Kepala Kanwil DJP Kalselteng, Anton Budhi Setiawan, menyampaikan bahwa realisasi tersebut menunjukkan pertumbuhan signifikan sebesar 36,09 persen jika dibandingkan dengan periode nan sama pada tahun sebelumnya. Kinerja positif ini didorong oleh nyaris seluruh jenis pajak dominan.

Dari sisi jenis pajak, Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Dalam Negeri tetap menjadi kontributor utama dengan menyumbang 29,13 persen dari total penerimaan. Jenis pajak ini apalagi mencatatkan pertumbuhan tertinggi nan sangat fantastis, ialah melonjak 1.774,73 persen dibandingkan tahun lalu.

Di sisi lain, PPh Pasal 25/29 Badan menjadi satu-satunya jenis pajak dominan nan mengalami kontraksi, dengan penurunan sebesar 15,32 persen. Meski demikian, secara umum tren penerimaan tetap berada dalam jalur positif.

Sektor Pertambangan dan Industri Melonjak

Berdasarkan sektor usaha, sebagian besar sektor utama di Kalsel mengalami pertumbuhan positif. Sektor pertambangan dan penggalian, nan menjadi penyumbang terbesar penerimaan pajak di provinsi ini, tumbuh 131,37 persen dibandingkan tahun lalu.

Pertumbuhan tertinggi justru dicatat oleh sektor industri nan melesat hingga 783,28 persen. Kinerja ini menjadi salah satu motor penggerak utama di kembali melampauinya proyeksi penerimaan.

Realisasi penerimaan pajak hingga Juni 2026 nan sebesar Rp6,244 miliar telah melampaui proyeksi nan ditetapkan sebesar Rp5,354 miliar. Hal ini menegaskan bahwa keahlian penerimaan pajak di Kalsel melangkah lebih baik dari sasaran antara nan telah direncanakan.

Aturan Peredaran Bruto Wajib Pajak

Sebagai bagian dari upaya peningkatan pemahaman perpajakan, Anton Budhi Setiawan turut menyampaikan ketentuan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2026. Aturan ini mengatur pemisah peredaran bruto sebagai kriteria subjek Pajak Penghasilan (PPh) Final dengan tarif 0,5 persen, ialah sebesar Rp4,8 miliar dalam satu tahun pajak.

Dalam ketentuan tersebut ditegaskan bahwa penghitungan pemisah peredaran bruto mencakup seluruh penghasilan dari aktivitas usaha, jasa, alias pekerjaan bebas, baik nan dikenai PPh Final maupun PPh nonfinal. Bahkan, penghasilan dari luar negeri nan berasal dari pekerjaan juga turut diperhitungkan dalam total peredaran bruto.

"Melalui penyampaian info ini, diharapkan wajib pajak dapat memahami ketentuan nan berlaku, sehingga dapat melaksanakan kewenangan dan tanggungjawab perpajakannya secara tepat sesuai dengan peraturan perundang-undangan," ujar Anton.

Konten ini diolah dengan support AI.

sumber : antara

Kementerian Perindustrian (Kemenperin) mencatat sebanyak 152 perusahaan baru mulai berproduksi pada semester I 2026 dengan total nilai investasi mencapai Rp 157,56 triliun.

Data tersebut berasal dari Sistem Informasi Industri Nasional (SIINas) Kemenperin per 21 Juli 2026 untuk perusahaan nan telah terkonfirmasi memasuki tahap produksi.

“Tapi nan jelas bahwa adanya 152 industri nan beraksi pertama kali dengan nilai investasi Rp 157 triliun itu membuktikan bahwa sektor manufaktur merupakan sektor nan sangat menarik bagi investasi,” kata Febri di Kantor Kemenperin, Jakarta, Kamis (30/7).

Berdasarkan info tersebut, industri makanan menjadi subsektor dengan jumlah perusahaan baru terbanyak nan mulai berproduksi pada semester I 2026, ialah sebanyak 24 perusahaan dengan rencana penyerapan 4.479 tenaga kerja.

Kemudian, industri minuman 17 perusahaan dengan rencana menyerap 585 tenaga kerja, diikuti industri kulit, peralatan dari kulit, dan dasar kaki sebanyak 12 perusahaan dengan rencana penyerapan terbesar mencapai 33.630 tenaga kerja.

Sementara itu, industri karet, peralatan dari karet, dan plastik serta industri peralatan galian bukan logam masing-masing mencatat 11 perusahaan dengan rencana penyerapan 961 tenaga kerja dan 2.784 tenaga kerja.

Selanjutnya industri pengolahan tembakau dan industri bahan kimia serta peralatan dari bahan kimia masing-masing mempunyai 10 perusahaan dengan rencana menyerap 1.093 tenaga kerja dan 245 tenaga kerja.

“Saya menggarisbawahi terutama industri peralatan galian bukan logam dari 11 itu ada industri nan baru pertama kali berproduksi itu lantaran mereka berinvestasi dan membangun akomodasi produksi dan kemudian beraksi itu disebabkan lantaran ada aspek kebijakan dalam negeri nan membatasi produk impor,” jelasnya.

Dengan demikian, menurut dia, ketika pemerintah meneken kebijakan pengendalian impor, maka importir kemudian membangun akomodasi produksi di Tanah Air dan berakhir mengirim peralatan dari luar untuk dipasarkan dalam negeri.

“Dia mulai membangun akomodasi produksi di Indonesia dan itu adalah ada akibat kebijakan non tarif barrier,” terangnya.

Kepala Kanwil Kemenkum Sulbar, Saefur Rochim, menyampaikan perihal tersebut dalam penyuluhan norma keliling berjudul "Wujudkan Generasi Sadar Hukum, Penyuluh Hukum Kemenkum Gelar Sosialisasi Batas Usia Perkawinan di Sekolah" nan dilaksanakan di SMA Negeri 3 Mamuju pada Kamis. Kegiatan edukatif ini mengangkat tema "Pencegahan Pernikahan Dini" untuk memberikan pemahaman mengenai pemisah usia perkawinan beserta akibat hukumnya.

Tim Penyuluh Hukum Kanwil Kemenkum Sulbar nan terdiri dari Penyuluh Hukum Ahli Muda Mardiana berbareng Ramli R. datang sebagai narasumber. Dalam pemaparannya, mereka menjelaskan bahwa berasas Undang-undang Nomor 16 tahun 2019 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1974 tentang Perkawinan, pemisah usia minimal menikah bagi laki-laki dan wanita ditetapkan sama, ialah 19 tahun.

Para narasumber juga menguraikan beragam akibat negatif dari pernikahan dini. Risiko nan dijelaskan mencakup gangguan kesehatan reproduksi, tingginya nomor putus sekolah, ketidaksiapan mental dalam membina rumah tangga, hingga akibat sosial dan ekonomi nan berpotensi memunculkan lingkaran kemiskinan baru.

Investasi Jangka Panjang

Saefur Rochim menilai pendidikan norma kepada pelajar merupakan investasi jangka panjang dalam membentuk generasi nan sadar norma dan bertanggung jawab. "Melalui penyuluhan ini, kami berambisi para siswa siswi tidak hanya memahami patokan mengenai pemisah usia perkawinan, tetapi juga menjadi pemasok perubahan di lingkungan masing-masing untuk mengkampanyekan pencegahan pernikahan dini," katanya.

Sebagai tindak lanjut, Kantor Wilayah Kementerian Hukum Sulbar bakal menjadwalkan kunjungan lanjutan dalam tiga bulan ke depan untuk mengevaluasi pemahaman siswa terhadap materi nan telah diberikan. Selain itu, pihaknya berencana menjadikan SMA Negeri 3 Mamuju sebagai salah satu sekolah bimbingan sadar norma di bawah koordinasi Kemenkum Sulbar.

"Melalui program penyuluhan norma nan berkelanjutan, kami berambisi kesadaran norma masyarakat, khususnya generasi muda, dapat terus meningkat sehingga bisa mendukung terciptanya lingkungan nan lebih tertib, kondusif dan berkeadilan," ujar Saefur Rochim.

Kegiatan penyuluhan tersebut mendapat respons positif dari pihak sekolah maupun para siswa. Materi nan disampaikan dinilai bisa memberikan pemahaman komprehensif mengenai patokan norma positif serta beragam akibat nan dapat timbul akibat pernikahan dini.

