Setidaknya delapan nama beredar di ruang publik, mulai Ketua Umum petahana KH Yahya Cholil Staquf (Gus Yahya) nan telah menyatakan bakal maju kembali, Wakil Ketua Umum KH Zulfa Mustofa, Ketua PWNU Jawa Timur KH Abdul Hakim Mahfudz (Gus Kikin), hingga Menteri Agama KH Nasaruddin Umar. Saya memandang ramainya bursa itu sebagai parameter bahwa NU sangat sukses dalam melakukan kaderisasi baik secara kultural maupun struktural. Selain itu, ramainya nama calon-calon juga menjadi bukti kerakyatan internal nan hidup. Namun, perlu diingat, banyaknya calon tidak dengan sendirinya menjamin kualitas kepemimpinan nan dibutuhkan NU.

Misalnya, kriteria klasik sebagai prasarat ketua umum tidak boleh ditinggalkan. Seorang ketua umum kudu faqih fi din, mempunyai pemahaman nan mendalam dalam pengetahuan keagamaan. Kabar baiknya, semua nama nan muncul mempunyai kapabilitas itu. Karena tanpa kedalaman pengetahuan agama, mereka tidak bakal bisa menjaga jati diri NU sebagai jam'iyah diniyah. Demikian lantaran NU ini bukan sekadar ormas biasa. Namun, dari pengalaman saya bertahun-tahun di luar negeri, ada satu kriteria nan kerap luput dari wacana publik, ialah keahlian untuk 'melek dunia'. Pemimpin NU ke depan kudu bisa membaca arus dunia dan memahami bahwa tantangan nan dihadapi umat Islam Indonesia tidak lagi bisa dibatasi garis teritorial.

Karena itu, pemimpin NU ke depan memerlukan tiga kapabilitas sekaligus: pertama kedalaman sanad keilmuan nan menyambungkannya dengan tradisi pesantren, legitimasi nan tak tergantikan di mata nahdiyin akar rumput; kedua keahlian manajerial untuk mengelola organisasi raksasa nan urusannya membentang dari sektor keagamaan, pendidikan, sosial, hingga ekonomi jemaahnya: dan nan ketiga, paling relevan dari perspektif pandang diaspora, kepiawaian berkompromi lintas budaya agar NU bukan sekadar kekuatan domestik semata, melainkan betul-betul menjadi rujukan Islam wasathiyah di panggung dunia.

Sayangnya, nan ketiga itu nyaris tidak muncul dalam perdebatan soal para calon nan ada sekarang. Diskusi publik jauh lebih banyak berkutat pada siapa nan paling dekat dengan kekuasaan politik, siapa nan paling dekat dengan muasis (pendiri) NU, alias siapa nan bisa mengonsolidasikan bunyi bagian terbanyak. Padahal, di bumi nan saling terhubung seperti hari ini, ketidakmampuan membaca dinamika dunia berisiko menjadikan NU macan kertas di kancah internasional. Betul bahwa ketua PBNU sering diundang dan datang dalam beragam event internasional, tetapi minim pengaruh substantif. Pemimpin nan tak bisa membaca bumi di luar pemisah Indonesia bakal membiarkan kader-kader di luar negeri berjuang sendirian.

MEMBANGUN EKONOMI UMAT

Ada satu dimensi nan menurut saya sering menjadi bahan kampanye para calon ketua umum, tetapi kandas dalam eksekusi, padahal dia menyentuh langsung kehidupan jutaan nahdiyin, ekonomi umat. Kepemimpinan NU bukan hanya soal menjaga garis akidah, melainkan juga soal tanggung jawab konkret atas kesejahteraan jemaahnya. Pemimpin NU, dalam kerangka itu, bukan sekadar penjaga tradisi keagamaan, melainkan juga pemikul amanah atas nasib ekonomi jemaahnya. Ada sebuah sabda nan tentu dihafal dengan baik oleh setiap kader NU, "Kaadal faqru an yakuuna kufran (kemiskinan itu dekat dengan kekufuran)." Peringatan itu bukan rekomendasi teologis semata, melainkan isyarat bahwa kemiskinan struktural nan dibiarkan berkepanjangan dapat mengikis keagamaan dan martabat umat.

Persoalannya, pedoman massa NU secara aktual memang bertumpu pada golongan nan paling rentan secara ekonomi. Berbagai survei dari lembaga riset nan andal seperti Lingkaran Survei Indonesia, Alvara Research Center, dan kajian akademik seperti PPIM UIN Jakarta, secara konsisten menemukan pola nan sama, jemaah NU terkonsentrasi di wilayah perdesaan, bekerja sebagai petani, nelayan, pekerja tani, dan pekerja sektor informal, dengan tingkat pendidikan umum dan pendapatan nan rata-rata lebih rendah jika dibandingkan dengan pedoman massa Muhammadiyah nan condong lebih urban dan didominasi kelas menengah terdidik. Fakta itu semestinya menjadi titik tolak arah kebijakan PBNU, bukan sekadar catatan sosiologis nan dibiarkan berdebu di rak penelitian.

Di sinilah ironi terbesar NU. Organisasi dengan pedoman massa terbesar di Indonesia itu justru belum mempunyai prasarana ekonomi keumatan nan sepadan dengan skala jemaahnya. Padahal potensinya luar biasa besar, dari jaringan pesantren nan bisa menjadi pusat inkubasi upaya santri, UMKM berbasis NU nan tersebar di ribuan ranting, hingga jaringan alumnus dan diaspora nan bisa dikonsolidasikan menjadi kekuatan permodalan dan pasar bersama.

Pengalaman saya di Turki menawarkan komparasi nan instruktif. Jemaah Fethullah Gulen, misalnya, tumbuh dari pedoman santri dan pelajar nan sama sederhananya dengan nahdiyin, tetapi sukses membangun jaringan Anatolian Tigers, pengusaha muslim alim nan lahir dari kultur bantuan dan solidaritas jemaah, dengan sebagian personil mereka menyisihkan 10%-15% penghasilan tahunan untuk mendanai sekolah dan upaya bersama. Dari sana lahir bank syariah, konfederasi pengusaha, hingga jejaring upaya lintas benua.

Jemaah lain nan saya temui di Turki adalah Suleymaniyah. Meski jauh lebih tertutup dan tidak seterbuka Jemaah Fethullah Gulen dalam ekspansi dunia mereka, juga membuktikan perihal serupa. Komunitas berbasis pondok dan pesantren bisa membangun yayasan dan badan upaya nan menopang keberlangsungan dakwah mereka secara mandiri, tanpa berjuntai pada belas iba negara. Kekuatan ekonomi umat nan sangat luar biasa itu kemudian menjadi modal kapital untuk menyebarkan aktivitas keagamaan mereka di beragam bagian dunia. Hari ini, jika kita melakukan perjalanan ke Eropa, Amerika, dan Australia, kita dengan sangat mudah menemukan masjid dan pusat studi dua golongan itu. Bahkan di Indonesia, nyaris di setiap kota besar mereka menyediakan asrama-asrama cuma-cuma untuk mahasiswa nan mau tinggal.

NU mempunyai modal sosial nan jauh lebih besar daripada kedua jamaah itu lantaran NU mempunyai jutaan santri, ribuan pesantren, dan jaringan diaspora di puluhan negara. nan belum dimiliki hannyalah kemauan politik untuk mengonsolidasikan potensi itu menjadi arsitektur ekonomi umat nan serius. Muktamar Ke-35 semestinya menjadikan agenda itu bukan sekadar rekomendasi seremonial, melainkan juga program prioritas lima tahun ke depan. Kesejahteraan nahdiyin bukan urusan sampingan, melainkan bagian dari khidmah itu sendiri.

MENIMBANG SUARA DIASPORA

Dalam struktur peserta muktamar, cabang-cabang PCINU tercatat di antara ratusan satuan organisasi dalam daftar peserta. Jumlah itu, nan terbilang mini jika dibandingkan dengan ratusan bagian di dalam negeri, menyimpan makna nan jauh lebih besar daripada sekadar hitungan kursi. PCINU mewakili ribuan santri, mahasiswa, dan ahli nan membawa nama aswaja an-nahdliyah ke ruang-ruang akademik nan sama sekali berbeda dari pesantren di Jombang alias Kediri.

Persoalannya, dalam banyak forum permusyawaratan NU, bunyi diaspora kerap diperlakukan sebagai pelengkap. Hadir secara struktural, tetapi tidak selalu betul-betul didengar secara substantif. Rekomendasi soal keberagamaan moderat di luar negeri, jejaring akademik nan menghubungkan pesantren dengan universitas-universitas asing, alias perlindungan bagi penduduk NU nan bekerja sebagai pekerja migran sering kali dirumuskan tanpa pelibatan mendalam dari mereka nan berada di garis depan persoalan itu. Ironinya terasa tajam ketika PCINU justru menjadi etalase diplomasi internasional NU, dipamerkan dalam forum-forum semacam R-20, tetapi struktur di kembali diplomasi itu tidak mendapat support kelembagaan nan sepadan.