Wakil Kepala Sekolah Bidang Kesiswaan SMA Negeri 3 Mamuju, Dewandri, menyambut baik aktivitas ini. "Kami menyambut baik aktivitas ini lantaran memberikan wawasan norma nan sangat krusial bagi siswa-siswi, khususnya terkait pencegahan pernikahan awal yang tetap menjadi tantangan di tengah masyarakat," katanya.

Konten ini diolah dengan support AI.

sumber : antara

"Pabrik gula rafinasi kudu menjadi bagian utuh dari mata rantai pergulaan nasional dengan ikut membangun kebun tebu, memperluas kemitraan berbareng petani, meningkatkan produktivitas, sekaligus memperkuat fondasi swasembada gula Indonesia," kata Arum dalam keterangan di Jakarta, Kamis.

Arum menekankan bahwa penguatan sektor pergulaan kudu dilakukan secara menyeluruh dengan melibatkan seluruh pelaku industri. Ia memandang Pabrik Gula Kristal Putih (GKP) dan Pabrik Gula Rafinasi (GKR) sebagai dua pilar krusial nan kudu saling memperkuat dalam membangun industri gula nasional.

Proyeksi Positif Produksi Gula 2026

Kinerja sektor pergulaan nasional menunjukkan tren nan semakin positif. Pada 2026, luas areal tebu nasional diproyeksikan meningkat dari 563 ribu hektare menjadi 576.537,70 hektare.

Produktivitas juga naik dari 69,35 ton per hektare menjadi 70,87 ton per hektare, sementara rendemen meningkat dari 6,83 persen menjadi 7,45 persen. Peningkatan ini mendorong proyeksi produksi Gula Kristal Putih (GKP) nasional mencapai sekitar 3,044 juta ton pada 2026, naik dari produksi tahun sebelumnya sebesar 2,67 juta ton.

Jumlah tersebut diperkirakan telah melampaui kebutuhan gula konsumsi rumah tangga nasional nan berada di kisaran 2,9 juta ton. Meski demikian, kebutuhan gula untuk industri makanan dan minuman tetap berkisar 3,8–3,9 juta ton per tahun, sehingga pemerintah terus mendorong penguatan hilirisasi industri gula.

Investasi Hulu dan Kemitraan Petani

Arum mengusulkan agar pabrik gula rafinasi tidak hanya berkedudukan mengolah gula mentah impor untuk kebutuhan industri, tetapi juga berinvestasi di sektor hulu. Investasi ini dapat dilakukan melalui pembangunan kebun tebu dan kemitraan dengan petani.

Sejalan dengan penguatan industri gula nasional, Kementerian Pertanian terus mempercepat beragam program strategis. Program tersebut meliputi peremajaan kebun tebu, peningkatan produktivitas melalui penggunaan bibit unggul, mekanisasi budidaya, penyediaan pupuk, pembangunan prasarana pendukung, serta revitalisasi pabrik gula.

Menteri Pertanian (Mentan) Andi Amran Sulaiman mengatakan pihaknya terus memperkuat industri gula nasional melalui peningkatan produksi tebu dan penguatan keterpaduan sektor hulu hingga hilir. "Produksi tebu kudu kita tingkatkan, produktivitas diperkuat, dan hilirisasi kudu melangkah agar nilai tambah dinikmati petani serta industri nasional. Swasembada gula hanya bisa dicapai jika sektor hulu dan hilir bergerak bersama," ujar Amran.

Mentan menegaskan bahwa penguatan sektor hulu menjadi kunci bagi keberlanjutan industri gula nasional. Setiap pabrik gula perlu didukung kesiapan bahan baku nan memadai agar bisa meningkatkan kapabilitas produksi sekaligus memberikan kepastian pasar bagi petani tebu.

"Kalau hulunya kuat, hilirnya kuat, maka industri gula nasional bakal kuat. Tujuan akhirnya bukan hanya swasembada gula, tetapi juga meningkatkan kesejahteraan petani tebu dan memperkuat ekonomi nasional melalui hilirisasi," kata Amran. Melalui sinergi pemerintah, petani, BUMN, dan pelaku industri, Kementerian Pertanian optimistis swasembada gula dapat diwujudkan.

Konten ini diolah dengan support AI.

sumber : antara

KPK menahan empat tersangka mengenai kasus dugaan korupsi PT Asuransi Jasa Indonesia (Jasindo) tahun 2015-2020.

Keempat tersangka tersebut adalah:

• Direktur Pemasaran dan Korporasi PT Asuransi Jasa Indonesia (Persero) periode Desember 2013 hingga Oktober 2018, Untung Hadi Santoa;

• Manajer Manajemen Risiko Biro Enterprise Risk Management & Litbang PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero) periode 2012 sampai Mei 2015, Eko Yuni Triyanto;

• Direktur PT Inovasi Vahana Indonesia periode 2015 sampai 2020, Yohanes Priyo Iriantono; dan

• Komisaris PT Nusantara Proteksi Mandiri, Zulchaibar.

Juru Bicara KPK Budi Prasetyo menjelaskan, keempat tersangka tersebut diduga melawan norma dengan melakukan penunjukan langsung dari PT Pelni kepada PT Jasindo dalam pengadaan jasa asuransi perkapalan tersebut.

"Para tersangka diduga melakukan perbuatan melawan norma mengenai pekerjaan asuransi perkapalan dari PT Pelni nan dilakukan dengan langkah penunjukan langsung kepada PT Jasindo," kata Budi Prasetyo kepada wartawan, Kamis (30/7).

Adapun total nilai perjanjian pekerjaan asuransi perkapalan nan berjalan dari 2015 hingga 2020 tersebut mencapai Rp 263 Miliar.

Budi menyebut perbuatan empat tersangka tersebut menimbulkan kerugian negara mencapai Rp 15,6 miliar.

“Telah menimbulkan kerugian finansial negara sebesar Rp15,6 miliar," sebut Budi.

Kini, keempat tersangka tersebut telah ditahan untuk 20 hari pertama di Rutan Gedung Merah Putih KPK.

Kepala Disparpora Bone Bolango, Muhammad Yamin Abbas, di Gorontalo, Kamis, mengatakan kondisi cuaca tersebut telah berakibat langsung pada beberapa lokasi wisata unggulan. Menanggapi situasi ini, pihaknya langsung bergerak sigap melakukan koordinasi dengan Pokdarwis, salah satunya di letak wisata Hiu Paus Botubarani.

Rapat koordinasi itu dihadiri langsung Sekretaris Dinas dan Kepala Bidang Pariwisata, dengan agenda membahas dan menyepakati sejumlah langkah antisipasi operasional tempat wisata. Poin krusial nan disepakati berbareng adalah pemberlakuan larangan masuk ke lokasi wisata nan rawan mulai pukul 10.00 WITA hingga sore hari lantaran aspek angin kencang dan suhu panas nan ekstrem.

"Pemerintah wilayah juga mengimbau masyarakat, khususnya nan berada di pesisir pantai dan memanfaatkan akomodasi laut, untuk meningkatkan kewaspadaan serta terus memantau perkembangan cuaca demi keselamatan bersama," kata Yamin menambahkan.

Inovasi Mitigasi Penurunan Kunjungan

Upaya memitigasi penurunan kunjungan visitor terus dilakukan dengan beragam inovasi. Tujuannya agar wilayah tersebut tetap menjadi wilayah dengan lokasi wisata terbaik di Gorontalo, meski cuaca ekstrem sementara melanda.

"Khusus lokasi wisata berbasis air seperti Danau Perintis dan Pemandian Lombongo, penurunan debit air terpantau sudah sangat jauh dari kondisi normal," ungkap Yamin. Suhu panas nan terjadi saat ini nyaris rata-rata mencapai 30 derajat Celcius dan mulai memicu kekeringan di sejumlah wilayah Bone Bolango.

Kondisi tersebut dinilai sangat mengganggu kenyamanan visitor tempat-tempat wisata, sehingga berpengaruh pada semakin berkurangnya jumlah pengunjung. Dari pemantauan di tempat wisata, aktivitas visitor bergeser dan menjadi sangat terbatas.

Kawasan wisata pantai hanya ramai pada pukul 06.00 WITA sampai 07.00 WITA. Ketika memasuki pukul 08.00 WITA hingga sore hari, aktivitas wisata mulai berkurang. Sementara pada sore hari, pergerakan visitor praktis terpusat di area wisata Danau Perintis.

Situasi serupa juga terjadi di sektor wisata bahari. Meski kondisi air laut terkadang stabil, kunjungan visitor berkurang drastis setelah pukul 08.00 WITA alias 09.00 WITA. Selain aspek suhu panas, hembusan angin kencang saat memasuki di atas pukul 11.00 WITA memicu terjadinya gelombang tinggi nan membahayakan keselamatan.

Konten ini diolah dengan support AI.

sumber : antara

Pelatih asal Bosnia dan Herzegovina, Darije Kalezic, menegaskan dirinya tidak mau melewatkan kesempatan untuk kembali menukangi PSM Makassar pada kejuaraan BRI Super League musim 2026/2027. Keputusan ini didasari oleh kenangan manis dan ikatan kuat nan pernah dia rasakan berbareng tim berjuluk Juku Eja tersebut.

Kalezic mengungkapkan argumen di kembali kemantapannya memilih kembali ke Makassar setelah sebelumnya menangani klub pada musim 2019. Ia menyimpan memori mendalam tentang identitas permainan tim dan hubungan dengan para suporter.

"Saya tetap sangat ingat masa pertama kalinya menangani PSM di mana tim mempunyai identitas nan sangat kuat dan jelas. Para suporter juga merasa puas dan bangga jika mereka bisa memandang style bermain para pemain di lapangan, terlepas dari hasil akhirnya seperti apa," kata Kalezic, dikutip dari laman resmi I.League, Jumat.

Kenangan Manis Juara Piala Indonesia 2019

Pelatih berkebangsaan Bosnia dan Herzegovina itu mengaku selalu terkenang gimana seluruh pecinta sepak bola di Makassar merayakan keberhasilan tim meraih gelar juara Piala Indonesia 2019. Momen tersebut menjadi salah satu pertimbangan utamanya untuk kembali.

"Momen-momen kebersamaan dan kegembiraan saat merayakan kemenangan berbareng seluruh staf, tim medis, dan pemain di lapangan menjadi memori bagus nan memberikan daya dan kepercayaan untuk saya kembali melatih PSM," ujarnya.

Darije Kalezic pertama kali ditunjuk sebagai pembimbing kepala PSM Makassar pada 2 Februari 2019, menggantikan posisi Robert Alberts. Selama semusim penuh menangani, dia melewati 53 pertandingan di beragam arena dan mengemas rata-rata 1,49 poin per pertandingan.

Rekam Jejak di Musim 2019

Pada kejuaraan Liga 1 Indonesia 2019, PSM Makassar kudu puas menempati ranking ke-12 klasemen akhir dengan koleksi 44 poin dari 34 laga. Rinciannya, tim meraih 13 kemenangan, lima hasil imbang, dan menelan 16 kekalahan.

Meski performa di liga kurang konsisten, Kalezic sukses mempersembahkan trofi juara Piala Indonesia 2019 setelah mengalahkan Persija Jakarta di partai final. Pencapaian inilah nan tampaknya menjadi magnet utama bagi sang pembimbing untuk mengulang kisah suksesnya berbareng Juku Eja.

Konten ini diolah dengan support AI.

sumber : antara

PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) menggelar Danamon Festival sebagai rangkaian seremoni hari ulang tahunnya nan ke-70.(Dok. PT Bank Danamon Indonesia)

PERSAINGAN industri perbankan mendorong pelaku upaya menghadirkan pendekatan nan semakin dekat dengan masyarakat. Selain memperkuat jasa finansial, beragam bank sekarang mengembangkan strategi berbasis pengalaman (experiential marketing) melalui aktivitas hiburan, style hidup, hingga promosi transaksi digital untuk meningkatkan keterlibatan pengguna sekaligus memperluas mengambil layanan perbankan.

Sejalan dengan tren tersebut, PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) menggelar Danamon Festival sebagai rangkaian seremoni hari ulang tahunnya nan ke-70. Festival nan berjalan pada Jumat, 31 Juli 2026, di Lapangan Karangpawitan, Karawang, ini memadukan konser musik, pagelaran kuliner, bazar, pameran otomotif, hingga beragam solusi jasa finansial dalam satu aktivitas nan terbuka bagi masyarakat.

Chief Strategy Officer Danamon Reza Iskandar Sardjono mengatakan penyelenggaraan Danamon Festival merupakan bagian dari komitmen perusahaan untuk terus 'Tumbuh Bersama di Setiap Langkah' berbareng pengguna dan masyarakat Indonesia.

"Melalui penyelenggaraan Danamon Festival, kami mau menghadirkan pengalaman nan lebih dekat dan bermakna, sekaligus merayakan momentum HUT ke-70 Danamon berbareng seluruh pemangku kepentingan. Festival ini juga merupakan corak apresiasi kepada seluruh masyarakat nan telah menjadi bagian dalam perjalanan panjang Danamon hingga saat ini," ujar Reza.

Festival ini turut melibatkan personil grup perusahaan Danamon, ialah PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (Adira Finance), PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk (Zurich), dan PT Home Credit Indonesia. Melalui kerjasama tersebut, visitor dapat mengenal lebih dekat beragam solusi pembiayaan, perlindungan, hingga jasa finansial nan ditawarkan dalam satu lokasi.

Beragam aktivitas disiapkan untuk memeriahkan acara. Pengunjung dapat menikmati F&B Festival nan menghadirkan beragam pilihan kuliner, Bazaar & Lifestyle Market nan menawarkan beragam produk menarik, serta Automotive & Product Showcase. Danamon juga menghadirkan Danamon on Wheels sebagai jasa mobile branch dan Danamon Booth nan menyediakan info produk sekaligus beragam permainan interaktif.

Dari sisi hiburan, Danamon Festival menghadirkan sejumlah musisi dan pengisi acara, antara lain Ayu Ting Ting, Hiroaki Kato, Rombongan Bodonk Koplo (Robokop), Akbar Chalay & Mingse, serta Diskoplo.

Karawang dipilih sebagai letak penyelenggaraan lantaran merupakan salah satu area industri sekaligus pusat pertumbuhan ekonomi di Jawa Barat. Tingginya aktivitas ekonomi masyarakat di wilayah tersebut dinilai sejalan dengan kebutuhan bakal jasa dan solusi finansial nan terus berkembang. Melalui penyelenggaraan pagelaran di Karawang, Danamon berambisi dapat semakin dekat dengan masyarakat dengan menghadirkan pengalaman nan memadukan hiburan, style hidup, dan akses terhadap jasa keuangan.

Selain rangkaian hiburan, Danamon juga menawarkan beragam promo transaksi selama pagelaran berlangsung. Salah satunya berupa cashback 70% hingga Rp25.000 bagi pengguna nan bertransaksi menggunakan QRIS D-Bank PRO di merchant nan berperan-serta selama acara.

Reza menambahkan, seremoni HUT ke-70 ini tidak hanya menjadi momentum untuk mengenang perjalanan perusahaan, tetapi juga memperkuat komitmen Danamon sebagai mitra nan mendampingi pengguna dalam beragam fase kehidupan.

"Festival ini bukan hanya sekadar seremoni ulang tahun, tetapi juga sebagai simbol komitmen Danamon untuk terus tumbuh berbareng masyarakat Indonesia di masa depan. Melalui Danamon Festival, kami mau menegaskan bahwa peran kami sebagai mitra tidak hanya sebatas menyediakan jasa perbankan, tetapi juga menghadirkan pengalaman nan memperkuat kedekatan serta membangun loyalitas nan mendukung pertumbuhan berbareng di setiap fase kehidupan nasabah," kata Reza.

Danamon Festival terbuka bagi pengguna maupun masyarakat umum. Melalui rangkaian hiburan, aktivitas interaktif, serta beragam penawaran unik nan dihadirkan, Danamon berambisi seremoni ulang tahun ke-70 ini dapat menjadi momentum untuk mempererat hubungan dengan masyarakat sekaligus mendorong pemanfaatan jasa finansial digital. (Put/E-1)

Prof. Dr. Pratikno, Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan Republik Indonesia, menyampaikan keynote address pada Novo Holdings Indonesia Partnering Day 2026.(Dok. Novo Holdings)

TRANSFORMASI jasa kesehatan Indonesia memasuki fase krusial seiring meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap jasa berbobot dan semakin pesatnya mengambil solusi kesehatan digital. Dengan jumlah masyarakat sekitar 287 juta jiwa, Indonesia menjadi pasar jasa kesehatan terbesar di Asia Tenggara dan dinilai mempunyai kesempatan besar untuk pengembangan model jasa kesehatan nan lebih terintegrasi.