Pengalaman saya sendiri di Turki menjadi ilustrasinya. Sebagai Ketua PCINU, kerja kami tidak berakhir pada kajian keislaman di antara sesama mahasiswa Indonesia. Lebih sekadar dari itu, kami kerap menjelaskan wajah Islam toleran Indonesia kepada kalangan akademisi Turki nan penasaran, dan menjadi tempat bersandar bagi baik pelajar maupun pekerja migran nan menghadapi kesulitan jauh dari kampung halaman. Barangkali itulah khidmah dalam bentuknya nan paling konkret, tetapi jarang sekali ikut mewarnai perencanaan program PBNU. Padahal, jika dikelola dengan baik, jaringan PCINU nan membentang di puluhan negara bisa menjadi aset diplomasi budaya nan jauh lebih efektif daripada forum-forum seremonial nan menyedot anggaran besar, tetapi minim tindak lanjut.

Saya membayangkan hadirnya sebuah komisi diaspora dalam struktur kepanitiaan muktamar. Bukan komisi formalitas, melainkan komisi nan rekomendasinya betul-betul ikut membentuk arah organisasi untuk lima tahun ke depan. Jika NU mau tetap menjadi rujukan bumi untuk contoh Islam moderat, mendengarkan mereka nan setiap hari bergulat dengan realitas keberagamaan di negeri orang bukanlah pilihan. Itu adalah keniscayaan dan saya berambisi para muktamirin nan berkumpul di Tambakberas pada Agustus ini bakal memperlakukannya sebagai demikian.

(Dok. Pribadi)

DISHARMONI antara kepala daerah dan wakil kepala wilayah bukan sekadar berita tentang renggangnya relasi di antara dua pejabat. Ketika bentrok masuk ke area pemerintahan, dampaknya langsung terasa: birokrasi terbelah, mutasi kedudukan diperebutkan, koordinasi melemah, dan program wilayah tersendat. Warga nan menanti jasa akhirnya kudu menanggung ongkos dari perselisihan elite nan tidak mereka ciptakan. Biasanya bibit masalah sudah muncul sejak pencalonan. Figur wakil dipilih untuk menutup kekurangan calon kepala wilayah berupa: representasi wilayah, golongan sosial, agama, generasi, partai, alias jaringan politik tertentu. Pertimbangan itu masuk logika untuk menarik simpati dan meraih suara.

Masalahnya, pasangan calon nan dibentuk untuk memenangkan pemilihan belum disiapkan untuk memerintah berbareng pascapemilihan. Setelah terpilih, kepala wilayah memegang kendali atas kebijakan dan program, anggaran, dan birokrasi. Wakilnya merasa ikut berjuang memperoleh mandat rakyat lantaran namanya tercantum secara berpasangan dalam surat suara. Dengan begitu, pilkada membentuk dua pemilik legitimasi, sedangkan Undang-Undang Pemerintahan Daerah dominan mengatur satu pusat kendali di tangan kepala daerah.

DUA LEGITIMASI, SATU KENDALI

Keretakan di elite kepemimpinan sigap merembet ke perangkat daerah. Pejabat birokrasi mulai dilabel sebagai ‘orang kepala daerah’ alias ‘orang wakil’. Mutasi dan promosi kedudukan rawan dijadikan sebagai pembagian pengaruh. Perencanaan anggaran, pengadaan peralatan dan jasa, pengelolaan badan upaya milik daerah, hingga proyek strategis dapat menjadi arena tarik-menarik kepentingan.

Memang tidak semua relasi pasangan kepala wilayah dan wakil berhujung buruk. Ada kepala wilayah dan wakil nan bisa berbagi peran, menyelesaikan masa jabatan, apalagi maju kembali berbareng dan memperoleh mandat dari rakyat. Namun, keselarasan itu lebih banyak bertumpu pada kesepakatan personal, kesamaan kepentingan politik, dan keahlian berkomunikasi. Padahal kreasi kelembagaan nan sehat tidak semestinya menggantungkan efektivitas pemerintahan pada cocok alias tidaknya dua orang.

Persoalan pokoknya terletak pada ketimpangan antara legitimasi dan otoritas. Wakil kepala wilayah dipilih langsung berbareng kepala daerah, tetapi tidak mempunyai kewenangan pemerintahan nan mandiri. Pasal 66 UU Pemerintahan Daerah menempatkannya untuk membantu, mengoordinasikan, memantau, dan memberikan saran. Dalam menjalankan tugas itu, wakil bertanggung jawab kepada kepala daerah. Kedudukannya tampak setara ketika dipilih, tetapi menjadi subordinat ketika pemerintahan berjalan.

BUKAN KEHARUSAN KONSTITUSIONAL

Pasal 18 ayat (4) UUD 1945 hanya mengatur gubernur, bupati, dan wali kota sebagai kepala pemerintah wilayah nan dipilih secara demokratis. Konstitusi tidak menyebut adanya wakil gubernur, bupati, alias wali kota. Konstruksi ini berbeda dengan presiden dan wakil presiden nan sama-sama memperoleh dasar konstitusional langsung.

Ketiadaan wakil kepala wilayah dalam UUD 1945 tidak membikin kedudukan itu inkonstitusional. Pembentuk undang-undang tetap dapat membentuk kedudukan untuk membantu kepala daerah. Akan tetapi, kedudukan tersebut juga tidak dapat diperlakukan sebagai keharusan konstitusional. Bentuk, langkah pengisian, tugas, apalagi kedudukannya merupakan pilihan kebijakan norma nan dapat ditata ulang.

Sejarah pengaturannya pun berubah-ubah. Wakil kepala wilayah telah dikenal dalam UU No 5 Tahun 1974 melalui sistem pengangkatan. UU No 22 Tahun 1999 menempatkan kepala wilayah dan wakilnya sebagai pasangan nan dipilih DPRD. Sejak UU No 32 Tahun 2004, keduanya dipilih langsung dalam satu pasangan. Jadi, nan relatif baru bukan kedudukan wakilnya, melainkan model pasangan elektoral.

Di sinilah terlihat ketegangan dua undang-undang. UU Pemerintahan Daerah menempatkan wakil sebagai pembantu nan bertanggung jawab kepada kepala daerah. UU Pilkada mewajibkan keduanya maju dan dipilih dalam satu pasangan. Hasilnya adalah wakil kepala wilayah nan kuat secara elektoral, tetapi lemah secara fungsional.

JANGAN DISERAHKAN KEPADA KANDIDAT

Jalan keluarnya bukan menghapus jabatan wakil kepala daerah di seluruh Indonesia. Kebutuhan tiap wilayah tidak sama. Provinsi kepulauan dengan rentang kendali luas tidak dapat disamakan dengan kota nan wilayahnya terbatas. Kabupaten perbatasan dengan masyarakat tersebar menghadapi beban koordinasi berbeda dari kabupaten nan pusat layanannya mudah dijangkau.

Revisi UU Pemerintahan Daerah dan UU Pilkada perlu memperkenalkan model wakil kepala wilayah berbasis kebutuhan. Keberadaannya ditentukan melalui parameter objektif, seperti jumlah penduduk, luas dan karakter wilayah, jumlah satuan pemerintahan nan dikoordinasikan, keahlian fiskal, beban pelayanan dasar, dan status kekhususan daerah.

Model ini lebih tepat disebut diferensial, bukan sekadar opsional. Pilihan tidak boleh diserahkan kepada selera calon, kesepakatan koalisi, alias kehendak kepala wilayah terpilih. Klasifikasi wilayah kudu ditetapkan sebelum tahapan pemilihan dan tidak dapat diubah selama masa jabatan. Dengan begitu, struktur kepemimpinan wilayah tidak menjadi bagian dari transaksi elektoral.

DESAIN BARU

Pertama, kepala wilayah dipilih secara mandiri, bukan lagi dalam satu paket dengan wakil. Langkah ini mengakhiri dua legitimasi elektoral dalam satu garis komando dan lebih sejalan dengan rumusan Pasal 18 ayat (4) UUD 1945.

Kedua, pada wilayah nan menurut pengelompokkan memerlukan wakil, kepala wilayah terpilih mengusulkan calon untuk memperoleh persetujuan DPRD melalui proses terbuka. DPRD menguji kompetensi, integritas, dan potensi bentrok kepentingan calon. UU kudu menetapkan tenggat, sistem pengajuan ulang, dan jalan keluar andaikan terjadi kebuntuan. Pengangkatan wakil tidak boleh menjadi urusan pribadi kepala daerah, tetapi juga tidak boleh berubah menjadi transaksi baru di DPRD.