Perubahan tersebut tidak hanya mendorong pelaku industri mengembangkan teknologi dan model jasa baru, tetapi juga menarik perhatian penanammodal nan mempunyai perspektif jangka panjang. Layanan kesehatan digital, teknologi medis, diagnostik, jasa farmasi, hingga bioindustri menjadi sejumlah area nan berkembang dalam ekosistem pengetahuan hayati dan kesehatan di Asia.

Salah satu penanammodal nan menempatkan Indonesia sebagai pasar krusial di area adalah Novo Holdings. Perusahaan induk sekaligus perusahaan investasi nan mengelola aset dan kekayaan Novo Nordisk Foundation tersebut memandang skala pasar Indonesia, meningkatnya permintaan terhadap jasa kesehatan berkualitas, serta pesatnya mengambil solusi kesehatan digital sebagai kesempatan untuk mendorong perubahan di sektor kesehatan.

Pandangan tersebut menjadi salah satu konsentrasi dalam Indonesia Partnering Day 2026 bertema Advancing Healthcare Delivery and Innovation di Jakarta, Rabu 29 Juli 2026. Forum ini menghadirkan beragam perspektif dari ekosistem kesehatan untuk memahami prioritas lokal secara lebih mendalam serta mengeksplorasi gimana investasi jangka panjang, inovasi, dan kemitraan dapat mendukung pengembangan jasa kesehatan di Indonesia secara berkelanjutan.

"Indonesia merupakan salah satu pasar jasa kesehatan terpenting di Asia Tenggara. Besarnya skala pasar, meningkatnya permintaan terhadap jasa kesehatan berkualitas, serta pesatnya mengambil solusi kesehatan digital menciptakan kesempatan nyata bagi penanammodal jangka panjang dan perusahaan di sektor kesehatan untuk menjadi bagian dari perubahan nan berarti," kata Managing Partner & Head of Asia Novo Holdings Dr Amit Kakar.

Menurut Amit, Indonesia Partnering Day 2026 menjadi ruang untuk mempertemukan beragam perspektif dari ekosistem kesehatan dan memahami prioritas lokal, sekaligus mengeksplorasi kesempatan kerjasama dalam pengembangan jasa kesehatan.

"Melalui Indonesia Partnering Day 2026, kami menghadirkan beragam perspektif dari seluruh ekosistem kesehatan untuk memahami prioritas lokal secara lebih mendalam serta mengeksplorasi gimana investasi jangka panjang, inovasi, dan kemitraan dapat mendukung pengembangan jasa kesehatan di Indonesia secara berkelanjutan," ujarnya.

Secara global, Novo Holdings mempunyai skala investasi nan cukup besar. Total aset kelolaannya mencapai US$109 miliar pada akhir 2025, setara dengan DKK694 miliar alias EUR93 miliar. Pada 2025, sekitar US$2 miliar diinvestasikan pada sektor pengetahuan hayati. 

Novo Holdings juga mempunyai 171 perusahaan dalam portofolio investasi, termasuk 147 perusahaan di sektor pengetahuan hayati.

Novo Holdings didirikan pada 1999 untuk mengelola aset dan kekayaan Novo Nordisk Foundation. Mandat perusahaan adalah menghasilkan imbal hasil jangka panjang nan menarik bagi Novo Nordisk Foundation, sekaligus berinvestasi pada perusahaan nan berkontribusi terhadap peningkatan kesehatan manusia serta keberlanjutan masyarakat dan planet.

Dalam menjalankan mandat tersebut, Novo Holdings menggabungkan skill di bagian pengetahuan hayati dengan perspektif kepemilikan jangka panjang. Investasi dilakukan melalui sejumlah tim, ialah Seed Investments, Venture Investments, Asia Investments, Principal Investments, dan Planetary Health Investments, nan mencakup beragam tahap perkembangan perusahaan dan subsektor pengetahuan hayati serta jasa kesehatan.

Selain itu, Novo Holdings mengelola portofolio Capital Investments nan terdiversifikasi, meliputi saham perusahaan publik dan privat, instrumen pendapatan tetap, aset riil, serta infrastruktur. Prinsip investasi bertanggung jawab diterapkan dalam seluruh strategi dan pendekatan kepemilikan dengan konsentrasi pada pembuatan nilai jangka panjang serta akibat positif bagi kesehatan manusia dan planet.

Secara global, Novo Holdings beraksi melalui tujuh instansi dengan 235 tenaga kerja hingga akhir 2025. Kantor pusatnya berada di Copenhagen, Denmark, dengan jaringan internasional nan mencakup Boston, San Francisco, London, Singapura, Shanghai, dan Mumbai.

Di Asia, Novo Holdings membangun tim unik untuk berinvestasi di pasar pengetahuan hayati dan jasa kesehatan nan besar dan terus berkembang. Tim Asia beraksi dari Singapura, Shanghai, dan Mumbai, dengan 24 personil nan bekerja penuh waktu untuk mendukung 17 perusahaan portofolio di kawasan.

Pembukaan instansi Mumbai pada 2024 mencerminkan semakin besarnya konsentrasi Novo Holdings terhadap India, di samping kehadirannya nan telah mapan di Asia Tenggara dan China. Tim Asia berinvestasi pada perusahaan dalam beragam tahap perkembangan melalui beragam struktur, termasuk ekuitas publik, investasi minoritas, investasi bersama, dan akuisisi. Komitmen investasi umumnya berkisar antara US$30 juta hingga US$100 juta untuk setiap investasi.

Fokus portofolio Asia mencakup penyedia jasa kesehatan, teknologi medis, perangkat dan diagnostik pengetahuan hayati, jasa farmasi, teknologi info kesehatan, serta bioindustri. Secara geografis, tim regional Novo Holdings berfokus pada India, China, dan Asia Tenggara.

Dalam menentukan perusahaan nan menjadi sasaran investasi, Novo Holdings mempertimbangkan teknologi serta model upaya inovatif, potensi pertumbuhan jangka panjang nan berkelanjutan, kepemimpinan pasar saat ini maupun di masa mendatang, serta kekuatan tim manajemen.
Indonesia sendiri telah menjadi bagian dari jejak investasi Novo Holdings sejak 2021 melalui Halodoc, platform kesehatan digital asal Indonesia nan menyediakan telekonsultasi, pengantaran obat, pemeriksaan laboratorium, serta beragam solusi jasa kesehatan lainnya nan didukung teknologi.

Investasi tersebut turut mendukung ekspansi akses terhadap jasa kesehatan melalui kanal digital serta pengembangan model jasa nan lebih terintegrasi dan nyaman bagi masyarakat Indonesia. Pada 2025, Halodoc berkolaborasi dengan Novo Nordisk Indonesia untuk meluncurkan Halofit, klinik obesitas digital pertama di Indonesia. Kemitraan tersebut mencerminkan ambisi nan lebih luas untuk mendukung pengembangan jasa kesehatan di Indonesia melalui pendekatan berbasis kemitraan.

Portofolio Novo Holdings di Asia juga mencakup perusahaan jasa kesehatan omnichannel berbasis teknologi nan berkantor pusat di Singapura. Perusahaan tersebut menyediakan jasa telekonsultasi, perawatan di rumah, serta pengelolaan penyakit kronis di Asia Tenggara dan telah menjadi bagian dari portofolio Novo Holdings sejak 2021.

Kehadiran perusahaan tersebut turut memperluas akses terhadap jasa kesehatan nan mudah diakses dan didukung teknologi, termasuk jasa pengelolaan penyakit kronis di kawasan. Pada 2025, perusahaan itu juga menjalin kemitraan dengan Novo Nordisk Filipina untuk mendukung jasa penanganan obesitas.

Area lain nan berkembang adalah penerapan kepintaran artifisial dalam diagnostik. Novo Holdings menjadi penanammodal sejak 2022 pada perusahaan teknologi kesehatan nan mengembangkan solusi diagnostik berbasis AI untuk pencitraan medis, termasuk sinar-X, CT scan, dan ultrasonografi.
Solusi tersebut mendukung proses pengambilan keputusan diagnostik nan lebih sigap dan dapat diterapkan secara lebih luas, khususnya di wilayah nan menghadapi keterbatasan akses terhadap tenaga medis spesialis.

Investasi lainnya berada di bagian genomik dan diagnostik presisi. Novo Holdings menjadi penanammodal sejak 2022 pada perusahaan riset dan diagnostik berbasis genomik nan menyediakan jasa di bagian kesehatan reproduksi, penyakit langka, onkologi, serta beragam bagian pengobatan presisi lainnya.

Perusahaan tersebut mendorong pemanfaatan genomik dan diagnostik presisi untuk mendukung penemuan nan lebih dini, pengambilan keputusan klinis nan lebih tepat, serta pendekatan perawatan nan lebih personal.
Rangkaian investasi tersebut menunjukkan bahwa transformasi jasa kesehatan di Asia berjalan pada beragam lapisan. Perubahan tidak hanya terjadi melalui digitalisasi akses layanan, tetapi juga melalui pengembangan jasa omnichannel, perawatan di rumah, pengelolaan penyakit kronis, teknologi diagnostik berbasis AI, hingga pemanfaatan genomik untuk mendukung pengobatan presisi.

Bagi Indonesia, perkembangan tersebut berjalan berbarengan dengan meningkatnya permintaan terhadap jasa kesehatan berbobot dan semakin luasnya mengambil solusi digital. Dengan skala pasar nan besar, pengembangan ekosistem kesehatan menjadi tidak hanya persoalan menambah kapabilitas layanan, tetapi juga gimana teknologi, model bisnis, investasi, dan kemitraan dapat terhubung dengan kebutuhan masyarakat.

Pendekatan tersebut sejalan dengan mandat Novo Holdings untuk menciptakan imbal hasil jangka panjang sekaligus berinvestasi pada perusahaan nan berkontribusi terhadap peningkatan kesehatan manusia dan keberlanjutan masyarakat serta lingkungan.

Novo Holdings merupakan pemegang saham pengendali Novo Nordisk dan Novonesis serta berinvestasi pada perusahaan pengetahuan hayati di beragam tahap perkembangan. Perusahaan juga mengelola portofolio investasi terdiversifikasi nan mencakup ekuitas, obligasi, properti, infrastruktur, dan ekuitas privat.

Dengan total aset kelolaan US$109 miliar pada akhir 2025 serta jaringan instansi di Copenhagen, London, Boston, San Francisco, Singapura, Shanghai, dan Mumbai, Novo Holdings menempatkan investasi di sektor pengetahuan hayati dan kesehatan sebagai bagian dari strategi jangka panjangnya.

Bagi ekosistem kesehatan Indonesia, masuknya perspektif investasi jangka panjang tersebut memperlihatkan bahwa kesempatan pertumbuhan sektor kesehatan tidak hanya terletak pada besarnya pasar, tetapi juga pada keahlian mengembangkan penemuan dan model jasa nan dapat menjawab kebutuhan masyarakat secara berkelanjutan. (E-1)

Pernah enggak sih Anda lagi asik nonton movie bagus di Netflix, tapi tangan malah refleks buka TikTok di HP? Atau pas nonton video YouTube buat bahan tugas, otomatis langsung disetel ke kecepatan 1.5x?

Kalau iya, tenang, Anda nggak sendirian. Belakangan ini kita kayaknya selalu ngerasa dikejar waktu. Nonton dengan kecepatan normal malah bikin cemas, takut buang-buang waktu nan berharga. Survei dari lembaga riset Cross Marketing mencatat bahwa 47 persen orang sekarang terbiasa ngelakuin kebiasaan nonton dengan mode dipercepat. Ini baru dari sisi durasi. Di media sosial, corak kontennya lebih gila lagi.

Layar Terbelah dan Sindrom Otak Popcorn

Sadar nggak, sekarang banyak banget video di TikTok alias Reels nan layarnya dibelah dua? Atasnya menayangkan cuplikan movie alias podcast, nah bawahnya video orang main game Subway Surfers alias sekadar motong-motong sabun. Buat apa? Ternyata ini trik sengaja dari pembuat agar mata kita enggak mudah jenuh dan langsung swipe ke video lain pas lagi nonton.

Gara-gara dijejali konten secepat dan seramai ini, Profesor Universitas Washington, David M. Levy, mengatakan bahwa otak kita mulai mengalami popcorn brain. Dalam artian, perhatian jadi mudah meletup-letup dan loncat dari satu perihal ke perihal lain, persis seperti biji jagung nan digoreng di panci panas.

Setiap kali scroll layar, otak melepaskan sedikit dopamin nan bikin ketagihan. Sayangnya, siklus bingkisan instan ini bikin bumi nyata nan ritmenya lambat kerasa membosankan. Hutan pikiran nan sebenarnya butuh keheningan buat numbuhi ide-ide segar, malah ditebang lenyap dan diganti sama mesin kreator popcorn nan berisik. Penelitian apalagi nemuin jika kebanyakan nonton video pendek bisa bikin bagian otak kita hiperaktif, ujung-ujungnya jadi lebih impulsif dan susah mikir panjang.

Fokus Anjlok Sampai Sisa 43 Detik

Efeknya ke keahlian konsentrasi betul-betul terasa. Merujuk ke info riset Profesor Gloria Mark dari University of California, pada tahun 2004 rata-rata orang tetap bisa konsentrasi penuh di depan satu layar selama 2,5 menit. Coba tebak sekarang sisa berapa? Cuma 43 detik. Buat golongan anak muda, pemisah sabar memandang satu postingan medsos apalagi hanya memperkuat di kisaran 4 sampai 6 detik saja.

Dampaknya menjalar ke aktivitas sehari-hari. Rata-rata orang mengecek HP bisa sampai 96 kali sehari, alias nyaris tiap 10 menit sekali. Padahal, jika konsentrasi sudah terganggu dengan notifikasi, kita butuh waktu sekitar 26 menit buat betul-betul kembali konsentrasi ke kerjaan awal. Kemampuan ingatan jangka pendek memang makin tajam, tapi kesabaran buat ngerjain tugas nan butuh ketekunan malah ambruk parah.

Karya Seni dan Perlawanan Kita

Demi ngejar hubungan instan dalam tiga detik pertama, banyak kreator, jurnalis, sampai sutradara nan terpaksa mengalah. Elemen seni kayak ngebangun suasana alias alur cerita nan lambat (slow burn) sering dipotong paksa. Sebuah karya ujung-ujungnya hanya dinilai dari seberapa sigap mereka nahan audiens agar nggak kabur.

Tapi untungnya, kita mulai sadar. Data YouGov nunjukin jika 87 persen penonton muda akhirnya mutusin nonton movie alias serial secara utuh setelah ngeliat potongan klipnya di medsos. Mulai muncul juga tren perlawanan lewat style hidup Slow Media. Banyak orang nan mulai beranjak ninggalin konten receh dan kembali menikmati nawala panjang alias dengerin podcast naratif nan butuh mikir.

Pelan-Pelan Saja

Terus, buat kita nan sudah telanjur kecanduan scroll instan, kudu bagaimana? Kuncinya ada di langkah kita ngerespons rasa bosan. Sering banget kita otomatis buka HP pas lagi nunggu antrean kopi alias di dalem lift. Otak ngerasa momen kosong ini kayak ruang sunyi nan kudu buru-buru diisi.

Pakar stres dari Harvard, Dr. Aditi Nerurkar, ngasih trik nan lumayan asik buat dipraktikin. Coba batasi scroll medsos maksimal 20 menit aja, cukup dua kali sehari. Terus, matiin semua notifikasi aplikasi nan nggak penting. Pas lagi ngerjain tugas kampus, biasain taruh HP sejauh tiga meter dari meja belajar. Dan nan paling penting, jangan taruh HP di meja sebelah kasur pas mau tidur.

Intinya, kita hanya butuh ngelatih lagi sirkuit otak kita. Nggak usah buru-buru. Jangan sampai kebiasaan serba sigap ini bikin kita kehilangan keahlian buat sekadar duduk tenang, merenung, dan nikmati cerita-cerita dahsyat nan memang butuh waktu buat dicerna.

Direktur Utama Perum Bulog, Ahmad Rizal Ramdhani, menyampaikan bahwa sertifikasi merupakan bagian dari upaya peningkatan kualitas. Ia menegaskan bahwa penggilingan nan tidak lolos sertifikasi tidak bakal memenuhi syarat untuk menjalin kerja sama dengan Bulog.