Ketiga, wakil nan diangkat kudu memegang portofolio nan jelas dan terukur. Ia dapat mengoordinasikan pelayanan dasar, percepatan pembangunan area tertentu, pengentasan masyarakat dari kemiskinan, alias urusan lintas perangkat daerah. Penugasannya ditetapkan secara terbuka, disertai sasaran keahlian dan pertimbangan berkala. Portofolio bukan pembagian kekuasaan. Keputusan akhir tetap berada pada kepala wilayah agar tidak lahir dua garis komando. Wakil tidak boleh mempunyai ‘jatah’ mutasi, proyek, alias pengadaan.

Keempat, kegunaan membantu kepala wilayah kudu dipisahkan dari kegunaan suksesi. Ketika kepala wilayah berhalangan sementara, wakil menjalankan tugas harian dalam pemisah nan ditentukan undang-undang. Jika terjadi kekosongan tetap, wakil tidak otomatis menjadi kepala wilayah definitif. Penggantian kudu tetap ditempuh melalui sistem demokratis nan dibedakan menurut sisa masa kedudukan dan jalur pencalonan kepala wilayah sebelumnya.

UU Pilkada perlu mengubah peserta pemilihan dari pasangan calon menjadi calon kepala daerah. UU Pemerintahan Daerah kudu mengatur pengelompokkan daerah, sistem pengangkatan wakil, portofolio, pertanggungjawaban, pemberhentian, dan pengisian kekosongan kepala daerah.

MENGOREKSI POLITIK PASANGAN

Model ini bukan sekadar menjadikan wakil ‘boleh ada alias tidak’. Ia diferensial dalam keberadaan, akuntabel dalam pengisian, terukur dalam penugasan, dan terbatas dalam suksesi.

Menata ulang kedudukan wakil kepala wilayah bukan langkah antidemokrasi. Demokrasi tidak diukur dari banyaknya kedudukan nan dipilih langsung, tetapi dari kejelasan tanggung jawab, efektivitas pemerintahan, dan mutu pelayanan publik. Dua pejabat nan dipilih bersama, tetapi memegang kuasa nan timpang, justru menciptakan pertanggungjawaban nan kabur.

Politik norma ke depan perlu berakhir memperlakukan semua wilayah dengan pola nan sama. Wakil kepala wilayah kudu datang lantaran pemerintahan membutuhkannya, bukan lantaran calon kepala wilayah memerlukan pasangan untuk memenangkan pemilihan.

Pembukaan International Battery Summit (IBS) 2026 diselenggarakan di Jakarta, Rabu (26/8). IBS menjadi bagian dari The Battery Show Indonesia, rangkaian Energy Week - Indonesia Energy & Engineering (IEE) Series 2026.(MI/Iis Zatnika)

Selama ini, perkembangan industri baterai selalu dikaitkan dengan pertumbuhan industri kendaraan listrik. Namun, meningkatnya penetrasi energi terbarukan juga memperbesar kebutuhan bakal teknologi penyimpanan energi.

Demikian diungkapkan Director of Business & Academy Development National Battery Research Institute (NBRI) sekaligus Executive Director Asosiasi Ekosistem Baterai Indonesia (Id Battery) Muhammad Firmansyah dalam pembukaan International Battery Summit (IBS) 2026 di Jakarta, Rabu (26/8). IBS menjadi bagian dari The Battery Show Indonesia, rangkaian Energy Week - Indonesia Energy & Engineering (IEE) Series 2026.

IBS berjalan hingga 28 Agustus 2026 dengan mengusung tema “Empowering the Energy Transition through Advanced Battery Technology, Renewable Energy, Storage & E-mobility”. Tema tersebut dikupas dalam pameran serta konvensi nan mempertemukan pemerintah, industri, akademisi, lembaga riset, investor, dan sektor teknologi.

“Kami membahas perkembangan ekosistem baterai dan perannya dalam percepatan transisi energi,” kata Firmansyah.

Firmansyah menjelaskan, salah satu topik nan dibahas dalam aktivitas ini adalah teknologi Battery Energy Storage System (BESS) nan digunakan untuk menyimpan daya dari sumber nan produksinya tidak selalu stabil, seperti tenaga surya (PLTS) alias angin. Pasokan listrik dari daya terbarukan dapat disimpan saat produksi berlebih dan dilepaskan ketika permintaan meningkat untuk menjaga keandalan jaringan.

Implementasi teknologi ini mendukung sasaran transisi daya bersih di Indonesia, sekaligus memperluas konsentrasi industri baterai nan selama ini lebih banyak dipersepsikan untuk kebutuhan kendaraan listrik.

“Perkembangan tersebut justru membuka ruang pertumbuhan baru bagi industri baterai Indonesia, terutama dalam pengembangan teknologi penyimpanan energi. Masa depan industri baterai Indonesia bakal sangat ditentukan oleh seberapa efektif kita menghubungkan kebutuhan industri dengan riset, inovasi, pengembangan talenta, dan kesempatan pasar.”

Firmansyah merinci, industri baterai ke depan bakal mendukung sasaran pengembangan PLTS hingga 100 GW serta kebutuhan terhadap BESS.

“Industri baterai menjadi semakin strategis untuk mengatasi intermitensi energi surya, menjaga keandalan sistem, serta mengoptimalkan pemanfaatan daya terbarukan.”

Saat ini, lanjut Firmansyah, Indonesia mempunyai momentum untuk memperkuat posisinya dalam rantai nilai industri baterai dunia melalui kesiapan sumber daya mineral, perkembangan manufaktur, pertumbuhan ekosistem kendaraan listrik, potensi daya terbarukan, serta besarnya pasar domestik. Namun, kesempatan tersebut perlu dikembangkan melampaui pembangunan akomodasi manufaktur menuju ekosistem nan lebih terintegrasi.

Sementara itu, pendiri NBRI nan juga peneliti Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) dengan skill material dan neutron, Evvy Kartini mengatakan, dalam aktivitas IBS 2026, praktik terbaik didiskusikan oleh perwakilan dari 40 negara, 174 asosiasi dan perusahaan, 66 universitas, serta 41 lembaga pemerintah.

“Indonesia mempunyai kesempatan nan sangat besar untuk mengambil peran strategis dalam industri baterai global. Namun, membangun ekosistem baterai nan kompetitif dan berkepanjangan tidak cukup hanya dengan mengandalkan sumber daya alam dan investasi. Indonesia perlu memperkuat riset, inovasi, dan penguasaan teknologi,” jelas Evvy.(X-6)

(Dok. Pribadi)

MENTERI Pendidikan Dasar dan Menengah (Mendikdasmen) Abdul Mu’ti menekankan pentingnya pembimbing memahami prinsip less but more dalam mengimplementasikan pendekatan pembelajaran mendalam (deep learning). Pada suatu kesempatan Mendikdasmen menegaskan, “Pembelajaran mendalam itu tidak kudu banyak-banyakan materi. Karakternya adalah sempit namalain sedikit, tetapi mendalam. Prinsipnya, less but more alias when less is more.”

Penegasan Mendikdasmen itu berfaedah bahwa prinsip less but more dalam pembelajaran mendalam lebih menekankan pada kedalaman pembahasan setiap materi. Bukan seberapa banyak materi nan telah diajarkan pembimbing pada murid. Dengan kata lain, pembimbing tidak lagi diarahkan untuk mengajarkan materi nan terlalu padat. Materi pelajaran dapat dirancang lebih ringkas, tetapi pembahasannya meluas dan mendalam.

Prinsip less but more juga memungkinkan pembimbing melakukan pembelajaran dengan mengaitkan antarmateri, apalagi antarmata pelajaran. Metode ini tentu meniscayakan pembimbing banyak membaca dan memahami materi nan saling berhubungan.

Dengan demikian, bakal terjadi pembelajaran lintas disiplin (interdisciplinary learning). Metode ini juga memungkinkan terjadinya ‘tegur sapa’ antardisiplin pengetahuan sehingga tidak terjadi pembelajaran nan terpisah (separated learning). Bahkan ruang lingkup pembelajaran dapat diperluas melalui hidden curriculum berupa aktivitas sosial, kepemimpinan, dan pengalaman nyata dalam kehidupan.

MEMPERBANYAK REFLEKSI

Untuk mengimplementasikan prinsip less but more secara lebih baik, pembimbing krusial melakukan refleksi pada setiap akhir pembelajaran. Guru dapat membandingkan pola pembelajaran lama dengan model pempelajaran mendalam. Layaknya becermin, refleksi krusial untuk memandang kembali keseluruhan proses belajar mengajar. Melalui aktivitas refleksi, pembimbing bakal memperoleh umpan kembali (feedback) untuk memandang kelebihan dan kekurangan. Tidak banyak pembimbing nan berani becermin dari proses pembelajaran nan sudah dilaksanakan. Padahal langkah ini krusial sebagai pertimbangan untuk memperbaiki mutu pembelajaran.