"Nah, inilah kita lagi membujuk teman-teman penggilingan-penggilingan untuk meningkatkan kualitasnya. Karena di tahun 2027 nanti, kami bakal melaksanakan sertifikasi penggilingan-penggilingan padi. Tujuannya tidak lain dan bukan untuk meningkatkan kualitas," kata Rizal dikonfirmasi di Jakarta, Kamis.

Jaminan Mutu dan Kelayakan Konsumsi

Rizal menjelaskan, hanya penggilingan padi nan lulus sertifikasi nan berkuasa sekaligus memenuhi syarat menjadi mitra maklon Bulog. Sebaliknya, penggilingan nan tidak lolos tidak dapat menjalin kerja sama lantaran dianggap tidak memenuhi persyaratan nan ditentukan.

Melalui penerapan sertifikasi tersebut, Bulog mau memastikan setiap beras nan diproduksi mitra mempunyai mutu nan baik. Standar nan ditetapkan mencakup beras nan bersih, sehat, bebas bau, bebas kutu, serta layak dikonsumsi masyarakat.

"Nah, jika kelak sudah ada sertifikasi, berfaedah penggilingan-penggilingan tersebut berkuasa dan wajib menjadi mitra maklonnya Bulog. Kalau tidak lulus sertifikasi, berfaedah tidak bisa, lantaran tidak memenuhi syarat untuk menjadi mitra Bulog," ujar dia.

Ia menegaskan Bulog tidak lagi hanya berfokus pada jumlah penyerapan beras, tetapi juga memperkuat kualitas produk. Hal ini bermaksud agar persediaan beras pemerintah mempunyai standar nan semakin tinggi dari waktu ke waktu.

Perkuat Kemitraan dan Tata Kelola Profesional

Menurut Rizal, kebijakan sertifikasi penggilingan padi diharapkan dapat memperkuat kemitraan Bulog dengan pelaku upaya penggilingan. Langkah ini sekaligus menghadirkan beras berbobot bagi masyarakat melalui tata kelola nan lebih ahli dan berstandar.

"Jadi kita berasas itu, sehingga intinya kualitas dari beras-beras Bulog ke depan semakin baik, kemudian berasnya sehat, bersih, tidak berbau, tidak berkutu. Harus betul-betul berbobot beras nan kita berikan kepada rakyat," katanya menegaskan.

Sebelumnya, Rizal menegaskan Bulog memprioritaskan penggilingan padi milik rakyat sebagai mitra. Kebijakan ini sejalan dengan pengarahan Presiden Prabowo Subianto agar Bulog lebih banyak melibatkan penggilingan mini untuk memperkuat ekonomi wilayah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

"Sesuai pengarahan Bapak Presiden, agar Bulog memberdayakan penggilingan-penggilingan mini nan miliknya masyarakat untuk menjadi lebih diberdayakan, hidup kembali. Karena di era-era nan lampau lebih condong menggunakan penggilingan-penggilingan besar," kata Rizal saat dihubungi di Jakarta, Rabu (29/7).

Bulog mencatat mitra penggilingan padi nan bekerja sama secara nasional telah mencapai puluhan ribu unit. Jaringan pengolahan beras nan semakin luas ini diharapkan dapat mendukung penguatan ketahanan pangan nasional.

"Wah, jika nasional puluhan ribu nan sudah kami kerja samakan," katanya.

Konten ini diolah dengan support AI.

sumber : antara

Yayasan Bakti Merah Putih (BMP) bekerja-sama dengan Ikatan Pengusaha Muslim Indonesia (Ipemi) Jakarta Selatan menyalurkan perangkat penyaring air minum kepada masyarakat di Kampung Bulak Bondan, Desa Sukawangi, Kecamatan Sukakarya, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat(Dok. Yayasan Bakti Merah Putih)

YAYASAN Bakti Merah Putih (BMP) bekerja-sama dengan Ikatan Pengusaha Muslim Indonesia (Ipemi) Jakarta Selatan menyalurkan perangkat penyaring air minum kepada masyarakat di Kampung Bulak Bondan, Desa Sukawangi, Kecamatan Sukakarya, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, pada Kamis (30/7/2026).

Alat nan dibagikan merupakan penyaring air minum tanpa menggunakan listrik sehingga dapat digunakan kapan saja dan di mana saja. Teknologi tersebut dipilih lantaran dinilai praktis, fleksibel, dan bisa menghasilkan air nan siap dikonsumsi.

Pendiri Bakti Merah Putih, Atta Ul Karim, mengatakan pemilihan perangkat tersebut didasarkan pada efektivitasnya dalam membantu masyarakat memperoleh akses air minum nan layak.

"Alat ini sangat elastis lantaran bisa digunakan di mana saja tanpa listrik. Selain itu, air nan dihasilkan sudah siap untuk diminum," ujarnya.

Atta menjelaskan, Desa Sukawangi dipilih sebagai letak program lantaran berasas hasil survei, kualitas air sumur di wilayah tersebut tetap kurang baik. Selain itu, letak kampung berada di tengah area persawahan nan cukup jauh dari jalan utama sehingga akses masyarakat terhadap air minum layak menjadi tantangan tersendiri.

"Tim survei kami menemukan bahwa air sumur di wilayah ini kurang bening dan condong berlumut. Lokasinya juga cukup terpencil sehingga memerlukan perhatian lebih," katanya.

Sementara itu, Sales Water Consultant Nazava, Permana, menjelaskan bahwa perangkat penyaring air tersebut telah melalui pengetesan di 30 laboratorium bersertifikasi dan memenuhi standar kualitas air minum nan diakui secara internasional, termasuk merujuk pada standar Organisasi Kesehatan Dunia (WHO).

"Saya sendiri sudah menggunakan perangkat ini selama 13 tahun di rumah. Alhamdulillah family tetap sehat, tidak mengalami masalah seperti diare, dan kami juga bisa menghemat pengeluaran lantaran tidak lagi membeli air galon," ungkap Permana.

Ketua Ipemi Jakarta Selatan, Linda Sjamsoeddin, mengaku senang dapat berperan-serta dalam aktivitas sosial tersebut. Ia juga mengingatkan masyarakat agar membiasakan mengonsumsi air minum dengan etika nan baik.

"Nanti minumnya jangan sembari berdiri. Kalau bisa duduk alias minimal jongkok, insyaallah lebih baik dan lebih berkah," pesannya.

Ketua Kampung Bulak Bondan, Wabih, menyampaikan apresiasi atas kepedulian Bakti Merah Putih dan Ipemi terhadap warganya. Ia membujuk masyarakat memanfaatkan support tersebut dengan sebaik-baiknya.

"Mari kita semua bersyukur. Kebaikan datang kepada kampung kita melalui orang-orang baik," ujarnya.

Ia berambisi keberadaan perangkat penyaring air tersebut dapat membantu mengurangi pengeluaran warga.

"Nanti kita tidak perlu lagi membeli air kemasan. Uangnya bisa dihemat untuk kebutuhan dapur dan keperluan family lainnya," tambahnya.

Ketua Yayasan Bakti Merah Putih, Rifai Akif, berambisi program penyediaan air minum bersih ini dapat terus berkembang dan menjangkau lebih banyak masyarakat nan membutuhkan.

"Program ini bukan support sesaat, tetapi merupakan program jangka panjang nan manfaatnya dapat dirasakan masyarakat selama bertahun-tahun ke depan," katanya.

Ia juga membujuk masyarakat, bumi usaha, maupun para murah hati untuk turut berperan-serta dalam memperluas akses air minum layak bagi masyarakat berpenghasilan rendah.

"Kami membuka kesempatan bagi siapa pun nan mau berasosiasi dalam aktivitas kebaikan ini agar semakin banyak masyarakat nan dapat menikmati air minum nan sehat dan gratis." Ungkapnya. 

Kolaborasi antara Bakti Merah Putih dan Ipemi Jakarta Selatan ini merupakan program perdana nan diharapkan menjadi awal dari beragam aktivitas sosial lainnya. Keberhasilan penyelenggaraan program ini bakal menjadi injakan untuk memperluas kerja sama dan menghadirkan faedah nan lebih besar bagi masyarakat di beragam daerah. (E-1)

CSR Paramount Petals secara konsisten berfokus pada tiga pilar utama, ialah pendidikan, kesehatan, dan lingkungan.(Dok. Paramount Petals)

PEMBANGUNAN area tidak hanya berangkaian dengan kualitas fisik, tetapi juga kontribusi terhadap masyarakat dan lingkungan di sekitarnya. Akses jasa kesehatan, pemberdayaan masyarakat, serta pengelolaan lingkungan menjadi bagian dari upaya membangun organisasi nan sehat, nyaman, dan berkelanjutan.

Komitmen tersebut dijalankan Paramount Petals melalui beragam program Corporate Social Responsibility (CSR) nan secara konsisten berfokus pada tiga pilar utama, ialah pendidikan, kesehatan, dan lingkungan. Sejumlah program tersebut dirancang untuk memberikan faedah langsung sekaligus mendorong partisipasi masyarakat di sekitar kawasan.

Pada pilar kesehatan, Paramount Petals menghadirkan Festival Kesehatan berupa Pengobatan Gratis dan Mini MCU nan diselenggarakan bekerja sama dengan Bethsaida Clinic dan Klinik Moriah. Pelaksanaan periode pertama aktivitas tersebut berjalan pada Selasa, 21 Juli 2026 di Mushola Al Falahiyah, Pasirrandu, Desa Kadu.

Kegiatan ini mendapat antusiasme masyarakat dengan diikuti 130 peserta nan terdiri atas penduduk prasejahtera nan berdomisili di Desa Kadu dan sekitarnya. Layanan nan diberikan mencakup pemeriksaan kesehatan, konsultasi medis, serta pemberian obat sesuai indikasi medis nan ditentukan oleh tenaga kesehatan profesional.

Melalui aktivitas tersebut, Paramount Petals berupaya memperluas akses masyarakat terhadap jasa kesehatan dasar sekaligus meningkatkan kesadaran mengenai pentingnya menjaga kesehatan. Pemeriksaan rutin, penemuan dini, dan penanganan medis nan tepat menjadi bagian nan ditekankan melalui program tersebut.

Selain kesehatan, pemberdayaan masyarakat dilakukan melalui kerjasama Pembuatan Kebun PKK Seruni Desa Cukanggalih nan berjalan selama Mei hingga Juli 2026. Program ini menjadi corak support terhadap upaya peningkatan ketahanan pangan, pelestarian lingkungan, sekaligus pemberdayaan masyarakat.

Dalam pelaksanaannya, Paramount Petals memberikan support berupa pengadaan alat, bahan, dan bibit tanaman untuk pembangunan kebun tanaman obat family (Toga). Dukungan tersebut juga mencakup pendampingan kader PKK, pembuatan tempat sampah pilah, serta beragam sarana pendukung lainnya.

Kebun PKK Seruni diharapkan dapat menjadi sarana edukasi sekaligus pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan lingkungan dan pemanfaatan lahan produktif. Kebun PKK Seruni Desa Cukanggalih nan mewakili Kecamatan Curug kemudian turut mengikuti penilaian Kompetisi Bina Wilayah Kabupaten Tangerang nan diselenggarakan pada Selasa, 28 Juli 2026.

Penilaian tersebut dihadiri oleh Hj Mikmah Shofa selaku perwakilan TP PKK Kabupaten Tangerang, Arif Rachman Hakim selaku Camat Curug, dan Andri Lesmana selaku Kepala Desa Cukanggalih.

Upaya menjaga kualitas lingkungan juga dilakukan Paramount Petals melalui Program Kampung Bersih nan diselenggarakan secara berkala. Salah satu pelaksanaannya berjalan pada Sabtu, 16 Mei 2026 di Kampung Soka dan Kampung Cisereh, Desa Cukanggalih, Kabupaten Tangerang.
Program tersebut merupakan tindakan gotong royong nan melibatkan kerjasama tim internal Paramount Petals dan penduduk setempat. Kegiatan mencakup pembersihan saluran air, pengangkutan sampah, serta merapikan lingkungan sekitar.

Melalui Program Kampung Bersih, Paramount Petals berupaya menciptakan lingkungan nan bersih, sehat, dan nyaman sekaligus membantu mengurangi akibat banjir. Program ini juga diharapkan menjadi sarana edukasi bagi masyarakat untuk menerapkan perilaku hidup bersih, mengelola sampah dengan baik, serta menjaga kelestarian lingkungan sebagai tanggung jawab bersama.

Direktur Paramount Land Norman Daulay mengatakan, pembangunan kota tidak hanya diukur dari kualitas fisik, tetapi juga dari kontribusi nyata perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar.

"Paramount Land meyakini bahwa pembangunan kota tidak hanya diukur dari kualitas fisik, tetapi juga kontribusi nyata perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar. Paramount Petals secara konsisten dan berkepanjangan menjalankan beragam program CSR untuk memberikan faedah berkelanjutan, mendorong partisipasi aktif masyarakat sekitar, serta membangun lingkungan nan sehat, nyaman, dan harmonis," ujar Norman.

Ia menambahkan, Paramount Land bakal terus menghadirkan beragam inisiatif sosial nan relevan dan berakibat positif sebagai bagian dari komitmen untuk tumbuh berbareng masyarakat.

Melalui beragam program sosial unggulan tersebut, Paramount Land berupaya memberikan akibat nyata dalam beragam aspek, mulai dari peningkatan kualitas hidup masyarakat, penguatan aksesibilitas dan konektivitas wilayah, pemberdayaan ekonomi, hingga mendorong terciptanya lingkungan nan lebih baik bagi generasi saat ini dan mendatang. (E-1)

Jakarta -

Remaja berjulukan Zafran Ramadhan Selani (14) tenggelam di aliran Sungai Ciliwung. Personel Unit Siaga SAR Bekasi melakukan operasi pencarian keberadaan korban.

Dilansir Antara, Jumat (31/7/2026) korban tenggelam pada Kamis (30/7) sekitar pukul 15.00 WIB. Saat itu, korban berbareng empat orang rekannya sedang mandi dan berenang di aliran Sungai Ciliwung tepatnya di wilayah Lenteng Agung, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta Selatan.

"Operasi pencarian difokuskan pada penyisiran di sekitar letak kejadian dengan mengutamakan keselamatan seluruh personel nan terlibat," kata Kepala Kantor Pencarian dan Pertolongan Jakarta selaku SAR Mission Coordinator (SMC) Desiana Kartika Bahari di Jakarta.

Desiana menuturkan pihaknya telah melakukan penyisirandan pengamatan secara visual di sepanjang area sekitar letak korban diduga tenggelam. Proses pencarian dihentikan sementara dan bakal dilanjutkan lagi pagi ini.

"Kami bakal terus berupaya secara maksimal berbareng seluruh unsur nan terlibat dengan tetap mengedepankan aspek keselamatan personel selama penyelenggaraan operasi SAR," katanya.

Lebih lanjut dia mengatakan operasi pencarian melibatkan unsur SAR campuran nan terdiri dari Unit Siaga SAR Bekasi, Pemadam Kebakaran Pasar Rebo, BPBD Jakarta Selatan, Babinsa Koramil 03 Cijantung, serta masyarakat setempat.

Korban saat enak-enak berenang diduga memasuki area sungai nan mempunyai kedalaman lebih dari letak sebelumnya sehingga mengalami kesulitan untuk menyelamatkan diri.

"Korban kemudian terseret arus dan diduga tenggelam," katanya.

(dek/dek)

Jorge Lorenzo mengaku mustahil meniru pengetahuan menikung Marc Marquez (Foto: X/@HRC_MotoGP)

JORGE Lorenzo membikin pengakuan mengejutkan soal teknik menikung Marc Marquez. Baginya, mustahil untuk betul-betul bisa mencuri pengetahuan dari The Baby Alien.

Marquez dikenal sebagai sosok nan jago menaklukkan sirkuit nan melaju berlawanan dengan arah jarum jam. Di trek tersebut, tikungan ke arah kiri lebih dominan daripada kanan.

Marc Marquez bertindak di MotoGP Amerika Serikat 2026 (Foto: Facebook/MotoGP)

Dari total 76 kemenangannya di MotoGP sejak 2013, nyaris separuh diraih di sirkuit-sirkuit tersebut. Bahkan, Marquez adalah raja di dua sirkuit berlawanan arah ialah Sachsenring (Jerman) dan CoTA (Amerika Serikat).

1. Tidak Pernah Bugar

Lorenzo tentu sadar bakal perihal itu. Ia sempat mencoba mencuri pengetahuan menikung ke kiri ala Marquez saat jadi rekan setim di Repsol Honda pada 2019.