Dalam Naskah Akademik Pembelajaran Mendalam (Deep Learning) nan disusun oleh Suyanto dan Tim (2025), dikatakan bahwa refleksi merupakan tahap penutup dari tiga siklus pengalaman utama dari proses belajar mengajar, ialah memahami, mengaplikasi, dan merefleksi. Tiga tahap ini merupakan satu kesatuan nan tidak terpisahkan dalam mengimplementasikan pembelajaran mendalam.

Prinsip less but more sekaligus mau meluruskan pendekatan pembelajaran lama nan hanya berorientasi ketuntasan materi, apalagi sekadar berujung pada hafalan. Sebab, sangat mungkin seorang siswa hafal banyak materi pelajaran, tetapi tidak memahami dengan baik apa nan dihafalkan. Padahal dalam pembelajaran, kualitas pemahaman jauh lebih krusial daripada jumlah hafalan.

Karena itulah, paradigma pembelajaran lama nan mengharuskan pembimbing mengejar sasaran penuntasan materi, krusial diubah. Apalagi dalam pola pembelajaran lama itu pembimbing seolah tidak peduli apakah siswa sudah memahami dengan baik materi nan disampaikan. Untuk itulah pembimbing tidak boleh berpandangan bahwa nan terpenting adalah menuntaskan materi sesuai tuntutan kurikulum. Bahkan terkadang siswa dipaksa untuk mempelajari sesuatu nan tidak berkorelasi dengan kehidupan nyata di sekitarnya. Padahal, pendidikan nan baik semestinya mendekatkan anak pada pengalaman nyata dalam kehidupan.

MEMAHAMI FILOSOFI 

Pendekatan pembelajaran mendalam mau memastikan bahwa siswa betul-betul datang secara utuh, memaknai pengalaman belajarnya, dan tidak sekadar menjalani aktivitas permukaan (surface learning). Proses belajar mengajar juga bukan sekadar mentransfer pengetahuan (transfer of knowledge). Lebih dari itu, pembelajaran kudu bisa mengubah langkah berpikir dan perilaku anak.

Pada konteks itulah pendekatan pembelajaran mendalam datang untuk membujuk siswa belajar sesuatu nan betul-betul baru dan sesuai dengan tantangan kehidupan. Boleh jadi materi nan diajarkan pembimbing tidak terlampau banyak namalain sedikit (less), tetapi materi dibahas secara mendalam. Dengan langkah ini siswa bakal memperoleh banyak pengalaman kehidupan di alam nyata (more).

Tugas pembimbing adalah membujuk siswa belajar dengan penuh kesadaran (mindful learning), ialah kesadaran mengenai pentingnya pendidikan untuk merancang masa depan. Kesadaran ini bakal mejadikan anak-anak mencintai pengetahuan sehingga menumbuhkan sikap rasa mau tahu (curiosity). Murid juga belajar sesuatu nan berarti lantaran berkorelasi dengan kehidupan nyata (meaningful learning).

Yang juga tidak boleh dilupakan, semua proses belajar mengajar kudu dilakukan dengan menggembirakan (joyful learning). Menggembirakan dalam pembelajaran mendalam tidak boleh dipahami sekadar menghadirkan kelucuan di kelas alias luar kelas. nan penting, dalam proses belajar mengajar pembimbing memuliakan anak-anak sehingga merasa kondusif dan nyaman. Sekolah pun menjadi rumah kedua nan menyenangkan bagi anak-anak.

Dalam pembelajaran mendalam, pembimbing kudu menghargai minat dan bakat, keunikan, serta keberagaman setiap anak. Semua anak sejatinya mempunyai talenta dahsyat sesuai potensi nan diberikan Tuhan. Karena itulah, tidak boleh ada pembimbing nan menstigma anak dengan panggilan: anak bodoh, anak nakal, alias julukan negatif lainnya. Stigma negatif tersebut dalam tingkat tertentu pasti bakal memengaruhi rasa percaya diri anak.

Pembelajaran mendalam juga menekankan pentingnya kolaborasi, pemanfaatan teknologi, dan media digital. Dengan semua perangkat ini diharapkan anak-anak bakal berkembang menjadi perseorangan nan berpikiran kritis, kreatif, inovatif, dan adaptif.

GURU SEBAGAI UJUNG TOMBAK 

Untuk mengimplementasikan prinsip less but more dalam pembelajaran mendalam, kata kuncinya adalah guru. Karena itulah, semua ikhtiar untuk meningkatan pemahaman filosofis, kompetensi, dan keahlian pembimbing dalam mengimplementasikan pendekatan pembelajaran mendalam menjadi sebuah keniscayaan.

Berbagai training untuk meningkatkan kompetensi pembimbing krusial dilakukan secara berkelanjutan. Hal itu lantaran pembimbing merupakan ujung tombak penerapan apa pun kebijakan pemerintah nan membidangi pendidikan. Bahkan dikatakan pembimbing adalah jantung pembelajaran sekaligus kunci mewujudkan pendidikan nan berbobot untuk semua.

Dalam kitab klasik karya EV Pullias dan James D Young berjudul A Teacher is Many Things (1968) ditegaskan bahwa pembimbing adalah segalanya. Menurut Pullias dan D Young, pembimbing bukan hanya pendidik nan bekerja mengajarkan pengetahuan pengetahuan. Guru juga pemasok perubahan, inspirator, dan penentu kesuksesan hidup siswa pada masa mendatang.

Jangan lupa, setiap pembimbing juga dituntut menjadi model keteladanan bagi murid. Bahkan pembimbing dikatakan sebagai pemasok peradaban. Semua kegunaan tersebut kudu diperankan sebaik mungkin oleh guru. Setiap pembimbing juga krusial menyadari bahwa menjadi pendidik bukan sekadar profesi, melainkan panggilan hati.

Seorang pendidik krusial berkeyakinan bahwa menjadi pembimbing merupakan tugas mulia nan berbobot ibadah. Dalam menunaikan tugas, pembimbing krusial untuk tidak sekadar berorientasi pada penghasilan (ujrah), tapi juga kudu disertai kepercayaan memperoleh pahala (ajrun). Dengan begitu, nilai-nilai pengabdian bakal melekat pada setiap guru.

Mengingat begitu pentingnya posisi guru, maka pemerintah menempatkan beragam program peningkatan mutu dan kesejahteraan pembimbing sebagai prioritas. Semua komponen bangsa pun berkeyakinan bahwa dengan pembimbing hebat, Indonesia kuat.

Penyerang Chelsea Danny Welbeck (kedua dari kanan) melakukan selebrasi usai mencetak gol ke gawang Luton Town di laga Piala Liga.(AFP/CARLOS JASSO)

CHELSEA memastikan diri melangkah ke putaran ketiga alias babak 32 besar Piala Liga (Piala Carabao) musim 2026/2027. Kepastian ini didapat setelah tim didikan Xabi Alonso menundukkan Luton Town dengan skor 2-0 dalam laga nan berjalan di Stamford Bridge, Jumat (28/8) awal hari WIB.

Kemenangan The Blues ditentukan oleh gol debut Danny Welbeck di awal babak kedua dan gol bunuh diri pemain musuh menjelang akhir pertandingan. Hasil ini sekaligus membawa Chelsea ke tantangan berikutnya, saat mereka dijadwalkan berjumpa Leeds United pada 8 September mendatang.

Dominasi Chelsea dan Gol Debut Welbeck

Bermain di hadapan pendukung sendiri, Chelsea tampil dominan sejak menit awal. Namun, pertahanan rapat Luton Town nan dipimpin pembimbing Jack Wilshere sempat membikin tuan rumah frustrasi. Skor kacamata 0-0 memperkuat hingga turun minum.

Kebuntuan akhirnya pecah pada menit ke-50. Berawal dari pergerakan Malo Gusto di sisi sayap, dia melepaskan umpan silang jeli nan sukses diselesaikan dengan sempurna oleh Danny Welbeck. Gol ini menjadi catatan spesial bagi Welbeck nan melakoni debutnya berbareng Chelsea setelah didatangkan pada bursa transfer musim panas ini.

Memasuki menit ke-78, Chelsea menggandakan keunggulan. Tekanan berkali-kali dari lini serang tuan rumah memaksa bek Luton Town, Hakeem Odoffin, melakukan kesalahan fatal dengan mencetak gol ke gawangnya sendiri. Skor 2-0 memperkuat hingga peluit panjang dibunyikan.