“Di tikungan-tikungan ke arah kiri, dia melakukan hal-hal nan coba saya tiru. Benar saya mencoba menirunya dengan motor nan saya tidak sukai, dan saya tidak pernah segar 100 persen,” saya Lorenzo, dinukil dari Motosan, Jumat (31/7/2026).

“Saya mengalami cedera di tulang scaphoid, lampau di tulang iga, dan saya tidak pernah sekuat di Ducati dan Yamaha,” imbuh laki-laki asal Spanyol itu.

Wali Kota Ambon Bodewin M Wattimena mengatakan, sosialisasi ini merupakan upaya memperkuat wawasan kebangsaan di tengah perkembangan teknologi digital. Ia menekankan bahwa bela negara saat ini tidak lagi dimaknai hanya sebagai pertahanan fisik.

“Bela negara di era saat ini diwujudkan melalui sikap, perilaku, dan kontribusi nyata dalam kehidupan sehari-hari, baik seorang pelajar dan mahasiswa nan menempuh pendidikan dengan sungguh-sungguh dan mempunyai inovasi, maupun pembimbing nan memberikan keteladanan,” ujar Bodewin.

Perkuat Benteng Kognitif NKRI

Kegiatan nan mengusung tema “Generasi Muda Penjaga Benteng Kognitif NKRI untuk Indonesia Emas 2045” ini dihadiri langsung oleh Kepala Pusat Bela Negara Badan Cadangan Nasional Kementerian Pertahanan Brigjen TNI Parhulutan Marpaung. Dalam paparannya, Wali Kota menekankan pentingnya generasi muda mempunyai keahlian berpikir kritis dan literasi digital nan baik.

“Generasi muda dituntut untuk bisa berpikir kritis, mempunyai literasi digital nan baik, bisa membedakan kebenaran dan opini, menolak hoaks, tidak mudah terprovokasi, dan tetap berpegang teguh pada UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945,” tegasnya.

Pemkot Ambon berkomitmen untuk terus mendukung program pembinaan dan pendidikan kesadaran bela negara. Langkah ini diambil untuk mencetak generasi muda nan berintegritas, berkarakter, dan mempunyai komitmen kuat terhadap bangsa.

“Dengan adanya aktivitas seperti ini para peserta nan merupakan pelajar dan mahasiswa dapat mengerti dan memahami tugas dan tanggung jawab mereka hari ini. Mari sama-sama kita rawat keberagaman, jaga kebinekaan agar Indonesia tetap ada dan berdaulat,” ucap Bodewin.

Kegiatan sosialisasi ini diikuti oleh siswa SMP, SMA, SMK, serta mahasiswa di Kota Ambon. Pelaksanaannya merujuk pada Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2002 tentang Pertahanan Negara, serta beragam kebijakan nasional nan menempatkan pembangunan sumber daya manusia sebagai fondasi menuju Indonesia Emas 2045.

Konten ini diolah dengan support AI.

sumber : antara

KPK menetapkan seorang pegawainya, Setya Budi Dias, sebagai tersangka dalam kasus dugaan pemerasan terhadap Bupati Pemalang Anom Widiyantoro. Terkait perihal tersebut, KPK menegaskan sikap zero tolerance alias tak menoleransi segala corak pelanggaran di dalam KPK dan meminta masyarakat untuk melapor jika menemukan modus pengurusan perkara.

Dalam perkara tersebut, Dias berbareng ayahnya, Lilik Budi Suprianto, diketahui bersekongkol memeras Bupati Pemalang Anom Widiyantoro hingga Rp 1,2 miliar.

Dalam aksinya, Dias nan berstatus sebagai staf manajemen membocorkan info dan arsip penanganan perkara KPK untuk meyakinkan bupati bahwa mereka mempunyai akses dan bisa mengurus kasus di KPK.

Merespons perihal tersebut, Plt Direktur Penyidikan KPK Achmad Taufik Hussein, memastikan KPK tidak bakal pandang bulu. Ia menegaskan KPK bakal bersikap zero tolerance dan bakal menindak oknum pegawai KPK nan terbukti melanggar hukum.

"Kami menegaskan bahwa KPK zero tolerance terhadap setiap corak tindak pidana korupsi, meskipun itu dilakukan oleh oknum di KPK. Hal ini sebagai bentuk komitmen KPK untuk menegakkan integritas kelembagaan maupun integritas perseorangan setiap Insan KPK," tegas Taufik dalam konvensi pers di Gedung Merah Putih KPK, Jakarta, Kamis (30/7).

Selain itu, Taufik juga meminta masyarakat untuk tidak mudah percaya pada pihak-pihak nan bertindak seperti Dias. Ia mengimbau masyarakat untuk segera bertindak jika menemukan adanya modus pengurusan perkara.

"Kami juga mengimbau kepada masyarakat, agar selalu waspada dan hati-hati, jika mengetahui adanya modus-modus penipuan, pemerasan, ataupun modus lainnya nan mengatasnamakan dapat mengurus perkara di KPK, silakan laporkan kepada kami alias abdi negara penegak norma terdekat," imbau Taufik.

Pelaksana Tugas Kepala Bapenda Kabupaten Jayawijaya, Immanuel YAR Rumere, menyampaikan perihal ini dalam keterangan tertulis di Wamena, Kamis. Ia menekankan bahwa sumber-sumber PAD dari pajak dan retribusi sangat banyak sehingga memerlukan partisipasi serius masyarakat.

"Sumber-sumber PAD dari pajak dan retribusi sangat banyak, sehingga memerlukan support serius masyarakat dalam bayar iuran setiap bulan tepat waktu," kata Immanuel.

Potensi Pajak dan Retribusi

Immanuel merinci beragam sumber PAD di Kabupaten Jayawijaya nan berasal dari sektor pajak dan retribusi. Sumber-sumber tersebut antara lain parkiran bandara, sektor perdagangan, perhotelan, pajak iklan, galian C, retribusi terminal, serta retribusi persampahan.

Selain sumber-sumber konvensional tersebut, Bapenda Jayawijaya juga mulai melirik potensi baru. Salah satu objek pajak nan bakal menjadi konsentrasi ke depan adalah videotron.

"Ke depan ada beberapa objek pajak nan menjadi konsentrasi kami, salah satunya videotron dalam rangka peningkatan PAD Kabupaten Jayawijaya tahun 2026," ujarnya.

Videotron Jadi Sasaran Pajak Baru

Immanuel menjelaskan bahwa penggunaan videotron di Kabupaten Jayawijaya saat ini cukup masif. Media tersebut kerap digunakan dalam beragam aktivitas tertentu maupun untuk pemutaran siaran olahraga nan digemari masyarakat.

"Kami lihat penggunaan videotron telah ramai di Jayawijaya, maka kami bakal mencoba mendorongnya masuk dalam objek pajak," tegasnya.

Untuk merealisasikan rencana tersebut, Bapenda bakal melakukan serangkaian tahapan. Kajian dan sosialisasi kepada para pihak mengenai bakal menjadi langkah awal sebelum menyusun rancangan pajak alias retribusi videotron.

"Beberapa tahapan bakal dilakukan sebelum membikin rancangan pajak alias retribusi videotron, salah satunya kajian dan sosialisasi kepada sumber pendapatan tersebut," kata Immanuel.

Target PAD Meningkat Signifikan

Immanuel mengungkapkan bahwa sasaran PAD Kabupaten Jayawijaya pada tahun 2025 ditetapkan sebesar Rp75 miliar. Angka ini bakal ditingkatkan menjadi Rp90 miliar pada tahun 2026.

Demi mencapai sasaran ambisius tersebut, dia berambisi seluruh ketua Organisasi Perangkat Daerah (OPD) nan menjadi sumber pendapatan Pemkab Jayawijaya dapat memaksimalkan potensi nan ada. Dukungan masyarakat juga dinilai krusial.

"Kami tentu berambisi ketua OPD nan masuk dalam sumber pendapatan Pemkab Jayawijaya dapat terus memaksimalkan potensi wilayah nan ada dalam mencapai PAD dalam tahun ini. Masyarakat pun kami minta mendukung capaian sasaran PAD dengan bayar pajak dan retribusi sesuai waktu nan ditentukan," pungkasnya.

Konten ini diolah dengan support AI.

sumber : antara