Kondisi Skuad dan Susunan Pemain

Dalam laga ini, Xabi Alonso tidak dapat menurunkan kekuatan penuh lantaran cedera nan menimpa Marco Palestra, Moises Caicedo, dan Jordan Henderson. Di sisi lain, Luton Town juga kehilangan Sheyden Morris akibat masalah kebugaran.

Kemenangan ini menjadi modal krusial bagi Chelsea untuk menjaga momentum positif di kejuaraan domestik. Fokus sekarang beranjak ke babak selanjutnya menghadapi Leeds United, sementara Luton Town kudu mengakhiri perjalanan mereka di Piala Liga musim ini.

PENAFIAN

Artikel ini diolah dan disusun oleh kepintaran buatan (AI) dan telah melalui proses penyuntingan serta verifikasi kebenaran oleh redaksi.

Harga BBM Pertamina Resmi Turun, Cek Pertalite hingga Pertamax Hari Ini 28 Agustus (Foto: Pertamina Patra Niaga)

RI Terjebak Middle Income Trap 33 Tahun, Tantangan Pertumbuhan Ekonomi Disoroti

Mentan Terima Laporan 30 Ribu Hektare Lahan Pertanian Terkena Dampak El Nino

Suryopratomo Dewan Redaksi Media Group(MI/Seno)

MUSIM lampau bukanlah musim nan spesial bagi Manchester United maupun kapten kesebelasan Bruno Fernandes. Sejak kehadirannya di Old Trafford pada 2020, baru Piala FA dan Piala Carabao nan bisa dia persembahkan untuk ‘Setan Merah’.

Ketika kemudian dia terpilih sebagai pemain terbaik Liga Primer 2025/2026 dari Asosiasi Wartawan Sepak Bola Inggris maupun Asosiasi Pemain Sepak Bola Profesional Inggris, sebetulnya tidak ada nan layak untuk dibanggakan. Satu nan dia lakukan adalah memecahkan rekor memberikan asis kepada rekan satu timnya untuk mencetak gol.

Fernandes memang merupakan playmaker, baik bagi Manchester United maupun tim nasional Portugal. Keahlian Fernandes adalah menciptakan kesempatan bagi rekan satu timnya untuk mencetak gol.

Di musim lalu, Fernandes luar biasa memainkan peran itu. Ia menciptakan 21 kali asis untuk terjadinya gol nan dicetak Manchester United. Itu artinya nyaris 50% dari gol nan bisa dicetak ‘Setan Merah’ berasal dari Fernandes.

Rekor 21 asis memecahkan apa nan pernah dilakukan Kevin de Bruyne untuk satu musim bagi Manchester City. Gelandang asal Belgia itu merupakan playmaker terbaik nan pernah dimiliki the Citizens dan menyumbangkan banyak piala bagi klub asal Manchester itu, termasuk Piala Champions dan Piala Dunia Antarklub.

Fernandes merasa tersanjung terpilih sebagai pemain terbaik Liga Inggris. Namun, dia merasa tetap banyak nan kudu bisa diberikan untuk mengembalikan kejayaan Manchester United.

Kekalahan 0-2 dari Hull City di pertandingan pembukaan musim menodai penerimaan gelar nan dia dapatkan. “Tetapi kita tidak bisa memandang nan sudah terjadi. Ujian sesungguhnya bakal terjadi Minggu lusa saat kami tampil di kandang untuk menjamu Ipswich Town,” tandas Fernandes.

TIDAK JALAN

Keinginan Michael Carrick untuk membikin gebrakan di awal musim tidak melangkah dengan baik. Pilihan untuk memainkan berbarengan Fernandes dan gelandang baru Youri Tielemans menjadi awal persoalan lantaran membikin kegunaan nan sama menjadi bertumpuk.

Karakter permainan Fernandes dan Tielemans memang sama. Mereka terbiasa menjadi tumpuan untuk mengalirkan bola. Tielemans tidak fit untuk bisa menjelajah lebih luas ke belakang.

Gelandang memperkuat baru asal Brasil Andrey Santos juga tidak terlalu spesial menggalang lapangan tengah. Pemain nan didatangkan dari Chelsea itu tampak keberatan badan dan tidak lincah untuk menjadi orang pertama nan mematahkan serangan lawan.

Carrick akhirnya menarik keluar Santos dan memainkan gelandang jagoan Kabbie Mainoo. Di musim lampau Mainoo menjadi pilar krusial kebangkitan 'Setan Merah' untuk berduet dengan Casemiro.

Persoalan lain nan belum bisa diselesaikan Carrick adalah koordinasi di barisan pertahanan. Khususnya dalam mengantisipasi bola mati, baik itu tendangan penjuru maupun tendangan bebas. Dua gol Hull tercipta lantaran kekacauan barisan belakang dalam mengantisipasi bola mati.

Pada musim nan lampau itulah nan membikin 'Setan Merah' sering kudu menelan pil pahit. Harry Maguire tidak bisa mengarahkan rekan-rekannya untuk disiplin menjaga lawan. Semua condong menjaga wilayah sehingga tidak memandang pergerakan pemain lawan.

Dua gol nan diciptakan Hull datang dari dua center-back mereka. Semi Ajayi dan Nobel Mendy bisa bebas untuk bisa menjebol gawang Senne Lammens nan kebingungan memandang pergerakan pemain musuh di kotak mini pertahanannya.

Tanpa ada perbaikan untuk mengantisipasi bola-bola mati, malapetaka selalu menakut-nakuti gawang Manchester United. Apalagi setelah pekan ini menjamu Ipswich, pekan depan tim didikan Carrick bakal berjumpa Chelsea.

Awal kejuaraan kudu dijaga dan dikawal dengan baik lantaran menentukan perjalanan kemudian. Ruben Amorim kudu kehilangan bangku pembimbing dalam lima bulan lantaran kekalahan beruntun di awal kejuaraan sehingga membawa 'Setan Merah' ke lembah degradasi.

Carrick sukses pada musim lampau tidak hanya menyelamatkan Manchester United dari keterpurukan, tetapi juga membawa kembali klub nan membesarkannya sebagai pemain lolos ke arena Liga Champions. Posisinya bisa terancam juga jika Minggu malam kelak tidak bisa bangkit dan membawa kemenangan pertama bagi 'Setan Merah'.

SELAMAT

Pentingnya membikin start awal disadari betul oleh pembimbing Manchester City Enzo Maresca. Ia seperti memenangi pertandingan final saat tim asuhannya bisa mencetak dua gol di 6 menit terakhir untuk membalikkan keadaan menjadi 2-1 saat menjamu Bournemouth.

Hampir 84 menit Maresca dibuat gelisah. Para pemain tamu bisa membikin tim asuhannya frustrasi lantaran kehilangan akal. Para pemain Bournemouth tidak hanya berani memainkan bola dari kaki ke kaki di wilayah permainan sendiri, tetapi juga bisa mencuri gol di menit ke-26 melalui kaki penyerang sayap Marcus Tavernier.

Bisa dibayangkan jika di kepemimpinan perdananya, Maresca kandas mempersembahkan kemenangan bagi Manchester City saat tampil di Stadion Etihad. Sementara itu, sepekan sebelumnya dipaksa menelan kekalahan 0-3 dari Arsenal di Charity Shield.

Jumat malam kelak City bakal diuji lagi oleh Crystal Palace. Selama ini klub asal London terkenal sebagai kuda hitam dan bisa merepotkan klub-klub besar.

Persoalan terbesar nan dihadapi Maresca adalah belum adanya pemain nan bisa menggantikan peran Rodri. Untuk sementara ini, dia mendorong center-back Marc Guehi untuk main sebagai gelandang. Namun, karakternya sangat berbeda sehingga dalam menghadapi Palace, Maresca mungkin mengembalikan mantan pemain Palace itu ke belakang.

Kehadiran pemain muda asal Maroko Ayyoub Bouaddi diharapkan bisa menggantikan peran Rodri. Hanya saja, kesepakatan transfer nan baru selesai dengan Lille memerlukan waktu bagi pemain berumur 18 tahun itu untuk bisa segera bermain untuk City.

Palace nan baru ditinggal pembimbing Oliver Glasner memerlukan waktu untuk dipimpin Pierre Sage. Apalagi mereka kudu kehilangan dua pemain nan tetap didera cedera, ialah Ismail Sarr dan Chadi Riad.

Namun, Palace nan menelan pil pahit dari Everton 0-2 di pertandingan pertama tetap bisa menjadi ancaman bagi City. Apalagi Selhurst Park selalu memberikan daya tersendiri kepada Jean-Philippe Mateta dan kawan-kawan.

Gelandang Barcelona Fermin Lopez melakukan selebrasi usai mencetak gol ke gawang Athletic Bilbao di laga La Liga.(AFP/JOSEP LAGO)

BARCELONA sukses mengamankan poin penuh saat menjamu Athletic Bilbao dalam lanjutan La Liga musim 2026/2027, Jumat (28/8) awal hari WIB. Bertanding di hadapan pendukung sendiri, skuat didikan Hansi Flick menang dengan skor meyakinkan 2-0. Hasil ini sekaligus mengantarkan Blaugrana ke puncak klasemen sementara La Liga dengan raihan sempurna enam poin dari dua pertandingan.

Dominasi Raphinha dan Fermin Lopez

Barcelona membuka kelebihan pada menit ke-37. Berawal dari pergerakan taktis di lini tengah, Pedri melepaskan umpan matang nan sukses diselesaikan dengan sempurna oleh Raphinha melalui sontekan tap-in. Skor 1-0 memperkuat hingga turun minum.

Memasuki babak kedua, Athletic Bilbao, nan dilatih Edin Terzic, mencoba memberikan perlawanan. Namun, kokohnya pertahanan Barcelona nan dikawal Pau Cubarsi membikin tim tamu kesulitan menciptakan kesempatan bersih.

Kemenangan tuan rumah akhirnya terkunci pada menit ke-82. Fermin Lopez sukses mencatatkan namanya di papan skor setelah memanfaatkan kesalahan fatal Aymeric Laporte nan kandas menghalau bola dengan sempurna di dalam kotak terlarang.

Debut Rodri di Camp Nou

Pertandingan ini juga menjadi momen spesial bagi rekrutan anyar Barcelona, Rodri. Pemain nan didatangkan dari Manchester City tersebut melakoni debutnya setelah masuk menggantikan Raphinha pada menit ke-63. Kehadiran Rodri memberikan stabilitas tambahan di lini tengah Barcelona dalam menjaga kelebihan hingga peluit panjang dibunyikan.

Situasi Klasemen

Kemenangan ini memperpanjang tren positif Barcelona setelah pada laga perdana mereka melumat Elche dengan skor telak 5-0. Dengan total 6 poin dan selisih gol surplus 7, Barcelona sekarang memimpin persaingan di papan atas La Liga.

Sebaliknya, hasil ini memperburuk posisi Athletic Bilbao. Setelah sebelumnya kalah 1-3 dari Sevilla, kekalahan di markas Barcelona membikin mereka terpuruk di ranking ke-20 klasemen tanpa raihan poin dari dua laga awal.

Daftar Pemain Absen

Barcelona tampil tanpa diperkuat Frenkie de Jong, Gavi, dan Roony Bardghji nan tetap dibekap cedera. Sementara itu, tim tamu kehilangan Andoni Gorosabel, Benat Prados, Dani Vivian, dan Unai Egiluz lantaran cedera, serta Yuri Berchiche nan menjalani hukuman skorsing.

PENAFIAN

Artikel ini diolah dan disusun oleh kepintaran buatan (AI) dan telah melalui proses penyuntingan serta verifikasi kebenaran oleh redaksi.

SPORTS

Para pemain Osasuna melakukan selebrasi usai mencetak gol ke gawang Celta Vigo di laga La Liga.(X @osasuna_en)

OSASUNA sukses memetik kemenangan krusial saat bertandang ke markas Celta Vigo dalam lanjutan La Liga, Jumat (28/8) awal hari WIB. Sempat tertinggal lebih dulu, Los Rojillos sukses membalikkan keadaan menjadi 2-1 setelah tuan rumah dipaksa bermain dengan 10 orang sejak awal babak kedua.

Pertandingan dimulai dengan intensitas tinggi. Celta Vigo, nan tampil di hadapan pendukung sendiri, langsung menekan. Hasilnya, pada menit ke-14, kapten tim Iago Aspas memecah kebuntuan.

Menerima operan dari Miguel Roman, Aspas melepaskan tendangan keras dari luar kotak penalti nan kandas dihalau kiper Osasuna, Sergio Herrera. Skor 1-0 memperkuat hingga turun minum.

Drama VAR dan Kartu Merah Marcos Alonso

Memasuki babak kedua, petaka menghampiri Celta Vigo pada menit ke-51. Bek senior Marcos Alonso melakukan pelanggaran keras terhadap Iker Munoz. Wasit awalnya hanya memberikan kartu kuning, namun setelah berkonsultasi dengan Video Assistant Referee (VAR), balasan ditingkatkan menjadi kartu merah langsung. Kehilangan satu pemain membikin keseimbangan tim didikan Claudio Giraldez goyah.

Keunggulan jumlah pemain langsung dimanfaatkan dengan baik oleh Osasuna. Hanya berselang tiga menit setelah kartu merah tersebut, tepatnya di menit ke-54, Kike Barja sukses menyamakan kedudukan menjadi 1-1 setelah memaksimalkan assist dari Raul Garcia.

Eksekusi Penalti Ante Budimir

Luis Ramis melakukan pergantian taktis pada menit ke-58 dengan memasukkan Ante Budimir menggantikan Jonathan Dubasin. Keputusan ini terbukti jitu. Pada menit ke-64, wasit menunjuk titik putih setelah Javi Galan melakukan handball di kotak terlarang.

Budimir nan maju sebagai penyelenggara menjalankan tugasnya dengan sempurna, membawa Osasuna berbalik unggul 2-1. Meski Celta Vigo mencoba melakukan beberapa pergantian pemain, termasuk memasukkan Carl Starfelt dan Ferran Jutgla, skor tetap tidak berubah hingga peluit panjang dibunyikan.

Posisi Klasemen

Berdasarkan info klasemen terbaru, kemenangan ini membawa Osasuna naik ke ranking 7 dengan raihan 4 poin dari dua pertandingan. Sebelumnya, mereka bermain seri tanpa gol melawan Levante. Sementara itu, Celta Vigo tertahan di ranking 14 dengan koleksi 1 poin, hasil dari hasil seri 0-0 kontra Valencia di laga perdana.

Dalam laga ini, Celta Vigo tidak diperkuat Borja Iglesias dan Couhaib Driouech lantaran cedera, sedangkan Osasuna kehilangan Valentin Rosier dengan argumen serupa.

PENAFIAN

Artikel ini diolah dan disusun oleh kepintaran buatan (AI) dan telah melalui proses penyuntingan serta verifikasi kebenaran oleh redaksi.

Kegiatan kunjungan pabrik Reporter Cilik Media Indonesia ke PT Dirgantara Indonesia, Bandung, pada Senin (24/8).(MI/Permana)

Awalnya, saya sangat ceria saat mengetahui bahwa Media Indonesia kembali menggelar program Reporter Cilik (Repcil). Bersama 49 siswa terpilih lainnya dari beragam sekolah dasar, saya mendapatkan kesempatan berbobot untuk berjamu ke PT Dirgantara Indonesia (PT DI) di Kota Bandung pada Senin, 24 Agustus 2026.

Pada pagi hari, udara Kota Bandung terasa cukup dingin. Namun, perihal itu sama sekali tidak menyurutkan semangat membara para Reporter Cilik. Aku dan teman-teman berkumpul di Auditorium B.J. Habibie. Di depan gedung, pandanganku langsung tertuju pada sebuah mobil antik Nissan President nan terpajang dengan rapi. Sembari menunggu petualangan dimulai, para Reporter Cilik melakukan registrasi ulang dan mengikuti sesi potret bersama, lampau kami dibagi menjadi tiga golongan besar.

Tepat pukul 09.30 WIB, kelompokku diarahkan untuk menaiki bus Bandros berukuran besar dengan warna merah menyala. Di dalam bus, seorang kakak pemandu sudah siap menemani perjalanan kami sembari menceritakan sejarah berdirinya PT DI. Ada satu info unik nan membuatku takjub, rupanya bus Bandros alias edubus nan kami naiki ini dibuat dengan memanfaatkan material pesawat nan sudah tidak terpakai lagi! Kreatif sekali, ya.

Tujuan pertama kami adalah Gedung Mock-Up. Di sana, kami disambut oleh Om Cepi, salah satu staf PT DI nan bekerja menjelaskan beragam macam produk kedirgantaraan. Salah satu produk unggulan nan beliau kenalkan adalah pesawat N219. Bagian nan paling berkesan bagiku adalah saat kami diperbolehkan memasuki langsung pesawat original CN235. Pesawat militer berwarna hijau tua tersebut terasa sangat luas saat saya melangkah ke dalamnya. Aku apalagi berkesempatan masuk ke bagian kokpit nan dipenuhi oleh beragam macam tombol canggih.

Destinasi selanjutnya adalah Hangar FAL (Final Assembly Line). Dalam perjalanan menuju ke sana, saya memandang sebuah gedung berwarna biru nan membentang sangat panjang. Ternyata, tempat itu adalah gedung terpanjang nan ada di Indonesia! Begitu melangkah masuk ke dalam hangar, kami berjumpa dengan sepuluh orang narasumber hebat. Salah satunya adalah Kak Ricky Fadhillah nan menjabat sebagai Manufacturing Engineering (ME).

Aku pun memanfaatkan kesempatan itu untuk bertanya mengenai apa nan membuatnya memilih bekerja di industri dirgantara serta apa saja tugasnya sehari-hari. Kak Ricky menjelaskan bahwa menjadi seorang insinyur sudah merupakan cita-citanya sejak kecil. Sebagai bagian dari bagian ME, tugas utamanya adalah menyusun perencanaan teknis setelah sebuah kreasi produk pesawat selesai dibuat.

Kak Ricky juga bercerita bahwa dalam bekerja dia menggunakan peralatan seperti komputer alias PC, serta beragam perangkat lunak seperti Microsoft Excel dan software unik lainnya. Beliau berpesan bahwa untuk bekerja di bagian ini, kita kudu menguasai pengetahuan kedirgantaraan seperti teknik mesin alias teknik elektro. Di sela-sela kunjungan hangar nan seru ini, saya juga sempat berkenalan dengan kawan baru berjulukan Fazilatunnisa Nurrahmah, seorang siswi dari SDS Plus 2 Al-Muhajirin Purwakarta.

Setelah puas berkeliling pabrik, kami kembali ke ruang auditorium sembari menunggu golongan lain menyelesaikan kunjungan mereka. Agar tidak bosan, saya dan teman-teman bermain game berbareng para kakak panitia nan sangat seru dan asyik. Selesai beristirahat, salat, dan makan (ishoma), aktivitas dilanjutkan dengan agenda nan paling dinantikan, ialah konvensi pers berbareng Ibu Dhias Widhiyati selaku Direktur Keuangan dan SDM, serta Bapak Dena Hendriana selaku Direktur Produksi PT DI.

Beberapa pertanyaan menarik pun mulai dilontarkan oleh para peserta. Ketika ditanya mengenai pesawat nan paling dibanggakannya, Pak Dena memilih pesawat N219. Alasan beliau membanggakan pesawat tersebut adalah lantaran N219 dirancang dengan keahlian unik agar bisa lepas landas (take off) dan mendarat (landing) di landasan pacu nan tidak beraspal. Hebatnya lagi, pesawat ini sedang terus dikembangkan menjadi jenis amfibi agar kelak bisa lepas landas maupun mendarat di darat dan di permukaan air.

Sesi konvensi pers semakin menyentuh hati saat seorang Reporter Cilik bertanya mengenai tips agar anak-anak Indonesia bisa mempunyai mimpi nan tinggi. Ibu Dhias tersenyum hangat lampau menjelaskan bahwa generasi muda Indonesia kudu menanamkan nilai integritas, disiplin, dan komitmen nan tinggi di dalam diri, serta tidak lupa untuk selalu bermohon kepada Tuhan nan Maha Esa. Beliau juga memberikan motivasi penutup nan sangat membakar semangat kami, “Jangan takut bermimpi tinggi. Katakan pada diri adik-adik sekalian: saya pasti bisa!”

Sebagai penutup rangkaian acara, kami semua duduk berbareng untuk menulis laporan hasil liputan aktivitas nan telah kami laksanakan di PT DI hari itu. Ada banyak sekali pelajaran berbobot nan saya bawa pulang. Kunjungan ini tidak hanya mengajarkanku tentang seluk-beluk pembuatan pesawat terbang, tetapi juga mendidikku tentang gimana langkah menjadi seorang anak bangsa nan handal dan tidak pernah takut mempunyai cita-cita setinggi pesawat nan mengudara bebas di langit. Terima kasih Media Indonesia! Terima kasih PT Dirgantara Indonesia! (X-6)

Kegiatan kunjungan pabrik Reporter Cilik Media Indonesia ke PT Dirgantara Indonesia, Bandung, pada Senin (24/8).(MI/Permana)

Awalnya, saya tidak pernah menyangka bakal mendapatkan sebuah kesempatan langka nan menjadi pengalaman baru nan sangat berharga. Bersama 50 Reporter Cilik (Repcil) terpilih di wilayah Bandung Raya, saya berkesempatan mengikuti aktivitas luar biasa nan diselenggarakan oleh PT Dirgantara Indonesia (PT DI) dan Media Indonesia. 

Kegiatan ini dipusatkan langsung di lingkungan pabrik pesawat PT DI nan berada di Jalan Pajajaran No.154, Kota Bandung, pada tanggal 24 Agustus 2026. Hari itu, kami tidak hanya datang untuk berkunjung, tetapi juga mendapatkan pengalaman seru mendatangi pabrik, memasuki hangar, hingga mewawancarai langsung para ketua PT DI.

Tempat pertama nan kami kunjungi adalah Gedung Mock-Up. Gedung ini merupakan pusat wisata edukasi dirgantara nan menyimpan beragam replika pesawat, maket, dan kabin pesawat tiruan. Di dalam Gedung Mock-Up, saya dan teman-teman mendapat kesempatan emas untuk masuk ke dalam kokpit pesawat. Kami dipandu oleh Bapak Cepi nan menjelaskan banyak perihal tentang bumi penerbangan. Dari penjelasan beliau, saya jadi tahu bahwa PT DI membikin dua jenis pesawat, ialah fixed wing (pesawat bersayap tetap) seperti CN235 dan N219, serta rotary wing (pesawat bersayap putar) seperti helikopter.

Beranjak dari Gedung Mock-Up, kami menaiki bus Bandros menuju area hangar, tempat komponen-komponen pesawat dirakit secara langsung. Gedung hangar ini sebenarnya area unik nan tidak dibuka untuk umum, namun para Reporter Cilik mendapatkan pengecualian berbobot hari itu. Menariknya, tepat saat kami berada di depan hanggar, ada sebuah pesawat CN235 nan sedang bersiap dan melakukan lepas landas (take off). Menyaksikan pemandangan langka dari jarak sedekat itu langsung membangkitkan antusiasme dan membikin kami semua takjub.

Di dalam hanggar, kami berkesempatan mewawancarai Manajer Rencana dan Kontrol Produksi PT DI, Bapak Fiqihesa Putamawa. Pak Fiqi menjelaskan kepada kami mengenai teknik promosi pesawat, salah satunya melalui pameran kedirgantaraan internasional (airshow). Berbagai atraksi, kecanggihan industri, dan teknologi nan dipamerkan di aktivitas tersebut dapat memikat banyak negara untuk membelinya. 

Pak Fiqi juga menambahkan bahwa keberadaan PT DI diharapkan dapat menginspirasi anak-anak untuk mempelajari bumi pesawat, serta memotivasi anak-anak Indonesia agar semakin doyan belajar demi membanggakan bangsa lewat karya nyata.

Uniknya lagi, petualangan kami bersambung dengan sesi tatap muka langsung berbareng para kepala PT DI di Auditorium B.J. Habibie. Dengan penuh antusias, kami melakukan wawancara eksklusif berbareng Direktur Produksi PT DI Bapak Dena Hendriana dan Direktur Keuangan dan SDM PT DI Ibu Dhias Widhiyati dalam sebuah sesi konvensi pers.

Saat ditanya mengenai pesawat terfavorit, Pak Dena memilih N219 sebagai pesawat nan paling disukainya. Alasan beliau sangat keren, ialah lantaran pesawat N219 sepenuhnya didesain dan dirakit secara berdikari oleh anak-anak bangsa tanpa kerjasama dengan perusahaan luar negeri. Direktur lulusan Massachusetts Institute of Technology (MIT) tersebut juga membocorkan riset terbaru PT DI nan sedang mengembangkan pesawat ramah lingkungan. 

Setelah sukses menguji coba pesawat berkekuatan biosolar pada tahun 2021, saat ini PT DI tengah bekerja-sama dengan Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) untuk mengembangkan teknologi pesawat berkekuatan listrik.

Sebagai Direktur Keuangan, Ibu Dhias memberikan kami gambaran mengenai biaya pembuatan satu unit pesawat nan rupanya sangat besar. Untuk seri CN235 biayanya mencapai sekitar 40 juta USD (sekitar Rp700 miliar), sedangkan untuk seri N219 memerlukan biaya sekitar 9 juta USD. Biaya tersebut tinggi lantaran sekitar 60% komponen utama pesawat memang tetap kudu diimpor dari luar negeri. Di akhir pertemuan nan hangat tersebut, Ibu Dhias memberikan pesan manis nan sangat memotivasi kami, "Jangan pernah takut bermimpi, dan gantungkanlah cita-cita kalian setinggi langit."

Hari nan luar biasa itu akhirnya selesai. Kami semua merasa sangat berterima kasih kepada PT DI dan Media Indonesia nan telah memperkaya wawasan kami. Selain bisa memandang pabrik pembuatan pesawat secara langsung, kami mendapat pengetahuan jurnalistik nan sangat berguna, seperti langkah meliput, teknik wawancara, hingga menulis berita. Kegiatan ini betul-betul berfaedah untuk pengembangan diri kami, sekaligus meninggalkan kesan mendalam nan menginspirasi kami untuk terus belajar demi kemajuan bangsa Indonesia. (X-6)

Penyerang PSG Bradley Barcola.(AFP/KENZO TRIBOUILLARD )

LIVERPOOL dilaporkan semakin dekat untuk mengamankan tanda tangan Bradley Barcola setelah mencapai terobosan dalam negosiasi dengan Paris Saint-Germain (PSG). Kesepakatan untuk pemain internasional Prancis tersebut diperkirakan mencapai total paket sebesar £120 juta (sekitar Rp2,4 triliun).

Barcola telah menjadi sasaran utama The Reds sepanjang musim panas ini. Sebelumnya, banderol £145 juta nan dipasang PSG menjadi halangan besar. Namun, pembicaraan pada Rabu (26/8) malam menghasilkan kesepakatan awal mengenai biaya kompromi.

Liverpool bakal bayar biaya agunan sedikit di atas £100 juta, dengan tambahan bingkisan berasas kesuksesan perseorangan dan tim nan bakal menggenapkan nilai transfer menjadi £120 juta.

Terobosan Sebelum Deadline

Meski struktur perincian kesepakatan belum sepenuhnya final, kesediaan PSG untuk menurunkan nilai pemain berumur 23 tahun itu membuka jalan bagi Barcola untuk pindah ke Anfield sebelum tenggat waktu transfer pada Selasa (1/9) mendatang.

Barcola sendiri dikabarkan sudah menyatakan keinginannya untuk berasosiasi dengan Liverpool sejak bulan lampau setelah posisinya di skuat utama PSG mulai tergeser.

Pemain nan didatangkan PSG dari Lyon senilai €45 juta pada 2023 ini tetap menyisakan dua tahun kontrak, namun dia telah menolak opsi perpanjangan.

Musim ini, Barcola apalagi tidak masuk dalam skuat pertandingan PSG setelah klub raksasa Prancis itu mendatangkan Ferran Torres, Maghnes Akliouche, dan Mika Godts.

Jika terealisasi, Barcola bakal menjadi rekrutan termahal kedua dalam sejarah Liverpool, tepat di bawah Alexander Isak nan didatangkan dengan nilai £125 juta.

Rencana Andoni Iraola dan Nasib Cody Gakpo

Pelatih kepala Liverpool, Andoni Iraola, mengonfirmasi bahwa klub tetap berupaya memperkuat area lain. Selain Barcola, Liverpool tetap mencari pengganti Mohamed Salah di sisi kanan setelah dua tawaran untuk Yankuba Minteh ditolak Brighton and Hove Albion.

Kedatangan pemain sayap baru juga memicu spekulasi mengenai masa depan Cody Gakpo. Pemain timnas Belanda tersebut sekarang diminati oleh Tottenham Hotspur dan Manchester City. Iraola tidak bisa menjamin Gakpo bakal memperkuat di Anfield setelah bursa ditutup.

"Ketika pasar transfer terbuka, Anda tidak bisa menjamin apa pun kepada siapa pun," ujar Iraola. "Saya tidak tahu apa nan bakal terjadi dengan pemain kami. Pengalaman menunjukkan bahwa jika ada kesempatan di hari terakhir, mari kita ambil."

Iraola menekankan bahwa konsentrasi utama memang berada di area sayap, terutama setelah kehilangan Salah dan masalah cedera jangka panjang beberapa pemain.

"Kami mungkin kekurangan pemain di beberapa posisi dan itu telah menjadi masalah utama kami. Jika kami bisa meningkatkan area lain dalam empat alias lima hari tersisa, kami bakal melakukannya," pungkasnya. (theguardian/Z-1)

Pemain baru Tottenham Hotspur Omar Marmoush(X @SpursOfficial)

TOTTENHAM Hotspur resmi mengumumkan kehadiran Omar Marmoush dari Manchester City pada Kamis (27/8). Pemain berumur 27 tahun tersebut berasosiasi dengan status pinjaman selama satu musim, nan disertai dengan tanggungjawab mempermanenkan statusnya pada musim panas mendatang.

"Marmoush berasosiasi dengan klub dari Manchester City, dan kesepakatan ini mencakup tanggungjawab mempermanenkan transfer tersebut pada musim panas mendatang," tulis pernyataan resmi Tottenham Hotspur.

Berdasarkan laporan The Athletic, nilai transfer permanen untuk penyerang asal Mesir ini mencapai 50 juta pound sterling (sekitar Rp1 triliun), dengan tambahan bingkisan sebesar 10 juta pound sterling (sekitar Rp205 miliar).

Jika proses permanen terealisasi tahun depan, Marmoush bakal menandatangani perjanjian berdurasi empat tahun dengan opsi perpanjangan satu tahun di London Utara.

Ambisi Baru Marmoush

Marmoush menyatakan antusiasmenya berasosiasi dengan skuad didikan Ange Postecoglou. Ia menilai kepindahan ini sebagai langkah besar dalam kariernya setelah kesulitan menembus tim utama di Etihad Stadium.

"Saya sangat antusias untuk memulai berbareng tim ini dan tidak sabar berjumpa para penggemarnya. Tottenham Hotspur adalah salah satu klub terbesar di Inggris, apalagi di dunia, dan proyek ini sangat menarik bagi saya," ujar Marmoush.

Kepindahan ini menjadi kesempatan bagi Marmoush untuk mendapatkan menit bermain reguler. Musim lalu, dia mencatatkan 36 penampilan berbareng Manchester City dengan torehan delapan gol. Namun, dia hanya dipercaya menjadi starter sebanyak delapan kali di liga dan lebih sering turun sebagai pemain pengganti dalam 13 pertandingan lainnya.

Rekam Jejak dan Agresivitas Transfer Spurs

Marmoush, sebelumnya, direkrut Manchester City dari Eintracht Frankfurt pada Januari 2025 dengan nilai transfer berkisar 70-75 juta euro. Nilai tersebut menyusul performa impresifnya di Bundesliga ketika dia mencetak 20 gol dari 26 pertandingan pada awal musim 2024/2025.

Selama berseragam City, dia total mencetak tujuh gol dalam 16 pertandingan awal sebelum akhirnya kesulitan mempertahankan posisi inti.

Menariknya, Marmoush menjadi pemain kedua nan didatangkan Tottenham dari Manchester City pada bursa transfer musim panas ini. Sebelumnya, Spurs telah merampungkan transfer Savio dengan paket nilai mencapai 85 juta pound sterling.

Kedatangan Marmoush semakin mempertegas ambisi Tottenham musim ini. Selain Marmoush dan Savio, klub berjuluk The Lilywhites tersebut telah mengamankan tanda tangan sejumlah pemain top seperti Sandro Tonali, Mateus Fernandes, dan Jan Paul van Hecke.

Spurs juga memperkuat kedalaman skuad dengan merekrut Andy Robertson, Marcos Senesi, dan Martin Dubravka melalui status bebas transfer.

(Ant/Z-1)

Pemerintahan Trump dilaporkan sedang mempertimbangkan gelombang baru tarif besar-besaran terhadap semikonduktor, meskipun ada peringatan dari perusahaan teknologi bahwa langkah tersebut dapat merusak angan AS untuk mendominasi kepintaran buatan (AI).

Mengutip The Guardian, salah satu pendekatan tarif nan sedang dipertimbangkan bakal memperluas secara drastis jumlah produk teknologi nan dikenakan bea masuk.

"Tidak hanya menyasar chip tetapi juga berpotensi mencakup banyak peralatan nan dibuat menggunakannya, seperti laptop, konsol gim, alias server nan mengisi pusat data," tulis laporan The Guardian, Kamis (27/8).

Menteri Perdagangan AS, Howard Lutnick, mendukung struktur nan bakal mengaitkan pelonggaran tarif bagi perusahaan asing dengan investasi pada manufaktur chip di AS guna mendorong lebih banyak produksi dalam negeri, menurut empat dari narasumber tersebut.

Pemerintah sedang mempertimbangkan periode penerapan secara berjenjang (phase-in period) untuk tarif baru tersebut, kata keempat orang nan mengetahui berita ini.

Mereka menambahkan bahwa kerangka kerja ini tetap bisa direvisi secara substansial dalam beberapa minggu alias bulan mendatang.